Bằng cách trở thành một người lắng nghe tốt, bạn sẽ cải thiện được năng suất làm việc của mình, gây ảnh hưởng, thuyết phục và thương lượng thành công với người khác. Hơn nữa, bạn cũng sẽ tránh được những mâu thuẫn và hiểu nhầm đáng tiếc.
http://khoahockynang.edu.vn
Một trong những điều làm nên giá trị thành công của cuộc sống là biết lắng nghe. Lắng nghe là một yếu tố kì diệu giúp con người tạo dựng được những mối quan hệ bền lâu và hạnh phúc. Lắng nghe có nghĩa là làm thế nào chúng ta có thể tìm ra mã số, sở thích, mong muốn, nhu cầu của người khác. Có nghĩa là làm thế nào chúng ta học được cách truyền tải thông điệp của mình với người đối diện. Trong tất cả các kĩ năng mang lại cho bạn nhiều lợi ích nhất tôi tin chắc đó là kĩ năng lắng nghe.
Biết lắng nghe không đơn giản là chỉ nhìn vào ai đó và gật đầu đồng ý. Nếu bạn biết lắng nghe, bạn sẽ luôn biết người khác đang nghĩ gì và họ đang mong muốn ở bạn điều gì, bạn phải nhận thức được điều gì người ta đang nói tới và thể hiện cho người ấy biết rằng bạn hiểu họ. Biết cách lắng nghe không những giúp bạn nắm rõ nội dung thông tin của cuộc đối thoại mà còn thể hiện thái độ tôn trọng với người đang nói.
Training Store - Kỹ Năng Giao Tiếp Hiệu QuảTraining Store
Để tải tài liệu bạn vui lòng vào http://trainingstore.vn/.
Kỹ năng giao tiếp là yếu tố chính góp phần mang đến thành công trong công việc. Kỹ năng giao tiếp tốt sẽ giúp cho mọi người giao tiếp với nhau hiệu quả hơn. Có ba loại chủ yếu trong kỹ năng giao tiếp: kỹ năng trình bày, kỹ năng lắng nghe và kỹ năng kiểm soát quá trình giao tiếp. Khóa học này sẽ giúp học viên cách lựa chọn kênh truyền thông tốt nhất, cách vận dụng kỹ thuật know – how để sử dụng kênh truyền thông, cách trình bày thông tin tới đối tượng mục tiêu và kỹ năng thấu hiểu phản hồi từ người khác.
Bằng cách trở thành một người lắng nghe tốt, bạn sẽ cải thiện được năng suất làm việc của mình, gây ảnh hưởng, thuyết phục và thương lượng thành công với người khác. Hơn nữa, bạn cũng sẽ tránh được những mâu thuẫn và hiểu nhầm đáng tiếc.
http://khoahockynang.edu.vn
Một trong những điều làm nên giá trị thành công của cuộc sống là biết lắng nghe. Lắng nghe là một yếu tố kì diệu giúp con người tạo dựng được những mối quan hệ bền lâu và hạnh phúc. Lắng nghe có nghĩa là làm thế nào chúng ta có thể tìm ra mã số, sở thích, mong muốn, nhu cầu của người khác. Có nghĩa là làm thế nào chúng ta học được cách truyền tải thông điệp của mình với người đối diện. Trong tất cả các kĩ năng mang lại cho bạn nhiều lợi ích nhất tôi tin chắc đó là kĩ năng lắng nghe.
Biết lắng nghe không đơn giản là chỉ nhìn vào ai đó và gật đầu đồng ý. Nếu bạn biết lắng nghe, bạn sẽ luôn biết người khác đang nghĩ gì và họ đang mong muốn ở bạn điều gì, bạn phải nhận thức được điều gì người ta đang nói tới và thể hiện cho người ấy biết rằng bạn hiểu họ. Biết cách lắng nghe không những giúp bạn nắm rõ nội dung thông tin của cuộc đối thoại mà còn thể hiện thái độ tôn trọng với người đang nói.
