เป็นการสร้างธุรกิจ โดยอาศัยกระบวนการทางธุรกิจ นักศึกษามหาวิทยาลัยมหิดล วิทยาเขตกาญจนบุรี

1. WELCOME TO THE
SAMAKKEE GROUP COMPANY
PRESENTATION

2. ย้อม ณ บักเก็ต

3. ย้อม ณ บักเก็ต
สามัคคี กรุ๊ป คอมพานี (Samakkee Group Company) ก่อตั้งขึ้นโดย
นางสาวญาตาวี ฤกษ์ฉวี ในปี พ.ศ. 2558 โดย นางสาวญาตาวี ฤกษ์ฉวี มีแนวคิด
ว่าข้าพเจ้าเล็งเห็นว่า ในปัจจุบันเครื่องแต่งกายประเภทผ้ามัดย้อมนั้นได้เป็นที่
ต้องการของกลุ่มชาวต่างชาติและกลุ่มวัยรุ่นไทย ซึ่งทั้งสองกลุ่มนั้นชื่นชอบใน
รสนิยมที่มีเอกลักษณ์โดดเด่น ดังนั้นเครื่องแต่งกายประเภทผ้ามัดย้อมน่าจะตอบ
โจทย์ความต้องการของผู้บริโภคทั้งสองกลุ่มนี้ได้เป็นอย่างดี

4. เครื่องแต่งกายประเภทผ้ามัดย้อม
ผลิตภัณฑ์ชื่อ ย้อม ณ บักเก็ต
ปัจจุบันลูกค้าหลักของกิจการ คือ
กลุ่มวัยรุ่นและชาวต่างชาติ
ช่วงอายุ 17-28 ปี
โดยมีโรงงานผลิตอยู่ที่ 99 ม.8
ถ.คนเดินวัวลาย ต.ป่าแดด
อ.เมืองเชียงใหม่ จ.เชียงใหม่ 50100

5. เป็นกิจการที่เป็นผู้นาอุตสาหกรรมด้านเครื่องแต่งกายแห่ง
เอเชียตะวันออกเฉียงใต้
ที่ขับเคลื่อนองค์กรด้วยนวัตกรรมที่
สร้างสรรค์และทันสมัย

6. • ผลิตสินค้าที่มีความหลากหลายและทันสมัยอยู่ตลอดเวลา
• ส่งเสริมการส่งออกไปสู่ตลาดในภูมิภาคต่างประเทศ
• พัฒนาองค์สู่ความเป็นเลิศและยั่งยืน
• ใช้เทคโนโลยีใหม่ๆในการผลิต
• บริหารจัดการการดาเนินงานของหน่วยงานให้มีประสิทธิภาพ
เพื่อสนับสนุนพันธกิจขององค์การ

7. 1. พัฒนาเทคโนโลยี
องค์กรให้ทันสมัย
2. จัดฝึกอบรมให้บุคลากร
3. จัดหาแหล่งเงินทุน
1. สร้างตราสินค้าให้เป็นที่รู้จัก
ของกลุ่มวัยรุ่น
2. สร้างฐานลูกค้าให้มั่นคง
3. เริ่มขยายตลาด
ภายในประเทศและภูมิภาค
ตะวันออกเฉียงใต้
1. สร้างฐานลูกค้าในกลุ่มชาวต่างชาติ
2. เป็นผู้นาตลาดขายปลีกและส่ง ด้านเครื่อง
แต่งกายที่มีส่วนแบ่งทางตลาดสูงสุดในประเทศ
และภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้
3. ทาสินค้าให้เป็นทางเลือกลาดับแรก

8. ย้อม ณ บักเก็ต
ด้านภาพรวมของอุตสาหกรรม สิ่งทอและ
เครื่องนุ่งห่ม จากข้อมูลของ แผนปฏิบัติการส่งเสริม
วิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมรายสาขา
อุตสาหกรรมสิ่งทอและเครื่องนุ่งห่ม ปี พ.ศ. 2553
พบว่าแนวโน้มของ ปริมาณความต้องการบริโภคจะ
สูงขึ้นเนื่องจากจะมีการเปิดAEC ผลิตภัณฑ์เป็นที่
ต้องการของอาเซียนและตลาดโลก

9. ย้อม ณ บักเก็ต
SWOT ANALYSIS

10. SWOT ANALYSIS
STRENGTHS WEAKNESSES
OPPORTUNITIES THREATS
1. ความมีเอกลักษณ์ของวิธีการมัดย้อม
2. ชื่อยี่ห้อของสินค้าบ่งบอกถึงประเภท
ของสินค้าทาให้ลูกค้าเข้าใจได้ง่าย
1. คู่แข่งทางการตลาดในสินค้า
ประเภทเดียวกันมีน้อย
2. ช่องทางในการขายเข้าถึง
ผู้บริโภคได้ง่าย
1. บริษัทยังขาดความรู้และทักษะ
ทางด้านการมัดย้อม
2. ขาดการประสานงานที่ดีในแต่ละ
ตาแหน่ง
ทาเลของโรงงานผลิตอยู่ห่างไกลทาให้
ค่าใช้จ่ายด้านการขนส่งสูง
ย้อม ณ บักเก็ต

11. ขั้นตอนการผลิต
เดินทางไปหาหมวก
ที่สาเพ็ง
ค้นหาร้านขายหมวก
3 ชั่วโมง
ค้นหาร้านมัดย้อม
รอสินค้ามัดย้อม
สินค้าเสร็จสมบูรณ์
2 ชั่วโมง
3 วัน
1 วัน
หมวก ย้อม ณ บักเก็ต

12. แผนเชิงกลยุทธ์
ระดับปฏิบัติการ =>
ด้านการบริหารจัดการ ปรับปรุงระบบการจัดการภายในองค์กร
ด้านการตลาด
• ด้านสินค้า - เน้นด้านคุณภาพและมาตรฐานของสินค้า
• ด้านราคา – เน้นเป็นผู้นาทางด้านต้นทุนจะทาให้บริษัทสามารถขายสินค้า
ได้ในราคาที่ต่ากว่าคู่แข่ง
• ด้านส่งเสริมการขาย - สร้างตราสินค้าให้ผู้บริโภครู้จักมากขึ้น โดยการออก
ร้านตามงานหรือเทศกาลต่างๆ และการใช้E-Commerce
ด้านการเงิน จัดทางบการเงินอย่างเป็นระบบ ชัดเจน และถูกต้องทุกเดือน
ด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล เน้นจ้างพนักงานที่อาศัยอยู่ในบริเวณใกล้เคียง
ระดับธุรกิจ => กลยุทธ์มุ่งการเติบโต
ระดับองค์กร => สร้างความแตกต่างในผลิตภัณฑ์และตราสินค้า

13. 1. สินค้ามีคุณภาพเหมาะสมกับราคา
2. การมัดย้อมมีลายและสีที่หลากหลาย
1. ใช้หลักจิตวิทยาในการตั้งราคา => 249 บาท
2. ราคาอยู่ในเกณฑ์ที่เหมาะสม
1. วางขายตามสถานที่ท่องเที่ยว
2. วางขายตามช่องทางออนไลน์มีโปรโมชั่นส่งฟรีลงทะเบียน

16. Thank You!