Studium przypadku

     WdroŜenie systemu
   zarządzania projektami
       P2ware Planner
           w spółce
z sektora teleinformatycznego


  boleslaw.bernys@fideaeffect.com
        www.fideaeffect.com
WdroŜenie P2ware Planner
                    Informacje o kliencie




• Spółka prywatna
• istnieje od 1999 roku
• 300 pracowników
• 2 lokalizacje: Warszawa i Białystok
• 5 głównych branŜ: Telekomunikacja, IT, Rozwiązania
  Specjalne, Woda i Energia, Gaz i Paliwa Płynne
• ok. 300 – 400 projektów równocześnie




                             slajd 1/19
WdroŜenie P2ware Planner
                      Co zostało wdroŜone?



System zarządzania projektami P2ware Planner
              (www.p2ware.pl)
• rejestrujemy dane o projektach (kto, co, kiedy, za ile?)
• raportujemy dane o projektach do Kierownictwa Spółki
• zarządzamy portfelem projektów
• architektura klient/serwer zapewnia spójność danych o projektach
• zarządzamy ryzykiem
• integrujemy system z innymi systemami (EOD, praca grupowa)
• ok. 30 – 50 uŜytkowników systemu




                                  slajd 2/19
Spółka córka 1




                Spółka córka 2
                                  Spółka matka




               Spółka córka 3




slajd 3/19
               Departament IT
                                                                                              WdroŜenie P2ware Planner




                Dept Dostępu
               Multimedialnego


             Dept Automatyki i
                                  Zarząd




                Elektroniki
                                                 Historia wdroŜenia – zmiana struktury nr 1




               Dept Rozwoju


             Dept Inw.Liniowych
WdroŜenie P2ware Planner
                              Historia wdroŜenia – zmiana struktury nr 2




                                                                                                             Obszar           Obszar
                           Zarząd                                                                           Handlowy         Realizacji

                                                                                                           BranŜa „Telekomunikacja”

                                                                                                           BranŜa „Informatyka”

                                                                         Dept Inw.Liniowych
                                   Dept Automatyki i
                 Multimedialnego
Departament IT


                  Dept Dostępu




                                                       Dept Rozwoju
                                      Elektroniki




                                                                                                           BranŜa „Woda i Energia”

                                                                                                           BranŜa „Gaz i Paliwa”

                                                                                                           BranŜa „Rozwiązania Specjalne”




                                                                                              slajd 4/19
WdroŜenie P2ware Planner
            Historia wdroŜenia – zmiana struktury nr 3



  Obszar           Obszar                         Obszar           Obszar
 Handlowy         Realizacji                     Handlowy         Realizacji

BranŜa „Telekomunikacja”                        BranŜa „Telekomunikacja”

BranŜa „Informatyka”                            BranŜa „Informatyka”

BranŜa „Woda i Energia”                         BranŜa „Woda i Energia”

BranŜa „Gaz i Paliwa”                           BranŜa „Gaz i Paliwa”

BranŜa „Rozwiązania Specjalne”                  BranŜa „Rozwiązania Specjalne”




                                   slajd 5/19
WdroŜenie P2ware Planner
Przyczyny wdroŜenia




         slajd 6/19
WdroŜenie P2ware Planner
Harmonogram wdroŜenia




          slajd 7/19
WdroŜenie P2ware Planner
Główne wskaźniki wdroŜenia – zespół realizacyjny




                       slajd 8/19
WdroŜenie P2ware Planner
   Główne wskaźniki wdroŜenia – środowisko sprzętowe


Środowisko produkcyjne:                  Środowisko testowe:

- serwer blade                           - mocny komputer PC
- ups                                    - testy
- backup danych                          - szkolenia
                                         - „wynośne” stanowisko
                                         prezentacyjne




                            slajd 9/19
WdroŜenie P2ware Planner
  Główne wskaźniki wdroŜenia – ewolucja oprogramowania



Wczesna wersja:                             Aktualna wersja:

Product Based Planner:                      P2ware Planner:
– wyłącznie wersja kliencka                 - wersja kliencka i serwerowa
– brak moŜliwości zarządzania               - dostęp przez www
  programem i portfelem projektów           - licencja korporacyjna
– licencje na sztuki (kilkanaście           - ilość uŜytkowników: kilkadziesiąt
  sztuk)                                    - zarządzanie programem i
                                              portfelem projektów
                                            - elastyczne raportowanie
                                            - integracja z innymi systemami




                                    slajd 10/19
WdroŜenie P2ware Planner
        UŜytkownicy systemu – wprowadzanie danych



  Obszar           Obszar                         Obszar           Obszar
 Handlowy         Realizacji                     Handlowy         Realizacji

BranŜa „Telekomunikacja”                        BranŜa „Telekomunikacja”

BranŜa „Informatyka”                            BranŜa „Informatyka”

BranŜa „Woda i Energia”                         BranŜa „Woda i Energia”

BranŜa „Gaz i Paliwa”                           BranŜa „Gaz i Paliwa”