Training Store - Kỹ Năng Giao Tiếp Hiệu QuảTraining Store
Để tải tài liệu bạn vui lòng vào http://trainingstore.vn/.
Kỹ năng giao tiếp là yếu tố chính góp phần mang đến thành công trong công việc. Kỹ năng giao tiếp tốt sẽ giúp cho mọi người giao tiếp với nhau hiệu quả hơn. Có ba loại chủ yếu trong kỹ năng giao tiếp: kỹ năng trình bày, kỹ năng lắng nghe và kỹ năng kiểm soát quá trình giao tiếp. Khóa học này sẽ giúp học viên cách lựa chọn kênh truyền thông tốt nhất, cách vận dụng kỹ thuật know – how để sử dụng kênh truyền thông, cách trình bày thông tin tới đối tượng mục tiêu và kỹ năng thấu hiểu phản hồi từ người khác.
Slide bài giảng Kỹ năng Thuyết trình Thuyết phục - Tâm ViệtTâm Việt Group
Slide bài giảng Kỹ năng Thuyết trình thuyết phục của Tâm Việt.
Các khóa học liên tục được khai giảng lúc 18h00 Thứ Hai, Thứ Ba hàng tuần tại 347 Đội Cấn, Ba Đình, Hà Nội.
Liên hệ: 0936.311.668
Email: dangkyhoc@tamviet.edu.vn
www.tamviet.edu.vn - www.facebook.com/tamvietgroup
Slide bài giảng Kỹ năng Giao tiếp & lắng nghe - Tâm ViệtTâm Việt Group
Slide bài giảng Kỹ năng Giao tiếp & lắng nghe của Tâm Việt.
Các khóa học liên tục được khai giảng lúc 18h00 Thứ Hai, Thứ Ba hàng tuần tại 347 Đội Cấn, Ba Đình, Hà Nội.
Liên hệ: 0936.311.668
Email: dangkyhoc@tamviet.edu.vn
www.tamviet.edu.vn - www.facebook.com/tamvietgroup
các kỹ năng cần thiết cho nguồn nhân lực để phát triển kinh tế - xã hội - TS ...Lại Thế Luyện
Đào tạo kỹ năng mềm và phát triển năng lực đội ngũ nhân sự là một yếu tố quan trọng trong việc đảm bảo sự cạnh tranh và phát triển bền vững của các doanh nghiệp tại Việt Nam. Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu hội nhập, các doanh nghiệp đang đối mặt với những thách thức mới và cần phải thích nghi nhanh chóng để tồn tại và phát triển. Đồng thời, việc xây dựng một đội ngũ nhân sự có năng lực và kỹ năng mềm vượt trội cũng là một lợi thế cạnh tranh quan trọng.
48 KỸ NANG CẦN THIẾT CHO SINH VIÊN TẠI VN - FREE EBOOK- TS LẠI THẾ LUYỆN.pdfLại Thế Luyện
Hiện nay, việc chú trọng rèn luyện và phát triển kỹ năng cho sinh viên là rất cần thiết và mang lại nhiều lợi ích quan trọng. Rèn luyện kỹ năng không chỉ là việc học các kiến thức học thuật, mà còn là quá trình thực hành và hoàn thiện bản thân. Bằng cách rèn luyện kỹ năng, sinh viên đang luyện tập để sẵn sàng cho một tương lai thành đạt sự nghiệp.
Nghề đào tạo kỹ năng mềm cho đội ngũ nhân lực của các doanh nghiệp - TS LAI T...Lại Thế Luyện
Nghề đào tạo kỹ năng mềm cho đội ngũ nhân lực của các doanh nghiệp thường được gọi là "chuyên gia đào tạo kỹ năng mềm" hoặc "giảng viên kỹ năng mềm". Công việc của họ là cung cấp các khóa học, buổi huấn luyện, hoặc chương trình đào tạo nhằm phát triển và nâng cao các kỹ năng mềm cho nhân viên trong doanh nghiệp. Nghề đào tạo kỹ năng mềm đang ngày càng được quan tâm và phát triển mạnh mẽ.
