Testo della ricerca "Ingegneri 2020. Tutela sviluppo e occupazione", realizzata dalla S3.Studium su incarico nel Consiglio Nazionale degli Ingegneri nel 2012
Le slide di sintesi del rapporto di ricerca Terziario futuro 2010-2012, realizzato dalla S3.Studium su incarico del CFMT (Centro di Formazione Management del Terziario).
All'indagine hanno partecipato in qualità di esperti: Duccio Bianchi, Stefano Caselli, Alberto Castelvecchi, Mario Deaglio, Maria Immacolata Macioti, Emanuela Mora, Serafino Negrelli, Enzo Rullani, Severino Salvemini.
La ricerca previsionale, condotta da S3.Studium, è stata diretta da Stefano Palumbo, con la collaborazione di Ruben Criscuolo e Alessandro Gentile.
Testo della ricerca "Ingegneri 2020. Tutela sviluppo e occupazione", realizzata dalla S3.Studium su incarico nel Consiglio Nazionale degli Ingegneri nel 2012
Testo della ricerca "Ingegneri 2020. Tutela sviluppo e occupazione", realizzata dalla S3.Studium su incarico nel Consiglio Nazionale degli Ingegneri nel 2012
Le slide di sintesi del rapporto di ricerca Terziario futuro 2010-2012, realizzato dalla S3.Studium su incarico del CFMT (Centro di Formazione Management del Terziario).
All'indagine hanno partecipato in qualità di esperti: Duccio Bianchi, Stefano Caselli, Alberto Castelvecchi, Mario Deaglio, Maria Immacolata Macioti, Emanuela Mora, Serafino Negrelli, Enzo Rullani, Severino Salvemini.
La ricerca previsionale, condotta da S3.Studium, è stata diretta da Stefano Palumbo, con la collaborazione di Ruben Criscuolo e Alessandro Gentile.
Testo della ricerca "Ingegneri 2020. Tutela sviluppo e occupazione", realizzata dalla S3.Studium su incarico nel Consiglio Nazionale degli Ingegneri nel 2012
Il testo integrale della ricerca, realizzata da S3.Studium su incarico di "Rino Snaidero Scientific Foundation", sul futuro dell'abitazione, letto con la prospettiva dell'aumento della longevità e delle relative conseguenze sociali, culturali, economiche e politico-amministrative. L'indagine ha preso in esame l'arco temporale 2008-2012.
Il futuro della consulenza nel sistema finanziario italiano - rapporto finaleStefano Palumbo
L'indagine previsionale è stata commissionata alla S3.Studium da Fineco, che l'ha poi presentata, durante il "Fineco Financial Village", in otto città italiane. Realizzata nel 2009 con metodo Delphi, la ricerca abbraccia l'orizzonte temporale del 2015.
What does the future look like? Is it a dark space where we’re suffering from varying degrees of techamphetamine or are we heading towards a Utopian fantasy of abundance and harmony?
Understanding that our basic human needs and wants barely change, we explore the future state of a range of topics; from our need for physical sustenance through to our age-long fascination of transcending the limitations of our biology.
Looking at the future from a human perspective, our potential for greatness is teetering on a fine line between darkness and hope. We’re banking on the latter.
WTF - Why the Future Is Up to Us - pptx versionTim O'Reilly
This is the talk I gave January 12, 2017 at the G20/OECD Conference on the Digital Future in Berlin. I talk about fitness landscapes as applied to technology and business, the role of unchecked financialization in the state of our politics and economy, and why technology really wants to create jobs, not destroy them. (There is a separate PDF version, but some readers said the notes were too fuzzy to read.)
Study: The Future of VR, AR and Self-Driving CarsLinkedIn
We asked LinkedIn members worldwide about their levels of interest in the latest wave of technology: whether they’re using wearables, and whether they intend to buy self-driving cars and VR headsets as they become available. We asked them too about their attitudes to technology and to the growing role of Artificial Intelligence (AI) in the devices that they use. The answers were fascinating – and in many cases, surprising.
This SlideShare explores the full results of this study, including detailed market-by-market breakdowns of intention levels for each technology – and how attitudes change with age, location and seniority level. If you’re marketing a tech brand – or planning to use VR and wearables to reach a professional audience – then these are insights you won’t want to miss.
