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R E A L I Z A C I Ó N
MÉXICO
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C A R R E R A
D E L O S S U E Ñ O S
1 6 ª E D I C I Ó N
REALIZACIÓN
Y ANÁLISIS
DE DATOS
TABULACIÓN Y
AUDITORÍA
113,378
A M É R I C A L A T I N A
9 P A Í S E S
6,550
M É X I C O
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9 ª E D I C I Ó N M É X I C O
46%
54%
SÓLO ESTUDIANDO 7 %
ESTUDIANDO Y HACIENDO PRÁCTICA
PROFESIONAL
1 9 %
ESTUDIANDO Y TRABAJANDO 1 5 %
ESTUDIANDO Y BUSCANDO TRABAJO 1 5 %
SÓLO TRABAJANDO 2 6 %
BUSCANDO TRABAJO 1 8 %
C A R R E R A
D E L O S S U E Ñ O S
55%
45%
E S T U D I A N T E S
G R A D U A D O S
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N O T I C I A S D I F Í C I L E S
E N 2 0 1 6
MODELO
DE TRABAJO
ACTUAL
NO SATISFACE
72%
D E L O S J Ó V E N E S
M É X I C A N O S
H A RÍA A LGO DIFEREN TE
S I E L DIN ERO N O FUESE
UN A P REOCUP A CIÓN
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GUSTO
NUESTRAS CARRERAS SON
DIRIGIDAS POR LA RAZÓN,
PERO TAMBIÉN POR LO QUE
NOS HACE MÁS HUMANOS:
LA CONSTANTE BÚSQUEDA
DE LA FELICIDAD
PASIÓN
PLACER
C A R R E R A
D E L O S S U E Ñ O S 2 0 1 7
FELICIDAD EN EL TRABAJO
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¿FELICIDAD
Q U É E S M Á S
I M P O R T A N T E :
ESTABILIDAD
78% 22%
F E L I C I D A D E N E L T R A B A J O
C O N F I A N Z A
E M P O D E R A M I E N T O
A P R E N D I Z A J E
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C O N F I A N Z A A F E C T A D A
M E R C A D O D E T R A B A J O
ESCENARIO ACTUAL
DESCONEXIÓN
ENTRE INDIVIDUOS
E INSTITUCIONES
CASI EL 90%
D E L O S J Ó V E N E S
IDENTIFICA
ALGUNA
INCOMODIDAD
CON EL MERCADO
DE TRABAJO
C O N T E X T O
D E F R U S T R A C I Ó N :
L A P E R C E P C I Ó N D E
I N C O H E R E N C I A Y
D E S I G U A L D A D
A T E N T A C O N T R A
E L R E N D I M I E N T O
Y L A I N N O V A C I Ó N .
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I N C O H E R E N C I A E N T R E
E L H A C E R Y E L D E C I R
D E S I G U A L D A D D E
O P O R T U N I D A D E S
L O M Á S C I T A D O
C O N F I A N Z A A F E C T A D A
M E R C A D O D E T R A B A J O
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JÓVENES SIN EXPERIENCIA LABORAL
FALTA DE IGUALDAD DE
OPORTUNIDADES25%24% FALTA DE COHERENCIA ENTRE LO QUE
SE DICE Y SE HACE
JÓVENES CON EXPERIENCIA LABORAL
QUE LA JERARQUÍA LIMITE LA AUTONOMÍA
LAS POLÍTICAS DESACTUALIZADAS, NO ACORDES
AL PRESENTE DIGITAL, CONECTADO, ETC.
1 2 %
FALTA DE IGUALDAD DE
OPORTUNIDADES
1 9 %
M E R C A D O D E T R A B A J O . . .
L O Q U E G E N E R A I N C O M O D I D A D E N E L
1 3 %
1 7 %
POCO INTERÉS POR IMPACTAR POSITIVAMENTE
EN LA SOCIEDAD
FALTA DE COHERENCIA ENTRE
LO QUE SE DICE Y SE HACE
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N U E V O S
E X P E R I M E N T A R
MODELOS
DE TRABAJO
62%
D E L O S J Ó V E N E S
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N U E V O S M O D E L O S ?
