SlideShare a Scribd company logo
1 of 20
Download to read offline
Сервис - топливо вашей
компании.
Чем вы заправляете свою
компанию?
Федоринов Сергей
Генеральный директор
ЦКБ42 / ФПИ42
ckb42.ru
ВЫ МОЖЕТЕ НЕ
МЕНЯТЬСЯ. ВЫЖИВАНИЕ
НЕ ЯВЛЯЕТСЯ
ОБЯЗАННОСТЬЮ
ВЫ МОЖЕТЕ НЕ МЕНЯТЬСЯ. ВЫЖИВАНИЕ
НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ОБЯЗАННОСТЬЮ
➢Глобальный отлив истории обнажает
безрадостные вещи. Что дальше?
➢Лучший способ предсказать будущее -
это создать его
➢Что уносит глобальный отлив в океан
прошлого
➢Шум прилива новой эры уже слышен
УТРО В ЛЮБОМ СЛУЧАЕ
НАСТАНЕТ, ДАЖЕ ЕСЛИ
ЗАБЫВАЕШЬ ЗАВЕСТИ
БУДИЛЬНИК
УТРО В ЛЮБОМ СЛУЧАЕ НАСТНАЕТ, ДАЖЕ
ЕСЛИ ЗАБЫВАЕШЬ ЗАВЕСТИ БУДИЛЬНИК
➢Я удав, переползающий через эпохальный
хребет миров
➢Эра новых цифровых технологий и
коммуникации
➢Эра новых ценностей, отношений и
организационных систем
➢Эра нового сервиса
ДИЗАЙН ЭТО НЕ ТО КАК
ПРЕДМЕТ ВЫГЛЯДИТ, А ТО
КАК ОН РАБОТАЕТ
ДИЗАЙН ЭТО НЕ ТО КАК ПРЕДМЕТ
ВЫГЛЯДИТ, А ТО КАК ОН РАБОТАЕТ
➢Сервис первого поколения - в эпоху
массового производства
➢Сервис второго поколения - в эпоху
конкуренции
➢Сервис нового поколения - неотъемлемая
часть продукта нового поколения
ЕСТЬ ТОЛЬКО ОДИН БОСС –
КЛИЕНТ, И ОН МОЖЕТ УВОЛИТЬ
КОГО УГОДНО
ЕСТЬ ТОЛЬКО ОДИН БОСС – КЛИЕНТ, И ОН
МОЖЕТ УВОЛИТЬ КОГО УГОДНО
➢Мир избыточного разнообразия всего
➢Мир дефицита времени и внимания
➢Нет портретов целевых аудиторий и нет
маркетинга. Лучший отдел маркетинга –
фаундеры
➢Есть портреты потребностей человека и
есть дизайн продукта
КТО В ВАШЕЙ КОМПАНИИ
КРАЙНИЙ ПО СЕРВИСУ ?
КТО В ВАШЕЙ КОМПАНИИ КРАЙНИЙ
ПО СЕРВИСУ ?
➢Смена поколений организационных структур
- грядут большие перемены
➢Нет должностей - есть роли; нет отделов -
есть команды; нет показателей - есть образы
результатов
➢Клиенты уже внутри компании!
➢Кто теперь в вашей компании отвечает за
новый продукт?
ЛУЧШИЙ ПРОДУКТ ДЕЛАЕТСЯ
НЕ РУКАМИ, А СЕРДЦЕМ
ЛУЧШИЙ ПРОДУКТ ДЕЛАЕТСЯ НЕ
РУКАМИ, А СЕРДЦЕМ
➢Действия, решения, стратегия, видение. Что еще
выше?
➢Клиенты могут не помнить что вы сделали, но они
никогда не забудут, что вы их заставили
почувствовать
➢Чистый ершик в туалете - больше влияет на вашу
прибыль, чем 300 страниц инструкций
➢Фундамент - стабильный процесс и система
самоконтроля. Но фундамент - это не дом
ДВЕ БОЛЬШИЕ ОШИБКИ
СЕРВИСА
ДВЕ БОЛЬШИЕ ОШИБКИ СЕРВИСА
➢Слизисто, но сытно
➢Неискренне, а жаль…
➢Лучший сервис - это просто очень
продуманный продукт на вершине
потребности
В КАЧЕСТВЕ ЗАКЛЮЧЕНИЯ:
ДЕЛАЙ КАК Я ИЛИ ДЕЛАЙ КАК
Я СКАЗАЛ
ДЕЛАЙ КАК Я ИЛИ
ДЕЛАЙ КАК Я СКАЗАЛ
➢ Кто авторитет в вашей компании?
➢ Лучший продукт начинается с
меня
ПОДОБЬЁМ БАБКИ
ПОДОБЬЁМ БАБКИ
➢Эра новых технологий, ценностей и ожиданий
➢Сервис нового поколения - часть более высокого
продукта
➢Стань клиентом!
➢Кто в компании отвечает за новый сервис?
➢Процессы - фундамент, делающийся руками. Новый
сервисный продукт - делается сердцем
➢Две большие ошибки при создании сервиса
➢С КОГО У ВАС НАЧИНАЕТСЯ СЕРВИС?
СПАСИБО
ЗА ВНИМАНИЕ!
Сергей Федоринов
ckb42.ru

