SlideShare a Scribd company logo
1 of 26
Kendini Tanımak İstermisin ?
            Peki ya sevdiğin kişiyi ?
  Müşterilerini tanıman sana ne kazandırır?
En yakın arkadaşın düşündüğün kişi mi sence ?

  BEN KİMİM ? SEN KİMSİN?
XAcademy

BEN KİMİM?
 DIŞA VURAN
KİŞİSEL KARAKTER ÖZELLİKLERİ:
Hızlı reaksiyon gösterir,başkalarının olaylara katkısı için
pek gayretli değildir. Rutin işler için az kaygı
taşır.(umursamazlığa yakın)
Gelecekteki zaman aralığında çalışmayı tercih eder.
Teşvik edici hareketlerde bulunur, yalnız kalmayı tercih
etmez.
İçinden geldiği gibi ve istekli davranır.
Kendini teşvik eder, geveze / konuşkan olabilir, hızlı
kaynaşma özelliğine sahiptir.
Abartan ve genelleştirmeye yatkın bir yapısı vardır.
Zamana uyumu zayıf olabilir.
Sezgilerle davranma yeteneği vardır ve süren bir
aktiviteden diğerine atlama onu sıkmaz.
ÇEVRESİ İLE İLGİLİ İPUÇLARI:
     (Kişinin çalışma ortamında çok açık olan konular)




Dekor açık, havadar ve dostçadır, duvarlarda
ödüller, kişisel motive edici sloganlar ve notlar
asılıdır, çalışma alanı dağınık ve karışık
görünebilir, oturuş düzeni sıcaklığı, açıklığı ve
aktifliği gösterir.
DAVRANIŞLAR:
Sözel/Sesle ilgili            Sözel olmayan (Vücut dili)
Hızlı konuşur, daha fazla     Bir konuyu anlatırken, elleri
ifade kullanırlar.Yüksek      ile diğer kişileri işaret eder,
sesle konuşur, ses tonunu     açıklama için öne eğilir/
değiştirir.İnsanlar üzerine   dayanır.Direkt göz kontağı
tartışmalara yoğunlaşır,      kurar, avuç içleri açıktır,
anlatımda fikir / hikayeler   rahat duruş sergiler.İfadesi
kullanırlar ve yüksek         eğlenceli, yüz ifadeleri
enerjiye sahiptirler.         dostçadır, ellerini /
                              vücudunu açıklama için
                              kullanır (sarılma,dokunma).
                              Sabit hareketler sergiler.
DIŞA VURANLAR KİŞİSEL DEĞERLENDİRMELERİ
            NASIL YAPARLAR




 Tasdik

 Takdir

 İltifat ederek
BEN KİMİM?
 CANA YAKIN
KİŞİSEL KARAKTER ÖZELLİKLERİ:
İlişki kurmak için azami çaba sarfeder
Değişikliği etkilemek için çok az kaygı duyar
Şimdiki zaman aralığında çalışmayı tercih eder
Destekleyici hareketler sergiler
Çatışmadan kaçar
Yakın kapalı kişisel ilişkiye sahip olmaya çalışır
Aktif dinlemeye hazırdır
Sıcak ve kabule hazır bir tavırı gözlenir
Yavaş,ancak kolay kaynaşır
Karar alma ve harekete geçmede yavaş davranır
Doğası gereği sık sık sorular sorma eğilimindedir
Samimi davranışlar sergiler
Rahat ettiren ve sadakatli davranışları gözlenebilir
Bir görevi sürdürmek için diğer kişilerle ortak çalışma
eğilimindedir
ÇEVRESİ İLE İLGİLİ İPUÇLARI
 (Kişinin çalışma ortamında çok açık olan konular)



Dekor açık, rahat, havadar, sakinleştirici ve
dostçadır. Duvarlarda sloganlar, hatıralar veya
grup resimleri olablir.Çalışma masası şahsi
eşyalarla doludur, aile fotoğrafı gibi. Oturuş
düzeni açıktır, resmi değildir ve kişisel kontak
için teşvik edicidir.
DAVRANIŞLAR
Sözel/ Sesle İlgili             Sözel olmayan(vücut dili)
Yavaş konuşur                   Eller rahat ve açıktır
Daha az ifade kullanır          Açıklama için geriye dayanır
Alçak sesle konuşur
                                Dolaylı göz kontağı kurar
Sınırlı olarak ses tonunu
değiştirir                      Avuç içleri açıktır
İnsanlar üzerine tartışmalara   Rahat duruş sergiler
yoğunlaşır                      Yüz ifadeleri dostça ve biraz
Anlatımda fikir /hikayeler      eğlencelidir
kullanır                        Yavaş, yumuşak ve rahat vücut
Orta seviyede enerji ve güven   hareketleri vardır
sahibidir
Otoritesi zayıftır
BAŞKALARI CANAYAKINLAR İÇİN NELER DÜŞÜNEBİLİR