¿ P O R Q U É E X P E R I M E N T A R Í A N
27%
DESAFÍO PERSONAL DE ESTE MODELO
TRABAJAR CON DIFERENTES PROYECTOS
SER DUEÑO DE MI TIEMPO
2 6 %
2 3 %
ENFOCARME EN LO QUE SOY BUENO
1 3 %
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L O S Q U E N O Q U I E R E N
TAL VEZ
DE PE N DE DE LA OPORT UNIDAD
Y DE L MOME N T O DE MI VI DA
NO LO SÉ
T E N G O D U D A S S O B R E E L M O D E L O
NO
PLA N DE CA RRE RA
EXPERIMENTAR
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N U E V O S M O D E L O S ?
¿ P O R Q U É N O E X P E R I M E N T A R Í A N
49%
PREFIERO TENER UN PLAN DE CARRERA CLARO
PREFIERO TENER UNA REMUNERACIÓN FIJA
QUIERO TENER VACACIONES PAGAS, AGUINALDO, ETC
1 9 %
1 4 %
PREFIEREN
PLAN DE
CARRERA CLARO
¿QUÉ EMPRESA
PUEDE GARANTIZAR
ESTO?
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L O S Q U E N O Q U I E R E N
EXPERIMENTAR
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P L A N D E C A R R E R A
& E S T A B I L I D A D
S O B R E
TRANSPARENCIAIMPORTANTE PARA
RECUPERAR CONFIANZA
F E L I C I D A D E N E L T R A B A J O
C O N F I A N Z A
E M P O D E R A M I E N T O
A P R E N D I Z A J E
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LAS PERSONAS
ASUMIMOS EL PODER
SOBRE NUESTRAS
VIDAS: ELEGIMOS
NUESTROS DESTINOS
AUTONOMÍA
VARIOS “YO”
EMPODERAMIENTO
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C O N E L
S A T I S F A C C I Ó N
TRABAJO
ACTUAL
53%
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S A T I S F E C H O S
P O R Q U É E S T Á N
54%
TENGO FLEXIBILIDAD VIDA
PERSONAL/LABORAL
ME GUSTA LO QUE HAGO
ME ESTOY DESARROLLANDO CLARAMENTE
5 2 %
4 5 %
TENGO UNA RELACIÓN SALUDABLE CON MI TRABAJO
3 8 %
CONFÍO Y RESPETO A MIS GESTORES/LÍDERES
3 1 %
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I N S A T I S F E C H O S
P O R Q U É E S T Á N
EXISTEN MEJORES
OPORTUNIDADES
64%
NO TENGO OPORTUNIDAD DE DESARROLLO
5 4 %
NO TENGO UN SALARIO JUSTO
4 0 %
NO ME GUSTAN SUS LÍDERES (JEFES)
3 8 %
NO ME GUSTA LO QUE HAGO
3 3 %
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A U M E N T A L A S P O S I B I L I D A D E S D E
L A M Á S C I T A D A E N T R E 1 1 O P C I O N E S
TRABAJAR EN
PROYECTOS
SIGNIFICATIVOS
REALIZACIÓN
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R E A L I Z A C I Ó N
Q U É A U M E N T A L A S P O S I B I L I D A D E S D E
TRABAJAR EN PROYECTOS
SIGNIFICATIVOS
17%
INTEGRAR MI VIDA PERSONAL Y PROFESIONAL
VARIEDAD EN LAS ACTIVIDADES
1 0 %
LIBERTAD PARA DECIDIR CÓMO HACER EL
TRABAJO
TRABAJAR EN LO QUE SOY BUENO
1 2 %
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A - I n t e g r a r v i d a p e r s o n a l y p r o f e s i o n a l .
B - C o m p a r t i r e l p r o p ó s i t o d e l a e m p r e s a d o n d e t r a b a j o .
M E P A R E C E M Á S I M P O R T A N T E
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CÓDIGO 83 52 54
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¿INTEGRACIÓN
Q U É E S M Á S
I M P O R T A N T E :
PROPÓSITO
65% 35%
F E L I C I D A D E N E L T R A B A J O
C O N F I A N Z A
E M P O D E R A M I E N T O
A P R E N D I Z A J E
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A P R E N D I Z A J E
J O R N A D A D E
¿ A P R E N D E R P A R A
T R A B A J A R
O
T R A B A J A R P A R A
A P R E N D E R ?
