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と   の意外な共通点
∼『ビジネスモデル・ジェネレーション』を読んで

        for Lunchtime Talk Engagement, 30th Mar. 2012
ビジネスモデルと一言には言うけれど……



 金の動きだよ!
             人の動きだよ!

モノとサービスの動
   きをみなきゃ!
ビジネスモデルと一言には言うけれど……



  けっきょく
 金の動きだよ!
     人       の動きだよ!



   わからん!
モノとサービスの動
   きをみなきゃ!
『ビジネスモデル・ジェネレーション』
これ、簡単にいうと……




1枚の   地図      で

ビジネスモデルを読む
地図の構成は……




9   つのブロック
Key                        Key                 Value              Costumer         Costumer
       partners                   activities       proposition           relationships    segments
    パートナー KP                  主要活動 KR             価値提案 VP              顧客との関係 CR         顧客セグメント CS




                                  Key resources                           Channels
                                  リソース KR                                チャネル CH




         Cost structure                                          Revenue streams
         コスト構造 C$                                                 収益の流れ R$




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Key                        Key                 Value              Costumer         Costumer
       partners                   activities       proposition           relationships    segments
    パートナー KP                  主要活動 KR             価値提案 VP              顧客との関係 CR         顧客セグメント CS




   アライアンス
         提携
 ジョイントベンチャー

   サプライヤー                         Key resources                           Channels
                                  リソース KR                                チャネル CH




         Cost structure                                          Revenue streams
         コスト構造 C$                                                 収益の流れ R$




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       partners                   activities       proposition           relationships    segments
    パートナー KP                  主要活動 KR             価値提案 VP              顧客との関係 CR         顧客セグメント CS


                                   製造
                                  問題解決
                            プラットフォーム



                                  Key resources                           Channels
                                  リソース KR                                チャネル CH




         Cost structure                                          Revenue streams
         コスト構造 C$                                                 収益の流れ R$




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       partners                   activities       proposition           relationships    segments
    パートナー KP                  主要活動 KR             価値提案 VP              顧客との関係 CR         顧客セグメント CS




                                  Key resources                           Channels
                                  リソース KR                                チャネル CH


                             固定資産
                             知的財産
                              人材
                            ファイナンス


         Cost structure                                          Revenue streams
         コスト構造 C$                                                 収益の流れ R$




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       partners                   activities       proposition           relationships    segments
    パートナー KP                  主要活動 KR             価値提案 VP              顧客との関係 CR         顧客セグメント CS



                                                                                            マス
                                                                                           ニッチ
                                                                                         マルチサイド
                                                                                           細分化
                                  Key resources                           Channels
                                  リソース KR                                チャネル CH           多角化




         Cost structure                                          Revenue streams
         コスト構造 C$                                                 収益の流れ R$




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       partners                   activities       proposition           relationships    segments
    パートナー KP                  主要活動 KR             価値提案 VP              顧客との関係 CR         顧客セグメント CS




                                  Key resources                           Channels
                                  リソース KR                                チャネル CH


                                                                          直営店
                                                                          小売店
                                                                          直営業
                                                                          Web


         Cost structure                                          Revenue streams
         コスト構造 C$                                                 収益の流れ R$




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Key                        Key                 Value              Costumer         Costumer
       partners                   activities       proposition           relationships    segments
    パートナー KP                  主要活動 KR             価値提案 VP              顧客との関係 CR         顧客セグメント CS

                                                                      セルフサービス
                                                                      個人ごとに対応
                                                                       自動サービス
                                                                       コミュニティ
                                                                        共同作業


                                  Key resources                           Channels
                                  リソース KR                                チャネル CH




         Cost structure                                          Revenue streams
         コスト構造 C$                                                 収益の流れ R$




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Key                        Key                 Value              Costumer         Costumer
       partners                   activities       proposition           relationships    segments
    パートナー KP                  主要活動 KR             価値提案 VP              顧客との関係 CR         顧客セグメント CS



                                                   新しさ
                                                   性能
                                                  カスタマイズ
                                                   デザイン
                                  Key resources                           Channels
                                  リソース KR         ブランド                   チャネル CH

                                                   安さ
                                                  使いやすさ
                                                  リスクの低減



