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中期:两年内 远期:三年
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性;
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强。推送性 品的产 转
化率会更高。
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市 空场 间
渠道 放开
“ 什么 得 ”的巨大值 买
成功,佐 市证导购 场
的潜力和用 接受度户
超想象;远
美 、 菇街的成丽说 蘑
功 明淘宝客、天猫证
客模式的成功;
“ 朋友圈”微商的成功
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更受女性用 。户亲睐
母 用品是万 模的市 ,二胎政策会推 每年再新增婴 亿规 场 动 1600w 新生儿;
在母 域, 没有类似婴领 还 BAT 的巨 , 者均有机会可以 掘;头 创业 挖
海淘 大了市 容量,由于 言和品牌 知的缺陷, 更是符合用 需求。扩 场 语 认 导购 户
天猫客、 商广告 盟是一个成熟的合作模式,降低“重 商” 的 ;电 联 电 试错 风险
各大 商网站与 网站合作的意愿逐步加强,合作的 度降低;电 导购 难
厂商越来越重 商,只要用 模 ,未来可直接与生 方合作。视电 户规 达 产
市 状及场现 问题
商网站电
社区网站
朋友推荐
社区、 QQ
群
● 网站太多,同 化 重,没有独特亮点;质 严
● 是要用 主 找,无法解决用 什么、 什么、怎么 。还 户 动 户该买 选 选
● 官方推荐、主 痕迹太明 、功利性太强;观 显
● 特价商品促 主,只能解决什么 候 什么“ 惠”的 。销为 时 买 实 问题
● 主 性太强,是否有效、是否合适都不清楚;观
● 没有系 化的“知 ”,要统 识 问 N 多人, 来 去把自己 了。问 问 问懵
● C 端用 推荐,信息量 乱,可信度不高;户 杂
● 推荐的 性不高,而且不能把事情 透, 是专业 说 还 让
用
陷入“ 性困 ”。户 选择 难
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商品分类
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交易,降低用 心里障碍;户
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;
• 精 商家、 商品,智选 优选
能配 适合宝 的 品,对 贝 产
无需再次挑 、省 省心选 时
。
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适 TA 的用品;
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品,
“ 惠” 不掉;让 实 跑
• 建立完善的商品 知选购 识
社
品形产 态
产品载体 核心模块 用户玩法
(推荐)优选(推荐)优选
比选
(分析)
比选
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分类(知识
)库
分类(知识
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商品推荐商品推荐
在线购买在线购买
用 价户评用 价户评
天猫等
B2C
天猫等
B2C
商家主站商家主站
宝 清贝 单宝 清贝 单
知 分类识知 分类识
必 必选 购必 必选 购
比推荐对比推荐对
在线购买在线购买
APP 应用
策略运营
上推广策略线
1. 知 建识库 设
2. 素材提供资讯
3. 社区内容互动
4. 外站内容营销
内容运营 用商店应 活动营销 社会化媒体
1. 第三方市场
2. 用首 、打新应 发
3. 、 分榜评论 积
4. 二 推广维码
1. 微信
2. 微博
3. 社区论坛
4. QQ 群
1. 晒 活单 动
2. 抽 活奖 动
3. 送活赠 动
4. 免 活单 动
5. 口碑 播活传 动
策略运营
知建认 设
幼保健站妇
生防疫站卫
医院 科妇产
品牌 播传
下渠道拓展的用 群更加精准线 户
小区派单
小礼品 送赠
公益 座讲
沙妈妈 龙
宝 比贝 赛
商家 合 下活联 线 动
1. 派单扫单 2. 品推广赠 3. 公益活动 4. 商家活动
品 路产 计划 线图
品一期产 开发
( Android )
品内产 测
( 子用 )种 户
品产 试运营
+H5 开发
品正式推广产
+ 网 版页 开发
品大 模推广产 规
+IOS 版开发
2015.07 - 2015.09
周期:计划 3 个月
2015.10 - 2015.11
周期:计划 2 个月
2015.12 - 2016.01
周期:计划 2 个月
2016.02 - 2016.04
周期:计划 3 个月
2016.05 - 2016.06
周期:计划 2 个月
* 明:说
1 ) 段只做了现阶 1 年的 ,后 需待一期推广完成后再制定和 整;时间规划 续计划 调
2 ) 段 的 周期作 参考,依 建和 情况而定。现阶 给 计划 为 赖团队组 开发
什么是我为 们
在社交、 盟、 商三个 域有丰富的 ,擅团队 联 电 领 运营经验 长
三 模式融合,并推 效果最大化。种 动购买
核心成 均 增 与广告 盟模式的 品, 于员 运营过 值业务 联 产 对