ANTES, LOS
PROFESIONALES
NECESITABAN
APRENDER PARA EL
TRABAJO; HOY
APRENDEN CON EL
TRABAJO.
APRENDIZAJE ES UNO
DE LOS GRANDES
MOVILIZADORES.
DESARROLLO
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I M P O R T A N C I A D E L
SATI SFE CHOS CON E L TRABAJO ...
M E E S T O Y
D E S A R R O L L A N D O
S I G N I F I C A T I V A M E N T E
45%
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OPORTUNIDAD DE
APRENDIZAJE
L A E J E C U C I Ó N C O M O
I N SATISFE CHOS CON
E L TRABAJO ...
N O T I E N E N O P O R T U N I D A D E S
D E D E S A R R O L L O
54%
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C A R R E R A
D U D A S S O B R E
P R I N C I P A L D U D A
S O B R E L A S
H A B I L I D A D E S Q U E
D E B E N D E S A R R O L L A R
O B J E T I V O S
54%
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S O B R E C A R R E R A . . .
Q U I E R E N C L A R I D A D
MIS OBJETIVOS
54%
QUÉ NECESITO APRENDER PARA MI DESARROLLO (Y CÓMO LO HARÉ)
4 7 %
QUÉ HABILIDADES QUE NECESITO FORMAR
4 1 %
CÓMO DESARROLLARÉ MI CARRERA A FUTURO
4 0 %
EN QUÉ SOY REALMENTE BUENO
3 4 %
ELON
MUSK
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APRENDER CON ELLOS
Q U I E R E N
39%
I D E N T I F I C A U N A P E R S O N A A L A
Q U E Q U I S I E R A A C O M P A Ñ A R
D U R A N T E U N D Í A E N T E R O Y
A P R E N D E R D E E L L A
CA RLOS
SLIM
LÍDER/
E X LÍDER
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APRENDER
C O N Q U I É N Q U I E R E N
ELON
MUSK
CARLOS
SLIM
LÍDER /
E X -LÍDER
P ADRE /
MA DRE
P ROFESOR / A
WA RREN
BUFFET
MA RK
Z UCK ERBERG
STEVE
JOBS
BA RA CK
OBA MA
FA MILIA R
5
87 10
3 41 2
6 9
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A P R E N D E R
Q U É Q U I E R E N
ALCANZAR METAS
CÓMO CONSTRUIR O ELEGIR UNA EMPRESA RECONOCIDA
27%
1 2 %
INSPIRAR PERSONAS
1 8 %
GARANTIZAR UNA VIDA CON PROPÓSITO
1 0 %
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LÍDER...
P R E F I E R E N U N
E N F O C A D O E N
D E S A R R O L L A R L A S
H A B I L I D A D E S D E L E Q U I P O
84%
R E F E R E N T E
E N S U Á R E A
16%
APRENDIZAJE
P E R C I B E N C O M O B A R R E R A S
P O C A A P E R T U R A P A R A
H A C E R C O S A S D I F E R E N T E S39%
F A L T A D E D I Á L O G O E
I N T E R C A M B I O C O N C O L E G A S29%
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D I F I C U L T A E L
68%
F A L T A D E
I N T E R C A M B I O
Y A P E R T U R A
19%
P O C A A P E R T U R A P A R A
C O M P A R T I R
C O N O C I M I E N T O C O N
C L I E N T E S ,
C O M P E T I D O R E S , A L I A D O S .
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E M P R E S A D E L O S
SUEÑOS M É X I C O
¿ C U Á L E S S O N
LAS EMPRESAS
Q U E A L I M E N T A N S U S S U E Ñ O S ?