CULTURA COME FUTURO. Strategie e pratiche per uno sviluppo basato sulla culturaMarta Rossato
Strategies and practices for a local durable development based on culture. Role and possible impact of culture and cultural practices in the local development, recent experiences and practices.
Il futuro delle arti visive contemporanee - SlideStefano Palumbo
L'indagine sul futuro delle arti visive contemporanee è stata commissionata da Terna alla S3.Studium nel 2009. E' stata presentata a Ravello (Sa) in occasione del II Premio Terna per le arti visive.
BTO - Buy Tourism Online
Day TWO
4 dicembre 2013
#COOL-TOUR
http://www.buytourismonline.com/eventi/cool-tour/
Cultura e Turismo, ingredienti del territorio per favorire l’eccellenza italiana.
Facilititore tra Speakers e Pubblico:
Robert Piattelli
Co-founder BTO Educational
Introduzione:
Flavia Maria Coccia
IS.NA.R.T.
Keynote:
Alessandro Rinaldi
CamCom-Universitas Mercatorum
Interverranno:
Marcello Masi
Direttore TG2
Carlo Cambi
Autore di “Il Mangiarozzo”
Diego Ciulli
Senior policy analyst presso Google
Modera:
Flavia Maria Coccia
IS.NA.R.T.
La cultura vale di più - Giovanni Carta, Andrea MauliniProfili srls
Lectio Magistralis di Giovanni Carta, Portavoce del Sindaco di FIrenze e Andrea Maulini, Direttore di Profili srls tenuta in occasione di "#Convention18 - Gli stati generali di Palazzo Spinelli". Un'analisi sulla cultura e sul valore che questa può creare.
Nuovi modi di narrare il patrimonio culturale e le bellezze storiche durante ...Landexplorer
Attraverso il caso studio sviluppato, durante il lockdown causa covid-19, dall'Associazione Archeologica Culturale Felice Pattaroni di Gravellona Toce, si analizza il ruolo di un piccolo museo come "ambasciatore del territorio" con il ruolo di animare la comunità di fronte a profondi cambiamenti che iniziano dall'urbanistica e finisco per coinvolgere i residenti ed il rapporto con i potenziali turisti.
Lo studio realizzato da Fondazione Symbola e Unioncamere in collaborazione con la regione Marche, dimostra che la cultura è uno dei motori primari della nostra economia
Il testo integrale della ricerca, realizzata da S3.Studium su incarico di "Rino Snaidero Scientific Foundation", sul futuro dell'abitazione, letto con la prospettiva dell'aumento della longevità e delle relative conseguenze sociali, culturali, economiche e politico-amministrative. L'indagine ha preso in esame l'arco temporale 2008-2012.
Il futuro della consulenza nel sistema finanziario italiano - rapporto finaleStefano Palumbo
L'indagine previsionale è stata commissionata alla S3.Studium da Fineco, che l'ha poi presentata, durante il "Fineco Financial Village", in otto città italiane. Realizzata nel 2009 con metodo Delphi, la ricerca abbraccia l'orizzonte temporale del 2015.
What does the future look like? Is it a dark space where we’re suffering from varying degrees of techamphetamine or are we heading towards a Utopian fantasy of abundance and harmony?
Understanding that our basic human needs and wants barely change, we explore the future state of a range of topics; from our need for physical sustenance through to our age-long fascination of transcending the limitations of our biology.
Looking at the future from a human perspective, our potential for greatness is teetering on a fine line between darkness and hope. We’re banking on the latter.
WTF - Why the Future Is Up to Us - pptx versionTim O'Reilly
This is the talk I gave January 12, 2017 at the G20/OECD Conference on the Digital Future in Berlin. I talk about fitness landscapes as applied to technology and business, the role of unchecked financialization in the state of our politics and economy, and why technology really wants to create jobs, not destroy them. (There is a separate PDF version, but some readers said the notes were too fuzzy to read.)
Study: The Future of VR, AR and Self-Driving CarsLinkedIn
We asked LinkedIn members worldwide about their levels of interest in the latest wave of technology: whether they’re using wearables, and whether they intend to buy self-driving cars and VR headsets as they become available. We asked them too about their attitudes to technology and to the growing role of Artificial Intelligence (AI) in the devices that they use. The answers were fascinating – and in many cases, surprising.
