Ciclo di webinar #pongov per la presentazione della strategia di intervento e dei progetti in corso di attuazione. Materiali presentati il 4/4 dal Dipartimento della Funzione Pubblica (beneficiario) e dal Formez (attuatore) relativamente al progetto nel quadro del PON Governance, nel corso del webinar "Strategia Nazionale Aree Interne e nuovi assetti istituzionali".
Ciclo di webinar #pongov per la presentazione della strategia di intervento e dei progetti in corso di attuazione. Materiali presentati il 21/3 dal Dipartimento della Funzione Pubblica, Organismo Intermedio del PON e titolare di due progetti per la riduzione degli oneri regolatori ("Delivery Unit nazionale" e "Supporto all'operatività della riforma in materia di semplificazione") nel quadro del PON Governance e Capacità Istituzionale 2014-2020.
"L’esperienza del PRA Sardegna " Presentazione di Mario Lodi, Direzione Generale Organizzazione e Personale della Regione Sardegna nel corso del seminario tenutosi martedì 23 maggio a FORUM PA 2017 organizzato nel quadro delle attività di informazione e comunicazione sul Programma
Ciclo di webinar #pongov per la presentazione della strategia di intervento e dei progetti in corso di attuazione. Materiali presentati il 4/4 dal Dipartimento della Funzione Pubblica (beneficiario) e dal Formez (attuatore) relativamente al progetto nel quadro del PON Governance, nel corso del webinar "Strategia Nazionale Aree Interne e nuovi assetti istituzionali".
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Ciclo di webinar #pongov per la presentazione della strategia di intervento e dei progetti in corso di attuazione. Materiali presentati il 4/5 da ANCI, beneficiario del progetto "Metropoli strategiche" nel corso del webinar dedicato.
Ciclo di webinar #pongov per la presentazione della strategia di intervento e dei progetti in corso di attuazione. Materiale presentato il 16/3 dal Capo Dipartimento della Funzione Pubblica - Pia Marconi - per introdurre il webinar dedicato al progetto "Italia Login - La casa del cittadino".
"Il PRA Campania" Presentazione di Mario Monsurrò della Regione Campania nel corso del seminario tenutosi martedì 23 maggio a FORUM PA 2017 organizzato nel quadro delle attività di informazione e comunicazione sul Programma
Il Piano di riassetto per una nuova governance locale - Guida alla redazionecittametro
Slide presentate da Ciro Pinelli durante il laboratorio "Enti di Area Vasta e ambiti territoriali di riferimento per una nuova governance territoriale" realizzato il 9 e 10 novembre 2015 a Milano nell'ambito del progetto "Verso la costituzione delle Aree Metropolitane e la riorganizzazione delle Province" del Formez PA.
Slide presentate da Renato Ruffini durante il laboratorio "Enti di Area Vasta e ambiti territoriali di riferimento per una nuova governance territoriale" realizzato il 9 e 10 novembre 2015 a Milano nell'ambito del progetto "Verso la costituzione delle Aree Metropolitane e la riorganizzazione delle Province" del Formez PA.
Ciclo di webinar #pongov per la presentazione della strategia di intervento e dei progetti in corso di attuazione. Materiali presentati il 16/3 dal Direttore Generale di AgID - Antonio Samaritani - nel corso del webinar dedicato al progetto finanziato dal PON Governance e Capacità Istituzionale 2014-2020 "Italia Login - La casa del cittadino".
Slide della relazione tematica di Carlo Penati - "Le competenze per la programmazione 2014-2020" - II sessione della Summer School "Affrontare il cambiamento" organizzata al Salerno il 3-4-5 luglio 2013 nell'ambito delle attività di FARE RETE, progetto Capacity SUD.