Các kỹ năng mềm cần thiết dành cho người quản lý doanh nghiệp tại Việt Nam - ...Lại Thế Luyện
Trong môi trường kinh doanh ngày nay, vai trò của người quản lý doanh nghiệp ngày càng trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Để thành công trong một thị trường cạnh tranh, người quản lý cần phải nắm vững các kỹ năng và năng lực cần thiết để điều hành và phát triển doanh nghiệp
De cuong ky nang lam viec dong doi lai the luyen_2018Lại Thế Luyện
diễn giả lại thế luyện, kỹ năng mềm, kỹ năng làm việc đồng đội, đào tạo doanh nghiệp, kỹ năng làm việc nhóm, làm việc nhóm hiệu quả , giảng viên lại thế luyện
Không còn nghi ngờ gì nữa, Đại Dịch COVID19 đã gây ra cho chúng ta rất nhiều sự khó khăn, tạo ra vô số rào cản, và đây là thực tế.
Chúng ta đang phải phần nào đó trả giá cho những sai lầm, cho những hậu quả do chính chúng ta đã từng gây ra, một cách trực tiếp hay gián tiếp.
Tuy nhiên, giống như một câu thoại trong bộ phim mà tôi rất yêu thích “The Day the Earth Stood Still (2008)”, khi Trái Đất phải đối diện với nguy cơ diệt vong, nhân vật Giáo Sư Barnhardt đã nói một câu, đại ý là:
“Chỉ khi ở cận kề hiểm hoạ diệt vong, lúc đó con người mới tìm thấy ý chí để thay đổi. Chỉ khi bị ép “dồn đến chân tường” thì chúng ta mới đủ ý chí để tiến hoá.”
Hơn lúc nào hết, đây chính là thời khắc quan trọng để chúng ta nghiêm túc điều chỉnh lại mọi thứ, từ bản thân mình, từ cách làm việc cho đến mọi hoạt động trong kinh doanh.
Một trong những chìa khoá quan trọng để biến NGUY HIỂM thành CƠ HỘI chính là năng lực TƯ DUY SÁNG TẠO - GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ & RA QUYẾT ĐỊNH của người lãnh đạo.
Đây chính là lúc, năng lực TƯ DUY SÁNG TẠO - GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ & RA QUYẾT ĐỊNH của người lãnh đạo càng mang tính “sống còn” hơn bao giờ hết !
Bởi chúng ta không thể cứ tiếp tục phạm sai lầm và tiếp tục phải trả giá như thế nữa, chúng ta không còn nhiều nguồn lực để tiếp tục phí phạm theo cách ra quyết định kiểu mơ hồ, thiếu sáng suốt, THỬ & SAI như trước đây !
Những chủ kinh doanh, những chủ doanh nghiệp nào có thể đưa ra những quyết định thông minh, sáng tạo và hiệu quả trong giai đoạn này, có thể nhờ đó mà trụ vững và bước qua Đại Dịch, thì mô hình kinh doanh đó, những doanh nghiệp đó sẽ trở nên đột phá và mạnh mẽ hơn bao giờ hết !
Dựa trên quá trình hơn 20 năm nghiên cứu & ứng dụng trong các lĩnh vực liên quan đến Thiết Kế & Sáng Tạo, kết hợp giữa những nghiên cứu mới nhất của khoa học NLP (Lập Trình Ngôn Ngữ
Tư Duy) và phương pháp tư duy Giải Quyết Vấn Đề & Ra Quyết Định TRIZ, khoá học “SỨC MẠNH CỦA TƯ DUY” (ART OF THINKING) chỉ trong 2 ngày đã được minh chứng: đem lại sự trải nghiệm thực tế, có tác động vô cùng vô cùng mạnh mẽ vào cảm xúc & tâm trí, thay đổi tích cực về tư duy và phương pháp làm việc của người học.
