Bartha Lajos: Visszatekintés a jövőből! Így néz ki az új pénzügyi közvetítői ...FinTechZone
Magyarország első blockchain és API konferenciája! Nagyító alatt a jövő technológiái és új jelenségei a pénzügyi szektorban. Ez lesz a fintech világán túl! Részletek: http://fintechzone.hu/a-fintechen-tul/
Az elektronikus számlázás - változások 2015. július 1-tőlSystem Media Kft.
http://systemmedia.hu
Az ÁFA Szakmai NAP 2015. c. rendezvényünk szakmai anyagait honlapunkon tudja INGYENESEN letölteni
http://systemmedia.hu
Témakörök:
Gyakorlati tapasztalatok és megfontolások
Jogfejlődés
Elektronikus számlák kibocsátása
- Kibocsátás
- Archiválás
Elektronikus számlák befogadása
- Kontírozás
- Archiválás
Főbb változások 2015. július 1-től
Dr. Kollár Csaba PhD:
Az intelligens városok információbiztonsága
Sport – Gazdaság – Turizmus
NEMZETKÖZI TUDOMÁNYOS KONFERENCIA
2017. június 8.
Széchenyi István Egyetem
Győr
Gyorsabb ügyfélszolgálatot biztosít a 1818 Ügyfélvonal az OrianávalOriana
Esettanulmány
"A szakértők szerint egy ilyen rendszer kialakításához legalább 4-5 hónap szükséges, az Oriana mégis vállalta, hogy a rendelkezésre álló 6 hét alatt leszállítja az alkalmazást.”— Fazekas Csaba, a KEK KH Kormányzati Ügyfélvonal Főosztályának vezetője.
Bartha Lajos: Visszatekintés a jövőből! Így néz ki az új pénzügyi közvetítői ...FinTechZone
Magyarország első blockchain és API konferenciája! Nagyító alatt a jövő technológiái és új jelenségei a pénzügyi szektorban. Ez lesz a fintech világán túl! Részletek: http://fintechzone.hu/a-fintechen-tul/
This document discusses opportunities for innovation and leadership in the 21st century. It argues that rankings and perceptions of winners and losers can fall prey to pessimism, but small countries and cities are demonstrating surprising resilience and leadership in innovation. Examples are given of cities like Seattle, Lagos, and Shenzhen that have emerged as innovative centers. The key is developing strong innovation ecosystems through initiatives like nurturing talent, passion for creativity, and programs to help entrepreneurs scale globally. Business schools can play an important role by providing an adaptive, multidisciplinary hub for these innovation ecosystems.
Dr. Fehér Péter, a Budapesti Corvinus Egyetem tanszékvezetőjének előadása a Magyar Közgazdasági Társaság 2013. évi vándorgyűlésének informatikai szekciójában.
Bakonyi Péter, Nemzeti Technológiai Platfrom (http://jovointernet.hu/), BME EIT.
Előadás a Magyar Közgazdasági Társaság 2013. évi vándorgyűlésének Informatikai szekciójában.
More Related Content
Similar to Badó Andrea, Kiss Dániel - Vesta, Informatika az energetika szolgálatában
Bartha Lajos: Visszatekintés a jövőből! Így néz ki az új pénzügyi közvetítői ...FinTechZone
Magyarország első blockchain és API konferenciája! Nagyító alatt a jövő technológiái és új jelenségei a pénzügyi szektorban. Ez lesz a fintech világán túl! Részletek: http://fintechzone.hu/a-fintechen-tul/
Az elektronikus számlázás - változások 2015. július 1-tőlSystem Media Kft.
http://systemmedia.hu
Az ÁFA Szakmai NAP 2015. c. rendezvényünk szakmai anyagait honlapunkon tudja INGYENESEN letölteni
http://systemmedia.hu
Témakörök:
Gyakorlati tapasztalatok és megfontolások
Jogfejlődés
Elektronikus számlák kibocsátása
- Kibocsátás
- Archiválás
Elektronikus számlák befogadása
- Kontírozás
- Archiválás
Főbb változások 2015. július 1-től
Dr. Kollár Csaba PhD:
Az intelligens városok információbiztonsága
Sport – Gazdaság – Turizmus
NEMZETKÖZI TUDOMÁNYOS KONFERENCIA
2017. június 8.
Széchenyi István Egyetem
Győr
Gyorsabb ügyfélszolgálatot biztosít a 1818 Ügyfélvonal az OrianávalOriana
Esettanulmány
"A szakértők szerint egy ilyen rendszer kialakításához legalább 4-5 hónap szükséges, az Oriana mégis vállalta, hogy a rendelkezésre álló 6 hét alatt leszállítja az alkalmazást.”— Fazekas Csaba, a KEK KH Kormányzati Ügyfélvonal Főosztályának vezetője.
