Dokumen tersebut membahas tentang pengambilan keputusan secara individual dan kelompok, termasuk proses, faktor-faktor yang mempengaruhi, serta dukungan keputusan. Secara khusus dijelaskan bahwa pengambilan keputusan melibatkan pemrosesan informasi, penilaian alternatif, dan pemilihan solusi terbaik berdasarkan nilai individu atau kelompok. Kelompok dapat mempengaruhi hasil keputusan melalui berbag

2. AUDHYA RHEDAIVA PRATIWI
6017210011
FAKULTAS PSIKOLOGI UNIVERSITAS PANCASILA

3.  pemikiran dalam pemilihan dari beberapa alternatif atau kemungkinan
yang paling sesuai dengan nilai atau tujuan individu untuk mendapatkan
hasil atau solusi.
 Pengambilan keputusan sering dipandang sebagai tahap pemrosesan
informasi manusia,karena orang harus mengatur dan menggabungkan
informasi dari berbagai sumber untuk mengambil keputusan. Pengambilan
keputusan juga mempengaruhi dalam pemecahasan masalah.

4.  Behavioral : fokus pada penggambaran pengambilan keputusan mereka.
 Naturalistik : harus menarik bagi para praktisi yang tertarik dengan proses
pengambilan keputusan dunia nyata. Dan orang orang menggunakan metode tertentu
untuk membuat keputusan.
 Normative : model keputusan normatif didasari pada prinsip-prinsip pilihan rasional
dan manusia harus menentukan bagaimana keputusan yang harus dibuat.

5.  jenis proses partisipatif di mana banyak individu bertindak
secara kolektif, menganalisis masalah atau situasi,
mempertimbangkan dan mengevaluasi tindakan alternatif,
dan memilih di antara alternatif tersebut solusi atau solusi.
 Kinerja tim adalah bidang minat utama di bidang teori
keputusan naturalistik (Klien et.al., 1993; Klien, 1998)
seperti yang dibahas sebelumnya, kinerja kelompok secara
traditional menjadi bidang studi dibidang perilaku organisasi
dan psikologi industri.

6.  Ethics and Social Norms : ketika
keputusan dibuat oleh atau di dalam
kelompok. Sejumlah masalah muncul
yang belum adalah komplikasi yang
prefensi dapat bervariasi antara anggota
group
 Group processes : sejumlah besar
penelitian telah difokuskan pada
kelompok dan perilaku mereka.
Pengamatan umum adalah bahwa
kelompok cenderung bergerak melalui
beberapa fase saat mereka melalui
keputusan proses pembuatan (ellis dan
fisher.1994)
 Group performance & biases : group
think merupakan bagaimana
pengambilan keputusan suatu kelompok
itu salah Daffy (1993) mengatakan
bahwa kesalahan tim dapat dikaitkan
dengan keterbatasan pemrosesan
informasi dan penggunaan heuristik
seperti pembingkaian.
 Disisi negatif pendekatan preskriptif
mungkin menghambag kreativitas
didalam beberapa situasi dan dapat
disabotase oleh anggota kelompok yang
berbeda pendapat

7. Decision support harus memiliki tujuan selain itu harus
memiliki sarana dan harus memiliki keadaan saat
ini.efektifitas dukungan keputusan kemudian dapat
didefinisikan dalam hal seberapa baik sarana menggerakan
keadaan saat ini menuju tujuan.
Decision analysis
Individual descision support
Group & organzational decision support

8. Problem solving dapat dipahami sebagai
menjembatani kesenjangan antara keadaan awal
hubungan dan keadaan yang diinginkan dimana
tidak ada operasi atau strategi yang telah
ditentukan diketahui individu.