Enterprise Architecture as IT management methodPavel Hrabe
Brief summary in Czech about EA as an IT management method.
Stručný přehled využití podnikové architektury pro účely řízení IT.
Original at CSSI: http://www.cssi.cz/cssi/system/files/all/2014_01_17_Hrabe.pdf
Addon Portfolio for JIRA - plánování a řízení iniciativ v rámci více týmů a projektů:
- Plánování nejvyšší úrovně iniciativy a rozpad do nižších úrovní
- Monitorování alokací napříč strategickými tématy
- Real-time zobrazení odbavování iniciativ
- Nástroje na přesné a realistické plánování kapacit
- Rychlé stanovení priorit
- Minimalizace ztrát produktivity
IFS Applications je jediný integrovaný produkt, který podporuje řízení čtyř základních procesů: služeb a majetku, výroby, projektů a dodavatelského řetězce.
Pracovní snídaně: Zavádíme integrační platformu v 75 minutáchProfinit
Prezentace o integraci aplikací a enterprise service bus (ESB) popisující typické integrační scénáře a nabízející vysvětlíme, jak je metodicky řešit.
Obsahuje také vysvětlení, proč jen kvalitní technologie nestačí a co ještě je třeba zajistit pro úspěch integračního projektu.
Prezentaci připravili:
Michal Bureš, Senior Advisor, System Integration (michal.bures@profinit.eu)
Jan Šmuk, Senior Consultant (jan.smuk@profinit.eu)
Případová studie: Od Agilního způsobu práce k Lean@ITMartin Chmelař
V současné době se pohybujeme ve velmi náročném a turbulentním ekonomickém prostředí, kdy se neustále zvyšují požadavky na efektivitu a kvalitu dodávek IT služeb s maximální orientací na potřebu rozvoje obchodních aktivit společnosti a získání náskoku oproti konkurenci. S ohledem na toto téma pořádala společnost Tieto odbornou konferenci Lean@IT, jež se zaměřila na efektivní trendy a řešení v oblasti propojení IT s byznysem.
Případová studie prezentovaná na konferenci 19.2.2013 v Ostravě a 12.3. v Praze.
Par postrehu z IT pro studenty nove vznikle Fakulty informacnich technologii CVUT od byvaleho absolventa ;) (tehdy to byla katedra pocitacu na FEL CVUT)
Enterprise Architecture as IT management methodPavel Hrabe
Brief summary in Czech about EA as an IT management method.
Stručný přehled využití podnikové architektury pro účely řízení IT.
Original at CSSI: http://www.cssi.cz/cssi/system/files/all/2014_01_17_Hrabe.pdf
Addon Portfolio for JIRA - plánování a řízení iniciativ v rámci více týmů a projektů:
- Plánování nejvyšší úrovně iniciativy a rozpad do nižších úrovní
- Monitorování alokací napříč strategickými tématy
- Real-time zobrazení odbavování iniciativ
- Nástroje na přesné a realistické plánování kapacit
- Rychlé stanovení priorit
- Minimalizace ztrát produktivity
IFS Applications je jediný integrovaný produkt, který podporuje řízení čtyř základních procesů: služeb a majetku, výroby, projektů a dodavatelského řetězce.
Pracovní snídaně: Zavádíme integrační platformu v 75 minutáchProfinit
Prezentace o integraci aplikací a enterprise service bus (ESB) popisující typické integrační scénáře a nabízející vysvětlíme, jak je metodicky řešit.
Obsahuje také vysvětlení, proč jen kvalitní technologie nestačí a co ještě je třeba zajistit pro úspěch integračního projektu.
Prezentaci připravili:
Michal Bureš, Senior Advisor, System Integration (michal.bures@profinit.eu)
Jan Šmuk, Senior Consultant (jan.smuk@profinit.eu)
Případová studie: Od Agilního způsobu práce k Lean@ITMartin Chmelař
V současné době se pohybujeme ve velmi náročném a turbulentním ekonomickém prostředí, kdy se neustále zvyšují požadavky na efektivitu a kvalitu dodávek IT služeb s maximální orientací na potřebu rozvoje obchodních aktivit společnosti a získání náskoku oproti konkurenci. S ohledem na toto téma pořádala společnost Tieto odbornou konferenci Lean@IT, jež se zaměřila na efektivní trendy a řešení v oblasti propojení IT s byznysem.
Případová studie prezentovaná na konferenci 19.2.2013 v Ostravě a 12.3. v Praze.
Par postrehu z IT pro studenty nove vznikle Fakulty informacnich technologii CVUT od byvaleho absolventa ;) (tehdy to byla katedra pocitacu na FEL CVUT)
Similar to BI Forum 2011 - Hyperion a vazba na reportovací nástroje (20)
3. Agenda
• Enterprise Performance management
• Představení funkčních oblastí realizace úspor
• Priority řízení z pohledu centrály a dceřinných
společností
• Oracle Hyperion
• Q&A
6. Performance Management
Strategie Plánování
Dlouhodobý plán Finančně provozní
Výkonostní ukazatele Costing
Balanced Scorecard Forecasting
Reporting
Statutární výkazy
Manažerské přehledy
Operativní výkazy
Konsolidace Profitabilita
Sběr dat Přiřazení nákladů
Konsolidace Profitabilita výrobků
Úpravy a služeb
7. Obvyklé priority společností
holdingového charatkeru
• Finanční konsolidace
• Reporting
• Plánování
• Profitabilita
8. Obvyklé priority dceřinných
společností v holdingovém úspořádání
• Plánování – tvorba finančně provozního plánu
• Modelace – srovnání plánu skutečnosti, scénáře,
• Reporting – příprava dat pro vykazování centrále
• Reporting – realizace vlastních výstupů v
definovaném standardu
• Reporting – provozní/manažerské výstupy
• Profitabilita – zákaznická, produktová, ...
13. Přínosy
• Automatizace a zprůhlednění tvorby finančně
provozního plánu
• Metodika, kontrolní mechanismy, centralizovaná
platforma, chybovost
• Zkrácení času na jeho sestavení
• Zjednodušení porovnání plánu a skutečnosti, tvorba
scénářů, verzování
• Vyšší kvalita reportovaných dat
• Připravení datové základny pro zrychlení procesů výkaznictví
14.
15. Kontakty
Martin GROF
Senior Presales Consultant EPM
E martin.grof@oracle.com
T +420605235397
Děkuji!