Uploaded bymaalacsr
1,416 views

Changes2012

Embed presentation

Download to read offline
‫שינויים עיקריים -‬ ‫דירוג מעלה 2102‬
‫השותפים-‬ ‫הוועדה הציבורית‬ ‫נציגי החברות בדירוג פלטינה‬ ‫לעדכון דירוג ומדד מעלה‬ ‫2‬ ‫ישיבת ועדה ציבורית לדירוג מעלה 11.4.31‬
‫שיתוף מחזיקי עניין‬ ‫• התקיימו 5 ישיבות של ועדות משנה בשנת 0102.‬ ‫• חלוקת הארגונים עסקים ויועצים שהפנו פניות לגבי הדירוג:‬ ‫3‬ ‫ישיבת ועדה ציבורית לדירוג מעלה 11.4.31‬
‫שיתוף מחזיקי עניין‬ ‫ארגונים שהגיבו:‬ ‫קו משווה – קידום העסקת אקדמאים ערבים‬ ‫‪‬‬ ‫עולים ביחד – קידום קליטת אקדמאים אתיופים‬ ‫‪‬‬ ‫ויצו ישראל- האגף לקידום מעמד האישה‬ ‫‪‬‬ ‫שדולת הנשים‬ ‫‪‬‬ ‫מרכז מהות-מידע הדרכה ותעסוקה לנשים‬ ‫‪‬‬ ‫נגישות ישראל‬ ‫‪‬‬ ‫מכון ראות‬ ‫‪‬‬ ‫התאחדות התעשיינים- מטה "רכש כחול לבן"‬ ‫‪‬‬ ‫צה"ל- מפקדת קמל"ר- מילואים‬ ‫‪‬‬ ‫אקי"ם- אגודה לקימום אנשים עם פיגור שכלי‬ ‫‪‬‬ ‫העמותה למניעת אפליה בתעסוקה 04+‬ ‫‪‬‬ ‫אגודת הלהט"ב- הומואים לסביות ביסקסואלים וטרנס ג'נדרס‬ ‫‪‬‬ ‫ארגון ישראל בשביל אופניים‬ ‫‪‬‬ ‫4‬ ‫ישיבת ועדה ציבורית לדירוג מעלה 11.4.31‬
‫מקורות נוספים‬ ‫)‪Dow Jones Sustainability index (SAM‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪BITC CR Index‬‬ ‫‪‬‬ ‫משרד התמ"ת – הועדה לבחינת מדיניות התעסוקה בישראל 9002/7‬ ‫‪‬‬ ‫תיקון 61 לחוק החברות (ייעול ממשל תאגידי) – 0102/3‬ ‫‪‬‬ ‫הרשות לני"ע - עקרונות מנחים ליישום הערכת אפקטיביות של הבקרה הפנימית על‬ ‫‪‬‬ ‫הדיווח הכספי וגילוי ע"י הדירקטוריון והנהלה – יוני 0102‬ ‫0102 ‪Ethisphere – Ethics Quotient Questionnaire‬‬ ‫‪‬‬ ‫עבודת רקע על-ידי חברת ‪ GreenEye‬והמלצות של ארגונים סביבתיים כגון ‪CDP‬‬ ‫‪‬‬ ‫5‬ ‫ישיבת ועדה ציבורית לדירוג מעלה 11.4.31‬
‫מפתח הניקוד לפי פרקים‬ ‫ללא שינוי‬ ‫ניקוד‬ ‫פרק‬ ‫02‬ ‫אתיקה‬ ‫02‬ ‫סביבת עבודה‬ ‫02‬ ‫מעורבות בקהילה‬ ‫51 ענף ב / 02 ענף א‬ ‫איכות סביבה‬ ‫31‬ ‫ממשל תאגידי‬ ‫7‬ ‫ניהול ודיווח‬ ‫קטגוריה חדשה בטבלת התוצאות:‬ ‫פלטינה פלוס- לחברות עם ציון מעל 09‬ ‫במענה לעליה השיטתית בציון החברות המשתתפות לאורך השנים‬ ‫6‬ ‫ישיבת ועדה ציבורית לדירוג מעלה 11.4.31‬
‫פרק אתיקה‬ ‫שינויים עיקריים:‬ ‫‪ ‬שאלות העוסקות באופן הטמעת הקוד האתי‬ ‫‪ ‬מדדים לאפקטיביות של הטמעת האתיקה‬ ‫‪ ‬הרחבה בנושא מניעת שחיתות ושוחד‬ ‫7‬ ‫ישיבת ועדה ציבורית לדירוג מעלה 11.4.31‬
‫פרק אתיקה‬ ‫שאלה‬ ‫מס'‬ ‫תת-פרק‬ ‫נא לסמן את התהליכים שנעשו בחברה:‬ ‫21‬ ‫קוד אתי‬ ‫‪ ‬הקוד עודכן בשנתיים האחרונות‬ ‫(על‬ ‫תשובה‬ ‫‪ ‬נערכה סקירה של הדילמות והאתגרים העומדים בפני החברה והסקטור‬ ‫אחת יינתן‬ ‫בו היא פעילה בשנתיים האחרונות‬ ‫ניקוד‬ ‫‪ ‬הופעלה ועדת היגוי בהשתתפות עובדים מדרגים שונים וממחלקות‬ ‫מלא)‬ ‫שונות בחברה‬ ‫‪ ‬נסקרו משובים על הקוד ממחזיקי עניין פנימיים וחיצוניים של החברה‬ ‫‪ ‬הופעלה ועדת היגוי אשר לוותה על-ידי יועץ חיצוני‬ ‫‪ ‬קיים קו חם בו הפניות נבדקות/ נציב תלונות/ ‪HELP DESK‬‬ ‫‪ ‬אחר‬ ‫מניעת שחיתות ושוחד: האם לחברה יש תוכנית ציות/אתיקה/ מדיניות שנועדו‬ ‫31‬ ‫למנוע שוחד הכוללת את התחומים הבאים:‬ ‫(ניקוד‬ ‫מלא יינתן‬ ‫‪ ‬קבלת ומסירת מתנות וטובות הנאה‬ ‫על מילוי 3‬ ‫‪ ‬אירוח, אירועי תרבות ופנאי והוצאות‬ ‫מתוך 5)‬ ‫‪ ‬הזמנת לקוחות לנסיעות עסקיות לחו"ל וסוג ההוצאות שניתן להחזיר להם‬ ‫‪ ‬תרומות וחסויות‬ ‫‪ ‬בדיקת רקע ואמינות ספקים ושותפים עסקיים‬ ‫8‬ ‫‪ ‬הנחיית סוכני משנה בפעילות בחו"ל‬
‫פרק אתיקה‬ ‫שאלה‬ ‫מס'‬ ‫תת-פרק‬ ‫מניעת שחיתות ושוחד: האם לחברה יש תוכנית ציות/אתיקה/ מדיניות‬ ‫31‬ ‫קוד אתי‬ ‫שנועדו למנוע שוחד בתחומים שונים (כגון קבלת ומסירת מתנות וטובות‬ ‫הנאה, אירוח בידור והוצאות אחרות ועוד).‬ ‫מהו אחוז הכיסוי של‬ ‫81‬ ‫הטמעה‬ ‫%57+‬ ‫%57-05‬ ‫%05-0‬ ‫הקוד האתי בקרב:‬ ‫ואכיפה של‬ ‫עובדים‬ ‫הקוד האתי‬ ‫קבלני משנה‬ ‫חברות בנות‬ ‫מהו תזמון הכיסוי של תוכנית ההדרכה? (אחת לשנתיים/ מעל שנתיים/‬ ‫91‬ ‫אין כיסוי)‬ ‫מה כוללת תוכנית ההדרכה? נא פרט אמצעי הטמעה‬ ‫02‬ ‫(שאלת‬ ‫מידע ללא‬ ‫ניקוד)‬ ‫9‬ ‫ישיבת ועדה ציבורית לדירוג מעלה 11.4.31‬
‫פרק אתיקה‬ ‫שאלה‬ ‫מס'‬ ‫תת-פרק‬ ‫האם נושא האתיקה בארגון מנוהל באמצעות מדדים ויעדים? אם כן, באילו‬ ‫32‬ ‫הטמעה‬ ‫מדדים נעשה שימוש?‬ ‫ואכיפה של‬ ‫‪ ‬אחוז העובדים אשר עברו מבחן אתיקה‬ ‫הקוד האתי‬ ‫‪ ‬מספר הפניות לקו האנונימי‬ ‫‪ ‬מספר הפניות לממונה אתיקה‬ ‫‪ ‬מספר הפניות אשר הצריכו טיפול משמעותי‬ ‫‪ ‬אחר‬ ‫‪ ‬האם קיימים כלים/ כללים מנחים/ אמצעים מסייעים אחרים, שתפקידם‬ ‫42‬ ‫למנוע ולגלות מתן שוחד בהסכמים עם צד ג' כגון: סוכנים, מתווכים,‬ ‫(ח)‬ ‫יועצים, מפיצים, נציגים, ספקים ושותפים עסקיים?‬ ‫‪ ‬עדכון השותפים העסקיים על מחויבות החברה למניעת שוחד ועל תכנית‬ ‫הציות/ אתיקה של החברה‬ ‫01‬ ‫ישיבת ועדה ציבורית לדירוג מעלה 11.4.31‬