Khoá học “SỨC MẠNH CỦA TƯ DUY (THE POWER OF THINKING) – Phương pháp tối ưu để làm chủ tư duy, giải quyết vấn đề & ra quyết định” là khoá học giúp học viên từng bước hiểu và giải quyết được hầu hết những bế tắc, trở ngại trong công việc cũng như trong cuộc sống bằng những phương pháp suy nghĩ và tư duy đơn giản, dễ dàng nhưng vô cùng hiệu quả và thú vị.
Báo cáo thực tập Nâng cao hiệu quả công tác đào tạo, phát triển nguồn lực tại công ty điện. Sự tiến bộ khoa học kỹ thuật cùng với sự phát triển kinh tế buộc các nhà quản trị phải biết làm cho tổ chức của mình thích ứng. Do đó, việc thực hiện các nội dung hoạch định, tuyển dụng, duy trì, phát triển, đào tạo, động viên và tạo mọi điều kiện thuận lợi cho con người thông qua tổ chức, nhằm đặt được mục tiêu đã định trước là vấn đề quan tâm hàng đầu.
Slide bài giảng Kỹ năng Thuyết trình Thuyết phục - Tâm ViệtTâm Việt Group
Slide bài giảng Kỹ năng Thuyết trình thuyết phục của Tâm Việt.
Các khóa học liên tục được khai giảng lúc 18h00 Thứ Hai, Thứ Ba hàng tuần tại 347 Đội Cấn, Ba Đình, Hà Nội.
Liên hệ: 0936.311.668
Email: dangkyhoc@tamviet.edu.vn
www.tamviet.edu.vn - www.facebook.com/tamvietgroup
Slide bài giảng Kỹ năng Giao tiếp & lắng nghe - Tâm ViệtTâm Việt Group
Slide bài giảng Kỹ năng Giao tiếp & lắng nghe của Tâm Việt.
Các khóa học liên tục được khai giảng lúc 18h00 Thứ Hai, Thứ Ba hàng tuần tại 347 Đội Cấn, Ba Đình, Hà Nội.
Liên hệ: 0936.311.668
Email: dangkyhoc@tamviet.edu.vn
www.tamviet.edu.vn - www.facebook.com/tamvietgroup
các kỹ năng cần thiết cho nguồn nhân lực để phát triển kinh tế - xã hội - TS ...Lại Thế Luyện
Đào tạo kỹ năng mềm và phát triển năng lực đội ngũ nhân sự là một yếu tố quan trọng trong việc đảm bảo sự cạnh tranh và phát triển bền vững của các doanh nghiệp tại Việt Nam. Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu hội nhập, các doanh nghiệp đang đối mặt với những thách thức mới và cần phải thích nghi nhanh chóng để tồn tại và phát triển. Đồng thời, việc xây dựng một đội ngũ nhân sự có năng lực và kỹ năng mềm vượt trội cũng là một lợi thế cạnh tranh quan trọng.
48 KỸ NANG CẦN THIẾT CHO SINH VIÊN TẠI VN - FREE EBOOK- TS LẠI THẾ LUYỆN.pdfLại Thế Luyện
Hiện nay, việc chú trọng rèn luyện và phát triển kỹ năng cho sinh viên là rất cần thiết và mang lại nhiều lợi ích quan trọng. Rèn luyện kỹ năng không chỉ là việc học các kiến thức học thuật, mà còn là quá trình thực hành và hoàn thiện bản thân. Bằng cách rèn luyện kỹ năng, sinh viên đang luyện tập để sẵn sàng cho một tương lai thành đạt sự nghiệp.