CPCCPACPS 的效果 都很擅 。运营 长
擅团队 长
广告 盟与社区联 运营
互 网联 / 移 互 网动 联
的 基因团队
骨干都在互 网团队 联 / 移 互 网扎根动 联 8 年以上,非常熟悉
市 和用 特性;场 户
在互 网联 / 移 互 网 千万 用 与收入 模的 品动 联 运营过 级 户 规 产
。
核心 都是父母, 于母 用品的 和痛点深有体会;团队 对 婴 选择
母 市 情很高, 趣点和目 明 ,利于 展;团队对 婴 场热 兴 标 确 发
在 用商店、刷机市 、广告 盟均有 强的人脉 源。应 场 联 较 资
核心 特性团队
与渠道 源资
核心 特性团队
与渠道 源资
利模式赢
未来盈利模式的演变
当前: 盟 金联 佣
• 天猫、京 等第三方东
B2C 盟的联 CPA 金;佣
• 第三方母 用品的广告婴
。
中期:平台 金佣
• 型到转 B2C 平台(类蘑
菇
街), 取更高的 金获 佣
收益。
• 平台 价排名。竞
期: 金+广告长 佣
+ 价竞 + 团购
• 金与 价收益 保佣 竞 继续
持和推 ;进
• 商家的商 广告与品牌业
播收益;传
• 通 社区 和区域过 团购 团购
刺激用 的参与。户
投入 算预
整体投入 算(按预 10 个月 算)计
类目 人力投入 公成本办 成本设备 建团队 设 市 投入场
用费 600,000 91,000 20,000 6,000 500,000
合 投入计 1,217,000 (元)
明:说
1 )整个 算按照预 10 个月 ;规划
2 )人力投入主要 工 ;为 资
3 )全年目标 1,000,000 的用 ,所以 市 投入在户 预计 场 500,000 ,但前
3 个
月 不打算花 么多 。 段以口碑 、常 渠试运营 这 钱 试运营阶 营销 规运营
道与适量的用 包和 品激励来 行;户红 奖 进
4 )抛 市 投入 算,前期 目 期开 场 预 项 启动预 800,000 元。
投入 算预
A )人力投入
位类型职 人数 薪 (月)资 月份 小计 明说
品 理产 经 1 8000 10 80,000 始人创
理开发经 1 8000 10 80,000 合 始人联 创
Android 开发
&H5 开发
2 8000 10 160,000
市 (渠道)场
理经
1 8000 10 80,000 合 始人联 创
品产 运营专员 2 6000 10 120,000
APP 推广 1 6000 10 60,000
UI (兼设计
)职
1 2000 10 20,000
合计 9 600,000
投入 算预
B ) 公成本办
类别 名称 数量 价(月)单 月份 小计
公 租办 场
2 居 1 室房
租
1 4000 10 40,000
房屋水电 1 800 10 8,000
公 椅办 桌
前 3 个月 5 700 1 3,500
后 充续补 5 700 1 3,500
会议桌 1 1000 1 1,000
电脑设备
电脑 5 3000 1 15,000
打印 / 印复
机
1 2000 1 2,000
电话宽带 1 300 10 3,000
行政成本
公耗材办 1 500 10 5,000
其它 1 1000 10 10,000
合计 91,000
投入 算预
C ) 成本设备
类别 名称 数量 价(月)单 月份 小计
服 器务
阿里云服 器务 1 1200 10 12,000
七牛网 硬络 盘 1 500 10 5,000
注册信息
公司所有注册 1 2000 1 2,000
域名注册 1 1000 1 1,000
合计 20,000
投入 算预
D ) 建团队 设
类别 名称 人数 / 批次 价(月)单 月份 / 率频 小计
建团队 设
外 建户 团 10 150 2 3,000
福利(生日会
等)
1 300 10 3,000
激励团队
目 金项 奖 待定 --
年底双薪 待定 --
合计 6,000
投入 算预
E )市 投入场
渠道 数据指标 数量 个成本单 小计
用市应 场 用 量户 500,000 50,000
社会化 播传 用 量户 200,000 100,000
用 抽 (户 奖 奖
品)
用 量户 100,000 100,000
用 返户 现 量订单 100,000
包激励红 用 量户 200,000 150,000
渠道维护
差旅报销
合计 用 量户 1,000,000 500,000
收益预测
6 个月 12 个月 18 个月 24 个月 36 个月 合计
用 新增户 20w 50w 100w 200w 300w 670w
日活 率跃 20 % 20 % 15 % 15 % 10 %
日活用户 4w 14w 25w 55w 67w 160w
下 率单 3 % 3 % 3 % 3 % 3 %
日均下 数单 0.12w 0.52w 0.75w 1.65w 2.01w 5w
月均下 数单 3.6w 15w 22.5w 49.5w 60w 150w
盟收益率联 5 % 5 % 5 % 5 % 5 %
均价单 60 60 80 80 100
月均流水 216w 900w 1,800w 3,960w 6,000w 12,000w
年均收益 A 43.2w 180w 360w 792w 1,200w 2,500w
自 收益率营 15% 20% 20%
年均收益 B 43.2w 180w 1,080w 3,168w 4,800w 9,270w
* 明:以上收益 ,下 率、 均价、 均收益率均 行 水平;说 为预测 单 单 单 为 业
参考数据-- 菇街蘑 1000w 用 ,每日户 订单 6w , 金佣 5 %,日均收益 30w ,年收益超过 1 。亿
the end.
