SlideShare a Scribd company logo
1 of 10
Download to read offline
Годовые отчетыфиналисты
Конкурсов-2013:
АНАЛИЗ
КОНТЕНТА,
РЕКОМЕНДАЦИИ
© 2005 – 2013 «Интерфакс Бизнес Сервис»

1
На каком опыте основана эта презентация?
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•

Проанализировано:
550+
57

годовых отчетов за последние годы,
в России и за рубежом
годовых отчетов из шорт-листов
Конкурсов ГО 2013 года

© 2005 – 2013 «Интерфакс Бизнес Сервис»

2
ГОДОВОЙ ОТЧЕТ: УКРОЩЕНИЕ ОБЪЕМОВ
Как поступить с отчетностью и приложениями?
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•

Объемы ГО
БЕЗ финансовой
отчетности
(тело отчета)

Полные объемы ГО,
в т.ч. финансовая
отчетность и
примечания

Объем ГО с учетом
финансовых данных и
приложений на 61%
больше (в среднем), чем
«тело» отчета.

max 664 стр.

max 269 стр.

+ 61%

Средний
объем
212 стр.

Рекомендация: размещать
в ГО ссылки на материалы
на сайте вместо включения
полных текстов в ГО!

Средний
объем
131 стр.

Выборка: 55 отчетов
min 47 стр.

© 2005 – 2013 «Интерфакс Бизнес Сервис»

min 58 стр.

3
ОБРАЩЕНИЯ ТОП-МЕНЕДЖМЕНТА:
порознь или совместно?
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•

Объединенное
обращение

Большинство отчетов (75%)
по-прежнему имеют
два обращения
топ-менеджмента.
Однако, за прошедший год
популярность объединенных
обращений возросла; в 2013
году они содержались в
четверти отчетов-лидеров
(17% отчетов годом ранее).

Два
обращения
Выборка: 57 отчетов
© 2005 – 2013 «Интерфакс Бизнес Сервис»

4
КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ КОМПАНИИ:
на какой странице размещать?
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•

Количество
отчетов

Лишь в каждом третьем
отчете ключевые
показатели размещены в
начале документа
(не далее 4-й страницы).

Не приемлемо!

9% отчетов вообще не
содержат (!) таблицы
ключевых показателей.

© 2005 – 2013 «Интерфакс Бизнес Сервис»

Однако: ключевые данные
стали размещать ближе к
началу документа – сейчас
они на 8-й стр. (в среднем)
против 13-й страницы
годом ранее.
Выборка: 57 отчетов

5
РАЗДЕЛ «СТРАТЕГИЯ»:
качество наполнения ухудшилось
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•

Лишь в 30% отчетов
робко присутствуют
плановые цифры в
разделе «Стратегия»
(50% годом ранее).
В 11% отчетов есть цикл
«План 2012 – Факт 2012 –
План 2013». И эта доля
снизилась с 15% в
минувшем году.
Вывод: к сожалению,
отставание россиян от
международных
конкурентов возросло!
Выборка: 57 отчетов

© 2005 – 2013 «Интерфакс Бизнес Сервис»

6
ПОКАЗАТЕЛЬ FREE-FLOAT:
важно показывать в отчетах!
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•

Free-float
рассчитан

Лишь в 40% отчетов
имеются явным образом
рассчитанные значения
free-float (36% годом ранее).
Эмитенты, имеющие DR,
по-прежнему хуже
раскрывают размер своего
free-float по сравнению с
компаниями с чисто
российским листингом.

Free-float
не ясен

Важно приводить вашу
версию расчѐта этого
показателя!
Выборка: 43 отчета

© 2005 – 2013 «Интерфакс Бизнес Сервис»

7
«ИЗЮМИНКИ» КОНТЕНТА 2013:
передовые решения доступны всем!
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•

Данные о бизнес-модели
имеются менее чем в
половине отчетов;
«отчет в отчете» и
сопоставление
показателей с peers
(отраслевыми аналогами)
встречены у менее чем
1/3 компаний.

Вывод: отстаем от
международной практики!

Выборка: 57 отчетов
© 2005 – 2013 «Интерфакс Бизнес Сервис»

8
VI Международный Конкурс IR-кейсов
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•

6 Декабря – последний день приёма кейсов
18 Декабря – награждение победителей Конкурса
Адрес для отправки кейсов: case@arfi.ru

© 2005 – 2013 «Интерфакс Бизнес Сервис»

9
Давайте обсудим Ваш IR-кейс!

Станислав Мартюшев
Моб.: +7 962 998-56-97
E-mail:
case@arfi.ru
Skype: smart_moscow

Контакт в Вашем
смартфоне или
планшете:

•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•

Web: www.arfi.ru
E-mail: contacts@arfi.ru
Тел.: +7 495 250-89-13
Факс: +7 495 251-44-47
Адрес: 127006, Москва,
ул. 1-я Тверская-Ямская,
д.2, стр.1, оф. 4102
© 2005 – 2013 «Интерфакс Бизнес Сервис»

10

More Related Content

Viewers also liked

Jab zindagi shiroh ho gi by abu yahah
Jab zindagi shiroh ho gi by abu yahahJab zindagi shiroh ho gi by abu yahah
Jab zindagi shiroh ho gi by abu yahahTalal Shah
 