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SÍ
61%
E M P R E S A D E L O S
SUEÑOS
NO
39%
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“ N O T E N G O U N A
Ú N I C A E M P R E S A
S O Ñ A D A , V O Y
C A M B I A N D O
A C O R D E A L O
Q U E Q U I E R O
P A R A M I V I D A ”
50% 1 6 %
S U E Ñ A C O N U N A
CA RRERA
DIFEREN TE ,
N O A N H E L A
T R A B A J A R
P A R A U N A
E M P R E S A / O R G A N I Z A C I Ó N
E M P R E S A D E L O S
SUEÑOS
SÍ
61%
38%
NO
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PARTICIPÓ DE UN
PROCESO SELECTIVOE M P R E S A D E L O S
SUEÑOS
SÍ 29%
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50%
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ME INTERESÉ MÁS
EN ESTA EMPRESA
SE PREOCUPARON POR
CONOCERME Y DAR A CONOCER
LA EMPRESA/ORGANIZACIÓN. LA
EXPERIENCIA ME AGREGÓ
CONOCIMIENTO
LA EMPRESA SIGUE SIENDO LA
DE ”MIS SUEÑOS”,
PERO EL PROCESO PUEDE
MEJORAR
25%
25%
E M P R E S A D E L O S
SUEÑOS
PARTICIPÓ
DE UN
PROCESO
SELECTIVO
QUEDÓ CLARO QUE RESPETAN
A LAS PERSONAS. FUERON MUY
PROFESIONALES
22%
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ELECCIÓN
M O T I V O S D E DESARROLLO PROFESIONAL
65%
EXPERIENCIA INTERNACIONAL
58%
HACER LO QUE ME GUSTA
54%
SEGMENTO: PRODUCTOS/SERVICIOS
42%
POSIBILIDAD DE INNOVAR
DESAFÍOS CONSTANTES
39%
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E M P R E S A D E L O S
SUEÑOS
EMPRESA DE LOS
SUEÑOS
MÉXICO 2017
LAS QUE ESTÁN
CERCA
1 1 1 3
E M P R E S A D E L O S
SUEÑOS M É X I C O 2 0 1 7
1 4
2 01 71 6
1 51 2
1 91 8
EMPRESA DE LOS
SUEÑOS
MÉXICO 2017
RANKING 10
1 3
E M P R E S A D E L O S
SUEÑOS M É X I C O 2 0 1 7
4 5
6 7
2
1 098
GRACIAS
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CARRERA DE LOS SUEÑOS 2017 - MÉXICO

  • 1. R E A L I Z A C I Ó N
  • 3. _ _ _ _ _ _ _ _ C A R R E R A D E L O S S U E Ñ O S 1 6 ª E D I C I Ó N REALIZACIÓN Y ANÁLISIS DE DATOS TABULACIÓN Y AUDITORÍA 113,378 A M É R I C A L A T I N A 9 P A Í S E S 6,550 M É X I C O
  • 4. _ _ _ _ _ _ _ _ 9 ª E D I C I Ó N M É X I C O 46% 54% SÓLO ESTUDIANDO 7 % ESTUDIANDO Y HACIENDO PRÁCTICA PROFESIONAL 1 9 % ESTUDIANDO Y TRABAJANDO 1 5 % ESTUDIANDO Y BUSCANDO TRABAJO 1 5 % SÓLO TRABAJANDO 2 6 % BUSCANDO TRABAJO 1 8 % C A R R E R A D E L O S S U E Ñ O S 55% 45% E S T U D I A N T E S G R A D U A D O S
  • 5. _ _ _ _ _ _ _ _ N O T I C I A S D I F Í C I L E S E N 2 0 1 6 MODELO DE TRABAJO ACTUAL NO SATISFACE 72% D E L O S J Ó V E N E S M É X I C A N O S H A RÍA A LGO DIFEREN TE S I E L DIN ERO N O FUESE UN A P REOCUP A CIÓN
  • 6. _ _ _ _ _ _ _ _ GUSTO NUESTRAS CARRERAS SON DIRIGIDAS POR LA RAZÓN, PERO TAMBIÉN POR LO QUE NOS HACE MÁS HUMANOS: LA CONSTANTE BÚSQUEDA DE LA FELICIDAD PASIÓN PLACER
  • 7. C A R R E R A D E L O S S U E Ñ O S 2 0 1 7 FELICIDAD EN EL TRABAJO