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  • 8. 市 状及场现 问题 商网站电 社区网站 朋友推荐 社区、 QQ 群 ● 网站太多,同 化 重,没有独特亮点;质 严 ● 是要用 主 找,无法解决用 什么、 什么、怎么 。还 户 动 户该买 选 选 ● 官方推荐、主 痕迹太明 、功利性太强;观 显 ● 特价商品促 主,只能解决什么 候 什么“ 惠”的 。销为 时 买 实 问题 ● 主 性太强,是否有效、是否合适都不清楚;观 ● 没有系 化的“知 ”,要统 识 问 N 多人, 来 去把自己 了。问 问 问懵 ● C 端用 推荐,信息量 乱,可信度不高;户 杂 ● 推荐的 性不高,而且不能把事情 透, 是专业 说 还 让 用 陷入“ 性困 ”。户 选择 难
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  • 11. 品形产 态 产品载体 核心模块 用户玩法 (推荐)优选(推荐)优选 比选 (分析) 比选 (分析) 分类(知识 )库 分类(知识 )库 商品推荐商品推荐 在线购买在线购买 用 价户评用 价户评 天猫等 B2C 天猫等 B2C 商家主站商家主站 宝 清贝 单宝 清贝 单 知 分类识知 分类识 必 必选 购必 必选 购 比推荐对比推荐对 在线购买在线购买 APP 应用
  • 12. 策略运营 上推广策略线 1. 知 建识库 设 2. 素材提供资讯 3. 社区内容互动 4. 外站内容营销 内容运营 用商店应 活动营销 社会化媒体 1. 第三方市场 2. 用首 、打新应 发 3. 、 分榜评论 积 4. 二 推广维码 1. 微信 2. 微博 3. 社区论坛 4. QQ 群 1. 晒 活单 动 2. 抽 活奖 动 3. 送活赠 动 4. 免 活单 动 5. 口碑 播活传 动
  • 13. 策略运营 知建认 设 幼保健站妇 生防疫站卫 医院 科妇产 品牌 播传 下渠道拓展的用 群更加精准线 户 小区派单 小礼品 送赠 公益 座讲 沙妈妈 龙 宝 比贝 赛 商家 合 下活联 线 动 1. 派单扫单 2. 品推广赠 3. 公益活动 4. 商家活动
  • 14. 品 路产 计划 线图 品一期产 开发 ( Android ) 品内产 测 ( 子用 )种 户 品产 试运营 +H5 开发 品正式推广产 + 网 版页 开发 品大 模推广产 规 +IOS 版开发 2015.07 - 2015.09 周期:计划 3 个月 2015.10 - 2015.11 周期:计划 2 个月 2015.12 - 2016.01 周期:计划 2 个月 2016.02 - 2016.04 周期:计划 3 个月 2016.05 - 2016.06 周期:计划 2 个月 * 明:说 1 ) 段只做了现阶 1 年的 ,后 需待一期推广完成后再制定和 整;时间规划 续计划 调 2 ) 段 的 周期作 参考,依 建和 情况而定。现阶 给 计划 为 赖团队组 开发
  • 15. 什么是我为 们 在社交、 盟、 商三个 域有丰富的 ,擅团队 联 电 领 运营经验 长 三 模式融合,并推 效果最大化。种 动购买 核心成 均 增 与广告 盟模式的 品, 于员 运营过 值业务 联 产 对 CPCCPACPS 的效果 都很擅 。运营 长 擅团队 长 广告 盟与社区联 运营 互 网联 / 移 互 网动 联 的 基因团队 骨干都在互 网团队 联 / 移 互 网扎根动 联 8 年以上,非常熟悉 市 和用 特性;场 户 在互 网联 / 移 互 网 千万 用 与收入 模的 品动 联 运营过 级 户 规 产 。 核心 都是父母, 于母 用品的 和痛点深有体会;团队 对 婴 选择 母 市 情很高, 趣点和目 明 ,利于 展;团队对 婴 场热 兴 标 确 发 在 用商店、刷机市 、广告 盟均有 强的人脉 源。应 场 联 较 资 核心 特性团队 与渠道 源资 核心 特性团队 与渠道 源资
  • 16. 利模式赢 未来盈利模式的演变 当前: 盟 金联 佣 • 天猫、京 等第三方东 B2C 盟的联 CPA 金;佣 • 第三方母 用品的广告婴 。 中期:平台 金佣 • 型到转 B2C 平台(类蘑 菇 街), 取更高的 金获 佣 收益。 • 平台 价排名。竞 期: 金+广告长 佣 + 价竞 + 团购 • 金与 价收益 保佣 竞 继续 持和推 ;进 • 商家的商 广告与品牌业 播收益;传 • 通 社区 和区域过 团购 团购 刺激用 的参与。户
