Submit Search
Upload
balans analizi.pptx
•
Download as PPTX, PDF
•
0 likes
•
6 views
S
ssuserf38358
Follow
balans analaysis
Read less
Read more
Economy & Finance
Report
Share
Report
Share
1 of 22
Download now
Recommended
Finanasliq natiyjeler ham rentabellik analizi.ppt
Finanasliq natiyjeler ham rentabellik analizi.ppt
ssuserf38358
balans analizi asiq sabaq.ppt
balans analizi asiq sabaq.ppt
ssuserf38358
ashiq sab fin.ppt
ashiq sab fin.ppt
ssuserf38358
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
Marius Sescu
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
Expeed Software
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Pixeldarts
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
ThinkNow
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
marketingartwork
Recommended
Finanasliq natiyjeler ham rentabellik analizi.ppt
Finanasliq natiyjeler ham rentabellik analizi.ppt
ssuserf38358
balans analizi asiq sabaq.ppt
balans analizi asiq sabaq.ppt
ssuserf38358
ashiq sab fin.ppt
ashiq sab fin.ppt
ssuserf38358
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
Marius Sescu
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
Expeed Software
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Pixeldarts
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
ThinkNow
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
marketingartwork
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
Skeleton Technologies
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
Neil Kimberley
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
contently
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
Albert Qian
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Kurio // The Social Media Age(ncy)
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Search Engine Journal
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
SpeakerHub
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
Clark Boyd
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
Tessa Mero
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Lily Ray
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
Rajiv Jayarajah, MAppComm, ACC
Introduction to Data Science
Introduction to Data Science
Christy Abraham Joy
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
Vit Horky
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
MindGenius
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
RachelPearson36
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Applitools
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
GetSmarter
ChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slides
Alireza Esmikhani
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
Project for Public Spaces & National Center for Biking and Walking
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
DevGAMM Conference
More Related Content
Featured
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
Skeleton Technologies
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
Neil Kimberley
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
contently
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
Albert Qian
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Kurio // The Social Media Age(ncy)
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Search Engine Journal
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
SpeakerHub
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
Clark Boyd
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
Tessa Mero
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Lily Ray
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
Rajiv Jayarajah, MAppComm, ACC
Introduction to Data Science
Introduction to Data Science
Christy Abraham Joy
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
Vit Horky
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
MindGenius
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
RachelPearson36
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Applitools
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
GetSmarter
ChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slides
Alireza Esmikhani
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
Project for Public Spaces & National Center for Biking and Walking
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
DevGAMM Conference
Featured
(20)
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
Introduction to Data Science
Introduction to Data Science
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
ChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slides
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
balans analizi.pptx
1.
1. Buxgalteriya balansı
analiziniń mazmunı hám wazıypaları 2. Buxgalteriya balansı hám onıń quramlı dúzilisi: aktivler, kapital hám minnetlemeler 3. Buxgalteriya balansınıń gorizontal analizi 4. Buxgalteriya balansınıń vertikal analizi 5. Kárxananıń finanslıq jaǵdayınıń analizi *
2.
*Buxgalteriya balansı finanslıq
esabattıń quramlı bóleklerinen biri bolıp esaplanadı, xojalıq júritiwshi subyekttiń múlkiy hám finanslıq jaǵdayı haqqındaǵı maǵlıwmattı toplaydı hám de ashıp beredi. *Buxgalteriya balansında uzaq múddetli hám aǵımdaǵı aktivler, óz investiciyası, uzaq múddetli hám aǵımdaǵı minnetlemeler hám de olardı ashıp beriw xojalıq júritiwshi subyekttiń finanslıq jaǵdayın analizlewde finanslıq esabattan paydalanıwshılar ushın járdem bere alatuǵın maǵlıwmattan ibarat boladı.
3.
* *– xojalıq júritiwshi
subyekttiń buxgalteriya balansı onıń resursların hám finanslıq quramın ańlap jetiwge imkaniyat beriwi ushın esabat waqtındaǵı finanslıq jaǵdaydı sáwlelendiriwden ibarat. Balanstıń jámlengen qatarları boyınsha klassifikaciyalıq táreplerin tómende kórip ótiwimiz múmkin.
4.
* *subyekt iskerliginde uzaq
múddetli tiykarda paydalanılatuǵın aktivler, sonıń ishinde subyekttiń múliki, binaları hám úskeneleri, materiallıq aktivleri, rawajlanıw hám gudvillge qárejetler. Investiciyalaw maqsetinde saqlap turılǵan hám esabat kúninen baslap 12 ay dawamında satılıwı múmkin bolmaǵan aktivler.