         Cost structure                                          Revenue streams
         コスト構造 C$                                                 収益の流れ R$




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Key                        Key                 Value              Costumer         Costumer
       partners                   activities       proposition           relationships    segments
    パートナー KP                  主要活動 KR             価値提案 VP              顧客との関係 CR         顧客セグメント CS




                                  Key resources                           Channels
                                  リソース KR                                チャネル CH




         Cost structure                                          Revenue streams
         コスト構造 C$                                                 収益の流れ R$


                  固定費  変動費
                  価値主導 コスト主導

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Key                        Key                 Value              Costumer         Costumer
       partners                   activities       proposition           relationships    segments
    パートナー KP                  主要活動 KR             価値提案 VP              顧客との関係 CR         顧客セグメント CS




                                  Key resources                           Channels
                                  リソース KR                                チャネル CH




         Cost structure                                          Revenue streams
         コスト構造 C$                                                 収益の流れ R$


                                                                 販売 使用料 購読料 レンタル料
                                                                 ライセンス料 手数料 広告収入

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これ、簡単にいうと……



  How?   What?   Who?

どうやって?   なにを?    誰に?




         お金
Key                        Key                 Value              Costumer         Costumer
       partners                   activities       proposition           relationships    segments
    パートナー KP                  主要活動 KR             価値提案 VP              顧客との関係 CR         顧客セグメント CS



                  企業                                                               顧客
                  左脳              Key resources                           Channels
                                                                                   右脳
                                  リソース KR                                チャネル CH

                  論理                                                               感情

         Cost structure                                          Revenue streams
         コスト構造 C$                                                 収益の流れ R$




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Appleで当てはめてみた
iPod 発売当初 のビジネスモデル
パートナー KP     主要活動 KR         価値提案 VP        顧客との関係 CR   顧客セグメント CS

            マーケティング
                             1000曲が             Love
小売店                                                       音楽ファン
                             ポケットに
             デザイン・企画



                             iTunesで
製造メーカー
                             ライブラリ管理                      Macファン
             リソース KR                        チャネル CH

           ハードウェア                           アップルストア
                             デザイン
             ブランド                                         ガジェッター
                                                小売店
             ソフトウェア



コスト構造 C$                               収益の流れ R$


  人件費      製造費         販管費
                                        iPodの
                                         代金
iTunes Store後のビジネスモデル
パートナー KP     主要活動 KR          価値提案 VP          顧客との関係 CR         顧客セグメント CS

           マーケティング
                             1000曲が                Love
小売店                             iTunesで                            音楽ファン
                             ポケットに
             デザイン・企画
           プラットフォーム            ライブラリ管理                           Macファン
              管理                 デザイン          Like                  ガジェッター

製造メーカー
                                                                    Win
             リソース KR      すぐに音楽                チャネル CH
                                                                   ユーザー
                             が買える!
           ハードウェア                             アップルストア
             ブランド                                     小売店
             ソフトウェア
                                1曲                                 非ギークな
レーベル
              サーバー            99セント                iTunes          音楽ファン
                                                    Store


コスト構造 C$                                  収益の流れ R$


人件費 製造費 販管費
                     ネットワーク                iPodの            楽曲
           著作権料
                       コスト                  代金            販売代金
iPhone後のビジネスモデル
パートナー KP     主要活動 KR          価値提案 VP          顧客との関係 CR         顧客セグメント CS

           マーケティング
                             1000曲が               Love
 小売店
  出版社                                                              音楽ファン
                                iTunesで
                             ポケットに                デファクト
             デザイン・企画
製造メーカー     プラットフォーム            ライブラリ管理         Like              Macファン
                                                                     ガジェッター
  TV局         管理          すぐに音楽
                             デザイン                   だから
                              1曲
映画スタジオ                    が買える!                                     Win
                                                                      キャリア
 レーベル
                                99セント                              ユーザー
                                                                     非ギークな
             リソース KR         クールな              チャネル CH
 キャリア                         端末                                    音楽ファン
                                                                  世界中の
           ハードウェア                                iTunes
                                              アップルストア            携帯ユーザー
             ブランド
             ソフトウェア
                                   安全な               小売店
  アプリ                                            Store
                                   アプリ
  開発者         サーバー                                                      アプリ
                                            キャリア     App Store          開発者

