1. BOEKPRESENTATIE
“GROENE MARKETING
EEN MANIFEST”
Auteur: John Grant
MINOR: MARKETINGCOMMUNICATIE
Projectgroep: E3J3
Cindy Cox 2054314
Justin IJzendoorn 2055638
Shannen Lutteke 2067629
Zintah Pieters 2094098
Linda Szigetti 2055531
Tycho van Vugt 2048656

2. Inhoud
Samenvatting: Groene marketing een manifest .............................................................................. 2
Onze mening over het boek ........................................................................................................... 3
Voorbeeld van een bedrijf die groen bezig is................................................................................... 3
Voorbeeld van een bedrijf die groener bezig is................................................................................ 3
Voorbeeld van een bedrijf die op zijn groenst bezig is ..................................................................... 4
1

3. 2
Samenvatting: Groene marketing een manifest
Het boek is opgedeeld in drie onderdelen, namelijk: Overzicht, Schema voor groene marketing,
overwegingen tot besluit. Het belangrijkste onderdeel van groene marketing is het schema voor
groene marketing.
A Groen B Groener C Groenst
1 Bedrijven/markten Geef het goede
voorbeeld
Ontwikkel de markt Nieuwe
bedrijfsconcepten
2 Maatschappelijke
merken/betrokkenheid
Geloofwaardige
samenwerkingspartijen
Tribale merken ‘Paard van Troje’-
ideeën
3 Persoonlijke
producten/gewoonten
Verkoop een nut Verander het gebruik Stel consumeren ter
discussie
Voer nieuwe normen
– Communiceer
Deel
verantwoordelijkheid
– Werk samen
Bevorder innovatie –
Cultuur hervormd
Groen staat voor een niveau waarbij communicatie een belangrijk issue is. Hierbij is de organisatie,
het merk of het product groener dan de alternatieven die er zijn
Bij Groener gaat het over het delen van verantwoordelijkheid, het heeft zowel groene, commerciële
als culturele doelen.
Op het hoogste niveau, Groenst, Staat het creëren van een groene cultuur en verantwoordelijks
gevoel door middel van innovatie centraal.
Milieuvriendelijk, consuminderen en duurzaamheid horen bij 'groen', terwijl marketing juist de
consumptie stimuleert. De uitdaging van groene marketing is nieuwe normen van consumeren te
communiceren, verantwoordelijkheden te delen en innovatie te bevorderen. Dit boek presenteert
een schema met negen 'cellen' (hierboven weergegeven) waarin groene marketing ontwikkeld kan
worden. Succesvolle groene merken brengen een authentieke relatie tot stand, gebaseerd op
samenwerking met betrouwbare partners. Groene marketing voldoet aan een gerespecteerd
keurmerk en richt zich op gelijkgestemde afnemers en het ontwikkelen van een nieuwe cultuurcode.
De kern van het boek bestaat uit vier regels die de basis vormen voor groene marketing.
1. Groen met een principiële keus zijn en niet een propositie.
2. Groene marketing kan alleen bedreven worden met een groene integriteit.
3. Groene marketing kent geen uitzonderingen, je kunt niet voor een onderdeel van je
organisatie of assortiment kiezen, het is alles of niets.
4. Duurzaamheid is een complex en steeds veranderend doel.
Groene marketing is een andere manier van denken, waarbij er rekening gehouden moet worden dat
de consument dit momenteel snel oppakt.