‫פרק סביבת עבודה‬ ‫שינויים עיקריים:‬ ‫‪ ‬סידור הפרק לפי תתי-פרקים חדשים: בריאות, בטיחות ואיזון,‬ ‫שרשרת אספקה, גיוון בתעסוקה, פיתוח הון אנושי‬ ‫‪ ‬הרחבה בנושא גיוון כח העבודה‬ ‫‪ ‬הרחבה בתחום שרשרת האספקה‬ ‫11‬ ‫ישיבת ועדה ציבורית לדירוג מעלה 11.4.31‬
‫פרק סביבת עבודה‬ ‫מס' שאלה‬ ‫תת-פרק‬ ‫92 האם קיימת מדיניות פורמאלית בתחום איזון בין עבודה, משפחה‬ ‫בריאות,‬ ‫(ח) ופנאי?‬ ‫בטיחות‬ ‫ואיזון‬ ‫23 האם בקריטריונים לבחירת ספקים משולבים גם נושאי אחריות‬ ‫שרשרת‬ ‫(ח) תאגידית – אתיקה, סביבת עבודה ואיכות סביבה?‬ ‫אספקה‬ ‫33 האם קודי העסקה והתנהגות לקהילת הספקים הינם בהתאם‬ ‫(ח) לנורמות ההעסקה בתאגיד?‬ ‫53 האם נבדק שוני ברמת התגמול בין גברים ונשים ברמות ההנהלה‬ ‫גיוון‬ ‫בתעסוקה (ח) והעובדים?‬ ‫האם החברה קובעת מדיניות ויעדים לניהול גיוון כח העבודה?‬ ‫63‬ ‫21‬ ‫ישיבת ועדה ציבורית לדירוג מעלה 11.4.31‬
‫פרק סביבת עבודה‬ ‫שאלה‬ ‫מס'‬ ‫תת-פרק‬ ‫אנא פרטו אחוזי עובדים בהתאם לעמודות הבאות:‬ ‫73‬ ‫גיוון‬ ‫אחוז מדרגי ניהול‬ ‫אחוז מסך כ"א שגויס‬ ‫אחוז מכ"א‬ ‫קבוצת אוכלוסיה‬ ‫בתעסוקה‬ ‫בשנה האחרונה‬ ‫כללי‬ ‫ערבים‬ ‫חרדים‬ ‫אנשים עם מוגבלויות‬ ‫קבוצת אוכלוסיה אחרת בה‬ ‫החברה מתמקדת‬ ‫נגישות- האם נערכו הפעילויות הבאות להבטחת נגישות החברה ומתקניה/‬ ‫83‬ ‫שירותיה/ מוצריה?‬ ‫‪ ‬נבדקה והותאמה רמת נגישות נאותה למתקני החברה‬ ‫‪ ‬נבדקה והותאמה רמת נגישות נאותה לשירותי החברה (פרונטלי וטלפוני)‬ ‫‪ ‬נבדקה והותאמה רמת נגישות נאותה לפרסומי החברה (אתר אינטרנט ועוד)‬ ‫‪ ‬האם קיים בחברה רכז נגישות או נאמן לנושא, האחראי על קידום נגישות‬ ‫אתרי החברה, השירות והמוצרים, לעובדים ולצרכנים עם מוגבלות?‬ ‫31‬ ‫ישיבת ועדה ציבורית לדירוג מעלה 11.4.31‬
‫פרק סביבת עבודה‬ ‫שאלה‬ ‫תת-פרק מס'‬ ‫תוכניות הדרכה ופיתוח הון אנושי - האם קיימות בחברה תוכניות פיתוח הון‬ ‫44‬ ‫פיתוח‬ ‫אנושי בתחומים הבאים?‬ ‫(ח)‬ ‫הון‬ ‫‪ ‬תוכנית פיתוח מנהלים/פיתוח ארגוני‬ ‫(ניקוד‬ ‫אנושי‬ ‫על 4‬ ‫‪ ‬מיפוי עתודה ניהולית/שימור עובדי מפתח‬ ‫תשובות‬ ‫‪ ‬תוכנית משוב והערכה‬ ‫מתוך 7)‬ ‫‪ ‬תוכנית אוריינטציה לעובדים‬ ‫‪ ‬תוכנית תהליכי תגמול עובדים‬ ‫‪ ‬תוכנית הדרכה לעובדים‬ ‫‪ ‬האם קיימים תהליכי גיוס מובנים עם הגדרות תפקידים מובנות?‬ ‫41‬ ‫ישיבת ועדה ציבורית לדירוג מעלה 11.4.31‬
‫פרק מעורבות בקהילה‬ ‫שינויים עיקריים:‬ ‫‪ ‬תת-פרק תרומה ומדיניות השקעה חברתית – ללא שינוי‬ ‫‪ ‬התייחסות להכנת תכנית התנדבות עובדים ולמרכיבים שלה‬ ‫‪ ‬פישוט המדידה של התנדבות העובדים‬ ‫51‬ ‫ישיבת ועדה ציבורית לדירוג מעלה 11.4.31‬
‫פרק מעורבות בקהילה‬ ‫שאלה‬ ‫מס'‬ ‫תת-פרק‬ ‫האם לחברה יש מדיניות השקעה חברתית המהווה חלק‬ ‫45‬ ‫מדיניות‬ ‫מתוכנית העבודה העסקית?‬ ‫(סף)‬ ‫השקעה‬ ‫חברתית‬ ‫מהו מספר שעות ההתנדבות השנתי של עובדי החברה בארץ‬ ‫95‬ ‫התנדבות‬ ‫(ללא קשר אם קבוע או חד פעמי)?‬ ‫עובדים‬ ‫מהו אחוז העובדים המתנדבים (ללא הבחנה של קבוע או חד‬ ‫16‬ ‫פעמי) ע"ח שעות העבודה?‬ ‫תוכנית ההתנדבות- האם הארגון יוצר קשר ארוך טווח עם‬ ‫26‬ ‫מרבית מקומות ההתנדבות?‬ ‫(ח)‬ ‫‪ ‬האם נמדדת השפעת תוכנית ההתנדבות על הארגון?‬ ‫(ניקוד‬ ‫מלא על 4‬ ‫‪ ‬האם נמדדת השפעת הפעילות ההתנדבותית על קהל היעד?‬ ‫מתוך 5)‬ ‫‪ ‬האם המעביד מסייע לעובדים גם להתנדב בשעות הפנאי?‬ ‫‪ ‬האם לתכנית ההתנדבות מוקצה סל משאבים ייעודי?‬ ‫61‬ ‫ישיבת ועדה ציבורית לדירוג מעלה 11.4.31‬
‫פרק איכות סביבה‬ ‫שינויים עיקריים:‬ ‫‪ ‬סידור הפרק מחדש ל- 4 תתי-פרקים: שינויי אקלים ואוויר, מים‬ ‫ושפכים, פסולת ומיחזור, וניהול ואסטרטגיה‬ ‫‪ ‬מיקוד ביעדי הפחתה וביצועים‬ ‫‪ ‬חיזוק הניקוד בביצועים‬ ‫שינויים בניקוד:‬ ‫שינויים טכניים:‬ ‫מעבר ל- 2 סקטורים (במקום 3) –‬ ‫ניקוד‬ ‫ניקוד‬ ‫תת-פרק‬ ‫ענף א: כימיה, פרמצבטיקה, בנייה, אנרגיה, סמיקונדוקטור, מזון‬ ‫ענף ב‬ ‫ענף א‬ ‫ומשקאות, טקסטיל, אלקטרוניקה, פלסטיק, קמעונאות,‬ ‫01‬ ‫9‬ ‫תת-פרק ניהול‬ ‫מלונאות, חברות יזום נדל"ן.‬ ‫אסטרטגיה‬ ‫ענף ב: פיננסים, ביטוח, תוכנה, כוח אדם, ניהול ויעוץ, חברות ניהול‬ ‫5‬ ‫5.5‬ ‫תת-פרק שינוי‬ ‫נדל"ן.‬ ‫אקלים‬ ‫57.2‬ ‫תת-פרק מים‬ ‫חברות מענף א עונות על 4 תתי פרקים‬ ‫57.2‬ ‫תת-פרק פסולת‬ ‫חברות מענף ב עונות על 2 תתי פרקים בלבד- ניהול מדיניות‬ ‫ומיחזור‬ ‫ואקלים.‬ ‫51‬ ‫02‬ ‫סה"כ‬ ‫71‬ ‫ישיבת ועדה ציבורית לדירוג מעלה 11.4.31‬
‫פרק איכות סביבה‬ ‫תת-פרק ניהול ואסטרטגיה (למענה 2 הענפים)‬ ‫שאלה‬ ‫מס'‬ ‫איזה אחוז מפעילות החברה מכוסה ע"י מערכת הניהול/ תקן ליישום‬ ‫76‬ ‫המדיניות הסביבתית?‬ ‫(ח)‬ ‫פרואקטיביות בהתאמת המודל העסקי (למשל השקעה בפיתוח מוצרים‬ ‫37‬ ‫חדשים ירוקים שיחליפו מוצרים קיימים). האם חברתכם עוסקת בהתאמה‬ ‫(ח)‬ ‫פרואקטיבית של המודל העסקי? איזה אחוז מפעילות החברה יושפע מכך?‬ ‫מעורבות עובדים– כיצד החברה מתקשרת את אחריותה הסביבתית ומעודדת‬ ‫47‬ ‫מעורבות עובדים בקידום האחריות הסביבתית?‬ ‫(ח)‬ ‫‪ ‬החברה מתקשרת פנימית את אחריותה הסביבתית‬ ‫(ניקוד‬ ‫על 1‬ ‫‪ ‬החברה מעודדת מעורבות עובדים בשיפור וקידום אחריותה הסביבתית‬ ‫מתוך 3)‬ ‫‪ ‬החברה מעודדת יוזמות וולונטריות בתחום הסביבתי בתהליך הייצור או‬ ‫שיפור מתן שירות ע"י תהליך עבודה מוסדר/ מובנה‬ ‫81‬ ‫ישיבת ועדה ציבורית לדירוג מעלה 11.4.31‬
