Recommended
More Related Content
What's hot
What's hot (20)
Similar to BPMN-PemodelanProsesBisnis
Similar to BPMN-PemodelanProsesBisnis (20)
Recently uploaded
Recently uploaded (20)
BPMN-PemodelanProsesBisnis
- 1. LEARNING BY EXAMPLE Penggunaan BPMN 2.0 Oleh Faqih Zulfikar
- 3. PIZZA ONLINE DELIVERY PizzaOnlineDelivery TimDapurTimDelivery Membuat Pizza Sesuai Order Mengirimkan Pizza Menerima Pembayaran
- 4. PIZZA ONLINE DELIVERY CUSTOMER PizzaOnlineDeliveryCustomer Pizza Sampai Belum sampai > 45 menit Pizza Sampai Telp Call Center Pilih Pizza Order Pizza Bayar Pizza
- 5. PizzaOnlineDeliveryCustomer Pizza Sampai Belum sampai > 45 menit Pizza Sampai Telp Call Center Pilih Pizza Order Pizza Bayar Pizza Arti dari Event-Based Gateway sebagaimana gambar di atas adalah jalur yang dipilih merupakan jalur yang event “Pizza Sampai” atau event “belum sampai >45 menit” terjadi lebih dahulu. Misalkan pizza sampai sebelum menit ke-45 maka jalur yang digunakan adalah jalur bagian atas atau event “Pizza Sampai” ? Event-based Gateway PizzaOnlineDeliveryCustomer Pizza Sampai Belum sampai > 45 menit Telp Call C Pilih Pizza Order Pizza
- 6. COLLABORATION1 PizzaOnlineDelivery TimDapurTimDelivery Membuat Pizza Sesuai Order Mengirimkan Pizza Menerima Pembayaran PizzaOnlineDeliveryCustomer Pizza Sampai Belum sampai > 45 menit Pizza Sampai Telp Call Center Pilih Pizza Order Pizza Bayar Pizza
- 7. COLLABORATION1 PizzaOnlineDelivery TimDapurTimDelivery Membuat Pizza Sesuai Order Mengirimkan Pizza Menerima Pembayaran PizzaOnlineDeliveryCustomer Pizza Sampai Belum sampai > 45 menit Pizza Sampai Telp Call Center Pilih Pizza Order Pizza Bayar Pizza Pada gambar di atas terlihat kolaborasi yang terjadi antara pool “Pizza Online Delivery” dengan pool “Pizza Online Delivery Customer”. Kolaborasi antar dua pool tersebut ditandai dengan message flow antar notasi di dalam pool tersebut. Message Flow
- 8. COLLABORATION2 Pizza Online Delivery PizzaOnlineDeliveryCustomer Pizza Sampai Belum sampai > 45 menit Pizza Sampai Telp Call Center Pilih Pizza Order Pizza Bayar Pizza Pool dapat digambarkan seperti gambar di atas (blackbox/collapsed) jika modeler ingin fokus kepada proses yang terjadi dari sisi customer
- 9. COLLABORATION3 Pizza Online Delivery Pizza Online Delivery Customer Order Pizza Call jika terlambat Delivery Pizza Tagihan Bayar Modeler juga dapat menggambarkan pool sebagaimana gambar di atas jika misalnya hanya ingin focus kepada interaksi (message flow) yang terjadi Kesimpulan: Modeler memiliki fleksibilitas pemodelan sesuai dengan kebutuhan yang ada
- 10. PEMBUATAN TAGIHAN Penggunaan Business Rule Simplifikasi pemodelan
- 11. Permintaan Tagihan Total Belanja? Pemberian Diskon 5% Pemberian Diskon 8% Pemberian Diskon 12% Member? Member? Member? Tambah diskon 1 % Tambah diskon 1 % Tambah diskon 1 % Pembuatan Tagihan Tagihan telah dibuat > 5 juta 3-5 juta 1-3 Juta < 1 juta Start Event Message XOR Gateway Permintaan Tagihan Total Belanja? P D1-3 Juta Permintaan Total Belanja? < 1 juta
- 12. Permintaan Tagihan Pembuatan Tagihan Tagihan telah dibuat Hitung Diskon Rule Engine Task (Business Rule) Permintaan Tagihan P Hitung Diskon Rule Engine Pool (Blackbox/Collapsed) Permintaan Tagihan Pem Ta Hitung Diskon Rule Engine Ada kalanya modeler ingin menyederhanakan pemodelan perhitungan bisnis tertentu (business rule) dengan notasi task business rule (notasi task dengan icon table pada sudut kiri atas)
- 13. MANAJEMEN INSIDEN Penggunaan Embedded Message Event
- 14. 1. Ada laporan insiden 2. Tim mencari root cause 3. Tim menjalankan solusi 4. Insiden bukan salah pelapor 5. Tim berterimakasih ke pelapor 6. Happy ending Ada laporan insiden Mencari root cause Menjalankan solusi Salah pelapor? Mengucapkan terimakasih ke pelaporbukan Pelapor dan kita bahagia Memarahi pelapor ya Pelapor: maaf false alarm Pelapor sedih 1. Ada laporan insiden 2. Tim mencari root cause, tiba-tiba pelapor bilang “false alarm” 3. Memarahi pelapor 4. Pelapor Sedih
