Combo 200 đề tài luận văn thạc sĩ phát triển nguồn nhân lực, từ trường đại học

Hỗ trợ viết luận văn giá sinh viên – ZALO: 0973.287.149– TEAMLUANVAN.COM
Combo 200 đề tài luận văn thạc sĩ phát triển nguồn
nhân lực,từ trường đại học
Dưới đây là một số đề tài luận văn thạc sĩ phát triển nguồn nhân lực có thể được trình bày một cách
ngắn gọn:
1. Tối ưu hóa quản lý nhân sự trong doanh nghiệp.
2. Phân tích tác động của công nghệ 4.0 đối với nguồn nhân lực.
3. Xây dựng chương trình đào tạo phát triển năng lực cho nhân viên.
4. Nghiên cứu về sự phát triển nghề nghiệp và sự nghiệp của người lao động.
5. Đánh giá hiệu quả của chính sách đối với nguồn nhân lực trong tổ chức.
6. Khai thác tiềm năng nguồn nhân lực trẻ trong doanh nghiệp.
7. Nghiên cứu về vai trò của giáo dục và đào tạo trong phát triển nguồn nhân lực.
8. Điều chỉnh và cải tiến cơ cấu tổ chức nhằm nâng cao hiệu suất làm việc của nhân viên.
9. Ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý nguồn nhân lực.
10. Đánh giá tác động của đa dạng văn hóa trong môi trường công ty.
11. Nghiên cứu về vai trò của lãnh đạo trong phát triển nguồn nhân lực.
12. Xây dựng chương trình mentoring để tăng cường phát triển nguồn nhân lực.
13. Phân tích yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng và cam kết của nhân viên với công ty.
14. Nghiên cứu về sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống của nhân viên.
15. Đánh giá hiệu quả của các chương trình đào tạo và phát triển năng lực.
16. Khai thác tiềm năng nguồn nhân lực ở các khu vực nông thôn.
17. Xây dựng mô hình phát triển nguồn nhân lực bền vững trong tổ chức.
18. Nghiên cứu về sự ảnh hưởng của môi trường lao động đối với sức khỏe tinh thần của nhân viên.
19. Phân tích tác động của chính sách tiền lương và thưởng thức tăng cường động lực làm việc.
20. Nghiên cứu về tầm quan trọng của phát triển kỹ năng mềm cho nguồn nhân lực.
21. Nghiên cứu về quản lý đội nhóm đa văn hóa và đa quốc gia.
22. Xây dựng chương trình phát triển nguồn nhân lực dựa trên phân tích dữ liệu nhân sự.
23. Nghiên cứu về vai trò của nhân sự phòng nhân sự (HR) trong doanh nghiệp gia đình.
24. Đánh giá tác động của chính sách làm việc linh hoạt đối với sự hài lòng và cam kết của nhân
viên.

25. Khảo sát vai trò của giáo dục đào tạo nghề nghiệp trong giải quyết vấn đề thất nghiệp.
26. Nghiên cứu về sự tác động của trí tuệ nhân tạo và tự động hóa trong tương lai công việc.
27. Phân tích hiệu quả của phương pháp đánh giá và đánh giá hiệu suất nhân viên.
28. Đánh giá sự ảnh hưởng của đào tạo và phát triển văn hóa doanh nghiệp đối với nhân viên.
29. Nghiên cứu về sự cân bằng giới tính trong quản lý nhân sự và vai trò của phụ nữ lãnh đạo.
30. Tối ưu hóa cơ cấu và quy trình tuyển dụng nhân sự trong doanh nghiệp.
31. Đánh giá tác động của chương trình cải cách cơ cấu tổ chức đến tăng trưởng và hiệu quả.
32. Nghiên cứu về sự ảnh hưởng của đổi mới công nghệ đến nhân lực trong lĩnh vực sản xuất.
33. Xây dựng chính sách và quy trình thăng tiến nghề nghiệp cho nhân viên.
34. Nghiên cứu về sự tác động của đào tạo phát triển cá nhân đối với hiệu suất công việc.
35. Đánh giá tác động của nhà lãnh đạo khả năng cao đến cam kết của nhân viên.
36. Phân tích vai trò của hỗ trợ tâm lý trong phát triển nguồn nhân lực.
37. Nghiên cứu về sự tác động của công bằng lương đối với hiệu quả lao động.
38. Đánh giá tác động của chính sách làm việc từ xa đối với hiệu suất và tăng trưởng doanh nghiệp.
39. Xây dựng chương trình phát triển khả năng lãnh đạo cho nhân viên.
40. Nghiên cứu về sự ảnh hưởng của môi trường làm việc đến sức khỏe và tinh thần của nhân viên.
41. Đánh giá hiệu quả của các phương pháp đào tạo trực tuyến trong phát triển nguồn nhân lực.
42. Nghiên cứu về tầm quan trọng của phát triển kỹ năng mềm trong quản lý nhân sự.
43. Phân tích tác động của quản lý hiệu suất đối với động lực và cam kết công việc.
44. Nghiên cứu về sự ảnh hưởng của các chính sách lương và phúc lợi đối với tài năng thu hút và giữ
chân nhân viên.
45. Đánh giá tác động của việc cung cấp các dịch vụ chăm sóc sức khỏe và phúc lợi cho nhân viên.
46. Nghiên cứu về vai trò của nhân viên không chuyên nghiệp trong việc tạo ra giá trị cho doanh
nghiệp.
47. Tối ưu hóa quy trình xin nghỉ phép và chấm công trong tổ chức.
48. Nghiên cứu về sự tác động của môi trường lao động tận tâm đối với sự hài lòng và hiệu quả lao
động.
49. Đánh giá hiệu quả của chính sách đào tạo nâng cao năng lực cho nhân viên.
50. Nghiên cứu về sự ảnh hưởng của chương trình làm việc linh hoạt đối với sự cân bằng giữa công
việc và cuộc sống của nhân viên.