Negatif Yönleri         Pozitif Yönleri
Şekilci                 Destekleyici
Emin olmayan            Saygılı
Kolay kandırılabilir    İstekli
Bağımlı                 Güvenilir
Hantal,acemi            Cana yakın
KİŞİSEL İHTİYAÇLARI
             CANA YAKINLAR
Kaçındıkları konular             Aradıkları Konular
Baskıcı,hırslı insanlar          Güvenlik
Yanlış anlaşılma,karışıklık      Değişikliklere uyum için
Reddedilme ve kişisel            zaman ihtiyacı
ilişkilerde karışılığa itilmek   Yakın ilişki
Rutinin içine itilme             Bir grubun üyesi olmak
                                 Kişisel güvenin
                                 sağlanması
CANA YAKINLAR KİŞİSEL DEĞERLENDİRMELERİ
            NASIL YAPARLAR



   Başkalarından ilgi
   Kabul görme
   İlişkinin derinliği
   Başkalarıyla uyum
BEN KİMİM?
YÖNLENDİREN
KİŞİSEL KARAKTERİSTİK ÖZELLİKLERİ
Hızlı reaksiyon zamanı gösterir
Kontrol için azami gayret sarfeder
Başkalarının katkısı için azami gayrette bulunur
Tedbir için en az kaygıyı taşır
Şimdiki zaman aralığında çalışma
Direkt aksiyon tercih eder,hareketsizliği ret tavrı hakimdir
Sonuçlar/ başarı için kontrol ihtiyacı vardır
Güçlü ve bağımsız olma eğilimindedir
Başkalarının duygu, tavsiye ve onlara karşı davranışlarında az
toleranslı davranış sergiler
Sonuca odaklanmış, yarışsever bir yapısı vardır
Yetkiyi elinde bulunduran, kontrolü seven bir kişidir
Hızlı ve sabırsız bir çalışma ritmine sahiptir.Statükoyu sorgulayan
davranışları vardır
Sinirlilik gösterebilir
Davranışlarında, güçlü ve kararlı olma hali hakimdir
Zaman konusunda bilinçli davranır
ÇEVRESİ İLE İLGİLİ İPUÇLARI
 (Kişinin çalışma ortamında çok açık olan konular)
                   YÖNLENDİREN


Dekoru gücü, resmiyeti ve etkili olmayı
hedefler.Duvarlarda başarı ödülleri,önemli kişilerin
resimleri asılıdır.Çalışma alanı meşgul, bir çok iş,
projeler yığılı ve gruplanmış bloklar halinde
görünebilir.Oturuş düzeni kapalı, resmi, kişisel kontağı
teşvik etmeyen bir tarzda olup, güç ve kontrole uygun
şekilde düzenlenmiş olabilir.Çalışma masası büyük
olabilir ve size başarıyı göstermek eğiliminde olup sizi
ondan ayırır
DAVRANIŞLAR
                YÖNLENDİREN
Sözel/Sesle ilgili             Sözel olmayan (Vücut dili)
Hızlı konuşur, daha fazla      Diğerlerini
ifade kullanır.Yüksek sesle    gösterir.Açıklama için öne
konuşur,aynı tonu              eğilir /dayanır.Direkt göz
                               kontağı kurar.Avuç içleri
korur.Görevler üzerine         kapalıdır, hareketsiz duruş
tartışmalara                   sergiler / rahat ve gündelik
yoğunlaşır.Anlatımda           olmayan.Yüz ifadeleri
gerçekler / bilgi              kontrollüdür / az
kullanır.Ses tonu ile          eğlencelidir.Hızlı ve amaçlı
kararlılık ve enerji iletir.   olarak yürür.
BAŞKALARI YÖNLENDİREN İÇİN NELER DÜŞÜNEBİLİR


Pozitif Yönleri         Negatif Yönleri
Güçlü,istekli           Sürekli “haydi” diyen
Bağımsız                Katı
Pratik                  Sert
Kararlı                 Hükmeden
Yeterli                 Acımasız
KİŞİSEL İHTİYAÇLARI
             YÖNLENDİREN
Aradıkları Konular     Kaçındıkları Konular
Yetki                  Statü kaybı, fırsatlar ve
Kontrol                ilerleme
Prestij                Kontrolü kaybetmek
Direk cevaplar         Boşa zaman harcama
Mantıklı yaklaşımlar   Aksiyon ve sonuçları
                       engelleyen davranışlar
YÖNLENDİRENLER KİŞİSEL DEĞERLENDİRMELERİ
            NASIL YAPARLAR


    Sonuçlara ulaşarak
    Önemli kişiler tarafından tanınarak
    Ölçülebilir gelişim sergileyerek
    Geçmiş kayıtlar
BEN KİMİM?
 ANALİTİK
KİŞİSEL KARAKTERİSTİK ÖZELLİKLER:
Yavaş reaksiyon zamanı gösterir
Organize olmak için azami çaba sarfeder
İlişki kurmak için asgari kaygı taşır
Geçmiş zaman aralığında çalışma eğilimindedir
Tedbir alıcı hareketlere önem verir
Katkıda bulunmayı reddetme eğilimindedir
Davranışlarında, doğruluk, düzenli çalışma, başarma arzusu hakimdir
Anahtar detaylar üzerine konsantre olur
Diplomatik olma, yapılacakları “doğru” yapmaya çalışır
Detayları görüşmeye meraklıdır
Gerçekleri, bilgi ve rakamları, kanıtları aramaya isteklidir
Yetersizlik kaygısı taşır
Bağımsız, durgun hızda çalışmayı tercih eder
Hazırlığa dayanan çalışmalardan zevk alır
Problem çözme aktivitelerini araştırmaya meraklıdır
Yetkiye, kuralları izlemeye boyun eğme eğilimindedir
ÇEVRESİ İLE İLGİLİ İPUÇLARI
 (Kişinin çalışma ortamında çok açık olan konular)
                      ANALİTİK


