In het verleden was een uitzonderlijk technische oplossing of een wonderbaarlijk product voldoende om succes te boeken. Tegenwoordig is dit niet meer doorslaggevend. Het lot van bedrijven wordt steeds meer bepaald door het vermogen zich met een nieuw businessmodel te onderscheiden van concurrenten.
Deze presentatie focust zich op het ontwerpen van nieuwe winnende businessmodellen met behulp van patronen.
Onderzoek naar succesvolle business model innovaties van de afgelopen 50 jaar toont aan dat 90% van de succesvolle innovaties niet nieuw zijn, maar gebaseerd op bestaande patronen.
Patronen die gekopieerd zijn uit een andere branche, opnieuw gedefinieerd zijn of een combinatie van beide.
Kortom: Probeer niet alleen zelf het wiel uit te vinden, maar kijk vooral af en leer van andere industrieën.
Gebruik businessmodel-patronen om een winnend businessmodel te ontdekken!
Meer ontdekken?
www.businessmodelinnovatie.nl
Hoe ik 'Mr. Design Thinking' werd - Design by Fire Cafe 078Dirk van Veghel
Twee jaar geleden kwam Dirk van Veghel in aanraking met Design Thinking, en sindsdien is hij ermee besmet. Wat een gave methodes! Hier moest CZ echt iets mee. Maar hoe kon hij ervoor gaan zorgen dat de rest van de organisatie net zo enthousiast werd?
Dirk neemt je mee in zijn persoonlijke reis. Hoe gaf hij zijn idee bekendheid, overtuigde hij stakeholders, en ging hij met knikkende knieën dingen doen die hij nog nooit had gedaan? Heeft hij zijn doel bereikt? En wat heeft hij ervan geleerd?
Hoe ik 'Mr. Design Thinking' werd - Design by Fire Cafe 078Dirk van Veghel
Twee jaar geleden kwam Dirk van Veghel in aanraking met Design Thinking, en sindsdien is hij ermee besmet. Wat een gave methodes! Hier moest CZ echt iets mee. Maar hoe kon hij ervoor gaan zorgen dat de rest van de organisatie net zo enthousiast werd?
Dirk neemt je mee in zijn persoonlijke reis. Hoe gaf hij zijn idee bekendheid, overtuigde hij stakeholders, en ging hij met knikkende knieën dingen doen die hij nog nooit had gedaan? Heeft hij zijn doel bereikt? En wat heeft hij ervan geleerd?
Businessmodel patronen - Ontwerp betere businessmodellen door gebruik te make...Robbert Fransen
Businessmodel patronen
Ontwerp betere businessmodellen door gebruik te maken van bewezen elementen uit succesvolle businessmodellen.
Haal meer uit het Business Model Canvas en gebruik patronen om nieuwe businessmodellen te ontwikkelen.
Meer weten?
www.businessmodelinnovatie.nl
Dfs sales mei 2016 final Digital Fitness Scan - Simagineneed state one
Simagine verzorgt business simulaties voor veranderprogramma's en Digitale Transformatie.
De DFS (Digital Fitness Scan) geeft meetbaar, concreet inzicht en handvaten in de digitale transitie van het bedrijf.
Meer weten? Bekijk hier DFS.
De toekomst van het commerciële trainerslandschapYael
Hoe zien markt en samenleving er in de toekomst uit? Waarom wordt de klant verkoper en wat betekent dat voor het commerciële trainersvak anno nu en in 2015?
20141009 Presentation Oracle CX Day v1.0 EnglishPascal Spelier
Enjoy the presentation I gave at Oracle CX Day 2014 in Utrecht. It's about 'Leading Digital' and how to become really digital. Be inspired by disruptive technologies, cases and the building blocks of a digital organisation. Are you ready to (digitally) transform?
De digitale transformatie naar uw omnichannel-organisatievalantic NL
De transformatie naar een omnichannel-organisatie wordt vaak onderschat. Digitaal Strateeg Patrick van Dijl legt uit hoe u zorgt voor groot draagvlak van de omnichannel-strategie binnen de organisatie.