‫פרק איכות סביבה‬ ‫תת-פרק שינויי אקלים ואוויר (למענה 2 הענפים)‬ ‫שאלה‬ ‫מס'‬ ‫האם החברה ביצעה הליך של דיון ומיפוי של יכולת הפחתת גזי חממה בחברה?‬ ‫57(מרשות‬ ‫לחובה)‬ ‫האם החברה דנה בנושא השינוי האקלימי והשפעתו על עסקי הליבה של החברה?‬ ‫67(מרשות‬ ‫לחובה)‬ ‫האם לחברה תוכנית עבודה להפחתת השפעותיה בתחום שינוי אקלים?‬ ‫77 (ח)‬ ‫האם החברה הציבה לעצמה יעדים כמותיים לגבי נושא הערכותה לשינוי אקלים?‬ ‫87 (ח)‬ ‫האם המרכיבים הבאים כלולים בתוכנית הרב שנתית (נא הציגו הנתונים הכמותיים‬ ‫97 (ח)‬ ‫שלכם) בנושאי: צמצום השימוש באנרגיה, מעבר לאנרגיות חלופיות, צמצום‬ ‫צריכת הדלק והנסיעות?‬ ‫.‬ ‫ביצועים - צריכת אנרגיה- תוספת לגבי אנרגיה מיוצרת ונרכשת‬ ‫08‬ ‫דיווח על פליטות פחמן - האם החברה מדווחת על פליטות הפחמן שלה למנגנון‬ ‫18‬ ‫כלשהו?‬ ‫(בונוס)‬ ‫91‬ ‫ישיבת ועדה ציבורית לדירוג מעלה 11.4.31‬
‫פרק איכות סביבה‬ ‫תת-פרק פסולת ומיחזור (למענה ענף א בלבד)‬ ‫שאלה‬ ‫מס'‬ ‫האם החברה ביצעה הליך של דיון ומיפוי לגבי יכולת הפחתת פסולת לרבות הגברת‬ ‫38‬ ‫ניצולת השימוש בחומרי גלם, מיחזור שימוש מחודש וכיוב'?‬ ‫(מרשות‬ ‫לחובה)‬ ‫48 (ח) האם לחברה תוכנית עבודה להפחתת השפעותיה בתחום הפחתת פסולת?‬ ‫58 (ח) האם החברה הציבה לעצמה יעדים כמותיים לגבי נושא הפחתת פסולת והגברת‬ ‫השימוש החוזר והמיחזור?‬ ‫68 (ח) האם המרכיבים הבאים כלולים בתוכנית הרב שנתית: צמצום פסולת, מחזור, השבה‬ ‫‪ ,RE-USE‬הפחתה? (נא הציגו הנתונים הכמותיים שלכם)‬ ‫ביצועים - תוספת לגבי שימוש חוזר, מיחזור והשבה‬ ‫78‬ ‫פעילות בתחום מיחזור משרדי- האם יש לכם פעילות בתחום המיחזור (איסוף נייר,‬ ‫301‬ ‫בקבוקים, קרטונים וכו')?‬ ‫(ח)‬ ‫ענף ב‬ ‫02‬ ‫ישיבת ועדה ציבורית לדירוג מעלה 11.4.31‬
‫פרק איכות סביבה‬ ‫תת-פרק מים ושפכים (למענה ענף א בלבד)‬ ‫שאלה‬ ‫מס'‬ ‫האם החברה ביצעה הליך של דיון ומיפוי לגבי יכולת הפחתת מים ושפכים?‬ ‫88‬ ‫(מרשות‬ ‫לחובה)‬ ‫האם לחברה תוכנית עבודה להפחתת השפעותיה בתחום המים והשפכים?‬ ‫98 (ח)‬ ‫האם החברה הציבה לעצמה יעדים כמותיים לגבי נושא הפחתת מים ושפכים?‬ ‫09 (ח)‬ ‫האם המרכיבים הבאים כלולים בתוכנית הרב שנתית: צמצום השימוש במים‬ ‫19 (ח)‬ ‫ומניעת זיהום, צמצום הפחתה במים שפירים, מים מטוהרים, שפכים? (נא הציגו‬ ‫הנתונים הכמותיים שלכם)‬ ‫ביצועים‬ ‫29‬ ‫12‬ ‫ישיבת ועדה ציבורית לדירוג מעלה 11.4.31‬
‫פרק ממשל תאגידי‬ ‫שינויים עיקריים:‬ ‫‪ ‬הרחבה בנושא ניהול סיכונים‬ ‫‪ ‬הגדלת הניקוד לעצמאות הדירקטוריון ונהלי תגמול בכירים‬ ‫(5.3 במקום 5.2)‬ ‫22‬ ‫ישיבת ועדה ציבורית לדירוג מעלה 11.4.31‬
‫פרק ממשל תאגידי‬ ‫שאלה‬ ‫מס'‬ ‫האם מוגדרת הזרוע בחברה אשר נושא ניהול הסיכונים נמצא תחת אחריותה?‬ ‫921‬ ‫האם קיים בחברה הליך מיפוי סיכונים כולל (החברה מבצעת מיפוי ועדכון מפת‬ ‫031‬ ‫הסיכונים אחת לתקופה)?‬ ‫האם נקבעה תוכנית להתמודדות עם הסיכונים כאמור (החברה מקיימת תוכנית‬ ‫131‬ ‫ליישום בעקבות סקר הסיכונים שבוצע באמצעות תהליך רב שנתי)?‬ ‫האם תוכניות העבודה נקבעות בהתחשב במיפוי זה?‬ ‫231‬ ‫האם החברה מגדירה את "התיאבון לסיכון" שלה?‬ ‫331‬ ‫האם תוכניות העבודה של מבקר הפנים מבוססות על מיפוי הסיכונים כאמור?‬ ‫431‬ ‫האם לחברה קיימת מדיניות/ כללים מנחים:‬ ‫631‬ ‫א. לגיוון אנושי בדירקטוריון בהתאם ליכולות הנדרשות לתחומי העיסוק שלה,‬ ‫(עברה‬ ‫סיכונים וכו' (שאלת מידע ללא ניקוד)‬ ‫מפרק‬ ‫ב. לגיוון אנושי בהתאם לאוכלוסיות השונות כגון: נשים, חרדים, רקע אתני וכו'‬ ‫דיווח)‬ ‫(שאלת מידע ללא ניקוד)‬ ‫ג. מהו מספר הנשים בדירקטוריון?‬ ‫32‬ ‫ישיבת ועדה ציבורית לדירוג מעלה 11.4.31‬
‫פרק ניהול ודיווח‬ ‫שינויים עיקריים:‬ ‫‪ ‬העמקה בתשומות ורמת הניהול של אחריות תאגידית‬ ‫‪ ‬שאלת בונוס לגבי בקרה ואשרור של השאלון‬ ‫42‬ ‫ישיבת ועדה ציבורית לדירוג מעלה 11.4.31‬
‫פרק ניהול ודיווח‬ ‫שאלה‬ ‫מס'‬ ‫כיצד החברה מבטיחה כי תחום האחריות התאגידית ישולב בהחלטות האסטרטגיות‬ ‫731‬ ‫והניהול השוטף?‬ ‫(מענה על‬ ‫5 ומעלה –‬ ‫‪ ‬קיימת ועדת אחריות תאגידית בדירקטוריון‬ ‫יינתן ניקוד‬ ‫‪ ‬קיים ממונה ייעודי לתחום (מנהל/ת אחריות תאגידית בהיקף %05 משרה לכל‬ ‫מלא)‬ ‫הפחות)‬ ‫‪ ‬מונה חבר הנהלה המפקח על הטיפול בתחום ומדווח להנהלה‬ ‫‪ ‬מונה דירקטור מדירקטוריון החברה לסיוע וקידום התחום ברמת אסטרטגיה‬ ‫ומדיניות כוללת שאלה שהורחבה:‬ ‫‪ ‬בשנה האחרונה התקיימו דיוני הנהלההאחריות התאגידית‬ ‫אסטרטגיה וניהול בנושא‬ ‫‪ ‬בשנה האחרונה התקיימו דיוני דירקטוריון בנושא‬ ‫‪ ‬נושאים חברתיים וסביבתיים נכללים בתהליכי קבלת החלטות על האסטרטגיה‬ ‫העסקית של החברה‬ ‫האם לאחר מילוי השאלון ע"י גורם מוסמך בחברה נערכה בקרה חיצונית לבקרה‬ ‫041 (ח)‬ ‫ואשרור השאלון (ע"י יועץ אחריות תאגידית/רוא"ח/ יועץ משפטי וכו') לפני הגשה‬ ‫(בונוס)‬ ‫לחתימת מנכ"ל?‬ ‫52‬ ‫ישיבת ועדה ציבורית לדירוג מעלה 11.4.31‬

