Andrea Garnier Spongberg presented four options to Silver Lining Energy's board for ensuring long term profitability and sustainability from their oil sands land lease. Using two decision making models, options 1 and 4 were eliminated. The Kepner Tregoe model showed option 3, using nuclear powered waterless SAGD extraction and in situ bitumen refining, best met objectives. The PrOACT model also identified option 3 as having the highest profitability, lowest risk, and best environmental and sustainability ratings. In conclusion, option 3 was recommended as fulfilling the company's objectives.
The document summarizes and analyzes the album covers of three different bands. It notes that The Streets album cover features a recognizable street scene at a bus stop to suggest an underground rap genre. It observes that The King Blues cover shows the band criticizing Gordon Brown to indicate a punk band with strong political views. It also states that Example's cover presents him as a lighthearted superhero figure joking about stereotypes of his music genre.
Andrea Garnier Spongberg presented four options to Silver Lining Energy's board for ensuring long term profitability and sustainability from their oil sands land lease. Using two decision making models, options 1 and 4 were eliminated. The Kepner Tregoe model showed option 3, using nuclear powered waterless SAGD extraction and in situ bitumen refining, best met objectives. The PrOACT model also identified option 3 as having the highest profitability, lowest risk, and best environmental and sustainability ratings. In conclusion, option 3 was recommended as fulfilling the company's objectives.
The document summarizes and analyzes the album covers of three different bands. It notes that The Streets album cover features a recognizable street scene at a bus stop to suggest an underground rap genre. It observes that The King Blues cover shows the band criticizing Gordon Brown to indicate a punk band with strong political views. It also states that Example's cover presents him as a lighthearted superhero figure joking about stereotypes of his music genre.
Starters, een- en tweepersoonshuishoudens en mensen met een kleine portemonnee hebben in de huidige, krappe woningmarkt moeite met het vinden van een betaalbare woning.
Daarnaast stijgen de bouwkosten. Hoe realiseer je dan toch betaalbare woningen, met een huur onder de aftoppingsgrens?
Anne Ubbels van de Woonbond besprak de problematiek van een half miljoen hurende huishoudens in Nederland met een te hoge huur voor hun inkomen. En daar komen de stijgende energiekosten nog bij. René Beks, directeur Ontwikkeling & Innovatie bij Hendriks Coppelmans, legde uit hoe Hendriks Coppelmans betaalbare huurwoningen realiseert en er tegelijkertijd in slaagt om de woonlasten zo laag mogelijk houden. En Joris van Gemert van PeelrandWonen vertelde hoe zij als corporatie de behoefte aan betaalbare huurwoningen invullen en waarom zij kozen voor de (af)TOPwoning: de meest betaalbare variant binnen ons Budgetwoning®-concept.
Omdat iedereen recht heeft op een passende woning!
Presentatie van Peter Appeljan, 25 oktober, themabijeenkomst vastgoed.
Meer info: http://www.wikistedia.nl
Samenvatting: Wonen, werken en winkelen integreren steeds meer met elkaar. Dit heeft gevolgen voor de woningmarkt. Een belangrijk issue is het maatschappelijke vraagstuk van de starters. Maar wie zijn deze starters eigenlijk en wat willen zij nu en in de toekomst? Biedt de huurmarkt een oplossing? En hoe spelen wij daarop in en creëren wij kansen? Huurders willen graag flexibel – duurzaam – digitaal – kwaliteit – sociaal. Waarom kopen als huren je meer ruimte geeft?
De beleggingsvisie van Syntrus Achmea Real estate & Finance: De Outlook 2015 - 2016.
De Outlook 2015-2016 gaat in op de ontwikkelingen in de vastgoedmarkt en benoemt kansen in verschillende sectoren
Pal voor de middengroepen. Europa als kans voor een scherper doelgroepenbeleid. Het kabinet en de EU concentreren zich op de lage inkomens. Hoe combineer je dit met het 'engagement' met de 'lower middle class'?