This SlideShare explores the full results of this study, including detailed market-by-market breakdowns of intention levels for each technology – and how attitudes change with age, location and seniority level. If you’re marketing a tech brand – or planning to use VR and wearables to reach a professional audience – then these are insights you won’t want to miss.
CULTURA COME FUTURO. Strategie e pratiche per uno sviluppo basato sulla culturaMarta Rossato
Strategies and practices for a local durable development based on culture. Role and possible impact of culture and cultural practices in the local development, recent experiences and practices.
Il futuro delle arti visive contemporanee - SlideStefano Palumbo
L'indagine sul futuro delle arti visive contemporanee è stata commissionata da Terna alla S3.Studium nel 2009. E' stata presentata a Ravello (Sa) in occasione del II Premio Terna per le arti visive.
BTO - Buy Tourism Online
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4 dicembre 2013
#COOL-TOUR
http://www.buytourismonline.com/eventi/cool-tour/
Cultura e Turismo, ingredienti del territorio per favorire l’eccellenza italiana.
Facilititore tra Speakers e Pubblico:
Robert Piattelli
Co-founder BTO Educational
Introduzione:
Flavia Maria Coccia
IS.NA.R.T.
Keynote:
Alessandro Rinaldi
CamCom-Universitas Mercatorum
Interverranno:
Marcello Masi
Direttore TG2
Carlo Cambi
Autore di “Il Mangiarozzo”
Diego Ciulli
Senior policy analyst presso Google
Modera:
Flavia Maria Coccia
IS.NA.R.T.
La cultura vale di più - Giovanni Carta, Andrea MauliniProfili srls
Lectio Magistralis di Giovanni Carta, Portavoce del Sindaco di FIrenze e Andrea Maulini, Direttore di Profili srls tenuta in occasione di "#Convention18 - Gli stati generali di Palazzo Spinelli". Un'analisi sulla cultura e sul valore che questa può creare.
Nuovi modi di narrare il patrimonio culturale e le bellezze storiche durante ...Landexplorer
Attraverso il caso studio sviluppato, durante il lockdown causa covid-19, dall'Associazione Archeologica Culturale Felice Pattaroni di Gravellona Toce, si analizza il ruolo di un piccolo museo come "ambasciatore del territorio" con il ruolo di animare la comunità di fronte a profondi cambiamenti che iniziano dall'urbanistica e finisco per coinvolgere i residenti ed il rapporto con i potenziali turisti.
Lo studio realizzato da Fondazione Symbola e Unioncamere in collaborazione con la regione Marche, dimostra che la cultura è uno dei motori primari della nostra economia
Il power point presentato in occasione della conferenza stampa di presentazione della 10a edizione della Crociera della Musica Napoletana, che rimarca l'importanza della comunicazione e dell'iniziativa privata per lo sviluppo di un'economia sostenibile e partecipata.
Modelli partecipati e strategie efficaci di sviluppo territoriale localeCompagnia di San Paolo
Mercoledì 19 luglio 2017, a partire dalle 9, al Collegio Carlo Alberto (Via Real Collegio 30 - Moncalieri TO), la Compagnia di San Paolo e il Collegio Carlo Alberto, in collaborazione con il Dipartimento di Culture, Politica e Società dell’Università di Torino, l’Associazione Dislivelli e UNCEM Piemonte, organizzano Modelli partecipati e strategie efficaci di sviluppo territoriale locale, un convegno dedicato alla competitività dei territori rurali e montani cui prenderanno parte, tra gli altri, il Presidente della Compagnia di San Paolo Francesco Profumo e l’ex Ministro alla Coesione Territoriale Fabrizio Barca.
Al centro dell’incontro, i percorsi attivati nell’ambito del Programma Torino e le Alpi della Compagnia di San Paolo per migliorare la competitività e favorire la crescita dei territori alpini. Grazie alle analisi dei consulenti impiegati tra Piemonte e Valle d’Aosta e alle voci di amministratori e rappresentanti dei territori coinvolti (Unité des Communes valdôtaines Mont-Cervin, Unione Montana Alta Langa, Unione Montana Alta Ossola, Unione Montana dei Comuni Olimpici Via Lattea, Unione Montana Valle Stura, Zona omogenea Pinerolese della Città metropolitana di Torino), il convegno intende riflettere sulla replicabilità dei modelli presentati e sulle conoscenze maturate, alla luce dei nuovi ambiti di ricerca avviati dal Collegio Carlo Alberto.