More Related Content

PDF
תמחיר מעודכן.Pptx
bysheatufim
 
PDF
מיפוי תחום טכנולוגיית המידע והמחשוב במגזר השלישי
bymushu
 
PDF
מיפוי ארגונים חברתיים העוסקים בפיתוח יכולות ארגוניות
bymushu
 
PDF
מחזון_לתכנית_עבודה
byBeny Sade בני שדה
 
PDF
איסור מתן שוחד לעובדי ציבור זרים - עו"ד אסתי ישורון
byIsrael Export Institute_מכון היצוא
 
PDF
מפת התועלת החברתית של עסקים בישראל 2012
bymaalacsr
 
PPT
תוצאות דירוג מעלה 2010
bymaalacsr
 
PPT
ממדידה לעשייה יואל לביא
byThe Jerusalem Institute for Israel Studies
 
תמחיר מעודכן.Pptx
bysheatufim
 
מיפוי תחום טכנולוגיית המידע והמחשוב במגזר השלישי
bymushu
 
מיפוי ארגונים חברתיים העוסקים בפיתוח יכולות ארגוניות
bymushu
 
מחזון_לתכנית_עבודה
byBeny Sade בני שדה
 
איסור מתן שוחד לעובדי ציבור זרים - עו"ד אסתי ישורון
byIsrael Export Institute_מכון היצוא
 
מפת התועלת החברתית של עסקים בישראל 2012
bymaalacsr
 
תוצאות דירוג מעלה 2010
bymaalacsr
 
ממדידה לעשייה יואל לביא
byThe Jerusalem Institute for Israel Studies
 

Similar to Changes2012

PDF
מצגת מסכמת שאררט רעננה לאתר
bymiu2050
 
PDF
סדנה שיתופים ארגז כלים למנהל קרן דר גילה מלך גירסה להדפסה
bysheatufim
 
PDF
Dcl צביקה מנלה - סיפורי לקוחות
byTaldor Group
 
PDF
תפקיד המנהל החברתי בניהול משאבי אנוש
bysheatufim
 
PDF
מצגת אתיקה בפיתוח משאבים
bysheatufim
 
PDF
SWOT ניתוח
byBeny Sade בני שדה
 
PDF
מסמך קווים מנחים לאחריות תאגידית
bymaalacsr
 
PDF
תקציב 21-22 שינויים מבניים
byAnochi.com.
 
PDF
פרקטיקום נתיב 2011-עדי טבק
bya19821982
 
PDF
מצגת דירוג 2012
bymaalacsr
 
PDF
פרופיל מנהל אחריות תאגידית
bymaalacsr
 
PDF
Systems analysts luz-pict
byAnochi.com.
 
PDF
Systems analysts luz-pict
byAnochi.com.
 
