Berend-Jan Rietveld neemt je mee in de reis die Schiphol heeft afgelegd om klantbeleving meer centraal te stellen. Met een complexe waardeketen waarin klanten ook partners zijn moet gecombineerde waarde geboden worden. Schiphol zette de eerste stappen op weg naar een platform-aanpak om samen met airlines toegevoegde waarde te leveren aan de eindklant, de reiziger.
Workshop B2B Marketing Forum 2017: Account Based Marketing - Getting started!
B2BMF2019 - The customer owns the customer - Schiphol
1. An initiative of:
&
The customer owns the
customer
De klant centraal stellen in een complexe waardeketen
2. Even voorstellen..
• Vader van een zoon en dochter
• Strategisch Manager Passenger Centricity
bij Schiphol
• Schiphol: Aviation Marketing, Cargo
• Verder Product Marketing, Marketing
Communicatie, Product Management,
Business Development…
• ’(B2B) Marketeer’
• Klantgericht by design
• Winnaar Service Excellence Professional
Award 2018
• Registered CRM Professional
5. Aviation Consumer
Products &
Services
Real Estate Alliances &
Participations
Airlines
Passagiers
Log. Dienstv.
Parkeren
Winkels
Privium
Premium
Services
Huurders
Werknemers
Makelaars
Brisbane
New York
Parijs
Regionaal
Afhandelaren
6. “De beste verbindingen
als basis voor faciliteren
passagiers- en
goederenstromen”
“Een aantrekkelijke
luchthaven”
“Groei vrachtmarktplaats,
verbeteren logistieke
processen”
15. Vragen publiek: wie heeft CX
als KPI/strategie?
Bij wie van
jullie is
Customer
Experience een
KPI / Strategie?
Wat is hierbij
je grootste
uitdaging?
16. Aviation Consumer
Products &
Services
Real Estate Alliances &
Participations
Airlines
Passagiers
Log. Dienstv.
Parkeren
Winkels
Privium
Premium
Services
Huurders
Werknemers
Makelaars
Brisbane
New York
Parijs
Regionaal
Afhandelaren