De sport, de zorgverlener en zelfmanagement Hoe kan de zorgverlener coach  zijn ? Berna Sol PhD Nurse Practitioner  UMC Utrecht
WK 1998 Argentina goalkeeper Carlos Roa saves Paul Ince’s penalty …
…  and England fans’ hearts miss a beat
Cardiovascular effects of  acute emotional stress BMJ 2002 ;325:1439-1442
De zorgverlener
De achtergrond van de zorgverlener  Gericht op diagnostiek, behandeling en genezing Focus op gezondheid Gewend aan initiatief en regie Onrealistische verwachtingen Kennisvoorsprong over ziekte Kennistekort over gezondheidsgedrag van patiënt  Wettelijke eisen en kaders
zorgpraktijk Acute situatie: Fractuur Repositie Gips Herstel
Zelfmanagement
Zelfmanagement van gezondheid  Dagelijks management  Leefstijl en preventie
Zelfmanagement van het leven
Zelfmanagement van het leven
Coaching Wat is coaching:  een vorm van persoonlijke begeleiding op basis van een gelijkwaardige 1-op 1-relatie Doel van coaching is het vergroten van de persoonlijke effectiviteit
De sportcoach Motiveert, ondersteunt en daagt uit om tot maximale prestaties te komen
En soms gaat dat mis
Coaching in de zorg / health coaching Individueel samenwerkingsproces gericht op motiveren van mensen om specifieke doelen te halen gericht op kwaliteit van leven
coachingsvaardigheden Communicatieve vaardigheden:  aktief luisteren  helder formuleren  samenvatten  feedback geven  motiverende gespreksvoering
coachingsattitude Empathie voor mensen met chronische gezondheidsproblemen Aansluiten bij de individuele beleving, waarden en prioriteiten  erkennen van expertise van de patiënt of cliënt over de eigen situatie Bewust van eigen perspectief, waarden  en voorkeur
Organisatie coachende zorgverlening Partnerschap tussen patient en zorgverleners: gezamenlijke probleemdefinitie  Interventies en expertise op alle zelfmanagementdimensies: zelfzorg, rollen en emotionele gevolgen Multidisciplinaire aanpak  Follow up ondersteuning
Wat kunnen we van de sport leren Als wij de bal hebben kunnen zij niet scoren  Je gaat het pas zien als je het door hebt Ieder nadeel heb zijn voordeel  Je moet schieten anders kun je niet scoren
Verandering  is noodzakelijk De Stappen van gedragsverandering 1 bewustwording 2 afweging 3 besluitvorming  4 voorbereiding 5 actie 6 nieuw gedrag 7 terugval
Verandering is  noodzakelijk De Stappen van gedragsverandering 1 bewustwording 2 afweging 3 besluitvorming  4 voorbereiding 5 actie 6 nieuw gedrag 7 terugval
Conclusie De zorgverlener is op weg om de coach te worden voor zelfmanagement Tip voor alle collega’s: Geef in elk hulpverlenercontact aandacht aan wat goed gaat, geef daarvoor een compliment !
Tot slot
Kom erbij: zelfmanagement.com

De sport, de zorgverlener en zelfmanagement

  • 1.
    De sport, dezorgverlener en zelfmanagement Hoe kan de zorgverlener coach zijn ? Berna Sol PhD Nurse Practitioner UMC Utrecht
  • 2.
    WK 1998 Argentinagoalkeeper Carlos Roa saves Paul Ince’s penalty …
  • 3.
    … andEngland fans’ hearts miss a beat
  • 4.
    Cardiovascular effects of acute emotional stress BMJ 2002 ;325:1439-1442
  • 5.
  • 6.
    De achtergrond vande zorgverlener Gericht op diagnostiek, behandeling en genezing Focus op gezondheid Gewend aan initiatief en regie Onrealistische verwachtingen Kennisvoorsprong over ziekte Kennistekort over gezondheidsgedrag van patiënt Wettelijke eisen en kaders
  • 7.
    zorgpraktijk Acute situatie:Fractuur Repositie Gips Herstel
  • 8.
  • 9.
    Zelfmanagement van gezondheid Dagelijks management Leefstijl en preventie
  • 10.
  • 11.
  • 12.
    Coaching Wat iscoaching: een vorm van persoonlijke begeleiding op basis van een gelijkwaardige 1-op 1-relatie Doel van coaching is het vergroten van de persoonlijke effectiviteit
  • 13.
    De sportcoach Motiveert,ondersteunt en daagt uit om tot maximale prestaties te komen
  • 14.
    En soms gaatdat mis
  • 15.
    Coaching in dezorg / health coaching Individueel samenwerkingsproces gericht op motiveren van mensen om specifieke doelen te halen gericht op kwaliteit van leven
  • 16.
    coachingsvaardigheden Communicatieve vaardigheden: aktief luisteren helder formuleren samenvatten feedback geven motiverende gespreksvoering
  • 17.
    coachingsattitude Empathie voormensen met chronische gezondheidsproblemen Aansluiten bij de individuele beleving, waarden en prioriteiten erkennen van expertise van de patiënt of cliënt over de eigen situatie Bewust van eigen perspectief, waarden en voorkeur
  • 18.
    Organisatie coachende zorgverleningPartnerschap tussen patient en zorgverleners: gezamenlijke probleemdefinitie Interventies en expertise op alle zelfmanagementdimensies: zelfzorg, rollen en emotionele gevolgen Multidisciplinaire aanpak Follow up ondersteuning
  • 19.
    Wat kunnen wevan de sport leren Als wij de bal hebben kunnen zij niet scoren Je gaat het pas zien als je het door hebt Ieder nadeel heb zijn voordeel Je moet schieten anders kun je niet scoren
  • 20.
    Verandering isnoodzakelijk De Stappen van gedragsverandering 1 bewustwording 2 afweging 3 besluitvorming 4 voorbereiding 5 actie 6 nieuw gedrag 7 terugval
  • 21.
    Verandering is noodzakelijk De Stappen van gedragsverandering 1 bewustwording 2 afweging 3 besluitvorming 4 voorbereiding 5 actie 6 nieuw gedrag 7 terugval
  • 22.
    Conclusie De zorgverleneris op weg om de coach te worden voor zelfmanagement Tip voor alle collega’s: Geef in elk hulpverlenercontact aandacht aan wat goed gaat, geef daarvoor een compliment !
  • 23.
  • 24.

Editor's Notes

  • #20 Doelen worden niet door de hulpverlener gesteld Niet alle patiënten willen of kunnen veranderen Solo voorstellingen Focus op problemen ipv successen
  • #21 07/26/11 12:58 P0168.PFIZER.lip.Slide_Kit.A.dh
  • #22 07/26/11 12:58 P0168.PFIZER.lip.Slide_Kit.A.dh