Presentatie: 'Groei door focus op lange termijn strategie' op Webwinkel Vakda...Alex Van Ginneken
Tas.nl. De perfecte domeinnaam voor een shop die zich focust op de verkoop van tassen. Maar de strategie achter de shop is wat voor het echte succes zorgt. Want hoe krijg je nou het ideale assortiment? Welke logistieke uitdagingen kom je tegen? En hoe ziet de organisatie achter de shop eruit? Aanvankelijk waren alle leveranciers enthousiast maar na tegenstand vanuit de traditionele retail werd dit minder en stopten sommige leveranciers zelfs met leveren. In deze presentatie vertellen Alex en Justus over de hobbels op de weg, concurrentie en welke rol internet marketing en conversie hebben bij Tas.nl.
Van Statisch Functiehuis Naar Dynamisch RollenhuisDiana Russo
HANDOUTS van de webinar van HRimpactMAKERS over Agile Belonen met als gastspreker Chris Dinjens die haar kennis deelt over het dynamische rollenhuis en Model Baarda.
Waardecreatie en -positionering Business Canvas ModelRoger Heijmans
Verdieping van waarde positionering uit het Business Canvas Model. Dit is een strategisch managementmodel dat alle belangrijke takken van een businessmodel omvat. Het canvas is een eenvoudige maar krachtige tool om te zien welke onderdelen in jouw businessmodel een rol spelen en hoe ze zich tot elkaar verhouden. Aan de hand van het BMC kan je zowel een nieuw bedrijfsmodel vormgeven als je bestaande businessmodel beschrijven, aanpassen én verruimen.
Businessmodel patronen - Ontwerp betere businessmodellen door gebruik te make...Robbert Fransen
Businessmodel patronen
Ontwerp betere businessmodellen door gebruik te maken van bewezen elementen uit succesvolle businessmodellen.
Haal meer uit het Business Model Canvas en gebruik patronen om nieuwe businessmodellen te ontwikkelen.
Meer weten?
www.businessmodelinnovatie.nl
Dfs sales mei 2016 final Digital Fitness Scan - Simagineneed state one
Simagine verzorgt business simulaties voor veranderprogramma's en Digitale Transformatie.
De DFS (Digital Fitness Scan) geeft meetbaar, concreet inzicht en handvaten in de digitale transitie van het bedrijf.
Meer weten? Bekijk hier DFS.
De toekomst van het commerciële trainerslandschapYael
Hoe zien markt en samenleving er in de toekomst uit? Waarom wordt de klant verkoper en wat betekent dat voor het commerciële trainersvak anno nu en in 2015?
20141009 Presentation Oracle CX Day v1.0 EnglishPascal Spelier
Enjoy the presentation I gave at Oracle CX Day 2014 in Utrecht. It's about 'Leading Digital' and how to become really digital. Be inspired by disruptive technologies, cases and the building blocks of a digital organisation. Are you ready to (digitally) transform?
De digitale transformatie naar uw omnichannel-organisatievalantic NL
De transformatie naar een omnichannel-organisatie wordt vaak onderschat. Digitaal Strateeg Patrick van Dijl legt uit hoe u zorgt voor groot draagvlak van de omnichannel-strategie binnen de organisatie.
Presentatie: 'Groei door focus op lange termijn strategie' op Webwinkel Vakda...Alex Van Ginneken
Tas.nl. De perfecte domeinnaam voor een shop die zich focust op de verkoop van tassen. Maar de strategie achter de shop is wat voor het echte succes zorgt. Want hoe krijg je nou het ideale assortiment? Welke logistieke uitdagingen kom je tegen? En hoe ziet de organisatie achter de shop eruit? Aanvankelijk waren alle leveranciers enthousiast maar na tegenstand vanuit de traditionele retail werd dit minder en stopten sommige leveranciers zelfs met leveren. In deze presentatie vertellen Alex en Justus over de hobbels op de weg, concurrentie en welke rol internet marketing en conversie hebben bij Tas.nl.
Van Statisch Functiehuis Naar Dynamisch RollenhuisDiana Russo
HANDOUTS van de webinar van HRimpactMAKERS over Agile Belonen met als gastspreker Chris Dinjens die haar kennis deelt over het dynamische rollenhuis en Model Baarda.
Waardecreatie en -positionering Business Canvas ModelRoger Heijmans
Verdieping van waarde positionering uit het Business Canvas Model. Dit is een strategisch managementmodel dat alle belangrijke takken van een businessmodel omvat. Het canvas is een eenvoudige maar krachtige tool om te zien welke onderdelen in jouw businessmodel een rol spelen en hoe ze zich tot elkaar verhouden. Aan de hand van het BMC kan je zowel een nieuw bedrijfsmodel vormgeven als je bestaande businessmodel beschrijven, aanpassen én verruimen.