  • 8. _ _ _ _ _ _ _ _ ¿FELICIDAD Q U É E S M Á S I M P O R T A N T E : ESTABILIDAD 78% 22%
  • 9. F E L I C I D A D E N E L T R A B A J O C O N F I A N Z A E M P O D E R A M I E N T O A P R E N D I Z A J E
  • 10. _ _ _ _ _ _ _ _ C O N F I A N Z A A F E C T A D A M E R C A D O D E T R A B A J O ESCENARIO ACTUAL DESCONEXIÓN ENTRE INDIVIDUOS E INSTITUCIONES CASI EL 90% D E L O S J Ó V E N E S IDENTIFICA ALGUNA INCOMODIDAD CON EL MERCADO DE TRABAJO
  • 11. C O N T E X T O D E F R U S T R A C I Ó N : L A P E R C E P C I Ó N D E I N C O H E R E N C I A Y D E S I G U A L D A D A T E N T A C O N T R A E L R E N D I M I E N T O Y L A I N N O V A C I Ó N . _ _ _ _ _ _ _ _ I N C O H E R E N C I A E N T R E E L H A C E R Y E L D E C I R D E S I G U A L D A D D E O P O R T U N I D A D E S L O M Á S C I T A D O C O N F I A N Z A A F E C T A D A M E R C A D O D E T R A B A J O
  • 12. _ _ _ _ _ _ _ _ JÓVENES SIN EXPERIENCIA LABORAL FALTA DE IGUALDAD DE OPORTUNIDADES25%24% FALTA DE COHERENCIA ENTRE LO QUE SE DICE Y SE HACE JÓVENES CON EXPERIENCIA LABORAL QUE LA JERARQUÍA LIMITE LA AUTONOMÍA LAS POLÍTICAS DESACTUALIZADAS, NO ACORDES AL PRESENTE DIGITAL, CONECTADO, ETC. 1 2 % FALTA DE IGUALDAD DE OPORTUNIDADES 1 9 % M E R C A D O D E T R A B A J O . . . L O Q U E G E N E R A I N C O M O D I D A D E N E L 1 3 % 1 7 % POCO INTERÉS POR IMPACTAR POSITIVAMENTE EN LA SOCIEDAD FALTA DE COHERENCIA ENTRE LO QUE SE DICE Y SE HACE
  • 13. _ _ _ _ _ _ _ _ N U E V O S E X P E R I M E N T A R MODELOS DE TRABAJO 62% D E L O S J Ó V E N E S
  • 14. _ _ _ _ _ _ _ _ N U E V O S M O D E L O S ? ¿ P O R Q U É E X P E R I M E N T A R Í A N 27% DESAFÍO PERSONAL DE ESTE MODELO TRABAJAR CON DIFERENTES PROYECTOS SER DUEÑO DE MI TIEMPO 2 6 % 2 3 % ENFOCARME EN LO QUE SOY BUENO 1 3 %
  • 15. _ _ _ _ _ _ _ _ L O S Q U E N O Q U I E R E N TAL VEZ DE PE N DE DE LA OPORT UNIDAD Y DE L MOME N T O DE MI VI DA NO LO SÉ T E N G O D U D A S S O B R E E L M O D E L O NO PLA N DE CA RRE RA EXPERIMENTAR
  • 16. _ _ _ _ _ _ _ _ N U E V O S M O D E L O S ? ¿ P O R Q U É N O E X P E R I M E N T A R Í A N 49% PREFIERO TENER UN PLAN DE CARRERA CLARO PREFIERO TENER UNA REMUNERACIÓN FIJA QUIERO TENER VACACIONES PAGAS, AGUINALDO, ETC 1 9 % 1 4 %
  • 17. PREFIEREN PLAN DE CARRERA CLARO ¿QUÉ EMPRESA PUEDE GARANTIZAR ESTO? _ _ _ _ _ _ _ _ L O S Q U E N O Q U I E R E N EXPERIMENTAR
  • 18. _ _ _ _ _ _ _ _ P L A N D E C A R R E R A & E S T A B I L I D A D S O B R E TRANSPARENCIAIMPORTANTE PARA RECUPERAR CONFIANZA
  • 19. F E L I C I D A D E N E L T R A B A J O C O N F I A N Z A E M P O D E R A M I E N T O A P R E N D I Z A J E
  • 20. _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ LAS PERSONAS ASUMIMOS EL PODER SOBRE NUESTRAS VIDAS: ELEGIMOS NUESTROS DESTINOS AUTONOMÍA VARIOS “YO” EMPODERAMIENTO