51. Xây dựng chương trình phát triển nhân viên mới trong doanh nghiệp.
52. Nghiên cứu về sự ảnh hưởng của cấp dưới tự quản lý trong tổ chức.
53. Phân tích tác động của chính sách đào tạo và phát triển nghề nghiệp trong các doanh nghiệp nhỏ
và vừa.
54. Nghiên cứu về tầm quan trọng của quản lý thay đổi trong phát triển nguồn nhân lực.
55. Đánh giá tác động của chính sách đa dạng và bình đẳng giới trong doanh nghiệp.
56. Xây dựng mô hình phát triển nguồn nhân lực ứng phó với biến đổi kỹ thuật số.
57. Nghiên cứu về sự tác động của chương trình đổi mới và tái cơ cấu nhân lực trong doanh nghiệp.
58. Phân tích tầm quan trọng của quản lý hiệu quả nhóm làm việc trong tổ chức.
59. Đánh giá tác động của chính sách và quy trình thăng tiến nghề nghiệp trong lĩnh vực công nghệ
thông tin.
60. Nghiên cứu về vai trò của cộng đồng công việc trong phát triển nguồn nhân lực.
61. Tối ưu hóa chương trình phát triển năng lực lãnh đạo cho người quản lý cấp trung.
62. Nghiên cứu về sự ảnh hưởng của văn hóa tổ chức đến hiệu suất làm việc và cam kết của nhân
viên.
63. Phân tích tác động của quản lý đa dạng đối với hiệu quả nhân sự.
64. Đánh giá hiệu quả của các chương trình đào tạo nâng cao kỹ năng mềm cho nhân viên.
65. Nghiên cứu về tầm quan trọng của cơ hội thăng tiến và phát triển sự nghiệp trong việc giữ chân
nhân viên.
66. Xây dựng mô hình quản lý hiệu suất công bằng và minh bạch.
67. Nghiên cứu về sự tác động của chính sách phúc lợi và giảm áp lực công việc đối với sức khỏe
tinh thần của nhân viên.
68. Phân tích tầm quan trọng của quản lý đào tạo và phát triển nghề nghiệp trong lĩnh vực giáo dục.
69. Đánh giá tác động của chương trình trao đổi nhân sự giữa các công ty trong cùng ngành.
70. Nghiên cứu về sự ảnh hưởng của chính sách và quy trình tuyển dụng đa dạng văn hóa trong
doanh nghiệp đa quốc gia.
71. Tối ưu hóa chương trình đào tạo nâng cao năng lực cho cấp quản lý cao cấp.
72. Nghiên cứu về vai trò của nhân sự phòng nhân sự (HR) trong việc xây dựng văn hóa doanh
nghiệp.
73. Phân tích tác động của chương trình làm việc từ xa đối với hiệu suất làm việc và sự hài lòng của
nhân viên.