Dekor işlevsel ve normaldir. Duvarlarda grafikler,
akış diyagramları ve işle ilgili fotoğraflar
olabilir.Çalışma masası organize ve
temizdir.Oturuş düzeni resmiyeti teşvik edici,
kişisel kontak içinse engelleyicidir.
DAVRANIŞLAR
                   ANALİTİK
Sözel / Sesle ilgili          Sözel Olmayan (Vücut Dili)
Yavaş konuşur                 Eller rahat veya açıktır
Daha az ifade kullanır
                              Açıklama için geriye dayanır
Alçak sesle konuşur
Aynı ses tonunu kullanır      Dolaylı göz kontağı kurar
Görevler üzerine              Avuç içleri kapalıdır
tartışmalara yoğunlaşır       Hareketsiz duruş sergiler
Anlatımda gerçek / bilgiler
kullanır                      Kontrollü ve ifadesiz ifadeler
Kontrollü bir ses ayarı ve    Yavaş ve ölçülü vücut
hızı vardır                   hareketleri vardır
BAŞKALARI ANALİTİKLER İÇİN NELER DÜŞÜNEBİLİR


Pozitif Yönleri          Negatif Yönleri
Çalışkan                 Eleştiren
Israrlı                  Kararsız
Ciddi                    Sıkıcı, şakadan anlamaz
Titiz                    Seçici
Düzenli                  Ahlakçı
ANALİTİKLER KİŞİSEL DEĞERLENDİRMELERİ NASIL
                  YAPARLAR


     Doğruluk
     Duyarlılık
     Gelişme
     Aktivite


                  Andre Dindisyan

More Related Content

What's hot

Hasta Dusme Riski Degerlendirme ve Hasta Kisitlama
Hasta Dusme Riski Degerlendirme ve Hasta KisitlamaHasta Dusme Riski Degerlendirme ve Hasta Kisitlama
Hasta Dusme Riski Degerlendirme ve Hasta KisitlamaKemal ASLAN
 
Sözlü ve Sözel iletişim
Sözlü ve Sözel iletişimSözlü ve Sözel iletişim
Sözlü ve Sözel iletişimMuhammed Aykaç
 
Protokol ve nezaket kültürü
Protokol ve nezaket kültürüProtokol ve nezaket kültürü
Protokol ve nezaket kültürügesiad
 
BODY LANGUAGE - Haydar SUSUR ; Beden Dili - Haydar SUSUR
BODY LANGUAGE - Haydar SUSUR ; Beden Dili - Haydar SUSURBODY LANGUAGE - Haydar SUSUR ; Beden Dili - Haydar SUSUR
BODY LANGUAGE - Haydar SUSUR ; Beden Dili - Haydar SUSURHaydar SUSUR
 
Perkutan Endoskopik Gastrostomi ve Hemsirelik Uygulamaları
Perkutan Endoskopik Gastrostomi ve Hemsirelik UygulamalarıPerkutan Endoskopik Gastrostomi ve Hemsirelik Uygulamaları
Perkutan Endoskopik Gastrostomi ve Hemsirelik Uygulamalarıendohem
 
Catışma yönetimi
Catışma yönetimiCatışma yönetimi
Catışma yönetimiilker KALDI
 
Zihin, Beden ve Yoga
Zihin, Beden ve YogaZihin, Beden ve Yoga
Zihin, Beden ve YogaVural Yigit
 
Etkili i̇letişim
Etkili i̇letişimEtkili i̇letişim
Etkili i̇letişimGökhan Cura
 
Yaşlı Bireylerin Bakımı
Yaşlı Bireylerin BakımıYaşlı Bireylerin Bakımı
Yaşlı Bireylerin BakımıYeni Sanat
 
Tıbbi yazım teknikleri
Tıbbi yazım teknikleriTıbbi yazım teknikleri
Tıbbi yazım tekniklerimsfcevat
 
Değişime Liderlik Etmek
Değişime Liderlik EtmekDeğişime Liderlik Etmek
Değişime Liderlik EtmekNovida Global
 
Etkili iletişim
Etkili iletişimEtkili iletişim
Etkili iletişimEmre ER
 

What's hot (20)

Hasta Dusme Riski Degerlendirme ve Hasta Kisitlama
Hasta Dusme Riski Degerlendirme ve Hasta KisitlamaHasta Dusme Riski Degerlendirme ve Hasta Kisitlama
Hasta Dusme Riski Degerlendirme ve Hasta Kisitlama
 
Sözlü ve Sözel iletişim
Sözlü ve Sözel iletişimSözlü ve Sözel iletişim
Sözlü ve Sözel iletişim
 
Beden di̇li̇
Beden di̇li̇Beden di̇li̇
Beden di̇li̇
 
Protokol ve nezaket kültürü
Protokol ve nezaket kültürüProtokol ve nezaket kültürü
Protokol ve nezaket kültürü
 