PDF
פתיחת תכנית ליבה
bysheatufim
 
PDF
כנס השקת חוות הדעת
byMinistry of Education
 
PDF
Funds programs-managers
bysheatufim
 
PDF
מנהלי אחריות תאגידית בישראל - סקר קריירה והשפעה ארגונית
byShirley Kantor
 
PDF
מודל לניתוח תפקיד מנכלית - שיתופים
bysheatufim
 
PDF
העתיד כבר כאן
byMinistry of Education
 
PDF
Yeruka
byTashtiot media
 
מצגת מסכמת שאררט רעננה לאתר
bymiu2050
 
סדנה שיתופים ארגז כלים למנהל קרן דר גילה מלך גירסה להדפסה
bysheatufim
 
Dcl צביקה מנלה - סיפורי לקוחות
byTaldor Group
 
תפקיד המנהל החברתי בניהול משאבי אנוש
bysheatufim
 
מצגת אתיקה בפיתוח משאבים
bysheatufim
 
SWOT ניתוח
byBeny Sade בני שדה
 
מסמך קווים מנחים לאחריות תאגידית
bymaalacsr
 
תקציב 21-22 שינויים מבניים
byAnochi.com.
 
פרקטיקום נתיב 2011-עדי טבק
bya19821982
 
מצגת דירוג 2012
bymaalacsr
 
פרופיל מנהל אחריות תאגידית
bymaalacsr
 
Systems analysts luz-pict
byAnochi.com.
 
Systems analysts luz-pict
byAnochi.com.
 