- 15. Ada laporan insiden Mencari root cause Menjalankan solusi Salah pelapor? Mengucapkan terimakasih ke pelaporbukan Pelapor dan kita bahagia Memarahi pelapor ya Pelapor: maaf false alarm Pelapor sedih Intermediate Message Event pada gambar di atas adalah contoh event yang terjadi saat terjadinya proses/task. Intermediate Message Event di atas adalah jenis interrupt event (garis lingkaran tidak putus), artinya saat event tersebut terjadi maka proses/task “mencari root cause” dihentikan dan langsung menuju proses/task setelah event tersebut. Jika jenisnya non-interrupt event maka proses/task “mencari root cause” tetap dilaksanakan parallel dengan proses/task “memarahi pelapor”
- 16. LAPAR TENGAH MALAM Penggunaan Embedded Time Event
- 17. Lapar di Tengah Malam Pesan via Ojek Online Pesanan diterima Makan Tengah Malam Bikin Mie Instan Sudah lewat 30 menit
- 19. BPR VS BPM • Radikal (Rombak BP) • High Risk BPR • Bertahap (Maintain BP) • Normal Risk BPM R = Re-engineering, M = Management
- 20. KEY OF BP IMPROVEMENT Iteration Not Perfection People are Key to Process Innovation Open Minded and Agile Organization
- 21. CONTOH LANGKAH-LANGKAH BPI 1. Identifikasi layanan organisasi yang ingin ‘diperbaiki’ 2. Petakan proses-proses yang dilakukan oleh pengguna layanan dan internal organisasi 3. Tentukan goals yang ingin dituju. Misal: memudahkan pengguna dalam mendapatkan layanan dari organisasi 4. Identifikasi solusi yang dimungkinkan dapat menjawab concern pengguna
- 22. 1.IDENTIFIKASI LAYANAN ORGANISASI YANG INGIN ‘DIPERBAIKI’ Misalnya Layanan TIK nomor XX
- 23. 2. PETAKAN PROSES-PROSES YANG DILAKUKAN OLEH PENGGUNA LAYANAN DAN INTERNAL ORGANISASI Ada kebutuhan layanan TIK Mendownload Template Permintaan Layanan Mengisi Template Permintaan Layanan Meminta Tandatangan Pejabat Eselon 3 Meminta Cap di unit pemegang cap Pejabat Eselon 3Portal Pusintek Subbagian Umum Mengirimkan ND, Template dan kelengkapan Permintaan Layanan Membuat ND Permintaan Layanan PenggunaLayananTIKPusintek Mengecek persyaratan Lengkap? Menotifkasi persyaratan belum lengkap Memproses Permintaan Layanan belum ya Permintaan belum dapat dipenuhi Menyiapkan kelengkapan lainnya Permintaan dipenuhi
- 24. 3. TENTUKAN GOALS YANG INGIN DITUJU Misalnya: kemudahan pengguna layanan dalam mendapatkan layanan
- 25. 4. IDENTIFIKASI SOLUSI YANG DIMUNGKINKAN DAPAT MENJAWAB KEBUTUHAN PENGGUNA 1. Perubahan proses permintaan layanan 2. Pengembangan portal layanan online: a) Hindari re-entry data yang sama b) Approval online dari pejabat eselon 3 atau lebih c) Hindari proses manual yang redundan dengan proses pada portal d) Portal informative e) Validasi online f) Notifikasi/Tracking permintaan layanan
- 26. Pejabat Eselon 3 PenggunaLayanan TIK Notifikasi Permintaan Approval Approval Pusintek Memproses Permintaan Layanan Portal Layanan Ada kebutuhan layanan TIK Mengisi Formulir Permintaan Online Formulir Online Permintaan terpenuhiPermintaan layanan Notifikasi Permintaan TerpenuhiVerifikasi
- 27. TAHAPAN Pengembangan Portal Uji Coba Terbatas Launching Change Management Penyesuaian BP
- 28. CHANGE MANAGEMENT • Peran Change Management sangat sentral pada proses BPI. Change management akan memastikan perubahan dapat dijalankan secara sesuai target, smooth, meminimalisir risiko dan resistensi dari para pihak terkait.
- 29. KESIMPULAN
- 30. KESIMPULAN 1. Penggunaan BPMN harus disesuaikan dengan kebutuhan. Misal, apakah perlu gambaran high-level atau detail 2. Improvement proses bisnis dapat dilakukan dengan cara BPR atau BPM, penerapannya perlu disesuaikan dengan kondisi dan kebutuhan organisasi 3. BPMN dapat membantu orgnisasi dalam analisis improvement proses bisnis 4. Rule atau ‘grammar’ akan lebih mudah dipahami dengan case scenario
- 31. REFERENSI BERMANFAAT • http://bpmgeek.com/blog/business-process-management-vs- business-process-reengineering • https://camunda.com/bpmn/reference/ • https://camunda.com/bpmn/examples/ • http://www3.cis.gsu.edu/dtruex/courses/cis4120/sessions/Sessio n%203%20- %20Level%201%20BPMN/Introduction_to_BPMN/Understanding -the-bpmn-connections-Orbus.pdf
- 32. TERIMAKASIH TERIMA KASIH “Value atau manfaat dari pemodelan proses bisnis bukan pada dokumen yang dihasilkan tapi perbaikan yang dapat dilakukan pada proses bisnis organisasi”