Takım oyunu
Takım oyunuTakım oyunu
Takım oyunu
 
Etkili i̇letişim
Etkili i̇letişimEtkili i̇letişim
Etkili i̇letişim
 
Toksik utancın gelişimi
Toksik utancın gelişimiToksik utancın gelişimi
Toksik utancın gelişimi
 
BODY LANGUAGE - Haydar SUSUR ; Beden Dili - Haydar SUSUR
BODY LANGUAGE - Haydar SUSUR ; Beden Dili - Haydar SUSURBODY LANGUAGE - Haydar SUSUR ; Beden Dili - Haydar SUSUR
BODY LANGUAGE - Haydar SUSUR ; Beden Dili - Haydar SUSUR
 
01 i̇letişim
01 i̇letişim01 i̇letişim
01 i̇letişim
 
Etkili İletişim Becerileri
Etkili İletişim BecerileriEtkili İletişim Becerileri
Etkili İletişim Becerileri
 
Takım sunum son
Takım sunum sonTakım sunum son
Takım sunum son
 
Perkutan Endoskopik Gastrostomi ve Hemsirelik Uygulamaları
Perkutan Endoskopik Gastrostomi ve Hemsirelik UygulamalarıPerkutan Endoskopik Gastrostomi ve Hemsirelik Uygulamaları
Perkutan Endoskopik Gastrostomi ve Hemsirelik Uygulamaları
 
Catışma yönetimi
Catışma yönetimiCatışma yönetimi
Catışma yönetimi
 
Zihin, Beden ve Yoga
Zihin, Beden ve YogaZihin, Beden ve Yoga
Zihin, Beden ve Yoga
 
Etkili i̇letişim
Etkili i̇letişimEtkili i̇letişim
Etkili i̇letişim
 
Yaşlı Bireylerin Bakımı
Yaşlı Bireylerin BakımıYaşlı Bireylerin Bakımı
Yaşlı Bireylerin Bakımı
 
Tıbbi yazım teknikleri
Tıbbi yazım teknikleriTıbbi yazım teknikleri
Tıbbi yazım teknikleri
 
Değişime Liderlik Etmek
Değişime Liderlik EtmekDeğişime Liderlik Etmek
Değişime Liderlik Etmek
 
Etkili iletişim
Etkili iletişimEtkili iletişim
Etkili iletişim
 
PROBLEM ÇÖZME VE KARAR VERME TEKNİKLERİ
PROBLEM ÇÖZME VE KARAR VERME TEKNİKLERİPROBLEM ÇÖZME VE KARAR VERME TEKNİKLERİ
PROBLEM ÇÖZME VE KARAR VERME TEKNİKLERİ
 

Similar to Ben Kimim?

Yöneti̇ci̇ Asistanlığı Eğitim Notları
Yöneti̇ci̇ Asistanlığı Eğitim NotlarıYöneti̇ci̇ Asistanlığı Eğitim Notları
Yöneti̇ci̇ Asistanlığı Eğitim Notlarıgesiad
 
Beden Dilinin Etkili Kullanımı
Beden Dilinin Etkili KullanımıBeden Dilinin Etkili Kullanımı
Beden Dilinin Etkili KullanımıMehmetEminBaynazolu
 
Etkin İletişim - İnsanları İkna Etmek
Etkin İletişim - İnsanları İkna EtmekEtkin İletişim - İnsanları İkna Etmek
Etkin İletişim - İnsanları İkna EtmekDÜZCE ÜNİVERSİTESİ
 
Psikoeğitim sunusu
Psikoeğitim sunusuPsikoeğitim sunusu
Psikoeğitim sunusuethemuslu
 
Temel iletişim becerileri
Temel iletişim becerileriTemel iletişim becerileri
Temel iletişim becerileriMüge Ispartalı
 
Yönetici ve lider
Yönetici ve liderYönetici ve lider
Yönetici ve lideradigemre
 
Duygusal zeka
Duygusal zekaDuygusal zeka
Duygusal zekakobikobi
 
2.di̇nleme türleri̇-ve-etki̇n-di̇nleme
2.di̇nleme türleri̇-ve-etki̇n-di̇nleme2.di̇nleme türleri̇-ve-etki̇n-di̇nleme
2.di̇nleme türleri̇-ve-etki̇n-di̇nlemekobikobi
 
Etkili Iletisim
Etkili IletisimEtkili Iletisim
Etkili Iletisimderslopedi
 
Sunum 2017 - genel sağlikli i̇leti̇şi̇m-
Sunum 2017 - genel sağlikli i̇leti̇şi̇m-Sunum 2017 - genel sağlikli i̇leti̇şi̇m-
Sunum 2017 - genel sağlikli i̇leti̇şi̇m-Nihan Igneci
 
Okul çAğI çOcuğUnun öZellikleri
Okul çAğI çOcuğUnun öZellikleriOkul çAğI çOcuğUnun öZellikleri
Okul çAğI çOcuğUnun öZelliklerismsyah dnz
 
