Met je poten in de modder.
De overeenkomsten en verschillen tussen architectuur en project management in een agile omgeving.
Uiteindelijk draait alles om snelheid.
Presentatie Enterprise Architectuur - Agile en EssentieDanny Greefhorst
Gastcollege verzorgd voor de Hogeschool Utrecht op 22 maart 2018. De kernboodschap is dat enterprise-architectuur agile kan en moet en zich moet richten op de essentie. De essentie van architectuur is creatief en kritisch denken.
Enterprise Architectuur - terug naar de essentieDanny Greefhorst
Presentatie over wat de essentie is van enterprise-architectuur zoals gehouden op het seminar Thinking outside the model op 9 mei 2018 bij de Radboud Universiteit. Kernboodschappen zijn dat agile en enterprise-architectuur een prima combinatie zijn en dat het belangrijk is om eerst intenties en de werkelijkheid te begrijpen, voordat ontwerpkeuzes worden gemaakt.
Pieter Stoutjesdijk (TU Delft en TheNewMakers) schrijft in het Booosting Boek "Digitaal vakmanschap in de Architectuur" over een volledig digitaal productieproces met als doel verregaande innovatie in de bouwkolom te realiseren.
Presentatie Enterprise Architectuur - Agile en EssentieDanny Greefhorst
Gastcollege verzorgd voor de Hogeschool Utrecht op 22 maart 2018. De kernboodschap is dat enterprise-architectuur agile kan en moet en zich moet richten op de essentie. De essentie van architectuur is creatief en kritisch denken.
Enterprise Architectuur - terug naar de essentieDanny Greefhorst
Presentatie over wat de essentie is van enterprise-architectuur zoals gehouden op het seminar Thinking outside the model op 9 mei 2018 bij de Radboud Universiteit. Kernboodschappen zijn dat agile en enterprise-architectuur een prima combinatie zijn en dat het belangrijk is om eerst intenties en de werkelijkheid te begrijpen, voordat ontwerpkeuzes worden gemaakt.
Pieter Stoutjesdijk (TU Delft en TheNewMakers) schrijft in het Booosting Boek "Digitaal vakmanschap in de Architectuur" over een volledig digitaal productieproces met als doel verregaande innovatie in de bouwkolom te realiseren.
De SMARTCirculair jurycriteria zijn uitgewerkt in deze presentatie.
Het betreft de
SMARTCirculair Bouw OntwerpChallenge 2024
Aan de orde komen:
1. Circulair ontwerpen en bouwen
2. Smart Energie Neutraal of Energie Leverend
3. Natuurinclusief, klimaatpositief
4. Haalbaar en opschaalbaar
4.1 Constructief
4.2 Financieel
5. Mediacampagne
In de SMARTCirculair Bouw OntwerpChallenge strijden multidisciplinaire studententeams om het meest CO2-vriendelijke, spraakmakende, vernieuwende en circulaire ontwerp voor een opdracht van hun opdrachtgever.
Nieuwbouw – Herbestemming – Renovatie
Wilbert Ebbers: DG-labs: geïntegreerd samenwerken aan innovatie bouwcomponentenNicol Levers-Brundel
Om innovatie in de bouw aan te jagen lanceren Duurzaam Gebouwd en ARXLabs de ‘Duurzaam Gebouwd Labs’. Met als doel: succesvolle innovaties in de markt zetten die bouw- en maatschappij gerelateerde problemen oplossen. Veel innovaties zijn te veel geïsoleerd en leverancier-gedreven en missen daardoor de slag om onderdeel te worden van bouwcomponenten en slimme bouwdelen. Die slag is noodzakelijk om antwoorden te formuleren op de grote vragen van de toekomst. We moeten betere en duurzamere spullen voor lagere prijzen gaan maken. Dat kan alleen als we vanuit de klant en het eindproduct teruggaan naar de toeleverende industrie en die met elkaar verbinden. Door middel van system-integration naar bedrijfsoverstijgende concepten en concrete innovaties.
De Product Backlog is een lijst items (User Stories) die uitgevoerd moeten worden tijdens de ontwikkeling van het product.