Nghề đào tạo kỹ năng mềm cho đội ngũ nhân lực của các doanh nghiệp - TS LAI T...Lại Thế Luyện
Nghề đào tạo kỹ năng mềm cho đội ngũ nhân lực của các doanh nghiệp thường được gọi là "chuyên gia đào tạo kỹ năng mềm" hoặc "giảng viên kỹ năng mềm". Công việc của họ là cung cấp các khóa học, buổi huấn luyện, hoặc chương trình đào tạo nhằm phát triển và nâng cao các kỹ năng mềm cho nhân viên trong doanh nghiệp. Nghề đào tạo kỹ năng mềm đang ngày càng được quan tâm và phát triển mạnh mẽ.
Các kỹ năng mềm cần thiết dành cho người quản lý doanh nghiệp tại Việt Nam - ...Lại Thế Luyện
Trong môi trường kinh doanh ngày nay, vai trò của người quản lý doanh nghiệp ngày càng trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Để thành công trong một thị trường cạnh tranh, người quản lý cần phải nắm vững các kỹ năng và năng lực cần thiết để điều hành và phát triển doanh nghiệp
De cuong ky nang lam viec dong doi lai the luyen_2018Lại Thế Luyện
diễn giả lại thế luyện, kỹ năng mềm, kỹ năng làm việc đồng đội, đào tạo doanh nghiệp, kỹ năng làm việc nhóm, làm việc nhóm hiệu quả , giảng viên lại thế luyện
Không còn nghi ngờ gì nữa, Đại Dịch COVID19 đã gây ra cho chúng ta rất nhiều sự khó khăn, tạo ra vô số rào cản, và đây là thực tế.
Chúng ta đang phải phần nào đó trả giá cho những sai lầm, cho những hậu quả do chính chúng ta đã từng gây ra, một cách trực tiếp hay gián tiếp.
Tuy nhiên, giống như một câu thoại trong bộ phim mà tôi rất yêu thích “The Day the Earth Stood Still (2008)”, khi Trái Đất phải đối diện với nguy cơ diệt vong, nhân vật Giáo Sư Barnhardt đã nói một câu, đại ý là:
“Chỉ khi ở cận kề hiểm hoạ diệt vong, lúc đó con người mới tìm thấy ý chí để thay đổi. Chỉ khi bị ép “dồn đến chân tường” thì chúng ta mới đủ ý chí để tiến hoá.”
Hơn lúc nào hết, đây chính là thời khắc quan trọng để chúng ta nghiêm túc điều chỉnh lại mọi thứ, từ bản thân mình, từ cách làm việc cho đến mọi hoạt động trong kinh doanh.
Một trong những chìa khoá quan trọng để biến NGUY HIỂM thành CƠ HỘI chính là năng lực TƯ DUY SÁNG TẠO - GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ & RA QUYẾT ĐỊNH của người lãnh đạo.
Đây chính là lúc, năng lực TƯ DUY SÁNG TẠO - GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ & RA QUYẾT ĐỊNH của người lãnh đạo càng mang tính “sống còn” hơn bao giờ hết !
Bởi chúng ta không thể cứ tiếp tục phạm sai lầm và tiếp tục phải trả giá như thế nữa, chúng ta không còn nhiều nguồn lực để tiếp tục phí phạm theo cách ra quyết định kiểu mơ hồ, thiếu sáng suốt, THỬ & SAI như trước đây !
Những chủ kinh doanh, những chủ doanh nghiệp nào có thể đưa ra những quyết định thông minh, sáng tạo và hiệu quả trong giai đoạn này, có thể nhờ đó mà trụ vững và bước qua Đại Dịch, thì mô hình kinh doanh đó, những doanh nghiệp đó sẽ trở nên đột phá và mạnh mẽ hơn bao giờ hết !
Dựa trên quá trình hơn 20 năm nghiên cứu & ứng dụng trong các lĩnh vực liên quan đến Thiết Kế & Sáng Tạo, kết hợp giữa những nghiên cứu mới nhất của khoa học NLP (Lập Trình Ngôn Ngữ
Tư Duy) và phương pháp tư duy Giải Quyết Vấn Đề & Ra Quyết Định TRIZ, khoá học “SỨC MẠNH CỦA TƯ DUY” (ART OF THINKING) chỉ trong 2 ngày đã được minh chứng: đem lại sự trải nghiệm thực tế, có tác động vô cùng vô cùng mạnh mẽ vào cảm xúc & tâm trí, thay đổi tích cực về tư duy và phương pháp làm việc của người học.