Zeka ve kişilik
Zeka ve kişilikZeka ve kişilik
Zeka ve kişilikdnzozylvc
 
MUSTAFA KAPUKAYA - ZEKA TÜRLERİ SLAYTI -PUSULADER 2015
MUSTAFA KAPUKAYA - ZEKA TÜRLERİ SLAYTI -PUSULADER 2015MUSTAFA KAPUKAYA - ZEKA TÜRLERİ SLAYTI -PUSULADER 2015
MUSTAFA KAPUKAYA - ZEKA TÜRLERİ SLAYTI -PUSULADER 2015pusulader
 
Işkur görüşme aşamaları
Işkur görüşme aşamalarıIşkur görüşme aşamaları
Işkur görüşme aşamalarısedadoc
 
Etkili Sunum teknikleri | Mehmet Erdem Tokuş
Etkili Sunum teknikleri  | Mehmet Erdem TokuşEtkili Sunum teknikleri  | Mehmet Erdem Tokuş
Etkili Sunum teknikleri | Mehmet Erdem TokuşMehmet Erdem TOKUŞ™
 

Similar to Ben Kimim? (20)

Kimsin Sen?
Kimsin Sen?Kimsin Sen?
Kimsin Sen?
 
Yöneti̇ci̇ Asistanlığı Eğitim Notları
Yöneti̇ci̇ Asistanlığı Eğitim NotlarıYöneti̇ci̇ Asistanlığı Eğitim Notları
Yöneti̇ci̇ Asistanlığı Eğitim Notları
 
Beden Dilinin Etkili Kullanımı
Beden Dilinin Etkili KullanımıBeden Dilinin Etkili Kullanımı
Beden Dilinin Etkili Kullanımı
 
Etkin İletişim - İnsanları İkna Etmek
Etkin İletişim - İnsanları İkna EtmekEtkin İletişim - İnsanları İkna Etmek
Etkin İletişim - İnsanları İkna Etmek
 
Psikoeğitim sunusu
Psikoeğitim sunusuPsikoeğitim sunusu
Psikoeğitim sunusu
 
Temel iletişim becerileri
Temel iletişim becerileriTemel iletişim becerileri
Temel iletişim becerileri
 
Psikolojik danışma
Psikolojik danışmaPsikolojik danışma
Psikolojik danışma
 
Yönetici ve lider
Yönetici ve liderYönetici ve lider
Yönetici ve lider
 
Duygusal zeka
Duygusal zekaDuygusal zeka
Duygusal zeka
 
Beden dili
Beden diliBeden dili
Beden dili
 
2.di̇nleme türleri̇-ve-etki̇n-di̇nleme
2.di̇nleme türleri̇-ve-etki̇n-di̇nleme2.di̇nleme türleri̇-ve-etki̇n-di̇nleme
2.di̇nleme türleri̇-ve-etki̇n-di̇nleme
 
Etkili Iletisim
Etkili IletisimEtkili Iletisim
Etkili Iletisim
 
Sunum 2017 - genel sağlikli i̇leti̇şi̇m-
Sunum 2017 - genel sağlikli i̇leti̇şi̇m-Sunum 2017 - genel sağlikli i̇leti̇şi̇m-
Sunum 2017 - genel sağlikli i̇leti̇şi̇m-
 
Okul çAğI çOcuğUnun öZellikleri
Okul çAğI çOcuğUnun öZellikleriOkul çAğI çOcuğUnun öZellikleri
Okul çAğI çOcuğUnun öZellikleri
 
İleti̇şi̇m
İleti̇şi̇mİleti̇şi̇m
İleti̇şi̇m
 
Zeka ve kişilik
Zeka ve kişilikZeka ve kişilik
Zeka ve kişilik
 
MUSTAFA KAPUKAYA - ZEKA TÜRLERİ SLAYTI -PUSULADER 2015
MUSTAFA KAPUKAYA - ZEKA TÜRLERİ SLAYTI -PUSULADER 2015MUSTAFA KAPUKAYA - ZEKA TÜRLERİ SLAYTI -PUSULADER 2015
MUSTAFA KAPUKAYA - ZEKA TÜRLERİ SLAYTI -PUSULADER 2015
 
Işkur görüşme aşamaları
Işkur görüşme aşamalarıIşkur görüşme aşamaları
Işkur görüşme aşamaları
 
Etkili Sunum teknikleri | Mehmet Erdem Tokuş
Etkili Sunum teknikleri  | Mehmet Erdem TokuşEtkili Sunum teknikleri  | Mehmet Erdem Tokuş
Etkili Sunum teknikleri | Mehmet Erdem Tokuş
 
Etkili iletişim
Etkili iletişim Etkili iletişim
Etkili iletişim
 

More from andre9131

Excallit ppt güncelturkish
Excallit ppt güncelturkishExcallit ppt güncelturkish
Excallit ppt güncelturkishandre9131
 
Kripto para sunum
Kripto para sunumKripto para sunum
Kripto para sunumandre9131
 
Coinspace Sunum
Coinspace SunumCoinspace Sunum
Coinspace Sunumandre9131
 
Nasillar değil nedenler Önemlidir..
Nasillar değil nedenler Önemlidir..Nasillar değil nedenler Önemlidir..
Nasillar değil nedenler Önemlidir..andre9131
 