  • 21. _ _ _ _ _ _ _ _ C O N E L S A T I S F A C C I Ó N TRABAJO ACTUAL 53%
  • 22. _ _ _ _ _ _ _ _ S A T I S F E C H O S P O R Q U É E S T Á N 54% TENGO FLEXIBILIDAD VIDA PERSONAL/LABORAL ME GUSTA LO QUE HAGO ME ESTOY DESARROLLANDO CLARAMENTE 5 2 % 4 5 % TENGO UNA RELACIÓN SALUDABLE CON MI TRABAJO 3 8 % CONFÍO Y RESPETO A MIS GESTORES/LÍDERES 3 1 %
  • 23. _ _ _ _ _ _ _ _ I N S A T I S F E C H O S P O R Q U É E S T Á N EXISTEN MEJORES OPORTUNIDADES 64% NO TENGO OPORTUNIDAD DE DESARROLLO 5 4 % NO TENGO UN SALARIO JUSTO 4 0 % NO ME GUSTAN SUS LÍDERES (JEFES) 3 8 % NO ME GUSTA LO QUE HAGO 3 3 %
  • 24. _ _ _ _ _ _ _ _ A U M E N T A L A S P O S I B I L I D A D E S D E L A M Á S C I T A D A E N T R E 1 1 O P C I O N E S TRABAJAR EN PROYECTOS SIGNIFICATIVOS REALIZACIÓN
  • 25. _ _ _ _ _ _ _ _ R E A L I Z A C I Ó N Q U É A U M E N T A L A S P O S I B I L I D A D E S D E TRABAJAR EN PROYECTOS SIGNIFICATIVOS 17% INTEGRAR MI VIDA PERSONAL Y PROFESIONAL VARIEDAD EN LAS ACTIVIDADES 1 0 % LIBERTAD PARA DECIDIR CÓMO HACER EL TRABAJO TRABAJAR EN LO QUE SOY BUENO 1 2 %
  • 26. _ _ _ _ _ _ _ _ A - I n t e g r a r v i d a p e r s o n a l y p r o f e s i o n a l . B - C o m p a r t i r e l p r o p ó s i t o d e l a e m p r e s a d o n d e t r a b a j o . M E P A R E C E M Á S I M P O R T A N T E www.menti.com CÓDIGO 83 52 54
  • 27. _ _ _ _ _ _ _ _ ¿INTEGRACIÓN Q U É E S M Á S I M P O R T A N T E : PROPÓSITO 65% 35%
  • 28. F E L I C I D A D E N E L T R A B A J O C O N F I A N Z A E M P O D E R A M I E N T O A P R E N D I Z A J E
  • 29. _ _ _ _ _ _ _ _ A P R E N D I Z A J E J O R N A D A D E ¿ A P R E N D E R P A R A T R A B A J A R O T R A B A J A R P A R A A P R E N D E R ? ANTES, LOS PROFESIONALES NECESITABAN APRENDER PARA EL TRABAJO; HOY APRENDEN CON EL TRABAJO. APRENDIZAJE ES UNO DE LOS GRANDES MOVILIZADORES.
  • 30. DESARROLLO _ _ _ _ _ _ _ _ I M P O R T A N C I A D E L SATI SFE CHOS CON E L TRABAJO ... M E E S T O Y D E S A R R O L L A N D O S I G N I F I C A T I V A M E N T E 45%
  • 31. _ _ _ _ OPORTUNIDAD DE APRENDIZAJE L A E J E C U C I Ó N C O M O I N SATISFE CHOS CON E L TRABAJO ... N O T I E N E N O P O R T U N I D A D E S D E D E S A R R O L L O 54%
  • 32. _ _ _ _ _ _ _ _ C A R R E R A D U D A S S O B R E P R I N C I P A L D U D A S O B R E L A S H A B I L I D A D E S Q U E D E B E N D E S A R R O L L A R O B J E T I V O S 54%
  • 33. _ _ _ _ _ _ _ _ S O B R E C A R R E R A . . . Q U I E R E N C L A R I D A D MIS OBJETIVOS 54% QUÉ NECESITO APRENDER PARA MI DESARROLLO (Y CÓMO LO HARÉ) 4 7 % QUÉ HABILIDADES QUE NECESITO FORMAR 4 1 % CÓMO DESARROLLARÉ MI CARRERA A FUTURO 4 0 % EN QUÉ SOY REALMENTE BUENO 3 4 %