La seconda parte della mattinata darà spazio alle testimonianze di enti e locali e nazionali impegnati in progetti per lo sviluppo sociale ed economico del territorio, tra agricoltura, formazione, imprenditoria e turismo: si alterneranno le esperienze del Collegio Carlo Alberto e dell’Accademia delle Alte Terre, e quelle di Slow Food, CIPRA Italia, step-Scuola per il governo del Territorio e del Paesaggio e UNCEM Piemonte.
A chiusura dei lavori, i contributi del Presidente della Compagnia di San Paolo Francesco Profumo e dell’ex Ministro alla Coesione Territoriale e promotore della Strategia Nazionale Aree Interne Fabrizio Barca.
Criticità e scenari per Matera: Dal riconoscimento UNESCO a Capitale Europea ...Domenico Sergio Antonacci
Slide di presentazione della tesi di laurea magistrale in Geografia applicata e pianificazione del paesaggio, corso di laurea Archeologia, Beni Culturali e Turismo
5a Crociera della Musica Napoletana - Le ragioni di un evento centrato sulla ...Scoop Travel Service Srl
Il power point presentato nel corso della conferenza stampa di presentazione della V Crociera della Musica Napoletana, nel corso della quale si è sottolineato il ruolo che può rivestire la massima espressione artistica del patrimonio culturale napoletano nella trasformazione della Campania in una destinazione turistica matura
Le slide sintetizzano uno studio di scenario (con metodologia Delphi), cui hanno partecipato 13 Esperti, appartenenti a: Cni, Edison, Enea, Enel, Engineering, Erg, Kyoto Club, QualEnergia, Unione Petrolifera. La ricerca, focalizzata sull'orizzonte del 2030, ha fra l'altro esaminato gli obiettivi definiti dalla pianificazione del Governo Italiano (Pniec)
Energia 2030. Il futuro del settore energetico in ItaliaStefano Palumbo
Il libro riporta uno studio di scenario (con metodologia Delphi), cui hanno partecipato 13 Esperti, appartenenti a: Cni, Edison, Enea, Enel, Engineering, Erg, Kyoto Club, QualEnergia, Unione Petrolifera. La ricerca, focalizzata sull'orizzonte del 2030, ha fra l'altro esaminato gli obiettivi definiti dalla pianificazione del Governo Italiano (Pniec)
Lo studio è stato realizzato nel mese di maggio del 2020, nella "Fase 2" della pandemia di Covid-19. L'obiettivo dello studio, condotto con il metodo "instant Delphi", era quello di individuare un set di proposte di politiche pubbliche per migliorare l'occupabilità dei giovani in ingresso nel mercato del lavoro.
Allo studio hanno partecipato: Claudio Biestro (Engineering), Gabriele Blasutig (Università di Trieste), Dario Cera (Sicilia Acque), Andrea Ciarini (Università Sapienza di Roma), Silvia Ciucciovino (Università RomaTre), Giorgio Coraggioso (Erg), Antonio Febbraio (Gruppo La Doria), Giovanna Fullin (Università Bicocca di Milano), Ornella Giambalvo (Università di Palermo), Sonia Malaspina (Danone), Alfonso Orfanelli (ZF Automotive Italia), Layla Pavone (Digital Magics), Stefano Pozzi (Gruppo Marzotto), Maria Letizia Pruna (Università di Cagliari), Lorenzo Rocco (Università di Padova), Alessandro Rosina (Università Cattolica di Milano), Sara Testino (Magnolia/Banijay Group), Giorgio Ventre (Università Federico II di Napoli), Gianfranco Viesti (Università di Bari), Roberto Zecchino (Bosch Italia).
Sintesi della ricerca "Giovani e lavoro nel post-pandemia", realizzata nel maggio 2020, con metodologia Delphi. Presentata in occasione del webinar organizzato da Almalaurea e dalle università siciliane il 3 luglio 2020.