De Product Owner is verantwoordelijk voor het ordenen en beheren van de backlog. Hoe duidelijker de Product Backlog is, hoe effectiever de ontwikkelaars de product backlog items om kunnen zetten in waardevolle software. Bij de stappen die je kunt zetten om dit goed te regelen, kun je bijvoorbeeld denken aan refinement, het ordenen van de backlog en het duidelijk maken van de product goal.
In dit webinar gaan we in op product backlog management en hoe je Azure DevOps kunt inzetten om je hier zo goed mogelijk bij te ondersteunen.
Onderwerpen webinar backlog management
Tijdens dit webinar zullen we onder andere ingaan op de volgende punten:
Hoe stel je een effectieve Product Backlog op in Azure DevOps;
Welke toepassingsmogelijkheden biedt Azure DevOps;
Hoe kun je plannen en forecasten aan de hand van jouw Product Backlog in Azure DevOps;
Hoe kun je Refinement effectiever inrichten in Azure DevOps;
Welke tools en technieken kun je gebruiken om waarde te bepalen in Azure Devops;
Hoe kun je e.e.a. slim configureren.
Presentatie voor de adviesgroep informatievoorziening GEMMA van KING zoals verzorgd op 4 december 2015. Gaat in op wat enterprise-architectuur is en wat de relatie is met GEMMA.
De SMARTCirculair jurycriteria zijn uitgewerkt in deze presentatie.
Het betreft de
SMARTCirculair Bouw OntwerpChallenge 2024
Aan de orde komen:
1. Circulair ontwerpen en bouwen
2. Smart Energie Neutraal of Energie Leverend
3. Natuurinclusief, klimaatpositief
4. Haalbaar en opschaalbaar
4.1 Constructief
4.2 Financieel
5. Mediacampagne
In de SMARTCirculair Bouw OntwerpChallenge strijden multidisciplinaire studententeams om het meest CO2-vriendelijke, spraakmakende, vernieuwende en circulaire ontwerp voor een opdracht van hun opdrachtgever.
Nieuwbouw – Herbestemming – Renovatie
Wilbert Ebbers: DG-labs: geïntegreerd samenwerken aan innovatie bouwcomponentenNicol Levers-Brundel
Om innovatie in de bouw aan te jagen lanceren Duurzaam Gebouwd en ARXLabs de ‘Duurzaam Gebouwd Labs’. Met als doel: succesvolle innovaties in de markt zetten die bouw- en maatschappij gerelateerde problemen oplossen. Veel innovaties zijn te veel geïsoleerd en leverancier-gedreven en missen daardoor de slag om onderdeel te worden van bouwcomponenten en slimme bouwdelen. Die slag is noodzakelijk om antwoorden te formuleren op de grote vragen van de toekomst. We moeten betere en duurzamere spullen voor lagere prijzen gaan maken. Dat kan alleen als we vanuit de klant en het eindproduct teruggaan naar de toeleverende industrie en die met elkaar verbinden. Door middel van system-integration naar bedrijfsoverstijgende concepten en concrete innovaties.
De Product Backlog is een lijst items (User Stories) die uitgevoerd moeten worden tijdens de ontwikkeling van het product.
De Product Owner is verantwoordelijk voor het ordenen en beheren van de backlog. Hoe duidelijker de Product Backlog is, hoe effectiever de ontwikkelaars de product backlog items om kunnen zetten in waardevolle software. Bij de stappen die je kunt zetten om dit goed te regelen, kun je bijvoorbeeld denken aan refinement, het ordenen van de backlog en het duidelijk maken van de product goal.
In dit webinar gaan we in op product backlog management en hoe je Azure DevOps kunt inzetten om je hier zo goed mogelijk bij te ondersteunen.
Onderwerpen webinar backlog management
Tijdens dit webinar zullen we onder andere ingaan op de volgende punten:
Hoe stel je een effectieve Product Backlog op in Azure DevOps;
Welke toepassingsmogelijkheden biedt Azure DevOps;
Hoe kun je plannen en forecasten aan de hand van jouw Product Backlog in Azure DevOps;
Hoe kun je Refinement effectiever inrichten in Azure DevOps;
Welke tools en technieken kun je gebruiken om waarde te bepalen in Azure Devops;
Hoe kun je e.e.a. slim configureren.
