1. BM Hki4 Suunnitelma 2011-2012 – Työpari Matti, Teuvo
Teema: Aikaisempien töiden pohjalta laadittava INTEGRAATIOMALLI
Työryhmä Matti, Teuvo Ideointipalaveri
Taustaa
Aikaisempien töiden aiheet ja tulokset on kerätty oheiseen taulukkoon:
Aihe Tulokset
2001 Prosessien kehittäminen ja BSC- Prosessien kehittämismalli (prosessi)
näkökulmat Arviointityökalu
2003 Prosessien mittaamisen Prosessimittauksen vaihemalli
sietämätön keveys
2005 Helmenkalastusta Opas Verkoston Virittäjälle
oppimisverkostoissa
2006 MuutoksenHallintaPeli Muutospelikonsepti (powerpoint)
Huom! Tuotteistusajatus jäi kesken
2007 Eläimellistä menoa verkossa BM Hki4-blogi, Verkostokehitysprosessin onnistumisen
edellytykset
2009 Lohtua kiireestä kärsiville Kiireettömyyden kolmikanta: yksilö – organisaatio – tehtävä
Arviointityökalut
2010 Vastuuta vai vastuutta Arviointityökalu yhteiskuntavastuullisuudelle yksilötasolla
2011 Slow-toiminta Slow-toiminnan arviointityökalu (luonnos)
Kehitysidea
Ensimmäisessä ideointi-istunnossa sovittiin pohdittavaksi aikaisemmin tehtyjen töiden pohjalta tehtävä
kooste (integraatio), jota muokataan edelleen tai täydennetään siten, että tuloksena on käyttökelpoinen
työkalupakki.
Vaihtoehtoiset kehityssuunnat
Työparin (Matti, Teuvo) ideoinnin tuloksena todettiin, että inputiksi voitaisiin myös harkita Turun klubin
tekemää organisaation yhteiskuntavastuun selvitystä, koska oma työ rajautui yksilötasolle ja muissa töissä
on käsitelty myös organisaatiotasoa.
Integraatiokonseptin pohjalta kehityssuuntina voisi olla koota työkalupakki, jolloin valittavana on seuraavat
toimintalinjat:
1. Aikaisemmat työt saatetaan soveltamiskelpoisiksi organisaatiotason ja tarvittavilta osin yksilötason
arviointityökaluiksi (edellyttää myös Slow-työkalun jatkotyöstöä!). Hyödynnetään Turun klubin
verkostotyötä.
Kehitetään verkoston kehittämistyökalun rinnalle verkoston hallintatyökalu (tilaaja-toimittaja-prosessien
määrittely, hallinta ja mittaaminen) prosessimallia soveltaen
Luonnostellut
Teuvo Kaikkonen
11.9.2011 [Kirjoita teksti] [Kirjoita teksti]