コスト構造 C$                                  収益の流れ R$
                                                           通信料金

人件費 製造費 販管費
                   Devへ
              ネットワーク                    iPodの楽曲コンテンツレベシェア            端末
           著作権料
                   コスト の分配            代金   販売代金
                                        販売代金                        販売代金
                                     購読料金
                                                            広告
そしてパーク24である
駐車場機器製造メーカー のビジネスモデル
パートナー KP     主要活動 KR         価値提案 VP        顧客との関係 CR   顧客セグメント CS

            マーケティング
                                             個別対応          駐車場
  ?                           性能
                                                           経営者
                 製造

                              価格
             リソース KR                        チャネル CH



             工場                               直営業




コスト構造 C$                               収益の流れ R$


 人件費       製造費         販管費         販売代金
駐車場経営も始めた頃 のビジネスモデル
パートナー KP     主要活動 KR    価値提案 VP        顧客との関係 CR   顧客セグメント CS

            マーケティング
                                        個別対応          駐車場
  ?                製造    性能
             駐車場
                                                      経営者
                         価格
              運営                        無人対応
                        最新機器を
                        備えた駐車場                       自社子会社
             リソース KR                   チャネル CH
                        全国チェーン
              工場                         直営業
                          駐車場                        ドライバー
                                     社内取引
                駐車場                          自動
                                             収集機

コスト構造 C$                          収益の流れ R$


 人件費製造費    販管費 地代               販売代金     駐車料金
レンタカー会社買収後 のビジネスモデル
パートナー KP     主要活動 KR         価値提案 VP        顧客との関係 CR    顧客セグメント CS


            駐車場
            マーケティング
                                                              駐車場
                    レンタカー                  個別対応
  ?         運営   製造           性能
                              全国チェーン          店舗対応           経営者
                              価格駐車場
                            最新機器を                          自社子会社
                駐車場
             カーシェア                             無人対応
                            備えた駐車場
                    運営
                              近所の駐車場                      ドライバー
             リソース KR                        チャネル CH
                               でクルマ
                                                               自動車を
              工場    自動車                        直営業
                             無人で                              持たない人
                                          社内取引
                            レンタル
              駐車場                                 自動          自社
                                          店舗
                                                  収集機

コスト構造 C$                               収益の流れ R$

                                               レンタカー
 人件費製造費    販管費 地代                    販売代金               カーシェア
                                       駐車料金       料金
                                                         料金
両社の似てるところ




下  り坂産業だった
両社の似てるところ 2




ラ   イト層を獲得した
両社の似てるところ 3




低   単価から高単価、
顧客層に合わせて用意した
両社の似てるところ 4




脱   製造業依存
両社の似てるところ 5




複
ている
      数の収入源を作っ
両社の似てるところ 6




価   値をバンドルして

新しい提案をした
両社が似てないところ




ビ  ジネスモデル構築

のスタートをどこにおくか
Key                        Key                 Value              Costumer         Costumer
       partners                   activities       proposition           relationships    segments
    パートナー KP                  主要活動 KR             価値提案 VP              顧客との関係 CR         顧客セグメント CS




                                  Key resources                           Channels
                                  リソース KR                                チャネル CH




         Cost structure                                          Revenue streams
         コスト構造 C$                                                 収益の流れ R$




www.businessmodelgeneration.com
Key                        Key                 Value              Costumer         Costumer
       partners                   activities       proposition           relationships    segments
    パートナー KP                  主要活動 KR             価値提案 VP              顧客との関係 CR         顧客セグメント CS




         リソース                                     価値
                                                                           顧客志向
                  主導              Key resources
                                  リソース KR         主導                      Channels
                                                                         チャネル CH


                                                                         顧客の声を聞け!
       強みを活かせ!
                                               最高のものを!
         Cost structure                                          Revenue streams
         コスト構造 C$                                                 収益の流れ R$

    コスト主導                                                                  より安く!

www.businessmodelgeneration.com
そして……
Key                        Key                   Value              Costumer           Costumer
       partners                   activities         proposition           relationships      segments
    パートナー KP                  主要活動 KR               価値提案 VP              顧客との関係 CR           顧客セグメント CS