Khoá học “SỨC MẠNH CỦA TƯ DUY (THE POWER OF THINKING) – Phương pháp tối ưu để làm chủ tư duy, giải quyết vấn đề & ra quyết định” là khoá học giúp học viên từng bước hiểu và giải quyết được hầu hết những bế tắc, trở ngại trong công việc cũng như trong cuộc sống bằng những phương pháp suy nghĩ và tư duy đơn giản, dễ dàng nhưng vô cùng hiệu quả và thú vị.
Báo cáo thực tập Nâng cao hiệu quả công tác đào tạo, phát triển nguồn lực tại công ty điện. Sự tiến bộ khoa học kỹ thuật cùng với sự phát triển kinh tế buộc các nhà quản trị phải biết làm cho tổ chức của mình thích ứng. Do đó, việc thực hiện các nội dung hoạch định, tuyển dụng, duy trì, phát triển, đào tạo, động viên và tạo mọi điều kiện thuận lợi cho con người thông qua tổ chức, nhằm đặt được mục tiêu đã định trước là vấn đề quan tâm hàng đầu.
Nội dung chính:
1. Sự khác biệt giữa coaching, training, mentoring
2. Vai trò của coaching trong phát triển đội ngũ
3. Quy trình xây dựng văn hóa coaching trong doanh nghiệp
4. 05 rào cản khi xây dựng và triển khai hoạt động coaching
------
Học viện Chiến lược nhân sự HSM
Tầng 3, sảnh TTTM, Ecolife Capitol, 58 Tố Hữu, Nam Từ Liêm, Hà Nội
hsm.edu.vn | info@hsmconsulting.vn
0965.609.220
Infochief - Khóa học Soft skills dành cho nhà quản lý IT tương laiINFOCHIEF institute
Chương trình đào tạo "Kỹ năng mềm dành cho nhà quản lý IT tương lai" được thiết kế bởi học viện INFOCHIEF. Chúng tôi tin tưởng các bạn sinh viên hay học viên là người đang đi làm sẽ trở nên tự tin, vững vàng hơn trong môi trường công việc tại tất cả các loại hình doanh nghiệp trong nước hay ngoài nước.
Lý thuyết và thực hành: Kỹ năng làm việc nhóm - 2014Phan Minh Trí
Lý thuyết và thực hành: Kỹ năng làm việc nhóm - 2014
Biên soạn:
ThS. Nguyễn Võ Huệ Anh
ThS. Lê Thị Thúy Hà
TS. Nguyễn Thị Vân Thanh
CN. Hồ Thanh Trúc
Làm việc nhóm là một yêu cầu tất yếu của thời đại, từ môi trường học tập ở các bậc phổ thông, đại học, đến môi trường doanh nghiệp. Có rất nhiều nhận định cho rằng, sinh viên Việt Nam hiện nay, một trong những hạn chế lớn sau khi ra trường là thiếu kỹ năng làm việc với tinh thần đồng đội và điều đó làm cản trở quá trình làm việc cũng như phát huy chuyên môn của họ.
Similar to Các kĩ năng của người lao động thế ki 21 (20)
2. Nội dung
1. Tư duy sáng tạo (creative Thinking)
2. Đặt mục tiêu, tạo động cơ (Set goal)
3. Quan hệ (giao tiếp ứng xử) (Communication)
4. Lãnh đạo (Leadership)
3. Nội dung
5. Học hỏi (Learning Ability)
6. Lắng nghe (Listening)
7. Thương lượng (Negotiation)
8. Thuyết trình và diễn giải ý tưởng (Presentation)
4. Nội dung
9. Đảm bảo tính hiệu quả (Effectiveness)
10. Phát triển cá nhân trong công việc (Personal
Development)
11. Giải quyết nhanh vấn đề, tìm giải pháp (Problem
Solving)
5. Nội dung
12. Lòng tự tôn và bản thân (Self esteem)
13. Làm việc theo nhóm (Teamwork)
Video: Test your employee’s skill
6. Tư duy sáng tạo là khả năng bạn có thể đưa ra những giải pháp độc
đáo và hiệu quả.