22. Businessmodel is kritische succesfactor
Businessmodel
+ =
Waarde creëeren Waarde oogsten
Creating
vs
Capturing value
23. Superieur aan andere innovatievormen
‘ ’ B e h a a l d e c o n c u r r e n t i e v o o r d e e l
b i j h e t i n n o v e r e n v a n h e t
b u s i n e s s m o d e l i s t o t 2 5 x g r o t e r ’ ’
‘ ’ B e d r i j v e n d i e b e t e r p r e s t e r e n
d a n d e b e d r i j f s t a k v e r n i e u w e n h u n
b u s i n e s s m o d e l t w e e m a a l z o v a a k
a l s t e g e n h a n g e r s d i e m i n d e r g o e d
p r e s t e r e n ’ ’
‘ ’ H e t c o n c u r r e n t i e v o o r d e e l v a n
m o r g e n b e r u s t n i e t o p i n n o v a t i e v e
p r o d u c t e n e n p r o c e s s e n , m a a r o p
i n n o v a t i e v e b u s i n e s s m o d e l l e n ’ ’
30. Recombinant innovation
‘ ’ S l e c h t s % v a n d e v e ra n d e r i n g e n d i e
b a a n b r e ke n d b l e ke n b e v a t t e n e c h t
n i e u w e p a t r o n e n , d e a n d e r e % i s
g e ko p i e e r d u i t e e n a n d e r e b ra n c h e ,
o p n i e u w g e d e f i n i e e r d o f e e n
c o m b i n a t i e v a n b e i d e ’ ’
10
90
32. c
Ontwerpen met behulp van patronen
‘ ’ E e n p a t r o o n b e s t a a t u i t e e n
h e r h a l i n g v a n e e n v o u d i g e r
e e n h e d e n o f o n t s t a a t u i t e e n
h e r h a a l d e t o e p a s s i n g v a n
d e z e l f d e r e g e l s ’ ’
H e t o n t w e r p e n m e t b e h u l p v a n
p a t r o n e n z i e j e o v e r a l
t e r u g k o m e n :
▪ K o k e n – r e c e p t e n
▪ M u z i e k – b e a t
▪ A r c h i t e c t u u r – v o r m e n
Patronen in businessmodellen
‘ ’ E e n v e e l v o o r k o m e n d e
s a m e n s t e l l i n g e n o p b o u w v a n
e e n b u s i n e s s m o d e l , m e t d e z e l f d e
r a n g s c h i k k i n g v a n e l e m e n t e n e n
d e z e l f d e k e n m e r k e n ’ ’
45. Traditioneel Nieuw
Wie? ▪ Massamarkt ▪ Huishoudens met een
hoger inkomen, kantoren
Wat? ▪ Koffiepoeder ▪ Koffiecapsules
▪ Koffiemachines
▪ Attributen
▪ Koekjes etc
Hoe realiseren? ▪ Verkopen via
netwerk van
retailers
▪ Direct-selling
▪ Eigen winkels of eigen
sectie in andere winkel
Inkomsten ▪ Marge verkoop
koffie
▪ Machine met een lage
marge, hoofdinkomsten
uit de koffiecapsules
46.
47. Dell
Op voorraad produceren en verkopen via
netwerk van retailers $
Built to order in combinatie met direct
selling $$$
48. Traditioneel Nieuw
Wie? ▪ Particulieren &
bedrijven
▪ Particulieren &
bedrijven
Wat? ▪ Vooraf
geconfigureerde
computers
▪ Massa
maatwerkproductie
Hoe realiseren? ▪ Built to stock
▪ Verkopen via netwerk
van retailers
▪ Built to order
▪ Direct-selling
Inkomsten ▪ Hoge retail marges
▪ Hoge voorraadkosten
▪ Prijs componenten
laptop hoogste
kostenpost
▪ Positive cash
conversion
▪ Vermijden retail marge
▪ Lagere voorraadkosten
(Built to order)
▪ Negative cash
conversion
53. Samenvattend
▪ Het succes van je onderneming is
afhankelijk van de uitvoering van
het juiste businessmodel
▪ Innoveer je businessmodel voordat
het te laat is
▪ Ontwerp meerdere opties voor de
toekomst van je bedrijf
▪ Test, leer, itereer en win!
54. Klaar om je business te versnellen?
Get in touch @ www.businessmodelinnovatie.nl