                          ソフトウェア                                        自動化
                                                  CMSの技術
                            開発
                                                                               個別対応
                                        マーケ            幅広い
                                                     ネットワーク             フレンドリー
                       プラットフォーム          販売
                                                                                              マーケター
                                                  簡単に使える
                                  Key resources     ASP                     Channels
                                  リソース KR                                  チャネル CH              デザイナー
                                                     顧客管理と
                                                     統合したMT
                          ソフトウェア
                                                                         Web                 事業会社
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                                  エンジニア




         Cost structure                                            Revenue streams
         コスト構造 C$                                                   収益の流れ R$


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                     Salesforce                           ライセンス料          年/月利用料           サポート料
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Appleとtimes24の共通点

  • 2. ビジネスモデルと一言には言うけれど…… 金の動きだよ! 人の動きだよ! モノとサービスの動 きをみなきゃ!
  • 3. ビジネスモデルと一言には言うけれど…… けっきょく 金の動きだよ! 人 の動きだよ! わからん! モノとサービスの動 きをみなきゃ!
  • 5. これ、簡単にいうと…… 1枚の 地図 で ビジネスモデルを読む
  • 6. 地図の構成は…… 9 つのブロック
  • 7. Key Key Value Costumer Costumer partners activities proposition relationships segments パートナー KP 主要活動 KR 価値提案 VP 顧客との関係 CR 顧客セグメント CS Key resources Channels リソース KR チャネル CH Cost structure Revenue streams コスト構造 C$ 収益の流れ R$ www.businessmodelgeneration.com
  • 8. Key Key Value Costumer Costumer partners activities proposition relationships segments パートナー KP 主要活動 KR 価値提案 VP 顧客との関係 CR 顧客セグメント CS アライアンス 提携 ジョイントベンチャー サプライヤー Key resources Channels リソース KR チャネル CH Cost structure Revenue streams コスト構造 C$ 収益の流れ R$ www.businessmodelgeneration.com
  • 9. Key Key Value Costumer Costumer partners activities proposition relationships segments パートナー KP 主要活動 KR 価値提案 VP 顧客との関係 CR 顧客セグメント CS 製造 問題解決 プラットフォーム Key resources Channels リソース KR チャネル CH Cost structure Revenue streams コスト構造 C$ 収益の流れ R$ www.businessmodelgeneration.com
  • 10. Key Key Value Costumer Costumer partners activities proposition relationships segments パートナー KP 主要活動 KR 価値提案 VP 顧客との関係 CR 顧客セグメント CS Key resources Channels リソース KR チャネル CH 固定資産 知的財産 人材 ファイナンス Cost structure Revenue streams コスト構造 C$ 収益の流れ R$ www.businessmodelgeneration.com