Bartha Lajos: Visszatekintés a jövőből! Így néz ki az új pénzügyi közvetítői ...FinTechZone
Magyarország első blockchain és API konferenciája! Nagyító alatt a jövő technológiái és új jelenségei a pénzügyi szektorban. Ez lesz a fintech világán túl! Részletek: http://fintechzone.hu/a-fintechen-tul/
This document discusses opportunities for innovation and leadership in the 21st century. It argues that rankings and perceptions of winners and losers can fall prey to pessimism, but small countries and cities are demonstrating surprising resilience and leadership in innovation. Examples are given of cities like Seattle, Lagos, and Shenzhen that have emerged as innovative centers. The key is developing strong innovation ecosystems through initiatives like nurturing talent, passion for creativity, and programs to help entrepreneurs scale globally. Business schools can play an important role by providing an adaptive, multidisciplinary hub for these innovation ecosystems.
Dr. Fehér Péter, a Budapesti Corvinus Egyetem tanszékvezetőjének előadása a Magyar Közgazdasági Társaság 2013. évi vándorgyűlésének informatikai szekciójában.
Bakonyi Péter, Nemzeti Technológiai Platfrom (http://jovointernet.hu/), BME EIT.
Előadás a Magyar Közgazdasági Társaság 2013. évi vándorgyűlésének Informatikai szekciójában.
Vályi-Nagy Vilmos, a Nemzeti Fejlesztési Minisztérium infokommunikációért felelős államtitkárának előadása a Magyar Közgazdasági Társaság 2013. évi vándorgyűlésének Informatikai szekciójában.
Nagy István, EDF Démász Hálózat főtanácsadója az okos mérésekről adott elő a Magyar Közgazdasági Társaság 2013. évi vándorgyűlésének Informatikai szekciójában.
Pongrácz Ferenc (ügyvezető igazgató, IBM ISC Magyarország Kft., az MKT Informatikai Szakosztályának elnöke) előadása az MKT 2013. évi vándorgyűlésének nyitónapi plenáris ülésén.
Badó Andrea, Kiss Dániel - Vesta, Informatika az energetika szolgálatában
1. Kiss Imre Tanulmányi Verseny 2009 – IBM Smarter Planet
A Vesta rendszer
Informatika az energetika szolgálatában
Badó Andrea, II. évfolyam
Kiss Dániel, II. évfolyam
2. A jelenlegi rendszer Magyarországon
• Hagyományosan működő víz-, villany- és gázórák
alkalmazása
• Manuális leolvasás, diktálás telefonon vagy e-
mailben
– Visszaélések lehetősége
– Átalánydíjas számlák ideiglenesen károsíthatják a
fogyasztót
• Számlák kiegyenlítése postai úton
– Egyre elterjedtebb az e-számlák használata
3. A Vesta rendszer
• A fejlesztés kiindulópontjai
– Az informatika a mindennapok meghatározója, az Internet a modern
kor közművévé válik
– A technikai fejlődés következtében a modern kommunikációs
technológiák használata egyre olcsóbb
– A vezeték nélküli hálózati megoldások robbanásszerűen fejlődnek és
terjednek
• E három tényezőt kihasználva kialakítható egy olyan rendszer,
ami felhasználói beavatkozás nélkül automatikusan eljuttatja
a fogyasztási adatokat a különböző szolgáltatóknak, ezáltal
pontosabb számlázási lehetőséget, precíz statisztikákat és
valós idejű fogyasztási adatokat kaphatunk
4. A Vesta rendszer
• Vezeték nélküli technológiával ellátott, digitális
távmérők és egy központi egység felszerelése
• A mérőórák meghatározott időközönként elküldik az
aktuális állást a központi egységnek
• A központi egység összegyűjti az mért adatokat,
majd továbbítja őket a központi szervernek
• A számlázási és egyéb ügyeket egy interneten
keresztül elérhető felületen intézhetik a fogyasztók
• A rendszer elérhető lakossági és üzleti ügyfelek,
illetve közintézmények számára is
• Egyéb speciális szolgáltatások online
5. Lakossági megvalósítás – a rendszer működése
• Adatok begyűjtése és továbbítása hetente
– A mérések lekérése meghatározott időpontokban
• Szabványos üzenet küldése
– A leolvasást követő 12 órán belül véletlenszerű
időpontban a szerverek túlterhelésének
elkerüléséért
• Adatok feldolgozása
– A központi szerveren futó szoftver válogatja,
ellenőrzi és adatbázisba írja az adatokat.
7. Eszközök
• Szükséges eszközök
– Mérőórák
• Már létező, ám eddig széles körben nem használt
távleolvasási technika alkalmazása.