5.
* *esabat kúninen baslap
12 ay dawamında esap-kitap qılınatuǵın minnetlemeler. Aǵımdaǵı minnetlemelerdiń sıpatlaması aǵımdaǵı aktivler sıpatlamasına uqsas. Kreditorlıq qarızı is haqı, salıqlar boyınsha qarızlar hám basqa operaciya qárejetleri boyınsha qarızlar sıyaqlı ayırım aǵımdaǵı minnetlemeler aǵımdaǵı aktivler esabınan esap-kitap qılıwdı talap etedi, sebebi subyekttiń ádettegi operaciyası ciklinde paydalanılatuǵın aylanıs qarjını qurawshı bántler boyınsha májbúriy bolıp esaplanadı.
6.
* *Xojalıq júritiwshi subyekttiń
buxgalteriya balansı finanslıq jaǵdaydıń quramın qurawshı hár túrli táreplerdi sáwlelendiretuǵın túrde usınılıwı kerek. Tómendegiler buxgalteriya balansınıń májbúriy elementleri bolıp esaplanadı: *materiallıq aktivler; *materiallıq emes aktivler; *finanslıq aktivler; *zapaslar; *debitorlıq qarız; *pul qarjısı hám pul ekvivalentleri; *kreditorlıq qarız; *ajıratpalar; *payız tólewdi talap etiwshi minnetlemeler; *óz investiciyası hám zapasları.
7.
Balans elementleri Klassifikaciyalıq
elementleri Materiallıq aktivler Tiykarǵı qurallar, materiallıq aktivlerge qoyılmalar, materiallıq aktivlerge paydalı investiciyalar, uzaq múddetli investiciyalar, materiallar, tovarlar, tayar ónimler Materiallıq emes aktivler Materiallıq-zatlıq mazmunǵa iye bolmaǵan mal-múlik obyektleri Finanslıq aktivler Uzaq múddetli investiciyalar, uzaq múddetli debitor qarızlar, uzaq múddetli keshiktirilgen qárejetler, debitorlıq minnetlemeleri Zapaslar Keleside belgili bir qárejetlerge sarıplanıwı múmkin bolǵan jeke investiciyanıń bir bólegi Debitorlıq qarızı Qarıydar hám buyırtpashılardıń qarızı, ajıratılǵan bólimlerdiń qarızı, sıńar hám karam xojalıq jámiyetlerdiń qarızı, xızmetkerlerge berilgen avanslar, tovar jetkerip beriwshiler hám kesip alıwshılarǵa berilgen avanslar, byudjetke salıq hám jıyınlar boyınsha avans tólemleri, maqsetli mámleket jamǵarmaları hám qamsızlandırıwlar boyınsha avans tólemleri, shólkemlestiriwshilerdiń ustav kapitalına úlesler boyınsha qarızı, xızmetkerlerdiń basqa operaciyalar boyınsha qarızı, basqa debitor qarızlar Pul qarjısı hám pul ekvivalentleri Kassadaǵı pul qarjıları, esap sanındaǵı pul qarjıları, shet el valyutasındaǵı pul qarjıları, basqa pul qarjıları hám ekvivalentleri Kreditorlıq qarızı Tovar jetkerip beriwshiler hám kesip alıwshılarǵa qarız, ajıratılǵan bólimlerge qarız, sıńar hám qaram xojalıq jámiyetlerge qarız, keshiktirilgen dáramatlar, salıq hám májbúriy tólemler boyınsha keshiktirilgen minnetlemeler, basqa keshiktirilgen minnetlemeler, alınǵan avanslar, byudjetke tólemler boyınsha qarız, qamsızlandırıwlar boyınsha qarız, maqsetli jamǵarmalarǵa tólemler boyınsha qarız, shólkemlestiriwshilerge bolǵan qarızlar, miynetke haqı tólew boyınsha qarız Ajıratpalar Nızamda belgilengen tártipte ámelge asırılıwshı (amortizaciya, byudjet hám byudjetten tıs fondlarǵa hám t.b.) ajıratpalar Payız tólewdi talap etiwshi minnetlemeler Kreditler, qarızlar, ssudalar, dividendler boyınsha júzege keliwshi minnetlemeler Óz investiciyası hám zapasları Óz investiciyası – subyekttiń minnetlemelerdi shegirip taslaǵannan keyingi aktivleri. Zapaslar – zıyan aqıbetlerinen qosımsha qorǵaw boyınsha dúzilgen fondlar
8.