4. 3
Onze mening over het boek
Wij denken dat dit boek een goed beeld geeft van groene marketing. Het begrip groene marketing
was in het begin nog een beetje onduidelijk maar dit boek geeft goede voorbeelden van dit begrip. Er
wordt wel meteen met de deur in huis gevallen met het groene schema. Hiermee zit je meteen in het
boek. Verder is het goed dat er veel voorbeelden in het boek gegeven worden over groene marketing
en ideeën over groene marketing in de toekomst. Verder laat het boek voorbeelden zien van de
combinatie tussen innovatie en marketing en wat goed is voor het milieu.
Wij zijn van mening dat groene marketing in de toekomst een belangrijk punt wordt. Wij denken dat
steeds meer bedrijven zich hier dan ook mee bezig gaan houden. De auteur van het boek lijkt er erg
veel vanaf te weten en heeft met dit boek een duidelijk standpunt gemaakt.
Voorbeeld van een bedrijf die groen bezig is
Faber Halbertsma groep
FHG heeft al meer dan 100 jaar ervaring in houten verpakkingen. Al jaren is FHG de grootste full -
service leverancier van houten verpakkingen van Europa. Zij hebben in 2012 de groene Telegraaf
award gewonnen.
FHG vindt het belangrijk dat naast verantwoorde producten ook de productieketen duurzaam is. Zo
wordt aan het eind van de levenscyclus van een pallet het hout hergebruikt voor andere doeleinden,
bijvoorbeeld voor de productie van spaanplaat, biomassa of de opwekking van bio-energie. De
palletproducent maakt daarmee in zijn palletpool-activiteiten de keten sluitend. Door pooling kan
een pallet worden hergebruikt en wordt het aantal transportbewegingen verminderd.
Het hout dat FHG gebruikt voor zijn pallets, is afkomstig van duurzaam beheerde bossen en is PEFC
gecertificeerd. Met dochteronderneming Easypal biedt FHG naast houten pallets ook een papieren
variant aan. Dit type pallet heeft een groen productieproces en wordt gemaakt van gerecycled
materiaal. Na gebruik kunnen deze pallets bij het oud papier.
Ze hebben zelfs een eigen recycling website en zijn volop bezig met de circulaire economie.
Voorbeeld van een bedrijf die groener bezig is
Grassa! Is een bedrijf dat ‘groener’ bezig is. De award hiervoor hebben zij in 2012 gewonnen.
Wat doet Grassa?
Met een mobiele raffinagemachine verwerkt Grassa vers gras vanaf de weide, zó dat de
componenten zo goed mogelijk benut worden. Na raffinage komen twee producten vrij: grassap en
grasvezel. Eiwittten uit het grassap worden gebruikt voor hoogwaardig veevoer. Zo wordt gras niet
alleen voedsel voor koeien, maar ook voor varkens en misschien zelfs voor mensen. En dat vanuit uw
eigen achtertuin! Er blijft geen afval achter: van het grasvezel kan karton gemaakt worden. Efficiënt
én duurzaam dus.

5. 4
Voorbeeld van een bedrijf die op zijn groenst bezig is
De goede doelen loterij is op zijn ‘groenst’ bezig. Deze award wonnen zij in 2012.
De Goede Doelen Loterijen rapporteren sinds twee jaar over hun MVO-beleid volgens de richtlijnen
van het Global Reporting Initiative (GRI) en gingen afgelopen jaar van niveau C+ naar niveau B+. In
2012 spreken zij met al hun leveranciers een duurzame inkoopcode af. Deze code bevat
inkoopvoorwaarden op het gebied van mensenrechten, arbeidsomstandigheden, gezondheid,
veiligheid, milieu-impact en integriteit.
Het MVO-beleid van de Goede Doelen Loterijen is gebaseerd op vier pijlers: Fair and real cost pricing,
planet, people en openness. Aan de hand van die vier pijlers worden de doelen vastgesteld en
gemeten. Om het MVO-beleid van de loterijen verder vorm te geven is Suzanne Derksen in april
gestart als Head of International Sustainability Ambassadors. Zij werkte hiervoor onder andere als
Consultant Sustainability bij KPMG. Derksen gaat dit MVO-beleid verder uitbouwen en toezien op de
realisatie van de gestelde doelen, voor zowel de drie Nederlandse loterijen als de Engelse en de
Zweedse Postcode Loterij en Novamedia, het bedrijf achter de Goede Doelen Loterijen.

6. 5
Bronnen
- Groene marketing een manifest
- http://nieuws.tmg.nl/de-telegraaf-top-100-groene-bedrijven-2012-awards-uitgereikt/
- http://www.palletinfo.nl/nl/organisatie/over.html
- http://www.fhg-recycling.nl/
- http://www.postcodeloterij.nl/organisatie/in-de-media/persberichten/Goede-Doelen-
Loterijen-winnen-Groene-Bedrijven-Award.htm