BranŜa „Rozwiązania Specjalne”                  BranŜa „Rozwiązania Specjalne”



   ten schemat nie działa                          ten schemat działa



                                  slajd 11/19
WdroŜenie P2ware Planner
                  Dostęp do zasobów systemu


                                                                        INTRANET



                                                            Planner
                                                            Serwer
  Dostęp                  Internet
przez www

                                                                                      wysyłka
                                                                                      raportów
                                                                                      e-mailem
     Dostęp
   przez www



               Planner
               Klient    Planner              Planner   Planner   Dostęp    Dostęp
                         Klient                Klient    Klient przez www przez www




                     Preferowany sposób pracy




                                     slajd 12/19
WdroŜenie P2ware Planner
                           Obieg informacji o projektach


                                 Kierownictwo Spółki

                                                                         Raporty



                     Obszar          Obszar
                    Handlowy        Realizacji
                                                               Planner
Kierownicy branŜ




                                                               Serwer
                   BranŜa „Telekomunikacja”
                   BranŜa „Informatyka”
                   BranŜa „Woda i Energia”
                   BranŜa „Gaz i Paliwa”
                   BranŜa „Rozwiązania Specjalne”




                                                 slajd 13/19
WdroŜenie P2ware Planner
Główni beneficjenci wdroŜenia




            slajd 14/19
WdroŜenie P2ware Planner
            Przeszkody we wdroŜeniu




• zmiana zarządu Spółki w trakcie wdroŜenia
• zmiana struktury organizacyjnej firmy
• róŜnorodność branŜ – inne doświadczenia i potrzeby
• niechęć do zmian
• przeciąŜenie obowiązkami KP
• brak doświadczeń Kierownictwa Spółki odnośnie roli
  systemu Zarządzania Projektami i miejsca BWP w
  Organizacji




                          slajd 15/19
WdroŜenie P2ware Planner
Doświadczenia wyniesione z wdroŜenia




                slajd 16/19
WdroŜenie P2ware Planner
                     Korzyści z wdroŜenia




spójny system raportowania o projektach
   narzędzie prezentacji dla Handlowców
      ujednolicenie słownictwa i standardów działania
          integracja Plannera z innymi narzędziami
             wzrosła ranga Kierowników Projektów
                brak kompleksów
                    satysfakcja




                                  slajd 17/19
WdroŜenie P2ware Planner
                                 Co dalej?



• szkolenie ludzi:                      • integracja systemu z innymi
     - szkolenia certyfikowane            systemami w firmie
     - budowanie świadomości              - ERP
     - szkolenia „miękkie”                - Elektroniczny obieg dokumentów
                                          - WorkFlow
                                        • zmiana procesów wewnętrznych
                                        • poprawa zarządzania portfelem
                                          projektów
                                        • repozytorium doświadczeń
                                          projektowych




                                  slajd 18/19
WdroŜenie P2ware Planner
              WdroŜenie a kryzys


wdroŜenie systemu Zarządzania Projektami nie jest
              remedium na kryzys,
                         ale