  • 17. 投入 算预 整体投入 算(按预 10 个月 算)计 类目 人力投入 公成本办 成本设备 建团队 设 市 投入场 用费 600,000 91,000 20,000 6,000 500,000 合 投入计 1,217,000 (元) 明:说 1 )整个 算按照预 10 个月 ;规划 2 )人力投入主要 工 ;为 资 3 )全年目标 1,000,000 的用 ,所以 市 投入在户 预计 场 500,000 ,但前 3 个 月 不打算花 么多 。 段以口碑 、常 渠试运营 这 钱 试运营阶 营销 规运营 道与适量的用 包和 品激励来 行;户红 奖 进 4 )抛 市 投入 算,前期 目 期开 场 预 项 启动预 800,000 元。
  • 18. 投入 算预 A )人力投入 位类型职 人数 薪 (月)资 月份 小计 明说 品 理产 经 1 8000 10 80,000 始人创 理开发经 1 8000 10 80,000 合 始人联 创 Android 开发 &H5 开发 2 8000 10 160,000 市 (渠道)场 理经 1 8000 10 80,000 合 始人联 创 品产 运营专员 2 6000 10 120,000 APP 推广 1 6000 10 60,000 UI (兼设计 )职 1 2000 10 20,000 合计 9 600,000
  • 19. 投入 算预 B ) 公成本办 类别 名称 数量 价(月)单 月份 小计 公 租办 场 2 居 1 室房 租 1 4000 10 40,000 房屋水电 1 800 10 8,000 公 椅办 桌 前 3 个月 5 700 1 3,500 后 充续补 5 700 1 3,500 会议桌 1 1000 1 1,000 电脑设备 电脑 5 3000 1 15,000 打印 / 印复 机 1 2000 1 2,000 电话宽带 1 300 10 3,000 行政成本 公耗材办 1 500 10 5,000 其它 1 1000 10 10,000 合计 91,000
  • 20. 投入 算预 C ) 成本设备 类别 名称 数量 价(月)单 月份 小计 服 器务 阿里云服 器务 1 1200 10 12,000 七牛网 硬络 盘 1 500 10 5,000 注册信息 公司所有注册 1 2000 1 2,000 域名注册 1 1000 1 1,000 合计 20,000
  • 21. 投入 算预 D ) 建团队 设 类别 名称 人数 / 批次 价(月)单 月份 / 率频 小计 建团队 设 外 建户 团 10 150 2 3,000 福利(生日会 等) 1 300 10 3,000 激励团队 目 金项 奖 待定 -- 年底双薪 待定 -- 合计 6,000
  • 22. 投入 算预 E )市 投入场 渠道 数据指标 数量 个成本单 小计 用市应 场 用 量户 500,000 50,000 社会化 播传 用 量户 200,000 100,000 用 抽 (户 奖 奖 品) 用 量户 100,000 100,000 用 返户 现 量订单 100,000 包激励红 用 量户 200,000 150,000 渠道维护 差旅报销 合计 用 量户 1,000,000 500,000
  • 23. 收益预测 6 个月 12 个月 18 个月 24 个月 36 个月 合计 用 新增户 20w 50w 100w 200w 300w 670w 日活 率跃 20 % 20 % 15 % 15 % 10 % 日活用户 4w 14w 25w 55w 67w 160w 下 率单 3 % 3 % 3 % 3 % 3 % 日均下 数单 0.12w 0.52w 0.75w 1.65w 2.01w 5w 月均下 数单 3.6w 15w 22.5w 49.5w 60w 150w 盟收益率联 5 % 5 % 5 % 5 % 5 % 均价单 60 60 80 80 100 月均流水 216w 900w 1,800w 3,960w 6,000w 12,000w 年均收益 A 43.2w 180w 360w 792w 1,200w 2,500w 自 收益率营 15% 20% 20% 年均收益 B 43.2w 180w 1,080w 3,168w 4,800w 9,270w * 明:以上收益 ,下 率、 均价、 均收益率均 行 水平;说 为预测 单 单 单 为 业 参考数据-- 菇街蘑 1000w 用 ,每日户 订单 6w , 金佣 5 %,日均收益 30w ,年收益超过 1 。亿
  • 24. the end. thanks for your time!