• Saját beágyazott rendszerrel működő készülékek,
melyek képesek GSM alapú kommunikációra és saját
memóriával rendelkeznek.
– Központi egység
• Háztartásonként egy egység, amely képes a
mérőórákkal és a feldolgozó központtal való
kommunikációra, szintén GSM alapon.
8. Az adatbázis felépítése
• Külön adatbázis a lakossági fogyasztók és a
nagyfogyasztók adatainak
• Az adatokat fogadó szoftver különböző
scripteket futtat az adatok valódiságának
ellenőrzésére
– A hibásnak talált adatokat külön táblában is rögzíti
10. Az online felület funkciói
• Korábbi fogyasztási adatok böngészése
– Korábbi fogyasztói adatok importálása a szolgáltatók
adatbázisából
• Statisztikák készítése
– Részletesen statisztikák, lekérdezések lehetősége
• Az archív adatok alapján előzetes díjkalkuláció
készítése
– Az archív és a jelenlegi adatokban mutatkozó trendek
alapján az árak felhasználásával előzetes díjkalkuláció
készítése
11. Az online felület funkciói
• Online számlabefizetés
– A számlák kiállítása az üzemeltető vállalat feladata, a
szolgáltató által leigazolt adatok alapján
– A szolgáltatókhoz a mi rendszerünkön keresztül érkezik
meg a pénz
• Előrefizetés
– Takarékossági szempontból fontos lehetőség
• Egyéb kalkulációk
– Például egy Celsius-foknyi eltérés mennyiben változtatja a
számla végösszegét
– A lehetőségek száma végtelen
12. A központ és a szolgáltatók kapcsolata
• Szoros együttműködés
– Szervezetközi információrendszer
• Csak a központ tud közvetlenül kommunikálni
a háztartásokban lévő rendszerekkel
– Szolgáltatók kérései a központon keresztül
– Számlákat a központ készíti
13. Nagyfogyasztói specifikációk
• Megvalósítás
– Speciális igények, eltérő követelmények
– Mérőórák számának eltérése jellemző
– Lakossági fogyasztási adatoktól leválasztott
táblákban tárolt adatok
– Nagyfogyasztók fogyasztási adatait tároló tábla
– Nagyfogyasztók ismérveit tároló tábla, igény
szerinti bővíthetőség
14. Nagyfogyasztói specifikációk
• Azonosítás
– Üzleti ügyfelek azonosítása 8 jegyű alfanumerikus
kód alapján
– Első négy betű: Szervezet azonosítása
– Négy szám: telephely, alegység azonosítása
• Előnyök, eredmény
– Aggregált adatok a szervezet egésze számára
– Adatok kisebb egységekre lebontva
– Számlázás egyszerűsödése, szofisztikált adatok
elérése a web felületen.
15. Szervezeti lehetőségek
• Nonprofit Zrt.
– A tulajdoni viszonyok a belépő vállalatok ügyfeleinek
számával arányos.
– Esetleg állami támogatás, közhasznúvá nyilvánítással,
belépési kötelezettség.
• Profitorientált üzleti vállalkozás
– Termékként adja el a rendszert, az szolgáltatók a
vevők.
– Eszközök felszerelését, karbantartását, adatgyűjtést
és –szolgáltatást a cég végzi, a számlázást a kapott
adatok alapján a szolgáltató végzi.
16. Költségek
• Háztartások költségei, mérőeszközök cseréje
– Vízórák 30 000 Ft
– Gázórák 50 000 Ft
– Villanyórák 20 000 Ft
– Beszerelés, hitelesítés 30 000 Ft
– Központi egység 20 000 Ft
– 3.8 millió háztartás esetében ez 3.8-5.4 milliárd
forint országos szinten, Ami irreálisnak hat első
ránézésre..
17. Költségek
• Azonban!
– Az órák cseréje egyébként is folyamatos
– A költségek átütemezhetők, részletfizetés
megoldható
– Lakossági ügyfelek számára új szolgáltatások
jönnek létre
18. Költségek
• Jól becsülhető hagyományos informatikai
beruházási költségek
– Telephely kiépítése
– Adattároló szerverek
– Web felületet kezelő szerverek
– Telekommunikációs fogadó eszközök
– Beüzemeltetés, oktatás, üzemeltetés, stb.
19. Hatások, jövőkép
• Valós idejű fogyasztási információk
• Tudatosabb fogyasztói magatartás ösztönzése
– Az energiafogyasztás tudatos tervezése
• A jövő háztartásaiban minden automatizált,
informatikával támogatott
– Az informatikával támogatott energiagazdálkodás
első lépcsőfoka