More Related Content

More from Irina Matveeva

More from Irina Matveeva (13)

Вера Петрова лучшие практики 2017 escalate
Вера Петрова лучшие практики 2017 escalateВера Петрова лучшие практики 2017 escalate
Вера Петрова лучшие практики 2017 escalate
 
Ирина Черницкая лучшие практики 2017 escalate
Ирина Черницкая лучшие практики 2017 escalateИрина Черницкая лучшие практики 2017 escalate
Ирина Черницкая лучшие практики 2017 escalate
 
Оксана Адаменко лучшие практики в сервисе 2017 escalate
Оксана Адаменко лучшие практики в сервисе 2017 escalateОксана Адаменко лучшие практики в сервисе 2017 escalate
Оксана Адаменко лучшие практики в сервисе 2017 escalate
 
клуб Escalate конференция лучшие практики в сервисе 2017
клуб Escalate конференция лучшие практики в сервисе 2017клуб Escalate конференция лучшие практики в сервисе 2017
клуб Escalate конференция лучшие практики в сервисе 2017
 
Мотивация. Что посеял, то и пожнешь. Что посеять, чтобы "пожать" мотивацию?
Мотивация. Что посеял, то и пожнешь. Что посеять, чтобы "пожать" мотивацию?Мотивация. Что посеял, то и пожнешь. Что посеять, чтобы "пожать" мотивацию?
Мотивация. Что посеял, то и пожнешь. Что посеять, чтобы "пожать" мотивацию?
 
как быть счастливым в работе апр14
как быть счастливым в работе апр14как быть счастливым в работе апр14
как быть счастливым в работе апр14
 
живая фасилитация клубных встреч Escalate
живая фасилитация клубных встреч Escalateживая фасилитация клубных встреч Escalate
живая фасилитация клубных встреч Escalate
 
Работа с молодыми поколениями
Работа с молодыми поколениямиРабота с молодыми поколениями
Работа с молодыми поколениями
 
продвижение идей и внедрение изменений заинтересованные стороны
продвижение идей и внедрение изменений заинтересованные стороныпродвижение идей и внедрение изменений заинтересованные стороны
продвижение идей и внедрение изменений заинтересованные стороны
 
лучшие практики Escalate тимофей левицкий
лучшие практики Escalate тимофей левицкийлучшие практики Escalate тимофей левицкий
лучшие практики Escalate тимофей левицкий
 
лучшие практики Escalate павел жаров - from platinum to gold
лучшие практики Escalate   павел жаров - from platinum to goldлучшие практики Escalate   павел жаров - from platinum to gold
лучшие практики Escalate павел жаров - from platinum to gold
 
ROI персонал
ROI персоналROI персонал
ROI персонал
 
почему клиенты не возвращаются 100715
почему клиенты не возвращаются 100715почему клиенты не возвращаются 100715
почему клиенты не возвращаются 100715
 