Allo studio hanno partecipato: Claudio Biestro (Engineering), Gabriele Blasutig (Università di Trieste), Dario Cera (Sicilia Acque), Andrea Ciarini (Università Sapienza di Roma), Silvia Ciucciovino (Università RomaTre), Giorgio Coraggioso (Erg), Antonio Febbraio (Gruppo La Doria), Giovanna Fullin (Università Bicocca di Milano), Ornella Giambalvo (Università di Palermo), Sonia Malaspina (Danone), Alfonso Orfanelli (ZF Automotive Italia), Layla Pavone (Digital Magics), Stefano Pozzi (Gruppo Marzotto), Maria Letizia Pruna (Università di Cagliari), Lorenzo Rocco (Università di Padova), Alessandro Rosina (Università Cattolica di Milano), Sara Testino (Magnolia/Banijay Group), Giorgio Ventre (Università Federico II di Napoli), Gianfranco Viesti (Università di Bari), Roberto Zecchino (Bosch Italia).
La trasformazione digitale delle organizzazioniStefano Palumbo
È un evento formativo originale, coinvolgente. Il format è stato messo a punto in decine di applicazioni ed è suscettibile di essere adattato per durata, target e approfondimento. È basato su contenuti di forte affidabilità e concretezza, prodotti tramite due ricerche previsionali. La creazione degli scenari ha coinvolto una ventina di autorevoli esperti i quali, grazie al metodo scientifico utilizzato, hanno focalizzato le tendenze più
importanti della “trasformazione digitale” delle aziende.
Tlc 2025. Il futuro delle Telecomunicazioni e della trasformazione digitale i...Stefano Palumbo
Il volume riporta uno studio sul futuro della filiera delle Telecomunicazioni in Italia. Lo scenario previsionale è stato realizzato durante un ciclo di tre seminari destinato a 10 manager, appartenenti alle seguenti organizzazioni: Agenzia per l’Italia Digitale, Ericsson, ForumPa, Gruppo Engineering, Linkem, McLink, Tim e Top-Ix. Le previsioni sono riferite al periodo tra il 2017 e il 2025.
Il futuro delle arti visive in Italia - rapportoStefano Palumbo
L’indagine sul futuro delle arti visive contemporanee è stata commissionata da Terna alla S3.Studium nel 2009. E’ stata presentata a Ravello (Sa) in occasione del II Premio Terna per le arti visive.
Il testo qui allegato è il rapporto finale della ricerca
L'impatto del cambiamento climatico 2008-2012Stefano Palumbo
Nel 2007 la S3.Studium ha realizzato un'indagine previsionale sull'impatto economico, sociale e politico del cambiamento climatico in Italia, nell'orizzonte del 2012. Il documento qui caricato è il rapporto finale della ricerca.
Il futuro delle piccole e medie imprese italiane fra il 2008 e il 2012
La ricerca “Il futuro delle Piccole e Medie Imprese italiane” è stata realizzata da S3.Studium su incarico di Confesercenti. All'indagine hanno partecipato in qualità di esperti: Emilio Bellini, Mario Centorrino, Gregorio De Felice, Giampaolo Galli, Patrizia Musso, Serafino Negrelli, Marina Puricelli, Anna Soru, Gianfranco Viesti.
Longevità e abitazione - Presentazione del 21-11-07Stefano Palumbo
Una ricerca sul futuro dell'abitazione, letto con la prospettiva dell'aumento della longevità e delle relative conseguenze sociali, culturali, economiche e politico-amministrative. L'indagine, realizzata da S3.Studium su incarico di "Rino Snaidero Scientific Foundation", ha preso in esame l'arco temporale 2008-2012.
Il testo integrale di un'indagine sul futuro della città di Roma, realizzata alla fine del 2008 dalla S3.Studium. Lo scenario descrive l'economia, la società, la cultura e la pubblica amministrazione nella prospettiva del 2015.
La ricerca è stata realizzata con metodo Delphi
L'indagine previsionale è stata commissionata alla S3.Studium da Fineco, che l'ha poi presentata, durante il "Fineco Financial Village", in otto città italiane. Realizzata nel 2009 con metodo Delphi, la ricerca abbraccia l'orizzonte temporale del 2015.
L'impatto del cambiamento climatico, prospettive per il 2012Stefano Palumbo
Nel 2007 la S3.Studium ha realizzato un'indagine previsionale sull'impatto economico, sociale e politico del cambiamento climatico in Italia, nell'orizzonte del 2012.