* *kárxananıń múlkiy jaǵdayı
hám onıń ózgerislerine, aktivler, kapital hám minnetlemelerdiń quramı hám ózgerislerine, balans bántleriniń likvidlik dárejesine, xojalıq júritiwshi subyektlerdiń tólemge uqıplılıǵına, finanslıq turaqlılıǵına, jumıs aktivligine, básekige shıdamlılıǵı hám ekonomikalıq risklerge shıdamlılıǵına baha beriwden ibarat.
9.
* *- kárxananıń múlkiy
hám finanslıq jaǵdayın bahalaw; *- aktivlerdiń likvidligin bahalaw; *- aktivlerdi qáliplestiriw derekleriniń quramın bahalaw; *- minnetlemelerdiń aktivler menen támiynlengenligin bahalaw; *- aktivler hám passivlerdiń óz aldına toparları ortasındaǵı muwapıqlıqtı bahalaw; *- aktivlerdiń pul islep tabıw imkaniyatların bahalaw; *- kapitaldıń qáliplesiwi hám joqarılatıw imkaniyatların bahalaw
10.
* Buxgalteriya balansınıń elementleri Sıpatlaması Aktivler Subyekt
qadaǵalaytuǵın, keleside olardan dáramat alıw maqsetinde aldınǵı iskerlik nátiyjesinde alınǵan ekonomikalıq resurslar Jeke kapital (investiciya) Subyekttiń májbúiyatların shegirip taslaǵannan keyingi aktivleri Minnetlemeler Shaxstıń (qarızdardıń) basqa shaxs (kreditor) paydasına belgili bir jumıstı ámelge asırıw, mısalı, mal-múlki tapsırıw, jumıstı orınlaw, pul tólew hám basqa minnetlemeleri yaki belgili bir is-háreketten tıyılıp turıw minnetlemesi, kreditor bolsa qarızdardan óz minnetlemelerin orınlawın talap etiwge haqılı.
11.
*Aktivler – usı
aktivten paydalanıw nátiyjesinde xojalıq júritiwshi subyektke bolajaq ekonomikalıq payda túsiw itimalı bar bolǵanda buxgalteriya balansında sáwlelendiriledi hám aktiv anıq ańlatılatuǵın shıǵıslar yaki bahanı óz ishine aladı. *Kapital – aktivlerdiń bahasın hám minnetlemelerdi bahalawǵa baylanıslı boladı. *Minnetlemeler – ózinde ekonomikalıq paydanı ańlatıwshı resurslar aǵımınıń itimalı bar bolǵanda buxgalteriya balansında belgilenedi, sonday-aq olar minnetlemelerdi qabıllaw nátiyjesi bolıp tabıladı.
12.
q/s Kórsetkishler Buxgalteriya balansı
esabat forması qatarı Finanslıq nátiyjeler haqqındaǵı esabat qatarı Pul aǵımı haqqındaǵı esabat qatarı Jeke kapital haqqındaǵı esabat qatarı 1 Pul qarjıları 320 - 070,080 - 2 Ustav kapitalı 410 - - 010,080 3 Qosılǵan kapital 420 050,060 - 010,080 4 Rezerv kapitalı 430 050,060 - 010,080 5 Satıp alınǵan jeke akciyalar 440 - - 010,080 6 Bólistirilmegen payda (qaplanbaǵan zıyan) 450 ** - 010,080 7 Maqsetli túsimler 460 - - 010,080 8 Kelesi dáwir qárejetleri hám tólemleri ushın 470 - - 010,080 Balans bántleri hám olardıń basqa finanslıq esabat formalarındaǵı maǵlıwmatlarǵa sáykesligi*
13.
* *Gorizontal analiz -
óz aldına finanslıq kórsetkishlerdi óz-ara salıstırıw arqalı finanslıq jaǵdaydaǵı ózgerislerge baha beriw usılı bolıp esaplanadı. *Finanslıq esabat elementleri hám bántlerin, finanslıq kórsetkishlerdi gorizontal analizi tiykarında olardıń ózgeriwine tolıq hám salıstırmalı ańlatpalarda baha beriledi. *Finanslıq esabattıń gorizontal analizi degende – finanslıq esabat elementleri hám bántlerin tolıq hám salıstırmalı ańlatpalarda, esabat dáwiri basına yaki ótken jılǵa salıstırǵanda salıstırmalı úyreniwge aytıladı.