                     slajd 19/19
Zapraszamy do
  współpracy


biuro@fideaeffect.com
   www.fideaeffect.com

Case study - wdrożenie P2ware Planner w spółce IT

  • 1.
    Studium przypadku WdroŜenie systemu zarządzania projektami P2ware Planner w spółce z sektora teleinformatycznego boleslaw.bernys@fideaeffect.com www.fideaeffect.com
  • 2.
    WdroŜenie P2ware Planner Informacje o kliencie • Spółka prywatna • istnieje od 1999 roku • 300 pracowników • 2 lokalizacje: Warszawa i Białystok • 5 głównych branŜ: Telekomunikacja, IT, Rozwiązania Specjalne, Woda i Energia, Gaz i Paliwa Płynne • ok. 300 – 400 projektów równocześnie slajd 1/19
  • 3.
    WdroŜenie P2ware Planner Co zostało wdroŜone? System zarządzania projektami P2ware Planner (www.p2ware.pl) • rejestrujemy dane o projektach (kto, co, kiedy, za ile?) • raportujemy dane o projektach do Kierownictwa Spółki • zarządzamy portfelem projektów • architektura klient/serwer zapewnia spójność danych o projektach • zarządzamy ryzykiem • integrujemy system z innymi systemami (EOD, praca grupowa) • ok. 30 – 50 uŜytkowników systemu slajd 2/19
  • 4.
    Spółka córka 1 Spółka córka 2 Spółka matka Spółka córka 3 slajd 3/19 Departament IT WdroŜenie P2ware Planner Dept Dostępu Multimedialnego Dept Automatyki i Zarząd Elektroniki Historia wdroŜenia – zmiana struktury nr 1 Dept Rozwoju Dept Inw.Liniowych
  • 5.
    WdroŜenie P2ware Planner Historia wdroŜenia – zmiana struktury nr 2 Obszar Obszar Zarząd Handlowy Realizacji BranŜa „Telekomunikacja” BranŜa „Informatyka” Dept Inw.Liniowych Dept Automatyki i Multimedialnego Departament IT Dept Dostępu Dept Rozwoju Elektroniki BranŜa „Woda i Energia” BranŜa „Gaz i Paliwa” BranŜa „Rozwiązania Specjalne” slajd 4/19
  • 6.
    WdroŜenie P2ware Planner Historia wdroŜenia – zmiana struktury nr 3 Obszar Obszar Obszar Obszar Handlowy Realizacji Handlowy Realizacji BranŜa „Telekomunikacja” BranŜa „Telekomunikacja” BranŜa „Informatyka” BranŜa „Informatyka” BranŜa „Woda i Energia” BranŜa „Woda i Energia” BranŜa „Gaz i Paliwa” BranŜa „Gaz i Paliwa” BranŜa „Rozwiązania Specjalne” BranŜa „Rozwiązania Specjalne” slajd 5/19
  • 7.
  • 8.
  • 9.
    WdroŜenie P2ware Planner Głównewskaźniki wdroŜenia – zespół realizacyjny slajd 8/19
  • 10.
    WdroŜenie P2ware Planner Główne wskaźniki wdroŜenia – środowisko sprzętowe Środowisko produkcyjne: Środowisko testowe: - serwer blade - mocny komputer PC - ups - testy - backup danych - szkolenia - „wynośne” stanowisko prezentacyjne slajd 9/19
  • 11.
    WdroŜenie P2ware Planner Główne wskaźniki wdroŜenia – ewolucja oprogramowania Wczesna wersja: Aktualna wersja: Product Based Planner: P2ware Planner: – wyłącznie wersja kliencka - wersja kliencka i serwerowa – brak moŜliwości zarządzania - dostęp przez www programem i portfelem projektów - licencja korporacyjna – licencje na sztuki (kilkanaście - ilość uŜytkowników: kilkadziesiąt sztuk) - zarządzanie programem i portfelem projektów - elastyczne raportowanie - integracja z innymi systemami slajd 10/19
  • 12.
    WdroŜenie P2ware Planner UŜytkownicy systemu – wprowadzanie danych Obszar Obszar Obszar Obszar Handlowy Realizacji Handlowy Realizacji BranŜa „Telekomunikacja” BranŜa „Telekomunikacja” BranŜa „Informatyka” BranŜa „Informatyka” BranŜa „Woda i Energia” BranŜa „Woda i Energia” BranŜa „Gaz i Paliwa” BranŜa „Gaz i Paliwa” BranŜa „Rozwiązania Specjalne” BranŜa „Rozwiązania Specjalne” ten schemat nie działa ten schemat działa slajd 11/19
  • 13.
    WdroŜenie P2ware Planner Dostęp do zasobów systemu INTRANET Planner Serwer Dostęp Internet przez www wysyłka raportów e-mailem Dostęp przez www Planner Klient Planner Planner Planner Dostęp Dostęp Klient Klient Klient przez www przez www Preferowany sposób pracy slajd 12/19
  • 14.
    WdroŜenie P2ware Planner Obieg informacji o projektach Kierownictwo Spółki Raporty Obszar Obszar Handlowy Realizacji Planner Kierownicy branŜ Serwer BranŜa „Telekomunikacja” BranŜa „Informatyka” BranŜa „Woda i Energia” BranŜa „Gaz i Paliwa” BranŜa „Rozwiązania Specjalne” slajd 13/19
  • 15.
    WdroŜenie P2ware Planner Głównibeneficjenci wdroŜenia slajd 14/19
  • 16.
    WdroŜenie P2ware Planner Przeszkody we wdroŜeniu • zmiana zarządu Spółki w trakcie wdroŜenia • zmiana struktury organizacyjnej firmy • róŜnorodność branŜ – inne doświadczenia i potrzeby • niechęć do zmian • przeciąŜenie obowiązkami KP • brak doświadczeń Kierownictwa Spółki odnośnie roli systemu Zarządzania Projektami i miejsca BWP w Organizacji slajd 15/19
  • 17.
    WdroŜenie P2ware Planner Doświadczeniawyniesione z wdroŜenia slajd 16/19
  • 18.
    WdroŜenie P2ware Planner Korzyści z wdroŜenia spójny system raportowania o projektach narzędzie prezentacji dla Handlowców ujednolicenie słownictwa i standardów działania integracja Plannera z innymi narzędziami wzrosła ranga Kierowników Projektów brak kompleksów satysfakcja slajd 17/19
  • 19.
    WdroŜenie P2ware Planner Co dalej? • szkolenie ludzi: • integracja systemu z innymi - szkolenia certyfikowane systemami w firmie - budowanie świadomości - ERP - szkolenia „miękkie” - Elektroniczny obieg dokumentów - WorkFlow • zmiana procesów wewnętrznych • poprawa zarządzania portfelem projektów • repozytorium doświadczeń projektowych slajd 18/19
  • 20.
    WdroŜenie P2ware Planner WdroŜenie a kryzys wdroŜenie systemu Zarządzania Projektami nie jest remedium na kryzys, ale slajd 19/19
  • 21.
    Zapraszamy do współpracy biuro@fideaeffect.com www.fideaeffect.com