L'esperienza della citta metropolitana di Baricittametro
Slide presentate da Bruno Carapella nell'ambito del webinar "La redazione dei Piani di riassetto delle Province e delle Città Metropolitane" realizzato il 22 settembre 2015 dal Progetto "Verso la costituzione delle Aree Metropolitane e la riorganizzazione delle Province" del Formez PA
I Punti Comunità sono la nuova forma di welfare di comunità proposte dall'Amministrazione comunale di Brescia per valorizzare le risorse comunitarie e favorire la messa in rete.
Il Punto Comunità è una organizzazione a dimensione locale (quartiere) che si propone di individuare, promuovere e coordinare le risorse aggregative e di aiuto informale della comunità territoriale, di garantire accoglienza, ascolto, informazione ed orientamento ai cittadini del territorio di competenza, operando con la rete dei servizi territoriali.
UrBes: indicatori di benessere equo e sostenibile nella programmazione strate...Iris Network
Workshop sull’impresa sociale
15-16 settembre 2016, Riva del Garda TN
Marco Palamenghi | Comune di Brescia
UrBes - indicatori di benessere equo e sostenibile nella programmazione strategica dei comuni
SESSIONE PARALLELA | venerdì 16|09 | ore 9
Gli indicatori sociali: quali implicazioni per la programmazione strategica delle imprese sociali?
A cura di Andrea Bassi (Università di Bologna)
Intervengono:
– Roberta Fogli | Girotondo, Comacchio FE
– Simone Marzocchi | For.B, Forlì FC
– Marco Palamenghi | Comune di Brescia
http://workshop.irisnetwork.it/wis16-sessione-parallela-indicatori-sociali-bes-programmazione-strategica/
PROEIS - Presentazione Progetto OPSA "Osservatorio sulla Pianificazione Strat...Sara Frau
Evento di presentazione del Progetto OPSA "Osservatorio sulla Pianificazione Strategica in Aree Urbane" - realizzato dall'Associazione PROEIS (Promozione e indagini Sociali) il 25 Luglio 2014 alle ore 16.30 presso la Sala Search del Municipio di Cagliari, Largo Carlo Felice n.2.
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Trasparenza e accountability nella PA
Seminario Palermo, 1 Marzo 2016
Incontro, rivolto in particolare agli iscritti al corso online sulla Partecipazione civica aperto a dirigenti, funzionari e dipendenti del sistema della Pubblica Amministrazione regionale siciliana. http://eventipa.formez.it/node/70124
Valucity è una piattaforma social che permette ai cittadini di esprimere valutazioni, opinioni e segnalazioni e condividere soluzioni e buone prassi nel settore dei servizi pubblici.
Il programma della lista civica Rinascita per il Comune di Centola.
Elezioni amministrative del 6-7 maggio 2012.
Candidato sindaco, MARIAROSARIA LO SCHIAVO.
Candidati consiglieri,
D'ANGELO ADAMO
ESPOSITO GIUSEPPA
ESPOSITO MAURO
FIORENTE GIOVANNI
GUGLIELMELLI FABRIZIO
SANSIVIERO MARCO
SIMONELLI EGIDIO
Analisi del rischio nei processi di accreditamento delle strutture sanitarie ...progettoetica
Analisi del rischio nei processi di accreditamento delle strutture sanitarie nella Regione Sicilia, Enzo Bivona, Dipartimento Studi Europei e Integrazione Internazionale Università di Palermo,
Analisi del rischio nei processi di accreditamento delle strutture sanitarie ...progettoetica
Analisi del rischio nei processi di accreditamento delle strutture sanitarie nella Regione Sicilia, Enzo Bivona, Dipartimento Studi Europei e Integrazione Internazionale Università di Palermo
L’esperienza Semplificare la “ semplificazione” insieme a cittadini, imprese, associazioni..... ascoltandoli anche on line, Rosaria Cicala, Servizio Trasparenza e Semplificazione del Dipartimento Regionale della Funzione Pubblica, Regione Siciliana
2. Accountability
cos’é?
L’accountability può essere definita come “l’esigenza di
rendere conto da parte di coloro che hanno ruoli di
responsabilità nei confronti della società o delle parti
interessate al loro operato ed alle loro azioni”.