  • 34. ELON MUSK _ _ _ _ _ _ _ _ APRENDER CON ELLOS Q U I E R E N 39% I D E N T I F I C A U N A P E R S O N A A L A Q U E Q U I S I E R A A C O M P A Ñ A R D U R A N T E U N D Í A E N T E R O Y A P R E N D E R D E E L L A CA RLOS SLIM LÍDER/ E X LÍDER
  • 35. _ _ _ _ _ _ APRENDER C O N Q U I É N Q U I E R E N ELON MUSK CARLOS SLIM LÍDER / E X -LÍDER P ADRE / MA DRE P ROFESOR / A WA RREN BUFFET MA RK Z UCK ERBERG STEVE JOBS BA RA CK OBA MA FA MILIA R 5 87 10 3 41 2 6 9
  • 36. _ _ _ _ _ _ _ _ A P R E N D E R Q U É Q U I E R E N ALCANZAR METAS CÓMO CONSTRUIR O ELEGIR UNA EMPRESA RECONOCIDA 27% 1 2 % INSPIRAR PERSONAS 1 8 % GARANTIZAR UNA VIDA CON PROPÓSITO 1 0 %
  • 37. _ _ _ _ _ _ _ _ LÍDER... P R E F I E R E N U N E N F O C A D O E N D E S A R R O L L A R L A S H A B I L I D A D E S D E L E Q U I P O 84% R E F E R E N T E E N S U Á R E A 16%
  • 38. APRENDIZAJE P E R C I B E N C O M O B A R R E R A S P O C A A P E R T U R A P A R A H A C E R C O S A S D I F E R E N T E S39% F A L T A D E D I Á L O G O E I N T E R C A M B I O C O N C O L E G A S29% _ _ _ _ _ _ _ _ D I F I C U L T A E L 68% F A L T A D E I N T E R C A M B I O Y A P E R T U R A 19% P O C A A P E R T U R A P A R A C O M P A R T I R C O N O C I M I E N T O C O N C L I E N T E S , C O M P E T I D O R E S , A L I A D O S .
  • 39. _ _ _ _ _ _ _ _ E M P R E S A D E L O S SUEÑOS M É X I C O ¿ C U Á L E S S O N LAS EMPRESAS Q U E A L I M E N T A N S U S S U E Ñ O S ?
  • 40. _ _ _ _ _ _ _ _ SÍ 61% E M P R E S A D E L O S SUEÑOS NO 39%
  • 41. _ _ _ _ _ _ _ _ “ N O T E N G O U N A Ú N I C A E M P R E S A S O Ñ A D A , V O Y C A M B I A N D O A C O R D E A L O Q U E Q U I E R O P A R A M I V I D A ” 50% 1 6 % S U E Ñ A C O N U N A CA RRERA DIFEREN TE , N O A N H E L A T R A B A J A R P A R A U N A E M P R E S A / O R G A N I Z A C I Ó N E M P R E S A D E L O S SUEÑOS SÍ 61% 38% NO
  • 43. _ _ _ _ _ _ _ _ 50% _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ ME INTERESÉ MÁS EN ESTA EMPRESA SE PREOCUPARON POR CONOCERME Y DAR A CONOCER LA EMPRESA/ORGANIZACIÓN. LA EXPERIENCIA ME AGREGÓ CONOCIMIENTO LA EMPRESA SIGUE SIENDO LA DE ”MIS SUEÑOS”, PERO EL PROCESO PUEDE MEJORAR 25% 25% E M P R E S A D E L O S SUEÑOS PARTICIPÓ DE UN PROCESO SELECTIVO QUEDÓ CLARO QUE RESPETAN A LAS PERSONAS. FUERON MUY PROFESIONALES 22%
  • 44. _ _ _ _ _ _ _ _ ELECCIÓN M O T I V O S D E DESARROLLO PROFESIONAL 65% EXPERIENCIA INTERNACIONAL 58% HACER LO QUE ME GUSTA 54% SEGMENTO: PRODUCTOS/SERVICIOS 42% POSIBILIDAD DE INNOVAR DESAFÍOS CONSTANTES 39% _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ E M P R E S A D E L O S SUEÑOS
  • 47. 1 1 1 3 E M P R E S A D E L O S SUEÑOS M É X I C O 2 0 1 7 1 4 2 01 71 6 1 51 2 1 91 8
  • 49. 1 3 E M P R E S A D E L O S SUEÑOS M É X I C O 2 0 1 7 4 5 6 7 2 1 098