פתיחת תכנית ליבה
bysheatufim
 
כנס השקת חוות הדעת
byMinistry of Education
 
Funds programs-managers
bysheatufim
 
מנהלי אחריות תאגידית בישראל - סקר קריירה והשפעה ארגונית
byShirley Kantor
 
מודל לניתוח תפקיד מנכלית - שיתופים
bysheatufim
 
העתיד כבר כאן
byMinistry of Education
 
Yeruka
byTashtiot media
 

More from maalacsr

PDF
הערכת סיכוני שוחד ושחיתות | כלי למנהל
bymaalacsr
 
PDF
Erm presentation
bymaalacsr
 
PPTX
Busines Model Innovation
bymaalacsr
 
PPT
יעדים ציבורים במדינת ישראל 2009
bymaalacsr
 
PPT
האיתותים שמבשרים על הקפיצה
bymaalacsr
 
PPT
con2010
bymaalacsr
 
הערכת סיכוני שוחד ושחיתות | כלי למנהל
bymaalacsr
 
Erm presentation
bymaalacsr
 
Busines Model Innovation
bymaalacsr
 
יעדים ציבורים במדינת ישראל 2009
bymaalacsr
 
האיתותים שמבשרים על הקפיצה
bymaalacsr
 
con2010
bymaalacsr
 

Changes2012

  • 1.
  • 2.
    ‫השותפים-‬ ‫הוועדה הציבורית‬ ‫נציגי החברות בדירוג פלטינה‬ ‫לעדכון דירוג ומדד מעלה‬ ‫2‬ ‫ישיבת ועדה ציבורית לדירוג מעלה 11.4.31‬
  • 3.
    ‫שיתוף מחזיקי עניין‬ ‫• התקיימו 5 ישיבות של ועדות משנה בשנת 0102.‬ ‫• חלוקת הארגונים עסקים ויועצים שהפנו פניות לגבי הדירוג:‬ ‫3‬ ‫ישיבת ועדה ציבורית לדירוג מעלה 11.4.31‬
  • 4.
    ‫שיתוף מחזיקי עניין‬ ‫ארגונים שהגיבו:‬ ‫קו משווה – קידום העסקת אקדמאים ערבים‬ ‫‪‬‬ ‫עולים ביחד – קידום קליטת אקדמאים אתיופים‬ ‫‪‬‬ ‫ויצו ישראל- האגף לקידום מעמד האישה‬ ‫‪‬‬ ‫שדולת הנשים‬ ‫‪‬‬ ‫מרכז מהות-מידע הדרכה ותעסוקה לנשים‬ ‫‪‬‬ ‫נגישות ישראל‬ ‫‪‬‬ ‫מכון ראות‬ ‫‪‬‬ ‫התאחדות התעשיינים- מטה "רכש כחול לבן"‬ ‫‪‬‬ ‫צה"ל- מפקדת קמל"ר- מילואים‬ ‫‪‬‬ ‫אקי"ם- אגודה לקימום אנשים עם פיגור שכלי‬ ‫‪‬‬ ‫העמותה למניעת אפליה בתעסוקה 04+‬ ‫‪‬‬ ‫אגודת הלהט"ב- הומואים לסביות ביסקסואלים וטרנס ג'נדרס‬ ‫‪‬‬ ‫ארגון ישראל בשביל אופניים‬ ‫‪‬‬ ‫4‬ ‫ישיבת ועדה ציבורית לדירוג מעלה 11.4.31‬
  • 5.
    ‫מקורות נוספים‬ ‫)‪Dow Jones Sustainability index (SAM‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪BITC CR Index‬‬ ‫‪‬‬ ‫משרד התמ"ת – הועדה לבחינת מדיניות התעסוקה בישראל 9002/7‬ ‫‪‬‬ ‫תיקון 61 לחוק החברות (ייעול ממשל תאגידי) – 0102/3‬ ‫‪‬‬ ‫הרשות לני"ע - עקרונות מנחים ליישום הערכת אפקטיביות של הבקרה הפנימית על‬ ‫‪‬‬ ‫הדיווח הכספי וגילוי ע"י הדירקטוריון והנהלה – יוני 0102‬ ‫0102 ‪Ethisphere – Ethics Quotient Questionnaire‬‬ ‫‪‬‬ ‫עבודת רקע על-ידי חברת ‪ GreenEye‬והמלצות של ארגונים סביבתיים כגון ‪CDP‬‬ ‫‪‬‬ ‫5‬ ‫ישיבת ועדה ציבורית לדירוג מעלה 11.4.31‬
  • 6.
    ‫מפתח הניקוד לפיפרקים‬ ‫ללא שינוי‬ ‫ניקוד‬ ‫פרק‬ ‫02‬ ‫אתיקה‬ ‫02‬ ‫סביבת עבודה‬ ‫02‬ ‫מעורבות בקהילה‬ ‫51 ענף ב / 02 ענף א‬ ‫איכות סביבה‬ ‫31‬ ‫ממשל תאגידי‬ ‫7‬ ‫ניהול ודיווח‬ ‫קטגוריה חדשה בטבלת התוצאות:‬ ‫פלטינה פלוס- לחברות עם ציון מעל 09‬ ‫במענה לעליה השיטתית בציון החברות המשתתפות לאורך השנים‬ ‫6‬ ‫ישיבת ועדה ציבורית לדירוג מעלה 11.4.31‬
  • 7.
    ‫פרק אתיקה‬ ‫שינויים עיקריים:‬ ‫‪ ‬שאלות העוסקות באופן הטמעת הקוד האתי‬ ‫‪ ‬מדדים לאפקטיביות של הטמעת האתיקה‬ ‫‪ ‬הרחבה בנושא מניעת שחיתות ושוחד‬ ‫7‬ ‫ישיבת ועדה ציבורית לדירוג מעלה 11.4.31‬
  • 8.
    ‫פרק אתיקה‬ ‫שאלה‬ ‫מס'‬ ‫תת-פרק‬ ‫נא לסמן את התהליכים שנעשו בחברה:‬ ‫21‬ ‫קוד אתי‬ ‫‪ ‬הקוד עודכן בשנתיים האחרונות‬ ‫(על‬ ‫תשובה‬ ‫‪ ‬נערכה סקירה של הדילמות והאתגרים העומדים בפני החברה והסקטור‬ ‫אחת יינתן‬ ‫בו היא פעילה בשנתיים האחרונות‬ ‫ניקוד‬ ‫‪ ‬הופעלה ועדת היגוי בהשתתפות עובדים מדרגים שונים וממחלקות‬ ‫מלא)‬ ‫שונות בחברה‬ ‫‪ ‬נסקרו משובים על הקוד ממחזיקי עניין פנימיים וחיצוניים של החברה‬ ‫‪ ‬הופעלה ועדת היגוי אשר לוותה על-ידי יועץ חיצוני‬ ‫‪ ‬קיים קו חם בו הפניות נבדקות/ נציב תלונות/ ‪HELP DESK‬‬ ‫‪ ‬אחר‬ ‫מניעת שחיתות ושוחד: האם לחברה יש תוכנית ציות/אתיקה/ מדיניות שנועדו‬ ‫31‬ ‫למנוע שוחד הכוללת את התחומים הבאים:‬ ‫(ניקוד‬ ‫מלא יינתן‬ ‫‪ ‬קבלת ומסירת מתנות וטובות הנאה‬ ‫על מילוי 3‬ ‫‪ ‬אירוח, אירועי תרבות ופנאי והוצאות‬ ‫מתוך 5)‬ ‫‪ ‬הזמנת לקוחות לנסיעות עסקיות לחו"ל וסוג ההוצאות שניתן להחזיר להם‬ ‫‪ ‬תרומות וחסויות‬ ‫‪ ‬בדיקת רקע ואמינות ספקים ושותפים עסקיים‬ ‫8‬ ‫‪ ‬הנחיית סוכני משנה בפעילות בחו"ל‬
  • 9.
    ‫פרק אתיקה‬ ‫שאלה‬ ‫מס'‬ ‫תת-פרק‬ ‫מניעת שחיתות ושוחד: האם לחברה יש תוכנית ציות/אתיקה/ מדיניות‬ ‫31‬ ‫קוד אתי‬ ‫שנועדו למנוע שוחד בתחומים שונים (כגון קבלת ומסירת מתנות וטובות‬ ‫הנאה, אירוח בידור והוצאות אחרות ועוד).‬ ‫מהו אחוז הכיסוי של‬ ‫81‬ ‫הטמעה‬ ‫%57+‬ ‫%57-05‬ ‫%05-0‬ ‫הקוד האתי בקרב:‬ ‫ואכיפה של‬ ‫עובדים‬ ‫הקוד האתי‬ ‫קבלני משנה‬ ‫חברות בנות‬ ‫מהו תזמון הכיסוי של תוכנית ההדרכה? (אחת לשנתיים/ מעל שנתיים/‬ ‫91‬ ‫אין כיסוי)‬ ‫מה כוללת תוכנית ההדרכה? נא פרט אמצעי הטמעה‬ ‫02‬ ‫(שאלת‬ ‫מידע ללא‬ ‫ניקוד)‬ ‫9‬ ‫ישיבת ועדה ציבורית לדירוג מעלה 11.4.31‬
  • 10.