Nella pubblica amministrazione il concetto di accountability
si traduce nella capacità di creare valore economico e
sociale in modo correlabile al valore delle risorse impiegate
e di darne conto alla società in modo trasparente ed
esaustivo.
Dipartimento della funzione pubblica - Cantieri, 2004 –
Rendere conto ai cittadini –
Il bilancio sociale nelle amministrazioni pubbliche
3. L’accountability per i curiosi!
Secondo Wikipedia, il termine Accountability
deriva dal tardo latino accomptare (to
account), forma prefissa del verbo computare
(to calculate), a sua volta derivante dal verbo
putare.
4. Perché rendere conto?
• Per “dovere morale” rispetto alla propria responsabilità
sociale: il principio di accountability
• Per migliorare le relazioni con i diversi stakeholder,
rafforzando la legittimazione e il legame fiduciario
• Per acquisire una maggiore consapevolezza interna
ai fini di una migliore programmazione e gestione
• Per far crescere il senso di appartenenza e diffondere
una nuova cultura del lavoro pubblico
Migliorare la capacità di perseguire la MISSION
5. Il Bilancio sociale secondo la
direttiva ministeriale
del 17 febbraio 2006
Il bilancio sociale è definibile come il documento, da
realizzare con cadenza periodica, nel quale
l’amministrazione riferisce, a beneficio di tutti i suoi
interlocutori privati e pubblici, le scelte operate, le attività
svolte e i servizi resi, dando conto delle risorse a tal fine
utilizzate, descrivendo i suoi processi decisionali ed
operativi.
6. Cos’è il Bilancio sociale?
Il Bilancio sociale è uno strumento con il quale
un’organizzazione, pubblica o privata, "dà conto" a tutti i
portatori d’interesse - detti stakeholder - del proprio operato,
rendendo trasparenti e comprensibili all’interno e all’esterno
i programmi, le attività e i risultati raggiunti secondo
modalità non evidenti nei tradizionali documenti e nelle
tradizionali procedure di rendicontazione.
7. Di cosa stiamo parlando…
Nuovi strumenti attraverso i quali le amministrazioni pubbliche
possono “rendere conto” ai cittadini in modo più trasparente e
accessibile :
•delle priorità di intervento
•delle scelte fatte
•delle azioni realizzate
•delle risorse consumate e investite
•dei risultati raggiunti
•dell’impatto prodotto nel proprio territorio di riferimento
8. Cosa NON è il Bilancio sociale
il bilancio sociale non è una semplice operazione di
comunicazione, ma è la costruzione di un percorso per
dare evidenza all’esterno di ciò che si è prodotto
dall’interno;
Dipartimento della funzione pubblica -
Cantieri, 2004 – Rendere conto ai cittadini –
Il bilancio sociale nelle amministrazioni
pubbliche
9. Cosa NON è il Bilancio sociale
il bilancio sociale non è uno strumento di controllo e verifica che si
sostituisce ad altri strumenti di rendicontazione e di misurazione dei
risultati (bilancio economico-finanziario, controllo di gestione, valutazioni
della qualità dei servizi e delle politiche pubbliche, ecc.) ma si serve, se
necessario, di questi strumenti, attinge da essi le informazioni necessarie;
Dipartimento della funzione pubblica -
Cantieri, 2004 – Rendere conto ai cittadini –
Il bilancio sociale nelle amministrazioni
pubbliche
10. Cosa NON è il Bilancio sociale
il bilancio sociale non è uno strumento di gestione del consenso, con
il quale evidenziare tutto ciò che si è realizzato e tralasciare gli
impegni non rispettati e gli obiettivi non raggiunti, ma deve consentire
di valutare le performance dell’ente dando conto, eventualmente,
anche di ciò che non è coerente con gli interventi realizzati
o di ciò che non è in linea con le aspettative e le previsioni.
