De achtergrond vande zorgverlener Gericht op diagnostiek, behandeling en genezing Focus op gezondheid Gewend aan initiatief en regie Onrealistische verwachtingen Kennisvoorsprong over ziekte Kennistekort over gezondheidsgedrag van patiënt Wettelijke eisen en kaders
Coaching Wat iscoaching: een vorm van persoonlijke begeleiding op basis van een gelijkwaardige 1-op 1-relatie Doel van coaching is het vergroten van de persoonlijke effectiviteit
Coaching in dezorg / health coaching Individueel samenwerkingsproces gericht op motiveren van mensen om specifieke doelen te halen gericht op kwaliteit van leven
coachingsattitude Empathie voormensen met chronische gezondheidsproblemen Aansluiten bij de individuele beleving, waarden en prioriteiten erkennen van expertise van de patiënt of cliënt over de eigen situatie Bewust van eigen perspectief, waarden en voorkeur
18.
Organisatie coachende zorgverleningPartnerschap tussen patient en zorgverleners: gezamenlijke probleemdefinitie Interventies en expertise op alle zelfmanagementdimensies: zelfzorg, rollen en emotionele gevolgen Multidisciplinaire aanpak Follow up ondersteuning
19.
Wat kunnen wevan de sport leren Als wij de bal hebben kunnen zij niet scoren Je gaat het pas zien als je het door hebt Ieder nadeel heb zijn voordeel Je moet schieten anders kun je niet scoren
Verandering is noodzakelijk De Stappen van gedragsverandering 1 bewustwording 2 afweging 3 besluitvorming 4 voorbereiding 5 actie 6 nieuw gedrag 7 terugval
22.
Conclusie De zorgverleneris op weg om de coach te worden voor zelfmanagement Tip voor alle collega’s: Geef in elk hulpverlenercontact aandacht aan wat goed gaat, geef daarvoor een compliment !
#20 Doelen worden niet door de hulpverlener gesteld Niet alle patiënten willen of kunnen veranderen Solo voorstellingen Focus op problemen ipv successen