74. Đánh giá tầm quan trọng của môi trường lao động thân thiện và hỗ trợ đối với tăng cường cam
kết và hiệu quả công việc.
75. Nghiên cứu về sự ảnh hưởng của cơ hội học tập và phát triển nghề nghiệp đối với thăng tiến sự
nghiệp của nhân viên.
76. Xây dựng mô hình quản lý hiệu quả thời gian và công việc cho nhân viên.
77. Nghiên cứu về vai trò của chính sách và quy trình thăng chức đối với tinh thần làm việc và cống
hiến của nhân viên.
78. Đánh giá tác động của chính sách công bằng lương và trả công đối với hài lòng và động lực làm
việc của nhân viên.
79. Phân tích tầm quan trọng của sự đổi mới công nghệ trong việc phát triển nguồn nhân lực.
80. Nghiên cứu về sự tác động của mô hình quản lý phân quyền đối với động lực và hiệu suất nhân
viên.
81. Tối ưu hóa chương trình phát triển kỹ năng mềm và giao tiếp cho nhân viên.
82. Nghiên cứu về vai trò của nhân viên trong việc thúc đẩy văn hóa đổi mới trong tổ chức.
83. Phân tích tác động của chính sách và quy trình đào tạo trực tuyến trong doanh nghiệp.
84. Đánh giá hiệu quả của chương trình đào tạo nâng cao năng lực lãnh đạo cho người quản lý cấp
trung.
85. Nghiên cứu về sự ảnh hưởng của chính sách làm việc linh hoạt đối với sự cân bằng giữa công
việc và cuộc sống của nhân viên nữ.
86. Xây dựng mô hình quản lý hiệu quả đa dạng đối với nguồn nhân lực.
87. Nghiên cứu về vai trò của cộng đồng công việc trong việc giữ chân nhân viên trẻ.
88. Phân tích tác động của chương trình làm việc từ xa đối với hiệu suất công việc và tinh thần làm
việc.
89. Đánh giá tầm quan trọng của chính sách đảm bảo công bằng lương và thăng chức trong doanh
nghiệp.
90. Nghiên cứu về sự tác động của môi trường làm việc đến sự hài lòng và động lực của nhân viên
làm việc từ xa.
91. Tối ưu hóa chương trình đào tạo về kỹ năng giao tiếp cho nhân viên trong lĩnh vực dịch vụ khách
hàng.
92. Phân tích vai trò của công tác tình nguyện trong việc phát triển năng lực xã hội của nhân viên.
93. Đánh giá tác động của các chính sách và quy trình giảm áp lực công việc đối với tinh thần làm
việc và sức khỏe tinh thần của nhân viên.
94. Nghiên cứu về vai trò của chính sách lương và phúc lợi đối với giữ chân nhân viên tài năng trong
doanh nghiệp khởi nghiệp.

95. Xây dựng mô hình quản lý hiệu quả đối với nhân viên làm việc từ xa trong các công ty công
nghệ.
96. Nghiên cứu về sự tác động của môi trường lao động đa dạng đối với hiệu quả làm việc của nhân
viên.
97. Phân tích tầm quan trọng của quy trình tái cơ cấu nhân sự trong doanh nghiệp gia đình.
98. Đánh giá hiệu quả của chương trình đào tạo nâng cao kỹ năng làm việc nhóm cho nhân viên.
99. Nghiên cứu về vai trò của nhân sự phòng nhân sự (HR) trong việc xây dựng văn hóa doanh
nghiệp đổi mới.
100. Tối ưu hóa cơ cấu và quy trình tuyển dụng nhân sự trong doanh nghiệp khởi nghiệp.
101. Nghiên cứu về sự tác động của chính sách đào tạo và phát triển nghề nghiệp đối với tăng
trưởng nghề nghiệp của nhân viên.
102. Phân tích tác động của chương trình làm việc từ xa đối với hiệu quả làm việc và cống
hiến của nhân viên.
103. Đánh giá tầm quan trọng của mô hình quản lý phân quyền đối với động lực và cam kết
công việc.
104. Nghiên cứu về vai trò của nhân viên trong việc thúc đẩy văn hóa đổi mới trong tổ chức
kỹ thuật.
105. Tối ưu hóa chương trình đào tạo về kỹ năng giao tiếp và lãnh đạo cho cấp quản lý cấp
trung.
106. Nghiên cứu về sự ảnh hưởng của chính sách làm việc linh hoạt đối với sự cân bằng giữa
công việc và cuộc sống của nhân viên nam.
107. Phân tích tác động của quản lý đa dạng đối với tăng cường cam kết và hiệu suất công
việc.
108. Đánh giá hiệu quả của chương trình đào tạo và phát triển nghề nghiệp trong lĩnh vực giáo
dục đại học.
109. Nghiên cứu về tầm quan trọng của quản lý thay đổi trong phát triển nguồn nhân lực của
doanh nghiệp thương mại.
110. Phân tích tác động của chính sách và quy trình thăng tiến nghề nghiệp đối với sự đồng
lòng và hài lòng của nhân viên.
111. Tối ưu hóa chương trình đào tạo về kỹ năng mềm và giao tiếp cho nhân viên trong lĩnh
vực marketing và tiếp thị.
112. Nghiên cứu về vai trò của công tác tình nguyện trong việc phát triển năng lực xã hội của
nhân viên trẻ.
113. Đánh giá tác động của chương trình thực tập và đào tạo nghề nghiệp đối với phát triển sự
nghiệp của nhân viên.

