Questo intervento ha lo scopo di mettere a fuoco le nostre scelte lavorative in termini di motivazione, ruolo e mansioni, lavorare sull'incremento delle skills comunicative, analisi del bisogno e teamwork
14. Communication
I TRE CANALI COMUNICATIVI
COMUNICAZIONE
VERBALE
COMUNICAZIONE
NON VERBALE
COMUNICAZIONE
PARAVERBALE
7%
55%
38%
15. COMUNICAZIONE VERBALE7%
LA COMUNICAZIONE VERBALE RIGUARDA IL CONTENUTO
DEL NOSTRO MESSAGGIO, COMPOSITO ED ARTICOLATO
NELL’UTILIZZO DELLE PAROLE E NELLE INFINITE
COMBINAZIONI DEI COMPONENTI LINGUISTICI E DEVE
ESSERE:
SEMPLICE E COMPRENSIBILE
16. COMUNICAZIONE NON VERBALE55%
LA COMUNICAZIONE NON VERBALE È DEFINITA DALLO
SGUARDO, L’ESPRESSIONE DEL VOLTO E LA GESTUALITÀ
MOVIMENTI DEL CORPO, LA POSTURA, IL CONTATTO CORPOREO, IL
COMPORTAMENTO SPAZIALE, GLI ABITI E L’ASPETTO ESTERIORE.
17. COMUNICAZIONE PARAVERBALE38%
IL SISTEMA P-V INDICA L’INSIEME DEI SUONI EMESSI DURANTE UNA
CONVERSAZIONE E PRESCINDE DAL LORO SIGNIFICATO
● TONO DELLA VOCE, FREQUENZA E INTENSITÀ DELLA VOCE, RITMO (LA VELOCITÀ
DELLE FRASI E LE PAUSE, PIENE (MMH…EEEE…) O VUOTE (SILENZIO)
18. TECNICHE DI COMUNICAZIONE EFFICACE
DOMANDE APERTE E CHIUSE (come aprire la comunicazione e
raccogliere feedback)
COMUNICAZIONE A SPECCHIO (creare empatia attraverso i tre canali
comunicativi)
RICALCO E GUIDA (gestire la comunicazione verso gli obiettivi)
ASCOLTO ATTIVO (aumentare la consapevolezza del nostro interlocutore)
19. • ANALISI PASSATO / PRESENTE / FUTURO storia sportiva
del cliente
• ANALISI FUNZIONALE DEL CLIENTE quali sono i loop di
comportamento
• DESIDERIO VS BISOGNO differenza e come trovarla
• IDENTIFICARE IL PAIN come trovarlo
• PROPOSTA PERSONALIZZATA come utilizzare le informazioni
per proporre il percorso più adatto al cliente
ANALISI FUNZIONALE / ACT