Column uit het Brabant Breed magazine van september met als thema verbinden.

1. Verbindingen met klanten en contacten
is een belangrijk onderdeel van de
dagelijkse ondernemerspraktijk. Want in
de huidige genetwerkte wereld is er
altijd meer kennis en kunde buiten een
organisatie aanwezig. Dus samenwerken
is het devies, zeker bij innovaties waar
nieuwe paden en wegen bewandeld
worden. “Het gaat bij innovatie niet om
de techniek maar om de sociale kant”.
Professor Henk Volberda heeft
aangetoond dat juist de manier van
managen, samenwerken en organiseren
doorslaggevend is bij innovatie. Dus zijn
organisatievormen en kennisdeling
belangrijk bij de weg naar goud.
Als aanvrager en deelnemer aan regelin-
gen zoals de MIT R&D regeling en
Innovatie Prestatie Contract (IPC) loop ik
vaak tegen de grenzen van wat kan en
mag en maak ik hier slim gebruik van.
Beide regelingen vragen een vooruitblik
van twee jaar, vertaald in een stappen-
plan en bijpassende begroting. Dat is
mooi, want dit betekent een kans op
onvoorspelbaar is, dan zijn het wel
ontwikkeltrajecten, zeker met een
aantal bedrijven samen. Het is dus van
belang om een helder doel te formu-
leren en de stappen daartussen zo
algemeen mogelijk te omschrijven.
Het aankaarten dat de tijd voor
ontwikkeling niet kan worden ingezet
voor acquisitie, lijkt bij te dragen aan de
risicovergroting. Maak het niet mooier
dan dat het is, maar belicht wel die
zaken die het onontgonnen terrein
beschrijven. Nieuw voor de wereld
hoeft vaak niet. Het moet juist nieuw
zijn voor het bedrijf of de bedrijfstak.
En is het lood ontwikkelt, dan moet er
goud gemaakt worden. Dan begint het
echte verbinden met toeleveranciers,
klanten en gebruikers. Want alleen door
slimme samenwerkingsverbanden
kunnen producten en diensten
succesvol worden op de markt.
Alles wat maar ruikt naar marketing,
komt bij de genoemde regelingen niet
in aanmerking voor subsidie.
Pilotbijeenkomsten, co-creatiesessies
en marktverkenningen: al dragen ze bij
aan de innovatie, het wordt door de
beoordelaars op dit moment niet gezien
als innovatie en daardoor resoluut uit
de plannen geschrapt. Want de
verstrekker is in dit geval koning en
bepaalt, dus betaalt…
In de Middeleeuwen had vrijwel iedere
koning wel een alchemist in dienst die
probeerde goud te maken. Door zelf als
ondernemer verbindingen aan te gaan,
is de alchemist niet nodig. Subsidie-
regelingen verzilveren goede plannen
en dat helpt bij de weg naar goud.
Gelukkig doen wij het samen en mijn
tips hierbij zijn:
Geef samenwerking met kennisin-
stellingen een plek in de begroting.
middel om grotere stappen te
kunnen zetten. Geen doel op zich.
GA VOOR GOUD
van deze metalen zeer dicht bij elkaar liggen. Kan het verschil tussen Plumbum en Aurum niet groter zijn.
SOCIALMEDIA
Detlef La Grand
Co-creator en innovator
Detlef@woid.nl
| BRABANTBREED COLUMN34