1. Tư duy sáng tạo (Creative Thinking)
7. 2. Đặt mục tiêu, tạo động cơ (Set goal)
Mục tiêu là giấc mơ có thời hạn và có kế hoạch hành
động.
Tạo động cơ nghĩa là khuyến khích và truyền cảm
hứng
8. 2. Đặt mục tiêu, tạo động cơ (Set goal)
Các bước để thiết lập mục tiêu
• Để tạo được mục tiêu, bạn phải tuân theo tiêu chí
SMART.
9. 3. Quan hệ (giao tiếp ứng xử) (Communication)
Người lao động phải có kỹ năng giao tiếp, ứng xử tốt với các
nhà cung cấp, đồng nghiệp và khách hàng. Đây là điều tối
cần thiết đối với nghề nghiệp tương lai.
10. 4. Lãnh đạo (Leadership)
Khả năng đảm
nhận nhiều trách
nhiệm hơn và
phải chỉ huy
được đồng
nghiệp khi cần
thiết “người lãnh
đạo giỏi là người
biết dùng người
giỏi hơn mình”.
11. 5. Học hỏi (Learning Ability)
Người lao động cần biết cách học hỏi để thu được những thông
tin cũng như các kỹ năng mới và có khả năng áp dụng thông tin
và kỹ năng này vào công việc của mình.
12. 6. Lắng nghe (Listening)
Kỹ năng lắng nghe tốt sẽ giúp người lao động hiểu được những
mối quan tâm của đồng nghiệp, nhà cung cấp hoặc khách
hàng.
13. 7. Thương lượng (Negotiation)
Người lao động cần phải có khả năng đạt được sự nhất trí
thông qua quá trình “cho và nhận”.
14. 8. Thuyết trình và diễn giải ý tưởng
(Presentation)
Người lao động
phải có khả
năng giải đáp rõ
ràng các thắc
mắc của đồng
nghiệp, nhà
cung cấp cũng
như khách hàng.
15. 9. Đảm bảo tính hiệu quả (Effectiveness)
Người lao động phải hiểu rõ cách đạt được những mục tiêu
kinh doanh của tổ chức và phải biết công việc của chính họ
đóng góp như thế nào vào việc đạt được những mục tiêu đó.
16. 10. Phát triển cá nhân trong công việc (Personal
Development)
Người lao động
có ích nhất là
người hiểu được
rằng họ cần phải
hoàn thiện trong
công việc của
mình, liên tục
phấn đấu vươn
lên.
17. 11. Giải quyết nhanh vấn đề, tìm giải pháp
(Problem Solving)
Những hình thức tổ chức công việc mới sẽ đồng nghĩa với việc
mọi người lao động đều sẽ đạt được yêu cầu giải quyết các
vấn đề và tìm ra những giải pháp thích hợp.
18. 12. Lòng tự tôn (Self esteem)
Các nhà quản lý cho biết rằng họ luôn muốn lựa chọn những
người lao động tự hào về mình cũng như khả năng của bản
thân.
19. 13. Làm việc theo nhóm (Teamwork)
Làm việc tập thể đồng nghĩa với việc người lao động phải biết cách
phân chia công việc một cách công bằng và hiệu quả, đồng thời phải
phối hợp với nhau để đạt được những mục tiêu của nhóm.
20. Test your employee’s skill
https://www.youtube.com/watch?v=KahJhUQ8AN
A&noredirect=1