114. Nghiên cứu về sự tác động của môi trường làm việc đến sự hài lòng và động lực của nhân
viên làm việc tại công ty công nghệ.
115. Phân tích vai trò của chính sách lương và phúc lợi đối với giữ chân nhân viên tài năng
trong doanh nghiệp quy mô vừa và nhỏ.
116. Đánh giá hiệu quả của chương trình đào tạo nâng cao kỹ năng làm việc nhóm cho nhân
viên trong lĩnh vực dịch vụ khách hàng.
117. Nghiên cứu về vai trò của nhân sự phòng nhân sự (HR) trong việc xây dựng văn hóa
doanh nghiệp đổi mới trong công ty công nghệ.
118. Tối ưu hóa cơ cấu và quy trình tuyển dụng nhân sự trong doanh nghiệp có quy mô toàn
cầu.
119. Nghiên cứu về tầm quan trọng của chương trình đào tạo và phát triển nghề nghiệp trong
lĩnh vực quản lý nhân sự và HR.
120. Phân tích tác động của quản lý hiệu suất đối với sự đồng lòng và hiệu quả công việc của
nhân viên.
121. Đánh giá hiệu quả của chương trình phát triển năng lực lãnh đạo cho người quản lý cấp
cao.
122. Nghiên cứu về vai trò của công tác tình nguyện trong việc tạo dựng văn hóa công ty phục
vụ cộng đồng.
123. Tối ưu hóa chương trình đào tạo về kỹ năng giao tiếp cho nhân viên trong lĩnh vực bán
hàng.
công việc và cuộc sống của nhân viên đa thế hệ.
125. Phân tích tác động của quản lý đa dạng đối với hiệu suất và cam kết công việc của nhân
viên nữ.
126. Đánh giá tầm quan trọng của mô hình quản lý phân quyền trong việc thúc đẩy sự phát
triển cá nhân và chuyên môn của nhân viên.
127. Nghiên cứu về vai trò của chính sách và quy trình thăng chức trong việc tăng cường tình
cảm và tinh thần làm việc của nhân viên.
vực quản lý dự án.
129. Nghiên cứu về sự tác động của môi trường làm việc đến sự hài lòng và hiệu suất công
việc của nhân viên làm việc từ xa.
130. Phân tích vai trò của công tác tình nguyện trong việc phát triển năng lực xã hội của nhân
viên làm việc tại doanh nghiệp gia đình.
131. Đánh giá tác động của chương trình đào tạo và phát triển nghề nghiệp đối với sự cam kết
và hiệu suất của nhân viên trẻ.

132. Nghiên cứu về vai trò của nhân sự phòng nhân sự (HR) trong việc xây dựng văn hóa
doanh nghiệp đổi mới trong lĩnh vực công nghệ.
133. Tối ưu hóa cơ cấu và quy trình tuyển dụng nhân sự trong doanh nghiệp đa quốc gia.
134. Nghiên cứu về sự tác động của chính sách và quy trình đào tạo trực tuyến đối với sự phát
triển năng lực của nhân viên.
135. Phân tích tầm quan trọng của môi trường lao động đa dạng đối với tăng cường cam kết và
hiệu quả công việc.
viên trong lĩnh vực sản xuất.
nhân viên làm việc tại công ty công nghệ.
trung.
139. Nghiên cứu về sự tác động của chính sách làm việc linh hoạt đối với sự cân bằng giữa
công việc và cuộc sống của nhân viên nữ.
140. Phân tích tác động của quản lý đa dạng đối với tăng cường cam kết và hiệu quả công việc
của nhân viên nam.
141. Đánh giá tầm quan trọng của mô hình quản lý phân quyền đối với động lực và cam kết
công việc.
vụ cộng đồng trong lĩnh vực giáo dục.
vực quản lý nhân sự và HR.
144. Nghiên cứu về sự tác động của chính sách đào tạo và phát triển nghề nghiệp đối với sự
phát triển năng lực của nhân viên trong doanh nghiệp gia đình.
145. Phân tích tầm quan trọng của quản lý hiệu suất đối với sự đồng lòng và hiệu quả công
việc của nhân viên.
cao.
vụ cộ
148. Tối ưu hóa chương trình đào tạo về kỹ năng giao tiếp cho nhân viên trong lĩnh vực tiếp
thị và bán hàng.
công việc và cuộc sống của nhân viên đa thế hệ trong doanh nghiệp đa quốc gia.