Cергей Федоринов лучшие практики 2017 escalate

  • 1. Сервис - топливо вашей компании. Чем вы заправляете свою компанию? Федоринов Сергей Генеральный директор ЦКБ42 / ФПИ42 ckb42.ru
  • 2. ВЫ МОЖЕТЕ НЕ МЕНЯТЬСЯ. ВЫЖИВАНИЕ НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ОБЯЗАННОСТЬЮ
  • 3. ВЫ МОЖЕТЕ НЕ МЕНЯТЬСЯ. ВЫЖИВАНИЕ НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ОБЯЗАННОСТЬЮ ➢Глобальный отлив истории обнажает безрадостные вещи. Что дальше? ➢Лучший способ предсказать будущее - это создать его ➢Что уносит глобальный отлив в океан прошлого ➢Шум прилива новой эры уже слышен
  • 4. УТРО В ЛЮБОМ СЛУЧАЕ НАСТАНЕТ, ДАЖЕ ЕСЛИ ЗАБЫВАЕШЬ ЗАВЕСТИ БУДИЛЬНИК
  • 5. УТРО В ЛЮБОМ СЛУЧАЕ НАСТНАЕТ, ДАЖЕ ЕСЛИ ЗАБЫВАЕШЬ ЗАВЕСТИ БУДИЛЬНИК ➢Я удав, переползающий через эпохальный хребет миров ➢Эра новых цифровых технологий и коммуникации ➢Эра новых ценностей, отношений и организационных систем ➢Эра нового сервиса
  • 6. ДИЗАЙН ЭТО НЕ ТО КАК ПРЕДМЕТ ВЫГЛЯДИТ, А ТО КАК ОН РАБОТАЕТ
  • 7. ДИЗАЙН ЭТО НЕ ТО КАК ПРЕДМЕТ ВЫГЛЯДИТ, А ТО КАК ОН РАБОТАЕТ ➢Сервис первого поколения - в эпоху массового производства ➢Сервис второго поколения - в эпоху конкуренции ➢Сервис нового поколения - неотъемлемая часть продукта нового поколения
  • 8. ЕСТЬ ТОЛЬКО ОДИН БОСС – КЛИЕНТ, И ОН МОЖЕТ УВОЛИТЬ КОГО УГОДНО
  • 9. ЕСТЬ ТОЛЬКО ОДИН БОСС – КЛИЕНТ, И ОН МОЖЕТ УВОЛИТЬ КОГО УГОДНО ➢Мир избыточного разнообразия всего ➢Мир дефицита времени и внимания ➢Нет портретов целевых аудиторий и нет маркетинга. Лучший отдел маркетинга – фаундеры ➢Есть портреты потребностей человека и есть дизайн продукта
  • 10. КТО В ВАШЕЙ КОМПАНИИ КРАЙНИЙ ПО СЕРВИСУ ?
  • 11. КТО В ВАШЕЙ КОМПАНИИ КРАЙНИЙ ПО СЕРВИСУ ? ➢Смена поколений организационных структур - грядут большие перемены ➢Нет должностей - есть роли; нет отделов - есть команды; нет показателей - есть образы результатов ➢Клиенты уже внутри компании! ➢Кто теперь в вашей компании отвечает за новый продукт?
  • 12. ЛУЧШИЙ ПРОДУКТ ДЕЛАЕТСЯ НЕ РУКАМИ, А СЕРДЦЕМ
  • 13. ЛУЧШИЙ ПРОДУКТ ДЕЛАЕТСЯ НЕ РУКАМИ, А СЕРДЦЕМ ➢Действия, решения, стратегия, видение. Что еще выше? ➢Клиенты могут не помнить что вы сделали, но они никогда не забудут, что вы их заставили почувствовать ➢Чистый ершик в туалете - больше влияет на вашу прибыль, чем 300 страниц инструкций ➢Фундамент - стабильный процесс и система самоконтроля. Но фундамент - это не дом
  • 15. ДВЕ БОЛЬШИЕ ОШИБКИ СЕРВИСА ➢Слизисто, но сытно ➢Неискренне, а жаль… ➢Лучший сервис - это просто очень продуманный продукт на вершине потребности
  • 16. В КАЧЕСТВЕ ЗАКЛЮЧЕНИЯ: ДЕЛАЙ КАК Я ИЛИ ДЕЛАЙ КАК Я СКАЗАЛ
  • 17. ДЕЛАЙ КАК Я ИЛИ ДЕЛАЙ КАК Я СКАЗАЛ ➢ Кто авторитет в вашей компании? ➢ Лучший продукт начинается с меня
  • 19. ПОДОБЬЁМ БАБКИ ➢Эра новых технологий, ценностей и ожиданий ➢Сервис нового поколения - часть более высокого продукта ➢Стань клиентом! ➢Кто в компании отвечает за новый сервис? ➢Процессы - фундамент, делающийся руками. Новый сервисный продукт - делается сердцем ➢Две большие ошибки при создании сервиса ➢С КОГО У ВАС НАЧИНАЕТСЯ СЕРВИС?