    ‫פרק אתיקה‬ ‫שאלה‬ ‫מס'‬ ‫תת-פרק‬ ‫האם נושא האתיקה בארגון מנוהל באמצעות מדדים ויעדים? אם כן, באילו‬ ‫32‬ ‫הטמעה‬ ‫מדדים נעשה שימוש?‬ ‫ואכיפה של‬ ‫‪ ‬אחוז העובדים אשר עברו מבחן אתיקה‬ ‫הקוד האתי‬ ‫‪ ‬מספר הפניות לקו האנונימי‬ ‫‪ ‬מספר הפניות לממונה אתיקה‬ ‫‪ ‬מספר הפניות אשר הצריכו טיפול משמעותי‬ ‫‪ ‬אחר‬ ‫‪ ‬האם קיימים כלים/ כללים מנחים/ אמצעים מסייעים אחרים, שתפקידם‬ ‫42‬ ‫למנוע ולגלות מתן שוחד בהסכמים עם צד ג' כגון: סוכנים, מתווכים,‬ ‫(ח)‬ ‫יועצים, מפיצים, נציגים, ספקים ושותפים עסקיים?‬ ‫‪ ‬עדכון השותפים העסקיים על מחויבות החברה למניעת שוחד ועל תכנית‬ ‫הציות/ אתיקה של החברה‬ ‫01‬ ‫ישיבת ועדה ציבורית לדירוג מעלה 11.4.31‬
  • 11.
    ‫פרק סביבת עבודה‬ ‫שינויים עיקריים:‬ ‫‪ ‬סידור הפרק לפי תתי-פרקים חדשים: בריאות, בטיחות ואיזון,‬ ‫שרשרת אספקה, גיוון בתעסוקה, פיתוח הון אנושי‬ ‫‪ ‬הרחבה בנושא גיוון כח העבודה‬ ‫‪ ‬הרחבה בתחום שרשרת האספקה‬ ‫11‬ ‫ישיבת ועדה ציבורית לדירוג מעלה 11.4.31‬
  • 12.
    ‫פרק סביבת עבודה‬ ‫מס' שאלה‬ ‫תת-פרק‬ ‫92 האם קיימת מדיניות פורמאלית בתחום איזון בין עבודה, משפחה‬ ‫בריאות,‬ ‫(ח) ופנאי?‬ ‫בטיחות‬ ‫ואיזון‬ ‫23 האם בקריטריונים לבחירת ספקים משולבים גם נושאי אחריות‬ ‫שרשרת‬ ‫(ח) תאגידית – אתיקה, סביבת עבודה ואיכות סביבה?‬ ‫אספקה‬ ‫33 האם קודי העסקה והתנהגות לקהילת הספקים הינם בהתאם‬ ‫(ח) לנורמות ההעסקה בתאגיד?‬ ‫53 האם נבדק שוני ברמת התגמול בין גברים ונשים ברמות ההנהלה‬ ‫גיוון‬ ‫בתעסוקה (ח) והעובדים?‬ ‫האם החברה קובעת מדיניות ויעדים לניהול גיוון כח העבודה?‬ ‫63‬ ‫21‬ ‫ישיבת ועדה ציבורית לדירוג מעלה 11.4.31‬
  • 13.
    ‫פרק סביבת עבודה‬ ‫שאלה‬ ‫מס'‬ ‫תת-פרק‬ ‫אנא פרטו אחוזי עובדים בהתאם לעמודות הבאות:‬ ‫73‬ ‫גיוון‬ ‫אחוז מדרגי ניהול‬ ‫אחוז מסך כ"א שגויס‬ ‫אחוז מכ"א‬ ‫קבוצת אוכלוסיה‬ ‫בתעסוקה‬ ‫בשנה האחרונה‬ ‫כללי‬ ‫ערבים‬ ‫חרדים‬ ‫אנשים עם מוגבלויות‬ ‫קבוצת אוכלוסיה אחרת בה‬ ‫החברה מתמקדת‬ ‫נגישות- האם נערכו הפעילויות הבאות להבטחת נגישות החברה ומתקניה/‬ ‫83‬ ‫שירותיה/ מוצריה?‬ ‫‪ ‬נבדקה והותאמה רמת נגישות נאותה למתקני החברה‬ ‫‪ ‬נבדקה והותאמה רמת נגישות נאותה לשירותי החברה (פרונטלי וטלפוני)‬ ‫‪ ‬נבדקה והותאמה רמת נגישות נאותה לפרסומי החברה (אתר אינטרנט ועוד)‬ ‫‪ ‬האם קיים בחברה רכז נגישות או נאמן לנושא, האחראי על קידום נגישות‬ ‫אתרי החברה, השירות והמוצרים, לעובדים ולצרכנים עם מוגבלות?‬ ‫31‬ ‫ישיבת ועדה ציבורית לדירוג מעלה 11.4.31‬
  • 14.
    ‫פרק סביבת עבודה‬ ‫שאלה‬ ‫תת-פרק מס'‬ ‫תוכניות הדרכה ופיתוח הון אנושי - האם קיימות בחברה תוכניות פיתוח הון‬ ‫44‬ ‫פיתוח‬ ‫אנושי בתחומים הבאים?‬ ‫(ח)‬ ‫הון‬ ‫‪ ‬תוכנית פיתוח מנהלים/פיתוח ארגוני‬ ‫(ניקוד‬ ‫אנושי‬ ‫על 4‬ ‫‪ ‬מיפוי עתודה ניהולית/שימור עובדי מפתח‬ ‫תשובות‬ ‫‪ ‬תוכנית משוב והערכה‬ ‫מתוך 7)‬ ‫‪ ‬תוכנית אוריינטציה לעובדים‬ ‫‪ ‬תוכנית תהליכי תגמול עובדים‬ ‫‪ ‬תוכנית הדרכה לעובדים‬ ‫‪ ‬האם קיימים תהליכי גיוס מובנים עם הגדרות תפקידים מובנות?‬ ‫41‬ ‫ישיבת ועדה ציבורית לדירוג מעלה 11.4.31‬
  • 15.
    ‫פרק מעורבות בקהילה‬ ‫שינויים עיקריים:‬ ‫‪ ‬תת-פרק תרומה ומדיניות השקעה חברתית – ללא שינוי‬ ‫‪ ‬התייחסות להכנת תכנית התנדבות עובדים ולמרכיבים שלה‬ ‫‪ ‬פישוט המדידה של התנדבות העובדים‬ ‫51‬ ‫ישיבת ועדה ציבורית לדירוג מעלה 11.4.31‬
  • 16.
    ‫פרק מעורבות בקהילה‬ ‫שאלה‬ ‫מס'‬ ‫תת-פרק‬ ‫האם לחברה יש מדיניות השקעה חברתית המהווה חלק‬ ‫45‬ ‫מדיניות‬ ‫מתוכנית העבודה העסקית?‬ ‫(סף)‬ ‫השקעה‬ ‫חברתית‬ ‫מהו מספר שעות ההתנדבות השנתי של עובדי החברה בארץ‬ ‫95‬ ‫התנדבות‬ ‫(ללא קשר אם קבוע או חד פעמי)?‬ ‫עובדים‬ ‫מהו אחוז העובדים המתנדבים (ללא הבחנה של קבוע או חד‬ ‫16‬ ‫פעמי) ע"ח שעות העבודה?‬ ‫תוכנית ההתנדבות- האם הארגון יוצר קשר ארוך טווח עם‬ ‫26‬ ‫מרבית מקומות ההתנדבות?‬ ‫(ח)‬ ‫‪ ‬האם נמדדת השפעת תוכנית ההתנדבות על הארגון?‬ ‫(ניקוד‬ ‫מלא על 4‬ ‫‪ ‬האם נמדדת השפעת הפעילות ההתנדבותית על קהל היעד?‬ ‫מתוך 5)‬ ‫‪ ‬האם המעביד מסייע לעובדים גם להתנדב בשעות הפנאי?‬ ‫‪ ‬האם לתכנית ההתנדבות מוקצה סל משאבים ייעודי?‬ ‫61‬ ‫ישיבת ועדה ציבורית לדירוג מעלה 11.4.31‬
  • 17.
    ‫פרק איכות סביבה‬ ‫שינויים עיקריים:‬ ‫‪ ‬סידור הפרק מחדש ל- 4 תתי-פרקים: שינויי אקלים ואוויר, מים‬ ‫ושפכים, פסולת ומיחזור, וניהול ואסטרטגיה‬ ‫‪ ‬מיקוד ביעדי הפחתה וביצועים‬ ‫‪ ‬חיזוק הניקוד בביצועים‬ ‫שינויים בניקוד:‬ ‫שינויים טכניים:‬ ‫מעבר ל- 2 סקטורים (במקום 3) –‬ ‫ניקוד‬ ‫ניקוד‬ ‫תת-פרק‬ ‫ענף א: כימיה, פרמצבטיקה, בנייה, אנרגיה, סמיקונדוקטור, מזון‬ ‫ענף ב‬ ‫ענף א‬ ‫ומשקאות, טקסטיל, אלקטרוניקה, פלסטיק, קמעונאות,‬ ‫01‬ ‫9‬ ‫תת-פרק ניהול‬ ‫מלונאות, חברות יזום נדל"ן.‬ ‫אסטרטגיה‬ ‫ענף ב: פיננסים, ביטוח, תוכנה, כוח אדם, ניהול ויעוץ, חברות ניהול‬ ‫5‬ ‫5.5‬ ‫תת-פרק שינוי‬ ‫נדל"ן.‬ ‫אקלים‬ ‫57.2‬ ‫תת-פרק מים‬ ‫חברות מענף א עונות על 4 תתי פרקים‬ ‫57.2‬ ‫תת-פרק פסולת‬ ‫חברות מענף ב עונות על 2 תתי פרקים בלבד- ניהול מדיניות‬ ‫ומיחזור‬ ‫ואקלים.‬ ‫51‬ ‫02‬ ‫סה"כ‬ ‫71‬ ‫ישיבת ועדה ציבורית לדירוג מעלה 11.4.31‬
  • 18.
    ‫פרק איכות סביבה‬ ‫תת-פרק ניהול ואסטרטגיה (למענה 2 הענפים)‬ ‫שאלה‬ ‫מס'‬ ‫איזה אחוז מפעילות החברה מכוסה ע"י מערכת הניהול/ תקן ליישום‬ ‫76‬ ‫המדיניות הסביבתית?‬ ‫(ח)‬ ‫פרואקטיביות בהתאמת המודל העסקי (למשל השקעה בפיתוח מוצרים‬ ‫37‬ ‫חדשים ירוקים שיחליפו מוצרים קיימים). האם חברתכם עוסקת בהתאמה‬ ‫(ח)‬ ‫פרואקטיבית של המודל העסקי? איזה אחוז מפעילות החברה יושפע מכך?‬ ‫מעורבות עובדים– כיצד החברה מתקשרת את אחריותה הסביבתית ומעודדת‬ ‫47‬ ‫מעורבות עובדים בקידום האחריות הסביבתית?‬ ‫(ח)‬ ‫‪ ‬החברה מתקשרת פנימית את אחריותה הסביבתית‬ ‫(ניקוד‬ ‫על 1‬ ‫‪ ‬החברה מעודדת מעורבות עובדים בשיפור וקידום אחריותה הסביבתית‬ ‫מתוך 3)‬ ‫‪ ‬החברה מעודדת יוזמות וולונטריות בתחום הסביבתי בתהליך הייצור או‬ ‫שיפור מתן שירות ע"י תהליך עבודה מוסדר/ מובנה‬ ‫81‬ ‫ישיבת ועדה ציבורית לדירוג מעלה 11.4.31‬