150. Phân tích vai trò của quản lý đa dạng đối với tăng cường cam kết và hiệu quả công việc
của nhân viên nữ.
151. Đánh giá tầm quan trọng của mô hình quản lý phân quyền trong việc thúc đẩy sự phát
triển cá nhân và chuyên môn của nhân viên trong lĩnh vực công nghệ.
152. Nghiên cứu về sự tác động của chính sách và quy trình thăng chức trong việc tăng cường
tình cảm và tinh thần làm việc của nhân viên trong lĩnh vực kinh doanh và tài chính.
vực quản lý dự án và sản xuất.
nhân viên trong doanh nghiệp quy mô vừa và nhỏ.
của nhân viên làm việc từ xa.
dục đại học.
157. Nghiên cứu về sự tác động của môi trường làm việc đến sự hài lòng và hiệu suất công
việc của nhân viên trẻ trong doanh nghiệp khởi nghiệp.
trung trong lĩnh vực công nghệ thông tin.
vụ cộng đồng trong doanh nghiệp gia đình.
160. Phân tích tầm quan trọng của quản lý hiệu suất đối với sự đồng lòng và hiệu quả công
việc của nhân viên trong lĩnh vực marketing và tiếp thị.
cao trong lĩnh vực sản xuất và dịch vụ khách hàng.
nhân viên làm việc tại công ty công nghệ thông tin.
vực quản lý nhân sự và HR.
164. Nghiên cứu về sự tác động của chính sách đào tạo và phát triển nghề nghiệp đối với sự
phát triển năng lực của nhân viên trong doanh n
165. Phân tích tác động của môi trường làm việc đa dạng đối với tăng cường cam kết và hiệu
quả công việc của nhân viên trong lĩnh vực kinh doanh và tài chính.
viên trong lĩnh vực quản lý dự án và sản xuất.
vụ cộng đồng trong doanh nghiệp đa quốc gia.

trung trong lĩnh vực marketing và tiếp thị.
công việc và cuộc sống của nhân viên nam trong doanh nghiệp khởi nghiệp.
170. Phân tích tầm quan trọng của quản lý đa dạng đối với tăng cường cam kết và hiệu quả
công việc của nhân viên làm việc từ xa trong lĩnh vực công nghệ thông tin.
dục mầm non và giáo dục đặc biệt.
vụ cộng đồng trong doanh nghiệp quy mô vừa và nhỏ.
vực quản lý dự án và kỹ thuật công nghệ.
174. Nghiên cứu về sự tác động của chính sách và quy trình thăng chức trong việc tăng cường
tình cảm và tinh thần làm việc của nhân viên trong lĩnh vực kỹ thuật và sản xuất.
của nhân viên làm việc tại công ty công nghệ thông tin.
176. Đánh giá hiệu quả của chương trình đào tạo và phát triển nghề nghiệp trong lĩnh vực y tế
và chăm sóc sức khỏe.
nhân viên trong doanh nghiệp quy mô lớn và đa quốc gia.
178. Tối ưu hóa chương trình đào tạo về kỹ năng giao tiếp và lãnh đạo cho cấp quản lý cấp cao
trong lĩnh vực tài chính và quản lý rủi ro.
công việc và cuộc sống của nhân viên nữ trong doanh nghiệp công nghệ.

Combo 200 đề tài luận văn thạc sĩ phát triển nguồn nhân lực, từ trường đại học

Recommended

Recommended

More Related Content

Similar to Combo 200 đề tài luận văn thạc sĩ phát triển nguồn nhân lực, từ trường đại học

Similar to Combo 200 đề tài luận văn thạc sĩ phát triển nguồn nhân lực, từ trường đại học (20)

More from Dịch Vụ Viết Bài Trọn Gói ZALO 0917193864

More from Dịch Vụ Viết Bài Trọn Gói ZALO 0917193864 (20)

Recently uploaded

Recently uploaded (15)

Combo 200 đề tài luận văn thạc sĩ phát triển nguồn nhân lực, từ trường đại học