14.
* *1. Esabat kórsetkishlerin
dáwir basına hám aqırına salıstırıw; *2. Esabat kórsetkishlerin ótken jıldıń usı dáwiri kórsetkishleri menen salıstırıw; *3. Esabat kórsetkishlerin dinamikalıq salıstırıw; *4. Hár túrli shólkemlerdiń finanslıq kórsetkishlerin salıstırmalı salıstırıw.
15.
AKTIV hám PASSIV
Balans bántleriniń bahası Gorizontal analiz Dáwir bası, mıń swm Dáwir aqırı, mıń swm Tolıq ózgerisi, mıń swm Salıstırmalı ózgerisi,% AKTIV 1. Uzaq múddetli aktivler 10 219 731 945 12 593 199 960 2 373 468 015 123,2 Tiykarǵı qurallardıń baslanǵısh bahası 10 527 417 487 14 773 593 626 4 246 176 139 140,3 Tiykarǵı qurallardıń eskiriw bahası 3 423 307 367 4 320 658 666 897351299 126,2 Tiykarǵı qurallardıń qaldıq bahası 7 104 110 120 10 452 934 960 3348824840 147,1 Materiallıq emes aktivlerdiń qaldıq bahası 417 151 345 379 71 772 82,79 Kapital qoyılmalar 2 834 711 892 1 572 602 311 1262109581 55,4 Basqa uzaq múddetli aktivler 280 492 782 567 317 310 286824528 2,02 2. Aǵımdaǵı aktivler 2 978 372 713 11 683 693 105 8 705 320 392 3,9 Óndiris zapasları 819 530 511 1 047 437 972 227 907 461 127,8 Kelesi dáwir qárejetleri 1 366 091 169 8 441 062 224 7 074 971 055 6178 Pul qarjıları 171 917 383 468 669 767 296 752 384 2,72 Basqa aǵımdaǵı aktivler 117 495 315 160 480 738 42 985 423 136,7 Debitorlar jámi 503 338 335 1 566 042 404 1 062 704 069 3,11 Sonıń ishinde: Qarıydar hám buyırtpashılar menen esap-kitaplar 163 855 350 268 038 094 104182744 1,64 Byudjetke avans tólemleri 7 740 384 5 252 951 -2487433 67,8 Aktiv boyınsha jámi 13 198 104 658 24 276 893 065 11 078 788 407 1,84
16.
* *Vertikal analiz –
gorizontal analizdi toltırıwshı usıl sıpatında finanslıq esabat elementleri, bántleriniń quramlı táreplerine baha beriwdi xarakterleydi. Bul táreplerdi finanslıq esabatlardıń barlıq formalarına qatnasta qollanıw múmkin. Ulıwma quramda jeke birliklerdiń salmaǵı hám olardıń ózgerisleri tiykarında kárxananıń finanslıq jaǵdayın diagnozlaw jáne de ańsatlasadı. Kárxananıń finanslıq jaǵdayın ańlaw, biliwde tiykarǵı tárepler jámi quramda birlik qatarlardı durıs bir birine kantasın shıǵarıwǵa qaratıladı.
17.
AKTIV hám PASSIV
Balans bántleriniń bahası Vertikal analiz Dáwir bası, mıń swm Dáwir aqırı, mıń swm Dáwir basına, % Dáwir aqırına,% AKTIV 1. Uzaq múddetli aktivler 10 219 731 945 12593 199 960 77.4 51.8 Tiykarǵı qurallardıń baslanǵısh bahası 10 527 417 487 14773 593 626 79.7 60.8 Tiykarǵı qurallardıń eskiriw bahası 3 423 307 367 4 320 658 666 25.9 17.8 Tiykarǵı qurallardıń qaldıq bahası 7 104 110 120 10 452 934 960 53.8 43.0 Materiallıq emes aktivlerdiń qaldıq bahası 417 151 345 379 0.003 0.001 Kapital qoyılmalar 2 834 711 892 1 572 602 311 21.4 6.5 Basqa uzaq múddetli aktivler 280 492 782 567 317 310 2.1 2.3 2. Aǵımdaǵı aktivler 2 978 372 713 11 683 693105 22.6 48.2 Óndiris zapasları 819 530 511 1 047 437 972 6.2 4.3 Kelesi dáwir qárejetleri 1 366 091 169 8 441 062 224 10.3 34.7 Pul qarjıları 171 917 383 468 669 767 1.3 1.9 Basqa aǵımdaǵı aktivler 117 495 315 160 480 738 0.8 0.6 Debitorlar jámi 503 338 335 1 566 042 404 3.8 6.4 Sonıń ishinde: Qarıydar hám buyırtpashılar menen esap-kitaplar 163 855 350 268 038 094 1.2 1.1 Byudjetke avans tólemleri 7 740 384 5 252 951 0.05 0.02 Balans passivi boyınsha jámi 13 198 104 658 24 276 893 065 100 100
18.