Nel documento sono riportate le principali indicazioni emerse.
L'impatto del cambiamento climatico, prospettive per il 2012
Campania 2020 13 maggio 2014
1. CAMPANIA 2020
CULTURA E SVILUPPO
SSSSaaaannnn LLLLeeeeuuuucccciiiioooo,,,, 11113333 mmmmaaaaggggggggiiiioooo 2222000011114444
2. GLI ESPERTI CONSULTATI
• Luigi Amodio (direttore Città della Scienza di Napoli)
• Francesco Canessa (giornalista, scrittore, critico
musicale)
• Derrick De Kerckhove (Università di Napoli Federico II e
Università di Toronto)
• Cesare de Seta (storico dell’arte e dell’architettura,
scrittore)
• Diego De Silva (scrittore, giornalista e sceneggiatore)
• Francesco Durante (giornalista e critico letterario)
• Marino Niola (Università di Napoli Suor Orsola Benincasa)
• Lello Savonardo Università di Napoli Federico II)
• Michele Trimarchi (Università di Catanzaro e Università di
Bologna)
3. CAMPANIA 2020
CULTURA E SVILUPPO
SSSSaaaannnn LLLLeeeeuuuucccciiiioooo,,,, 11113333 mmmmaaaaggggggggiiiioooo 2222000011114444
CULTURA E CONTESTO
SOCIO-ECONOMICO
4. IL CONTESTO SOCIO-ECONOMICO
• PIÙ FORTE DELLA CRISI. Molti consumi calano,
la spesa per la cultura regge (ma al Sud, meno).
Bene sia l’offerta tradizionale, sia quella basata
sulla valorizzazione dell’ICT.
• RIGIDEZZA LEGISLATIVA, PRECARIETÀ
ESECUTIVA. Governi nazionali precari, mancano
politiche concrete per il settore culturale. La
legislazione rigida scoraggia la progettualità
culturale. In Campania, in particolare, il limite sta
nella regolamentazione (nomine, attività e
sostegno effettivo).
6. IL CONTESTO SOCIO-ECONOMICO
UN’OFFERTA
VIGOROSA
• I fermenti culturali restano molto intensi.
• Le tradizioni sono ancora vigorose nel teatro,
nella musica, nella canzone e nei festival.
• Il cinema risulta trainante per l’intero settore.
7. IL CONTESTO SOCIO-ECONOMICO
UN’INDUSTRIA
FRAGILE
• Industrie culturali: sempre più concentrate nelle
grandi metropoli, in Italia e soprattutto a livello
globale.
• Il tessuto industriale della Campania (ad
eccezione di alcuni gruppi) resta debole, con
conseguenze per tutti i comparti.
8. IL CONTESTO SOCIO-ECONOMICO
UN
ECOSISTEMA
PALUDOSO
• La “cultura dirigente” rimane statica, l’offerta
culturale resta complessivamente modesta.
• Il sistema è infertile e paludoso. L’innovazione
viene solo da chi si orienta verso i mercati
internazionali e la crossmedialità.
9. IL CONTESTO SOCIO-ECONOMICO
• POTENZIALE DI TRASFORMAZIONE
Effetti dell’innovazione tecnologica:
– creazione di nuovi linguaggi;
– spostamento dei confini della produzione
culturale;
– riduzione dei costi dei mezzi di produzione
culturale;
– pervasività e viralità dei contenuti.
10. IL SETTORE CULTURALE
IMPATTO DELL’ICT
IN CAMPANIA
Formazione
“smart” dei
cittadini campani
Costi bassi per
valorizzare il
patrimonio
Valorizzazione
dei territori
periferici
Contatto
con il mercato
mondiale
Tempi più brevi
per il recupero
del ritardo
Produzione di
nuovi generi
a basso budget
11. IL CONTESTO SOCIO-ECONOMICO
• IL DIVARIO PRINCIPALE. In Campania (come
altrove, ma più che altrove) la distanza fra le
generazioni pesa più di quella fra area costiera e
interno e si intreccia con la distanza economica:
- da un lato i giovani nullatenenti, ma immersi
nella nuova cultura digitale;
- dall’altro gli adulti, gestori del potere e delle
ricchezze.