  • 11. Key Key Value Costumer Costumer partners activities proposition relationships segments パートナー KP 主要活動 KR 価値提案 VP 顧客との関係 CR 顧客セグメント CS マス ニッチ マルチサイド 細分化 Key resources Channels リソース KR チャネル CH 多角化 Cost structure Revenue streams コスト構造 C$ 収益の流れ R$ www.businessmodelgeneration.com
  • 12. Key Key Value Costumer Costumer partners activities proposition relationships segments パートナー KP 主要活動 KR 価値提案 VP 顧客との関係 CR 顧客セグメント CS Key resources Channels リソース KR チャネル CH 直営店 小売店 直営業 Web Cost structure Revenue streams コスト構造 C$ 収益の流れ R$ www.businessmodelgeneration.com
  • 13. Key Key Value Costumer Costumer partners activities proposition relationships segments パートナー KP 主要活動 KR 価値提案 VP 顧客との関係 CR 顧客セグメント CS セルフサービス 個人ごとに対応 自動サービス コミュニティ 共同作業 Key resources Channels リソース KR チャネル CH Cost structure Revenue streams コスト構造 C$ 収益の流れ R$ www.businessmodelgeneration.com
  • 14. Key Key Value Costumer Costumer partners activities proposition relationships segments パートナー KP 主要活動 KR 価値提案 VP 顧客との関係 CR 顧客セグメント CS 新しさ 性能 カスタマイズ デザイン Key resources Channels リソース KR ブランド チャネル CH 安さ 使いやすさ リスクの低減 Cost structure Revenue streams コスト構造 C$ 収益の流れ R$ www.businessmodelgeneration.com
  • 15. Key Key Value Costumer Costumer partners activities proposition relationships segments パートナー KP 主要活動 KR 価値提案 VP 顧客との関係 CR 顧客セグメント CS Key resources Channels リソース KR チャネル CH Cost structure Revenue streams コスト構造 C$ 収益の流れ R$ 固定費  変動費 価値主導 コスト主導 www.businessmodelgeneration.com
  • 16. Key Key Value Costumer Costumer partners activities proposition relationships segments パートナー KP 主要活動 KR 価値提案 VP 顧客との関係 CR 顧客セグメント CS Key resources Channels リソース KR チャネル CH Cost structure Revenue streams コスト構造 C$ 収益の流れ R$ 販売 使用料 購読料 レンタル料 ライセンス料 手数料 広告収入 www.businessmodelgeneration.com
  • 17. これ、簡単にいうと…… How? What? Who? どうやって? なにを? 誰に? お金
  • 18. Key Key Value Costumer Costumer partners activities proposition relationships segments パートナー KP 主要活動 KR 価値提案 VP 顧客との関係 CR 顧客セグメント CS 企業 顧客 左脳 Key resources Channels 右脳 リソース KR チャネル CH 論理 感情 Cost structure Revenue streams コスト構造 C$ 収益の流れ R$ www.businessmodelgeneration.com
  • 20. iPod 発売当初 のビジネスモデル パートナー KP 主要活動 KR 価値提案 VP 顧客との関係 CR 顧客セグメント CS マーケティング 1000曲が Love 小売店 音楽ファン ポケットに デザイン・企画 iTunesで 製造メーカー ライブラリ管理 Macファン リソース KR チャネル CH ハードウェア アップルストア デザイン ブランド ガジェッター 小売店 ソフトウェア コスト構造 C$ 収益の流れ R$ 人件費 製造費 販管費 iPodの 代金
  • 21. iTunes Store後のビジネスモデル パートナー KP 主要活動 KR 価値提案 VP 顧客との関係 CR 顧客セグメント CS マーケティング 1000曲が Love 小売店 iTunesで 音楽ファン ポケットに デザイン・企画 プラットフォーム ライブラリ管理 Macファン 管理 デザイン Like ガジェッター 製造メーカー Win リソース KR すぐに音楽 チャネル CH ユーザー が買える! ハードウェア アップルストア ブランド 小売店 ソフトウェア 1曲 非ギークな レーベル サーバー 99セント iTunes 音楽ファン Store コスト構造 C$ 収益の流れ R$ 人件費 製造費 販管費 ネットワーク iPodの 楽曲 著作権料 コスト 代金 販売代金