Dipartimento della funzione pubblica -
Cantieri, 2004 – Rendere conto ai cittadini –
Il bilancio sociale nelle amministrazioni
pubbliche
11. PRESUPPOSTI DI ADOZIONE
DEL BILANCIO SOCIALE
• la chiara formulazione dei valori e delle finalità che presiedono alla propria azione e
l’identificazione dei programmi, piani e progetti in cui si articola;
• l’attribuzione delle responsabilità politiche e dirigenziali;
• l’esistenza di un sistema informativo in grado di supportare efficacemente l’attività di
rendicontazione;
• il coinvolgimento interno degli organi di governo e della struttura amministrativa;
• il coinvolgimento della comunità nella valutazione degli esiti e nella individuazione
degli obiettivi di miglioramento;
• l’allineamento e l’integrazione degli strumenti di programmazione, controllo,
valutazione e rendicontazione adottati dall’amministrazione;
• la continuità dell’iniziativa.
12. Elementi che caratterizzano il
bilancio sociale
volontarietà
resa del conto degli impegni, dei risultati e degli
effetti sociali prodotti
individuazione e costruzione di un dialogo con i
portatori d’interesse
20. Fasi di realizzazione del
Rendiconto sociale
Definizione del sistema di rendicontazione, ovvero della sua struttura di base, in
cui si esplicita la visione e il programma dell’amministrazione e le diverse aree di
rendicontazione, definendo per ciascuna di esse gli elementi informativi e gli
indicatori necessari.
Rilevazione delle informazioni, ovvero la raccolta delle informazioni e dei dati,
che deve necessariamente essere integrata con il proprio sistema di
programmazione e controllo.
Redazione e approvazione del documento, ovvero strutturazione delle
informazioni qualitative e quantitative in un documento dell’organo di governo
dell’amministrazione.
Comunicazione del bilancio sociale, ovvero pianificazione e realizzazione delle
azioni di diffusione e di partecipazione del bilancio sociale all’interno e
all’esterno dell’amministrazione.
21. Rilevazione dei dati
Il Sistema di Monitoraggio dell’Attività Consiliare
M.A.C. IX (Excel)
M.A.C. X (Access)
… web application
23. La divulgazione
• Pubblicazione sul sito web consiliare
• Invio ai principali Enti pubblici e
istituzionali regionali e nazionali
• Presentazione pubblica
26. Questionario di valutazione del Rendiconto sociale
I campi contrassegnati con l'asterisco (*) sono obbligatori.
1. Come sei venuto a conoscenza del Rendiconto sociale? *
Internet
Stampa
Tv – radio
Biblioteche o uffici pubblici
URP regionali
Amici o colleghi
Altre pubblicazioni
Altro
2. Come valuti complessivamente le informazioni del
Rendiconto? *
Utili per niente poco abbastanza molto
Esaurienti per niente poco abbastanza molto
Chiare per niente poco abbastanza molto
Interessanti per niente poco abbastanza molto
27. 3. Quali sezioni del Rendiconto ritieni importanti per conoscere
l'attività del Consiglio? *
Legislazione (leggi approvate, temi trattati in Aula...)
Risorse (la spesa, il personale...)
Per il cittadino (organi di garanzia, servizi per i cittadini...)
Eventi e iniziative (dall'agenda consiliare, progetto scuola giovani, arte in Consiglio...)
Composizione del Consiglio (consiglieri, organi consiliari, contatti...)
Altro (specificare)
4. Quali altre informazioni vorresti trovare nel Rendiconto?
28. 5. Ritieni che questa pubblicazione ti abbia aiutato a
comprendere meglio l'attività svolta dal Consiglio regionale? *
per niente poco abbastanza molto
6. In quale ambito le informazioni del Rendiconto sono state di
tuo interesse? *
Lavorativo
Studio e ricerca
Partecipazione attiva alla vita pubblica
Altro (specificare)
7. Commenti e suggerimenti per la prossima edizione:
8. Qual'è la tua professione/attività?