Düşüncenin Koşullanmasi
Düşüncenin KoşullanmasiDüşüncenin Koşullanmasi
Düşüncenin Koşullanmasiandre9131
 
Gelir Teoremi
Gelir TeoremiGelir Teoremi
Gelir Teoremiandre9131
 
Öğrenmeyi Öğrenme
Öğrenmeyi ÖğrenmeÖğrenmeyi Öğrenme
Öğrenmeyi Öğrenmeandre9131
 
Özgüven Geliştirmek
Özgüven GeliştirmekÖzgüven Geliştirmek
Özgüven Geliştirmekandre9131
 
Başarısız olmamizi sağlayan davranişlar ve üstesinden gelebilmek
Başarısız olmamizi sağlayan davranişlar ve üstesinden gelebilmekBaşarısız olmamizi sağlayan davranişlar ve üstesinden gelebilmek
Başarısız olmamizi sağlayan davranişlar ve üstesinden gelebilmekandre9131
 
Kişisel Zaman Yönetimi ve Stres İlişkisi
Kişisel Zaman Yönetimi ve Stres İlişkisiKişisel Zaman Yönetimi ve Stres İlişkisi
Kişisel Zaman Yönetimi ve Stres İlişkisiandre9131
 
Kadınların İş hayatındaki Önemi
Kadınların İş hayatındaki ÖnemiKadınların İş hayatındaki Önemi
Kadınların İş hayatındaki Önemiandre9131
 
Yeni Müşteriler bulmanın en kolay yolu RMS
Yeni Müşteriler bulmanın en kolay yolu RMSYeni Müşteriler bulmanın en kolay yolu RMS
Yeni Müşteriler bulmanın en kolay yolu RMSandre9131
 

More from andre9131 (14)

Excallit ppt güncelturkish
Excallit ppt güncelturkishExcallit ppt güncelturkish
Excallit ppt güncelturkish
 
Kripto para sunum
Kripto para sunumKripto para sunum
Kripto para sunum
 
Coinspace Sunum
Coinspace SunumCoinspace Sunum
Coinspace Sunum
 
Nasillar değil nedenler Önemlidir..
Nasillar değil nedenler Önemlidir..Nasillar değil nedenler Önemlidir..
Nasillar değil nedenler Önemlidir..
 
Zekatesti
ZekatestiZekatesti
Zekatesti
 
Düşüncenin Koşullanmasi
Düşüncenin KoşullanmasiDüşüncenin Koşullanmasi
Düşüncenin Koşullanmasi
 
Gelir Teoremi
Gelir TeoremiGelir Teoremi
Gelir Teoremi
 
Öğrenmeyi Öğrenme
Öğrenmeyi ÖğrenmeÖğrenmeyi Öğrenme
Öğrenmeyi Öğrenme
 
Coklu Zeka
Coklu ZekaCoklu Zeka
Coklu Zeka
 
Özgüven Geliştirmek
Özgüven GeliştirmekÖzgüven Geliştirmek
Özgüven Geliştirmek
 
Başarısız olmamizi sağlayan davranişlar ve üstesinden gelebilmek
Başarısız olmamizi sağlayan davranişlar ve üstesinden gelebilmekBaşarısız olmamizi sağlayan davranişlar ve üstesinden gelebilmek
Başarısız olmamizi sağlayan davranişlar ve üstesinden gelebilmek
 
Kişisel Zaman Yönetimi ve Stres İlişkisi
Kişisel Zaman Yönetimi ve Stres İlişkisiKişisel Zaman Yönetimi ve Stres İlişkisi
Kişisel Zaman Yönetimi ve Stres İlişkisi
 
Kadınların İş hayatındaki Önemi
Kadınların İş hayatındaki ÖnemiKadınların İş hayatındaki Önemi
Kadınların İş hayatındaki Önemi
 
Yeni Müşteriler bulmanın en kolay yolu RMS
Yeni Müşteriler bulmanın en kolay yolu RMSYeni Müşteriler bulmanın en kolay yolu RMS
Yeni Müşteriler bulmanın en kolay yolu RMS
 

Ben Kimim?