Presentatie voor de adviesgroep informatievoorziening GEMMA van KING zoals verzorgd op 4 december 2015. Gaat in op wat enterprise-architectuur is en wat de relatie is met GEMMA.
4. Bouw projecten
Architecten en uitvoerders
Denken (hoog opgeleid)
Doen (laag opgeleid)
Creativiteit
Volgen plan
Onvoorspelbaar
Voorspelbaar
Focus op product (output)
Focus op proces (kosten en tijd)
AGILE ARCHITECTUUR
3 oktober 2013
6. Het proces in control
Succes = uitvoeren van het plan
AGILE ARCHITECTUUR
3 oktober 2013
7. ISO/IEC 42010:20071
Definitie architectuur
• “The fundamental organization of a system, embodied in its
components, their relationships to each other and the
environment, and the principles governing its design and
evolution.”
• TOGAF embraces and extends this definition. In
TOGAF, “architecture” has two meanings depending upon the
context:
• A formal description of a system, or a detailed plan of the
system at a component level to guide its implementation
• The structure of components, their inter-relationships, and
the principles and guidelines governing their design and
evolution over time
AGILE ARCHITECTUUR
3 oktober 2013
8. Prince2
7 thema’s
• Business case
• Organisatie
• Plannen
• Voortgang
• Risico
• Kwaliteit
• Wijziging
AGILE ARCHITECTUUR
3 oktober 2013
9. Waarom mislukken dan zoveel IT projecten?
In Control
• Prince2,
• TOGAF,
• Maar ook ITIL, BiSL hebben toch alles in zich ????
• Hoe kan het dat we nog steeds niet “In control” zijn.
• Wat is er anders in Agile?
AGILE ARCHITECTUUR
3 oktober 2013
10. Bouw projecten vs Software projecten
Ontwerp- en maakkosten
10%
90%
Voorspelbaar
95%
5%
Onvoorspelbaar
AGILE ARCHITECTUUR
3 oktober 2013
12. We zijn niet snel genoeg
Speed is the absence of waste*
AGILE ARCHITECTUUR
*Mary Poppendieck
3 oktober 2013
13. We zijn niet snel genoeg
Speed is the absence of waste
• Kleine eenheden
• Minder variatie
• Sneller feedback
• Minder risico
• Minder overhead
• Hoger urgentiegevoel
• Eenvoud
• Minder werk
• Minder onderhoud
• Flexibeler
• Focus
• Experimenteren
AGILE ARCHITECTUUR
3 oktober 2013
14. Lean
Product development vs manufactoring
• Variatie
• Leren door te falen
• Creativiteit
AGILE ARCHITECTUUR
3 oktober 2013
15. Samen met je poten in de modder
Iedereen in de hele keten doet mee
AGILE ARCHITECTUUR
3 oktober 2013
16. BUSINESS CASE
Unity of purpose
Doelstellingen business
=
Doelstellingen architectuur
=
Doelstellingen ontwikkeling
=
Doelstellingen beheer
AGILE ARCHITECTUUR
3 oktober 2013
17. ORGANISATIE
Empowered. Teams met voldoende regelcapaciteit.
Business Analisten
Ontwerpers
Bouwers
Testers
Architecten
…….
DBA-ers
Implementatie begeleiders
Netwerk-beheerders
Netwerk-beheerders
Project management
Expertise binnen het team ≠ functies
AGILE ARCHITECTUUR
3 oktober 2013
18. Teamwork en vakmanschap
T-shaped people.
Architectuur is te belangrijk om het in de handen van 1 persoon te laten
AGILE ARCHITECTUUR
3 oktober 2013
23. VOORTGANG, RISICO EN KWALITEIT
Sprint review en retrospective
•
•
•
•
Losse architectuur issues als user story op de backlog
Risico’s zijn kansen om te verbeteren
Experimenteren Spikes
Refactoring
AGILE ARCHITECTUUR
3 oktober 2013
26. VAN CONTROL NAAR VERTROUWEN
Community of trust
Van
scheiding denken – doen
command – control
Naar
samen werken
verantwoordelijkheid
AGILE ARCHITECTUUR
3 oktober 2013