• ADESIONE SENZA APPROPRIAZIONE. Gli
adulti sono più aperti verso le innovazioni
tecnologiche, ma senza valorizzare le nuove
opportunità e i nuovi linguaggi creativi.
12. IL CONTESTO SOCIO-ECONOMICO
• OPPORTUNITÀ
OPPORTUNITÀ
1) la specificità del
1) la specificità del
territorio (cultura,
paesaggio,
storia);
2) le energie giovani
del territorio;
3) le innovazioni
tecnologiche.
territorio (cultura,
paesaggio,
storia);
2) le energie giovani
del territorio;
3) le innovazioni
tecnologiche.
• OSTACOLI
OSTACOLI
1) la gestione
1) la gestione
inadeguata della
politica;
2) la crisi
economica;
3) la cattiva
gestione delle
risorse del
territorio.
inadeguata della
politica;
2) la crisi
economica;
3) la cattiva
gestione delle
risorse del
territorio.
13. CAMPANIA 2020
CULTURA E SVILUPPO
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QUALITÀ E CRITICITÀ
DEL SETTORE CULTURALE
14. IL SETTORE CULTURALE
• DISTANZE E DIFFERENZE. La cultura
manageriale si orienta verso la flessibilità, mentre
l’ambiente culturale e politico si autoalimenta:
resta diffidenza. Affidabilità e responsabilità
rimangono distanti dagli orientamenti del settore.
• DEBOLEZZA FORMATIVA. Le competenze
gestionali crescono, ma soprattutto grazie ad
agenzie formative situate altrove, in Italia o
all’estero: in Campania il management dei beni
culturali resta improvvisato. Nelle iniziative
imprenditoriali dei giovani, un maggiore legame
fra specialismo e offerta culturale.
15. IL SETTORE CULTURALE
Frammentazione
e discontinuità
IL CUORE DEL CAMBIAMENTO
La costruzione di sinergie,
condividendo problemi e progettando
soluzioni, è la chiave del
rinnovamento culturale.
Dipendenza
dalla politica
Riduzione dei
fondi disponibili
Conflitti
professionali
Incapacità di
fare rete
Sinergie assenti
dai bandi di gara
16. IL SETTORE CULTURALE
• AMORE PER LA CONOSCENZA. Pur in
assenza di un rapporto organico, il rapporto fra
istruzione e settore culturale resta intenso; e
trasmette curiosità per il mondo ai giovani.
• ASTRATTEZZA E STERILITÀ. Persiste lo iato
tra l’insegnamento (teorico) e la realtà (pratica)
del mercato del lavoro nel comparto culturale.
• VINCOLI SUPERIORI. La collaborazione fra
sistema dell’istruzione e settore culturale viene
soprattutto dai vincoli dei fondi europei.
• SCUOLE APERTE. Le scuole creano rapporti
con il mondo del lavoro più delle università.
17. IL SETTORE CULTURALE
FLUSSI INADEGUATI
Al patrimonio culturale campano
(nonostante la sua rilevanza) non
corrispondono flussi turistici
altrettanto importanti.
Stabili i flussi
turistici globali
Promozione debole
e discontinua
Eventi poco
motivanti
Nascita di progetti
per piccole realtà
Strutture statiche
assenza di reti
Limiti strategici:
ipersfruttamento
18. IL SETTORE CULTURALE
• PUNTI DI
FORZA
PUNTI DI
FORZA
1) l’eccellenza del
1) l’eccellenza del
patrimonio
culturale;
2) la creatività;
3) le risorse umane
(giovani e Hi-
Tech).
patrimonio
culturale;
2) la creatività;
3) le risorse umane
(giovani e Hi-
Tech).
• PUNTI DI
DEBOLEZZA
PUNTI DI
DEBOLEZZA
1) il servilismo
1) il servilismo
verso la politica;
2) l’incapacità
strategica delle
istituzioni;
3) la gestione
feudale (di politici
e professionisti
della cultura).
verso la politica;
2) l’incapacità
strategica delle
istituzioni;
3) la gestione
feudale (di politici
e professionisti
della cultura).
19. CAMPANIA 2020
CULTURA E SVILUPPO
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LE PROSPETTIVE DELLA
CREATIVITÀ CULTURALE
20. CINEMA E AUDIOVISIVI
• PRODUZIONE DI FASCINO. Campania, regione
cruciale per l’audiovisivo. Si raccontano anche gli
aspetti positivi, si valorizzano le località turistiche.