  • 1. Kendini Tanımak İstermisin ? Peki ya sevdiğin kişiyi ? Müşterilerini tanıman sana ne kazandırır? En yakın arkadaşın düşündüğün kişi mi sence ? BEN KİMİM ? SEN KİMSİN?
  • 3. KİŞİSEL KARAKTER ÖZELLİKLERİ: Hızlı reaksiyon gösterir,başkalarının olaylara katkısı için pek gayretli değildir. Rutin işler için az kaygı taşır.(umursamazlığa yakın) Gelecekteki zaman aralığında çalışmayı tercih eder. Teşvik edici hareketlerde bulunur, yalnız kalmayı tercih etmez. İçinden geldiği gibi ve istekli davranır. Kendini teşvik eder, geveze / konuşkan olabilir, hızlı kaynaşma özelliğine sahiptir. Abartan ve genelleştirmeye yatkın bir yapısı vardır. Zamana uyumu zayıf olabilir. Sezgilerle davranma yeteneği vardır ve süren bir aktiviteden diğerine atlama onu sıkmaz.
  • 4. ÇEVRESİ İLE İLGİLİ İPUÇLARI: (Kişinin çalışma ortamında çok açık olan konular) Dekor açık, havadar ve dostçadır, duvarlarda ödüller, kişisel motive edici sloganlar ve notlar asılıdır, çalışma alanı dağınık ve karışık görünebilir, oturuş düzeni sıcaklığı, açıklığı ve aktifliği gösterir.
  • 5. DAVRANIŞLAR: Sözel/Sesle ilgili Sözel olmayan (Vücut dili) Hızlı konuşur, daha fazla Bir konuyu anlatırken, elleri ifade kullanırlar.Yüksek ile diğer kişileri işaret eder, sesle konuşur, ses tonunu açıklama için öne eğilir/ değiştirir.İnsanlar üzerine dayanır.Direkt göz kontağı tartışmalara yoğunlaşır, kurar, avuç içleri açıktır, anlatımda fikir / hikayeler rahat duruş sergiler.İfadesi kullanırlar ve yüksek eğlenceli, yüz ifadeleri enerjiye sahiptirler. dostçadır, ellerini / vücudunu açıklama için kullanır (sarılma,dokunma). Sabit hareketler sergiler.
  • 6. DIŞA VURANLAR KİŞİSEL DEĞERLENDİRMELERİ NASIL YAPARLAR Tasdik Takdir İltifat ederek
  • 8. KİŞİSEL KARAKTER ÖZELLİKLERİ: İlişki kurmak için azami çaba sarfeder Değişikliği etkilemek için çok az kaygı duyar Şimdiki zaman aralığında çalışmayı tercih eder Destekleyici hareketler sergiler Çatışmadan kaçar Yakın kapalı kişisel ilişkiye sahip olmaya çalışır Aktif dinlemeye hazırdır Sıcak ve kabule hazır bir tavırı gözlenir Yavaş,ancak kolay kaynaşır Karar alma ve harekete geçmede yavaş davranır Doğası gereği sık sık sorular sorma eğilimindedir Samimi davranışlar sergiler Rahat ettiren ve sadakatli davranışları gözlenebilir Bir görevi sürdürmek için diğer kişilerle ortak çalışma eğilimindedir
  • 9. ÇEVRESİ İLE İLGİLİ İPUÇLARI (Kişinin çalışma ortamında çok açık olan konular) Dekor açık, rahat, havadar, sakinleştirici ve dostçadır. Duvarlarda sloganlar, hatıralar veya grup resimleri olablir.Çalışma masası şahsi eşyalarla doludur, aile fotoğrafı gibi. Oturuş düzeni açıktır, resmi değildir ve kişisel kontak için teşvik edicidir.
  • 10. DAVRANIŞLAR Sözel/ Sesle İlgili Sözel olmayan(vücut dili) Yavaş konuşur Eller rahat ve açıktır Daha az ifade kullanır Açıklama için geriye dayanır Alçak sesle konuşur Dolaylı göz kontağı kurar Sınırlı olarak ses tonunu değiştirir Avuç içleri açıktır İnsanlar üzerine tartışmalara Rahat duruş sergiler yoğunlaşır Yüz ifadeleri dostça ve biraz Anlatımda fikir /hikayeler eğlencelidir kullanır Yavaş, yumuşak ve rahat vücut Orta seviyede enerji ve güven hareketleri vardır sahibidir Otoritesi zayıftır
  • 11. BAŞKALARI CANAYAKINLAR İÇİN NELER DÜŞÜNEBİLİR Negatif Yönleri Pozitif Yönleri Şekilci Destekleyici Emin olmayan Saygılı Kolay kandırılabilir İstekli Bağımlı Güvenilir Hantal,acemi Cana yakın
  • 12. KİŞİSEL İHTİYAÇLARI CANA YAKINLAR Kaçındıkları konular Aradıkları Konular Baskıcı,hırslı insanlar Güvenlik Yanlış anlaşılma,karışıklık Değişikliklere uyum için Reddedilme ve kişisel zaman ihtiyacı ilişkilerde karışılığa itilmek Yakın ilişki Rutinin içine itilme Bir grubun üyesi olmak Kişisel güvenin sağlanması
  • 13. CANA YAKINLAR KİŞİSEL DEĞERLENDİRMELERİ NASIL YAPARLAR Başkalarından ilgi Kabul görme İlişkinin derinliği Başkalarıyla uyum