  • 22. iPhone後のビジネスモデル パートナー KP 主要活動 KR 価値提案 VP 顧客との関係 CR 顧客セグメント CS マーケティング 1000曲が Love 小売店 出版社 音楽ファン iTunesで ポケットに デファクト デザイン・企画 製造メーカー プラットフォーム ライブラリ管理 Like Macファン ガジェッター TV局 管理 すぐに音楽 デザイン だから 1曲 映画スタジオ が買える! Win キャリア レーベル 99セント ユーザー 非ギークな リソース KR クールな チャネル CH キャリア 端末 音楽ファン 世界中の ハードウェア iTunes アップルストア 携帯ユーザー ブランド ソフトウェア 安全な 小売店 アプリ Store アプリ 開発者 サーバー アプリ キャリア App Store 開発者 コスト構造 C$ 収益の流れ R$ 通信料金 人件費 製造費 販管費 Devへ ネットワーク iPodの楽曲コンテンツレベシェア 端末 著作権料 コスト の分配 代金 販売代金 販売代金 販売代金 購読料金 広告
  • 24. 駐車場機器製造メーカー のビジネスモデル パートナー KP 主要活動 KR 価値提案 VP 顧客との関係 CR 顧客セグメント CS マーケティング 個別対応 駐車場 ? 性能 経営者 製造 価格 リソース KR チャネル CH 工場 直営業 コスト構造 C$ 収益の流れ R$ 人件費 製造費 販管費 販売代金
  • 25. 駐車場経営も始めた頃 のビジネスモデル パートナー KP 主要活動 KR 価値提案 VP 顧客との関係 CR 顧客セグメント CS マーケティング 個別対応 駐車場 ? 製造 性能 駐車場 経営者 価格 運営 無人対応 最新機器を 備えた駐車場 自社子会社 リソース KR チャネル CH 全国チェーン 工場 直営業 駐車場 ドライバー 社内取引 駐車場 自動 収集機 コスト構造 C$ 収益の流れ R$ 人件費製造費 販管費 地代 販売代金 駐車料金
  • 26. レンタカー会社買収後 のビジネスモデル パートナー KP 主要活動 KR 価値提案 VP 顧客との関係 CR 顧客セグメント CS 駐車場 マーケティング 駐車場 レンタカー 個別対応 ? 運営 製造 性能 全国チェーン 店舗対応 経営者 価格駐車場 最新機器を 自社子会社 駐車場 カーシェア 無人対応 備えた駐車場 運営 近所の駐車場 ドライバー リソース KR チャネル CH でクルマ 自動車を 工場 自動車 直営業 無人で 持たない人 社内取引 レンタル 駐車場 自動 自社 店舗 収集機 コスト構造 C$ 収益の流れ R$ レンタカー 人件費製造費 販管費 地代 販売代金 カーシェア 駐車料金 料金 料金
  • 28. 両社の似てるところ 2 ラ イト層を獲得した
  • 29. 両社の似てるところ 3 低 単価から高単価、 顧客層に合わせて用意した
  • 32. 両社の似てるところ 6 価 値をバンドルして 新しい提案をした
  • 34. Key Key Value Costumer Costumer partners activities proposition relationships segments パートナー KP 主要活動 KR 価値提案 VP 顧客との関係 CR 顧客セグメント CS Key resources Channels リソース KR チャネル CH Cost structure Revenue streams コスト構造 C$ 収益の流れ R$ www.businessmodelgeneration.com
  • 35. Key Key Value Costumer Costumer partners activities proposition relationships segments パートナー KP 主要活動 KR 価値提案 VP 顧客との関係 CR 顧客セグメント CS リソース 価値 顧客志向 主導 Key resources リソース KR 主導 Channels チャネル CH 顧客の声を聞け! 強みを活かせ! 最高のものを! Cost structure Revenue streams コスト構造 C$ 収益の流れ R$    コスト主導 より安く! www.businessmodelgeneration.com
  • 37. Key Key Value Costumer Costumer partners activities proposition relationships segments パートナー KP 主要活動 KR 価値提案 VP 顧客との関係 CR 顧客セグメント CS ソフトウェア 自動化 CMSの技術 開発 個別対応 マーケ 幅広い ネットワーク フレンドリー プラットフォーム 販売 マーケター 簡単に使える Key resources ASP Channels リソース KR チャネル CH デザイナー 顧客管理と 統合したMT ソフトウェア Web 事業会社 ソーシャル 営業 活用 エンジニア Cost structure Revenue streams コスト構造 C$ 収益の流れ R$ サーバー Salesforce ライセンス料 年/月利用料 サポート料 バックエンド www.businessmodelgeneration.com
  • 38. Key Key Value Costumer Costumer partners activities proposition relationships segments パートナー KP 主要活動 KR 価値提案 VP 顧客との関係 CR 顧客セグメント CS Key resources Channels リソース KR Draw your チャネル CH own idea! Cost structure Revenue streams コスト構造 C$ 収益の流れ R$ www.businessmodelgeneration.com

Editor's Notes

  1. \n
  2. \n
  3. \n
  4. \n
  5. \n
  6. \n
  7. \n
  8. \n
  9. \n
  10. \n
  11. \n
  12. \n
  13. \n
  14. \n
  15. \n
  16. \n
  17. \n
  18. \n
  19. \n
  20. \n
  21. \n
  22. \n
  23. \n
  24. \n
  25. \n
  26. \n
  27. \n
  28. \n
  29. \n
  30. \n
  31. \n
  32. \n
  33. \n
  34. \n
  35. \n
  36. \n
  37. \n
  38. \n
  39. \n
  40. \n
  41. \n
  42. \n
  43. \n
  44. \n
  45. \n