• EFFICIENZA E INNOVAZIONE. Il comparto
evolve: dimensioni contenute, flessibilità,
espansione geografica, cross-medialità.
• TECNOLOGIE POP. Contenuti migliori e di
successo, grazie a video virali, condivisione dei
prodotti, video editing professionale sul web. Si
fondono produzione e autopromozione.
21. MUSICA
Emergono nuove tendenze,
anche grazie alle nuove
modalità compositive
Si fa sentire l’impegno (e
i programmi di qualità) di
associazioni e fondazioni
VOCAZIONI E ISTITUZIONI
La grande vocazione musicale del
passato viene confermata e
rafforzata dall’innovazione.
I linguaggi alternativi
vengono consolidati dalla
formazione dei Conservatori
La disponibilità di Hw e
Sw e le competenze tech
favoriscono la qualità
22. TEATRO E LIRICA
• CERCASI PUBBLICO DISPERATAMENTE. Il
pubblico teatrale e lirico cala progressivamente,
con eccezione delle occasioni importanti. Il
settore diventa più elitario e di nicchia. Ma le
tendenze sono divergenti.
• Il comparto lirico
risulta sempre più
distante dal vissuto
dei giovani e della
città “reale”.
• Il teatro, grazie alla
lunga tradizione,
mantiene un
pubblico ampio,
anche giovanile.
23. ARTI VISIVE E PLASTICHE
• FRA AUDACIA E PRECARIETÀ. L’architettura
tenta progetti audaci (come il litorale di Salerno),
ma non cresce, per mancanza di risorse.
• CREATIVITÀ PEDAGOGICA. Superata la
tendenza conservatrice, l’arte e l’architettura
stimolano i cittadini campani a vivere nella
contemporaneità e a ripensare il territorio.
• ARTIGIANATO HI-TECH. Le tecnologie digitali
hanno una forte incidenza, fanno interagire
manualità e nuovi strumenti, modificando la
produzione e la rappresentazione dell’opera.
24. LETTERATURA
• L’ECO MITICA DEL TERRITORIO. La letteratura
cresce e resta una delle più concrete risorse: la
continua e qualificata narrazione dei luoghi
incrementa le capacità di attrazione turistica.
• ORIZZONTI LONTANI. L’editoria tradizionale, in
crisi, si orienta verso la valorizzazione delle
nuove tecnologie. La Campania resta priva di
editrici competitive con Milano e Roma. Gli
scrittori napoletani, in aumento, scrivono per
editori nazionali.
25. MUSEI E MOSTRE
• CALMA PIATTA. Il comparto resta stabile: natura
pubblica, rigidità normativa, poca capacità di
adattamento, potenzialità inespresse.
• BASSE ASPETTATIVE. La scarsa capacità
“narrativa” dei Beni Culturali porta una fruizione
elitaria e distante. Scoraggiate la domanda
innovativa e le attese di qualità.
• GIACIMENTI TURISTICI. L’archeologia resta
però un comparto privilegiato per l’immagine
turistica della Campania, una base per la
promozione.
26. FESTIVAL ED EVENTI
Scarsità di
risorse pubbliche
Disinteresse degli
amministratori locali
PROGRESSIVO
RALLENTAMENTO
Sorgono nuove iniziative,
ma il settore ha uno
scarso sviluppo.
Conflittualità nella
politica regionale
INNOVAZIONI A
CHILOMETRO
ZERO. Lo
sviluppo riguarda
soprattutto i piccoli
centri, gli eventi
legati a vocazioni
territoriali.
Scelte economiche
contingenti e penalizzanti
27. SCIENZA
• SPRECHI ENDEMICI. Problema persistente: gli
sprechi di risorse, assai limitate (e in diminuzione
in tutto il Paese). Continua l’esodo di ricercatori.
• PERVICACI ECCELLENZE. Lo stato di salute
della scienza in Campania non migliora, ma
restano punti di eccellenza, fortemente
internazionalizzati.
• RISORGERE DALLE CENERI. La ricostruzione
della Città della Scienza consente di diffondere
contenuti scientifici in un territorio dominato dalla
cultura umanistica.