  • 15. KİŞİSEL KARAKTERİSTİK ÖZELLİKLERİ Hızlı reaksiyon zamanı gösterir Kontrol için azami gayret sarfeder Başkalarının katkısı için azami gayrette bulunur Tedbir için en az kaygıyı taşır Şimdiki zaman aralığında çalışma Direkt aksiyon tercih eder,hareketsizliği ret tavrı hakimdir Sonuçlar/ başarı için kontrol ihtiyacı vardır Güçlü ve bağımsız olma eğilimindedir Başkalarının duygu, tavsiye ve onlara karşı davranışlarında az toleranslı davranış sergiler Sonuca odaklanmış, yarışsever bir yapısı vardır Yetkiyi elinde bulunduran, kontrolü seven bir kişidir Hızlı ve sabırsız bir çalışma ritmine sahiptir.Statükoyu sorgulayan davranışları vardır Sinirlilik gösterebilir Davranışlarında, güçlü ve kararlı olma hali hakimdir Zaman konusunda bilinçli davranır
  • 16. ÇEVRESİ İLE İLGİLİ İPUÇLARI (Kişinin çalışma ortamında çok açık olan konular) YÖNLENDİREN Dekoru gücü, resmiyeti ve etkili olmayı hedefler.Duvarlarda başarı ödülleri,önemli kişilerin resimleri asılıdır.Çalışma alanı meşgul, bir çok iş, projeler yığılı ve gruplanmış bloklar halinde görünebilir.Oturuş düzeni kapalı, resmi, kişisel kontağı teşvik etmeyen bir tarzda olup, güç ve kontrole uygun şekilde düzenlenmiş olabilir.Çalışma masası büyük olabilir ve size başarıyı göstermek eğiliminde olup sizi ondan ayırır
  • 17. DAVRANIŞLAR YÖNLENDİREN Sözel/Sesle ilgili Sözel olmayan (Vücut dili) Hızlı konuşur, daha fazla Diğerlerini ifade kullanır.Yüksek sesle gösterir.Açıklama için öne konuşur,aynı tonu eğilir /dayanır.Direkt göz kontağı kurar.Avuç içleri korur.Görevler üzerine kapalıdır, hareketsiz duruş tartışmalara sergiler / rahat ve gündelik yoğunlaşır.Anlatımda olmayan.Yüz ifadeleri gerçekler / bilgi kontrollüdür / az kullanır.Ses tonu ile eğlencelidir.Hızlı ve amaçlı kararlılık ve enerji iletir. olarak yürür.
  • 18. BAŞKALARI YÖNLENDİREN İÇİN NELER DÜŞÜNEBİLİR Pozitif Yönleri Negatif Yönleri Güçlü,istekli Sürekli “haydi” diyen Bağımsız Katı Pratik Sert Kararlı Hükmeden Yeterli Acımasız
  • 19. KİŞİSEL İHTİYAÇLARI YÖNLENDİREN Aradıkları Konular Kaçındıkları Konular Yetki Statü kaybı, fırsatlar ve Kontrol ilerleme Prestij Kontrolü kaybetmek Direk cevaplar Boşa zaman harcama Mantıklı yaklaşımlar Aksiyon ve sonuçları engelleyen davranışlar
  • 20. YÖNLENDİRENLER KİŞİSEL DEĞERLENDİRMELERİ NASIL YAPARLAR Sonuçlara ulaşarak Önemli kişiler tarafından tanınarak Ölçülebilir gelişim sergileyerek Geçmiş kayıtlar
  • 22. KİŞİSEL KARAKTERİSTİK ÖZELLİKLER: Yavaş reaksiyon zamanı gösterir Organize olmak için azami çaba sarfeder İlişki kurmak için asgari kaygı taşır Geçmiş zaman aralığında çalışma eğilimindedir Tedbir alıcı hareketlere önem verir Katkıda bulunmayı reddetme eğilimindedir Davranışlarında, doğruluk, düzenli çalışma, başarma arzusu hakimdir Anahtar detaylar üzerine konsantre olur Diplomatik olma, yapılacakları “doğru” yapmaya çalışır Detayları görüşmeye meraklıdır Gerçekleri, bilgi ve rakamları, kanıtları aramaya isteklidir Yetersizlik kaygısı taşır Bağımsız, durgun hızda çalışmayı tercih eder Hazırlığa dayanan çalışmalardan zevk alır Problem çözme aktivitelerini araştırmaya meraklıdır Yetkiye, kuralları izlemeye boyun eğme eğilimindedir
  • 23. ÇEVRESİ İLE İLGİLİ İPUÇLARI (Kişinin çalışma ortamında çok açık olan konular) ANALİTİK Dekor işlevsel ve normaldir. Duvarlarda grafikler, akış diyagramları ve işle ilgili fotoğraflar olabilir.Çalışma masası organize ve temizdir.Oturuş düzeni resmiyeti teşvik edici, kişisel kontak içinse engelleyicidir.
  • 24. DAVRANIŞLAR ANALİTİK Sözel / Sesle ilgili Sözel Olmayan (Vücut Dili) Yavaş konuşur Eller rahat veya açıktır Daha az ifade kullanır Açıklama için geriye dayanır Alçak sesle konuşur Aynı ses tonunu kullanır Dolaylı göz kontağı kurar Görevler üzerine Avuç içleri kapalıdır tartışmalara yoğunlaşır Hareketsiz duruş sergiler Anlatımda gerçek / bilgiler kullanır Kontrollü ve ifadesiz ifadeler Kontrollü bir ses ayarı ve Yavaş ve ölçülü vücut hızı vardır hareketleri vardır
  • 25. BAŞKALARI ANALİTİKLER İÇİN NELER DÜŞÜNEBİLİR Pozitif Yönleri Negatif Yönleri Çalışkan Eleştiren Israrlı Kararsız Ciddi Sıkıcı, şakadan anlamaz Titiz Seçici Düzenli Ahlakçı
  • 26. ANALİTİKLER KİŞİSEL DEĞERLENDİRMELERİ NASIL YAPARLAR Doğruluk Duyarlılık Gelişme Aktivite Andre Dindisyan