Presentaties van René Scherpenisse van Atrivé en Jaap Kleijwegt van BDO tijdens het MKW-seminar 'Toekomst van kleine corporaties' januari 2011. Het seminar werd door MKW Platform georganiseerd samen met Atrivé en BDO.
Oplossing huisvestingstaakstelling gemeente amsterdamReinout De Kraker
Drie maatschappelijke issues:
Gemeentes hebben een “huisvestings-taakstelling”. Dit houdt in dat zij verplicht zijn een bepaald aantal vluchtelingen met een verblijfsvergunning te huisvesten. Hier slagen zij nu niet in terwijl dit probleem zal toenemen de komende jaren.
Spanning tussen immigranten en autochtone bevolking neemt toe, deels omdat integratie en sociale participatie door immigranten ontbreekt.
Veel Nederlanders kunnen hun maandelijkse hypotheeklasten moeilijk betalen.
Door deze zaken in een slim systeem te verbinden ontstaan interessante kansen.
Starters, een- en tweepersoonshuishoudens en mensen met een kleine portemonnee hebben in de huidige, krappe woningmarkt moeite met het vinden van een betaalbare woning.
Daarnaast stijgen de bouwkosten. Hoe realiseer je dan toch betaalbare woningen, met een huur onder de aftoppingsgrens?
Anne Ubbels van de Woonbond besprak de problematiek van een half miljoen hurende huishoudens in Nederland met een te hoge huur voor hun inkomen. En daar komen de stijgende energiekosten nog bij. René Beks, directeur Ontwikkeling & Innovatie bij Hendriks Coppelmans, legde uit hoe Hendriks Coppelmans betaalbare huurwoningen realiseert en er tegelijkertijd in slaagt om de woonlasten zo laag mogelijk houden. En Joris van Gemert van PeelrandWonen vertelde hoe zij als corporatie de behoefte aan betaalbare huurwoningen invullen en waarom zij kozen voor de (af)TOPwoning: de meest betaalbare variant binnen ons Budgetwoning®-concept.
Omdat iedereen recht heeft op een passende woning!
Presentatie van Peter Appeljan, 25 oktober, themabijeenkomst vastgoed.
Meer info: http://www.wikistedia.nl
Samenvatting: Wonen, werken en winkelen integreren steeds meer met elkaar. Dit heeft gevolgen voor de woningmarkt. Een belangrijk issue is het maatschappelijke vraagstuk van de starters. Maar wie zijn deze starters eigenlijk en wat willen zij nu en in de toekomst? Biedt de huurmarkt een oplossing? En hoe spelen wij daarop in en creëren wij kansen? Huurders willen graag flexibel – duurzaam – digitaal – kwaliteit – sociaal. Waarom kopen als huren je meer ruimte geeft?
De beleggingsvisie van Syntrus Achmea Real estate & Finance: De Outlook 2015 - 2016.
De Outlook 2015-2016 gaat in op de ontwikkelingen in de vastgoedmarkt en benoemt kansen in verschillende sectoren
Pal voor de middengroepen. Europa als kans voor een scherper doelgroepenbeleid. Het kabinet en de EU concentreren zich op de lage inkomens. Hoe combineer je dit met het 'engagement' met de 'lower middle class'?
Presentaties van René Scherpenisse van Atrivé en Jaap Kleijwegt van BDO tijdens het MKW-seminar 'Toekomst van kleine corporaties' januari 2011. Het seminar werd door MKW Platform georganiseerd samen met Atrivé en BDO.
Oplossing huisvestingstaakstelling gemeente amsterdamReinout De Kraker
Drie maatschappelijke issues:
Gemeentes hebben een “huisvestings-taakstelling”. Dit houdt in dat zij verplicht zijn een bepaald aantal vluchtelingen met een verblijfsvergunning te huisvesten. Hier slagen zij nu niet in terwijl dit probleem zal toenemen de komende jaren.
Spanning tussen immigranten en autochtone bevolking neemt toe, deels omdat integratie en sociale participatie door immigranten ontbreekt.
Veel Nederlanders kunnen hun maandelijkse hypotheeklasten moeilijk betalen.