* *Kárxananıń finanslıq jaǵdayı
onıń finanslıq resurslar menen támiynlengenlik dárejesin, básekige shıdamlılıq hám bankrotlıq dárejesin, finanslıq turaqlılıq hám tólemge uqıplılıq jaǵdayın, mámleket hám basqa xojalıq subyektleri aldındaǵı minnetlemelerin orınlawǵa uqıplılıǵı sıyaqlı kórsetkishlerdi xarakterlewshi kategoriya hám processler nátiyjeleriniń kompleksin óz ishine aladı.
19.
*Finanslıq jaǵdaydı bahalaw
arqalı eki nátiyjeli kórsetkishke iye bolamız. Birinshisi, kárxana basqarıw apparatınıń iskerligine baha beriledi, ekinshisi finanslıq jaǵdaydıń ayırım kórsetkishlerin prognozlaw imkanı tuwıladı. *Finanslıq esabatlar – isbilermenlik subyektiniń finanslıq jaǵdayı hám finanslıq nátiyjeleriniń tártipke salınǵan ańlatpası. Finanslıq esabatlardıń maqseti hár túrli paydalanıwshılar ushın ekonomikalıq qararlardı qabıllawda paydalı bolǵan, isbilermenlik subyektiniń finanslıq jaǵdayı, finanslıq nátiyjeleri hám pul aǵımları haqqındaǵı maǵlıwmatlardı támiynlewden ibarat.
20.
* *Aktiv tárep: *- turaqlı
hárekettegi aktivler (A1); *- tez pulǵa aylanatuǵın aktivler (A2); *- áste pulǵa aylanatuǵın aktivler(A3); *- qıyın pulǵa aylanatuǵın aktivler(A4). *Passiv tárep: *- tólem múddeti kelgen minnetlemeler (P1); *- qısqa múddetli minnetlemeler (P2); *- uzaq múddetli minnetlemeler (P3); *- turaqlı passivler (P4).
21.
* Aktivler: Passivler: Uzaq múddetli
hám aǵımdaǵı aktivler Óz qarjılarınıń deregi hám minnetlemeler A1-Turaqlı hárekettegi aktivler (qatar 320+370+380) P1-Tólem múddeti kelgen minnetlemeler (qatar,610+630+650+670+680+690+700+ 710+720+760) A2-Tez pulǵa aylanatuǵın aktivler (210) P2-Qısqa múddetli tólem minnetlemeleri (qatar 730+740+750) A3-Áste pulǵa aylanatuǵın aktivler (140) P3-Uzaq múddetli tólem minnetlemeleri (qatar, 500+520+540+560+590) A4-Qıyın pulǵa aylanatuǵın aktivler (130) P4-Turaqlı passivler (480)
22.
* Ózgerisler tártibi Tolıq ózgesheliklerdegi ózgerisler Likvidlik dárejesi 1-jaǵday
A1>=P1 A2>=P2 A3>=P3 A4<=P4 Tolıq likvid balans 2-jaǵday A1<=P1 A2>=P2 A3>=P3 A4<=P4 Likvid balans 3-jaǵday A1<=P1 A2<=P2 A3>=P3 A4<=P4 Likvidlik emes balans 4-jaǵday A1<=P1 A2<=P2 A3<=P3 A4>=P4 Bankrotlıq jaǵdayındaǵı balans X Turaqlı hárekettegi aktivlerdiń tólem múddeti kelgen minnetlemelerden parqı Tez pulǵa Aylanatuǵın aktivlerdiń qısqa múddetli minnetlemeler hám qarızlardan parqı Áste pulǵa aylanatuǵın aktivlerdiń uzaq múddetli minnetlemelerden parqı Turaqlı passivlerdiń qıyın pulǵa aylanatuǵın aktivlerden parqı X
Download now