  • 19.
    ‫פרק איכות סביבה‬ ‫תת-פרק שינויי אקלים ואוויר (למענה 2 הענפים)‬ ‫שאלה‬ ‫מס'‬ ‫האם החברה ביצעה הליך של דיון ומיפוי של יכולת הפחתת גזי חממה בחברה?‬ ‫57(מרשות‬ ‫לחובה)‬ ‫האם החברה דנה בנושא השינוי האקלימי והשפעתו על עסקי הליבה של החברה?‬ ‫67(מרשות‬ ‫לחובה)‬ ‫האם לחברה תוכנית עבודה להפחתת השפעותיה בתחום שינוי אקלים?‬ ‫77 (ח)‬ ‫האם החברה הציבה לעצמה יעדים כמותיים לגבי נושא הערכותה לשינוי אקלים?‬ ‫87 (ח)‬ ‫האם המרכיבים הבאים כלולים בתוכנית הרב שנתית (נא הציגו הנתונים הכמותיים‬ ‫97 (ח)‬ ‫שלכם) בנושאי: צמצום השימוש באנרגיה, מעבר לאנרגיות חלופיות, צמצום‬ ‫צריכת הדלק והנסיעות?‬ ‫.‬ ‫ביצועים - צריכת אנרגיה- תוספת לגבי אנרגיה מיוצרת ונרכשת‬ ‫08‬ ‫דיווח על פליטות פחמן - האם החברה מדווחת על פליטות הפחמן שלה למנגנון‬ ‫18‬ ‫כלשהו?‬ ‫(בונוס)‬ ‫91‬ ‫ישיבת ועדה ציבורית לדירוג מעלה 11.4.31‬
  • 20.
    ‫פרק איכות סביבה‬ ‫תת-פרק פסולת ומיחזור (למענה ענף א בלבד)‬ ‫שאלה‬ ‫מס'‬ ‫האם החברה ביצעה הליך של דיון ומיפוי לגבי יכולת הפחתת פסולת לרבות הגברת‬ ‫38‬ ‫ניצולת השימוש בחומרי גלם, מיחזור שימוש מחודש וכיוב'?‬ ‫(מרשות‬ ‫לחובה)‬ ‫48 (ח) האם לחברה תוכנית עבודה להפחתת השפעותיה בתחום הפחתת פסולת?‬ ‫58 (ח) האם החברה הציבה לעצמה יעדים כמותיים לגבי נושא הפחתת פסולת והגברת‬ ‫השימוש החוזר והמיחזור?‬ ‫68 (ח) האם המרכיבים הבאים כלולים בתוכנית הרב שנתית: צמצום פסולת, מחזור, השבה‬ ‫‪ ,RE-USE‬הפחתה? (נא הציגו הנתונים הכמותיים שלכם)‬ ‫ביצועים - תוספת לגבי שימוש חוזר, מיחזור והשבה‬ ‫78‬ ‫פעילות בתחום מיחזור משרדי- האם יש לכם פעילות בתחום המיחזור (איסוף נייר,‬ ‫301‬ ‫בקבוקים, קרטונים וכו')?‬ ‫(ח)‬ ‫ענף ב‬ ‫02‬ ‫ישיבת ועדה ציבורית לדירוג מעלה 11.4.31‬
  • 21.
    ‫פרק איכות סביבה‬ ‫תת-פרק מים ושפכים (למענה ענף א בלבד)‬ ‫שאלה‬ ‫מס'‬ ‫האם החברה ביצעה הליך של דיון ומיפוי לגבי יכולת הפחתת מים ושפכים?‬ ‫88‬ ‫(מרשות‬ ‫לחובה)‬ ‫האם לחברה תוכנית עבודה להפחתת השפעותיה בתחום המים והשפכים?‬ ‫98 (ח)‬ ‫האם החברה הציבה לעצמה יעדים כמותיים לגבי נושא הפחתת מים ושפכים?‬ ‫09 (ח)‬ ‫האם המרכיבים הבאים כלולים בתוכנית הרב שנתית: צמצום השימוש במים‬ ‫19 (ח)‬ ‫ומניעת זיהום, צמצום הפחתה במים שפירים, מים מטוהרים, שפכים? (נא הציגו‬ ‫הנתונים הכמותיים שלכם)‬ ‫ביצועים‬ ‫29‬ ‫12‬ ‫ישיבת ועדה ציבורית לדירוג מעלה 11.4.31‬
  • 22.
    ‫פרק ממשל תאגידי‬ ‫שינויים עיקריים:‬ ‫‪ ‬הרחבה בנושא ניהול סיכונים‬ ‫‪ ‬הגדלת הניקוד לעצמאות הדירקטוריון ונהלי תגמול בכירים‬ ‫(5.3 במקום 5.2)‬ ‫22‬ ‫ישיבת ועדה ציבורית לדירוג מעלה 11.4.31‬
  • 23.
    ‫פרק ממשל תאגידי‬ ‫שאלה‬ ‫מס'‬ ‫האם מוגדרת הזרוע בחברה אשר נושא ניהול הסיכונים נמצא תחת אחריותה?‬ ‫921‬ ‫האם קיים בחברה הליך מיפוי סיכונים כולל (החברה מבצעת מיפוי ועדכון מפת‬ ‫031‬ ‫הסיכונים אחת לתקופה)?‬ ‫האם נקבעה תוכנית להתמודדות עם הסיכונים כאמור (החברה מקיימת תוכנית‬ ‫131‬ ‫ליישום בעקבות סקר הסיכונים שבוצע באמצעות תהליך רב שנתי)?‬ ‫האם תוכניות העבודה נקבעות בהתחשב במיפוי זה?‬ ‫231‬ ‫האם החברה מגדירה את "התיאבון לסיכון" שלה?‬ ‫331‬ ‫האם תוכניות העבודה של מבקר הפנים מבוססות על מיפוי הסיכונים כאמור?‬ ‫431‬ ‫האם לחברה קיימת מדיניות/ כללים מנחים:‬ ‫631‬ ‫א. לגיוון אנושי בדירקטוריון בהתאם ליכולות הנדרשות לתחומי העיסוק שלה,‬ ‫(עברה‬ ‫סיכונים וכו' (שאלת מידע ללא ניקוד)‬ ‫מפרק‬ ‫ב. לגיוון אנושי בהתאם לאוכלוסיות השונות כגון: נשים, חרדים, רקע אתני וכו'‬ ‫דיווח)‬ ‫(שאלת מידע ללא ניקוד)‬ ‫ג. מהו מספר הנשים בדירקטוריון?‬ ‫32‬ ‫ישיבת ועדה ציבורית לדירוג מעלה 11.4.31‬
  • 24.
    ‫פרק ניהול ודיווח‬ ‫שינויים עיקריים:‬ ‫‪ ‬העמקה בתשומות ורמת הניהול של אחריות תאגידית‬ ‫‪ ‬שאלת בונוס לגבי בקרה ואשרור של השאלון‬ ‫42‬ ‫ישיבת ועדה ציבורית לדירוג מעלה 11.4.31‬
  • 25.
    ‫פרק ניהול ודיווח‬ ‫שאלה‬ ‫מס'‬ ‫כיצד החברה מבטיחה כי תחום האחריות התאגידית ישולב בהחלטות האסטרטגיות‬ ‫731‬ ‫והניהול השוטף?‬ ‫(מענה על‬ ‫5 ומעלה –‬ ‫‪ ‬קיימת ועדת אחריות תאגידית בדירקטוריון‬ ‫יינתן ניקוד‬ ‫‪ ‬קיים ממונה ייעודי לתחום (מנהל/ת אחריות תאגידית בהיקף %05 משרה לכל‬ ‫מלא)‬ ‫הפחות)‬ ‫‪ ‬מונה חבר הנהלה המפקח על הטיפול בתחום ומדווח להנהלה‬ ‫‪ ‬מונה דירקטור מדירקטוריון החברה לסיוע וקידום התחום ברמת אסטרטגיה‬ ‫ומדיניות כוללת שאלה שהורחבה:‬ ‫‪ ‬בשנה האחרונה התקיימו דיוני הנהלההאחריות התאגידית‬ ‫אסטרטגיה וניהול בנושא‬ ‫‪ ‬בשנה האחרונה התקיימו דיוני דירקטוריון בנושא‬ ‫‪ ‬נושאים חברתיים וסביבתיים נכללים בתהליכי קבלת החלטות על האסטרטגיה‬ ‫העסקית של החברה‬ ‫האם לאחר מילוי השאלון ע"י גורם מוסמך בחברה נערכה בקרה חיצונית לבקרה‬ ‫041 (ח)‬ ‫ואשרור השאלון (ע"י יועץ אחריות תאגידית/רוא"ח/ יועץ משפטי וכו') לפני הגשה‬ ‫(בונוס)‬ ‫לחתימת מנכ"ל?‬ ‫52‬ ‫ישיבת ועדה ציבורית לדירוג מעלה 11.4.31‬