Door deze zaken in een slim systeem te verbinden ontstaan interessante kansen.
2. woningen
Er staan 400.000 woningen leeg in Nederland.
188.000 daarvan staan meer dan 1,5 jaar leeg.
100.000 leegstaande woningen staan in Zuid Holland.
niet- woningen
8 miljoen m2 kantoren, 12 miljoen m2 bedrijfsruimte,
4 miljoen m2 zorgvastgoed en 1,75 miljoen m2 winkels staan leeg.
Vergeet niet de vele hectaren braakliggende bouwgrond,
‘wachtend’ op activiteit.
4. woningen
Bouwen zonder visie.
Wat willen huurders?
Huurprijzen zijn te hoog.
Woningen staan aanzienlijk langer te koop.
Aantal inwoners blijft door vergrijzing niet stijgen.
Leegstand neemt nog verder toe.
5. niet-woningen
Bouwen, bouwen, bouwen...
Verhuren tegen te hoge prijzen.
Uiterst starre huurvoorwaarden.
Wat leeg staat moet worden geherwaardeerd en dat ‘willen’ we niet.
Economisch klimaat werkt ook niet mee.
6. vraag & aanbod
Deze zijn verre van in balans. Marktpartijen zijn
vervreemd van elkaar en van de realiteit.
7. be-zet
Draagt een metaforisch steentje bij en
beperkt deze leegstand.
8. BE-ZET leegstandbeperking
Het op een zinnige, rendabele, eerlijke en
maatschappelijk verantwoorde wijze invullen
en terugdringen van tijdelijk leegstaand vastgoed.
9. BE-ZET leegstandbeperking
Verhuurbemiddeling woningen
* Bij BE-ZET geen bemiddelingsvergoeding voor huurders.
Tijdelijk beheer en tijdelijke verhuur woningen
Tijdelijk beheer en tijdelijke verhuur niet-woningen
* Bij BE-ZET geen gebruiksvergoeding voor gebruiknemers.
10. Verhuurbemiddeling woningen
Uitsluitend eerlijke huurprijzen volgens het
woningwaarderingsstelsel inclusief rapportage [puntentelling].
Geen bemiddelingsvergoeding voor huurders.
Uniforme bemiddelingsvergoeding voor verhuurders van
€ 600,- exclusief btw, ongeacht de huurprijs.
Bewoners worden zorgvuldig geselecteerd en zorgen voor
toegevoegde waarde aan het object en de omgeving.
BE-ZET communities: weet wat er leeft.
“Het beste huurdossier dat wij in handen hebben gehad”.
(bron: MVGM)
11. Tijdelijk beheer en
tijdelijke verhuur woningen
Uitsluitend verhuur krachtens de Leegstandwet,
tenzij een titel (nog) niet mogelijk is.
Het realiseren van een financieel en maatschappelijk rendement
voor onze opdrachtgevers.
Bewoners worden zorgvuldig geselecteerd en zorgen voor
toegevoegde waarde aan het object en de omgeving.
BE-ZET communities: weet wat er leeft.
12. Stichting Beleef Be-Zet
Circa twintig procent van onze omzet wordt gedoneerd aan de
Stichting Beleef Be-Zet. De stichting financiert hiermee lokale
leefbaarheidsvraagstukken.
20%
13. Tijdelijk beheer en
tijdelijke verhuur niet-woningen
Kosteloze periodieke facilitaire dienst voor onze opdrachtgevers.
Tijdelijke invulling door talentvolle (startende) ondernemers.
Geen kosten voor onze opdrachtgevers.
Objecten blijven zichtbaar te koop of te huur.
Openstelling van het object zodat bezichtigingen zonder afspraak
kunnen plaatsvinden.
BE-ZET communities: weet wat er leeft.
14. VERANDER JE MET ONS MEE?
De crisis die we ervaren is een signaal van het einde
van een tijdperk. Doormodderen is geen optie.
De enigen die iets kunnen doen zijn wij.
Leegstandbeperking.nl