Presentació1
Presentació1 Presentació1
Presentació1 pedrogang7
 
Intersección de recta con de planos, maria falcon
Intersección de recta con de planos, maria falconIntersección de recta con de planos, maria falcon
Intersección de recta con de planos, maria falconAndrea Falcón
 
Final times farmakon ellada-δτφ 2014
Final times farmakon ellada-δτφ 2014Final times farmakon ellada-δτφ 2014
Final times farmakon ellada-δτφ 2014Antonis Ashiotis
 
Correo electronico
Correo electronicoCorreo electronico
Correo electronicoxavoxc
 
Proyeccion e Interseccion, Por maria falcon
Proyeccion e Interseccion, Por maria falconProyeccion e Interseccion, Por maria falcon
Proyeccion e Interseccion, Por maria falconAndrea Falcón
 
Apresentação JRP Comunicação
Apresentação JRP ComunicaçãoApresentação JRP Comunicação
Apresentação JRP ComunicaçãoJRP Comunicação
 
106 publicacao06102009024951
106 publicacao06102009024951106 publicacao06102009024951
106 publicacao06102009024951djoseasrc
 
Autoplay anadheli terminado
Autoplay anadheli terminadoAutoplay anadheli terminado
Autoplay anadheli terminadoIris Loya
 
Presentació1
Presentació1 Presentació1
Presentació1 pedrogang7
 
Presentación1
Presentación1Presentación1
Presentación1cerloses
 

Viewers also liked (15)

Jab zindagi shiroh ho gi by abu yahah
Jab zindagi shiroh ho gi by abu yahahJab zindagi shiroh ho gi by abu yahah
Jab zindagi shiroh ho gi by abu yahah
 
Presentació1
Presentació1 Presentació1
Presentació1
 
Intersección de recta con de planos, maria falcon
Intersección de recta con de planos, maria falconIntersección de recta con de planos, maria falcon
Intersección de recta con de planos, maria falcon
 
Final times farmakon ellada-δτφ 2014
Final times farmakon ellada-δτφ 2014Final times farmakon ellada-δτφ 2014
Final times farmakon ellada-δτφ 2014
 
Correo electronico
Correo electronicoCorreo electronico
Correo electronico
 
Proyeccion e Interseccion, Por maria falcon
Proyeccion e Interseccion, Por maria falconProyeccion e Interseccion, Por maria falcon
Proyeccion e Interseccion, Por maria falcon
 
Proyecto integrador de saberes en power point
Proyecto integrador de saberes en power pointProyecto integrador de saberes en power point
Proyecto integrador de saberes en power point
 
Apresentação JRP Comunicação
Apresentação JRP ComunicaçãoApresentação JRP Comunicação
Apresentação JRP Comunicação
 
106 publicacao06102009024951
106 publicacao06102009024951106 publicacao06102009024951
106 publicacao06102009024951
 
Autoplay anadheli terminado
Autoplay anadheli terminadoAutoplay anadheli terminado
Autoplay anadheli terminado
 
Presentació1
Presentació1 Presentació1
Presentació1
 
1. global word i'm p.10-11
1. global word i'm p.10-111. global word i'm p.10-11
1. global word i'm p.10-11
 
Cancha
CanchaCancha
Cancha
 
Yuritaa!!
Yuritaa!!Yuritaa!!
Yuritaa!!
 
Presentación1
Presentación1Presentación1
Presentación1
 

Similar to Annual Reports 2013 Analysis: Representation of the Company's Investment Appeal

Пульс малого бизнеса – II полугодие 2015 года
Пульс малого бизнеса – II полугодие 2015 годаПульс малого бизнеса – II полугодие 2015 года
Пульс малого бизнеса – II полугодие 2015 годаБанковское обозрение
 
Розничный аудит - ПРИСУТСТВИЕ. Retail audit
Розничный аудит - ПРИСУТСТВИЕ. Retail auditРозничный аудит - ПРИСУТСТВИЕ. Retail audit
Розничный аудит - ПРИСУТСТВИЕ. Retail auditAndreyLukyanenko
 
HR-Барометр 2014. Исследование регионов.
HR-Барометр 2014. Исследование регионов. HR-Барометр 2014. Исследование регионов.
HR-Барометр 2014. Исследование регионов. PwC Russia
 
Business & financial models in Annual reports - Best practice 2013
Business & financial models in Annual reports - Best practice 2013Business & financial models in Annual reports - Best practice 2013
Business & financial models in Annual reports - Best practice 2013Stanislav Martyushev
 
Михаил Коноплев (Геософт Консалт) - Как от бизнес-задач перейти к ИТ-инфрастр...
Михаил Коноплев (Геософт Консалт) - Как от бизнес-задач перейти к ИТ-инфрастр...Михаил Коноплев (Геософт Консалт) - Как от бизнес-задач перейти к ИТ-инфрастр...
Михаил Коноплев (Геософт Консалт) - Как от бизнес-задач перейти к ИТ-инфрастр...Expolink
 
Опыт Evolution and Philanthropy в продвижении GRI для НКО
Опыт Evolution and Philanthropy в продвижении GRI для НКО Опыт Evolution and Philanthropy в продвижении GRI для НКО
Опыт Evolution and Philanthropy в продвижении GRI для НКО Эволюция и Филантропия
 
Аудит розницы
Аудит розницыАудит розницы
Аудит розницыactive97
 
Б7 Управление финансами в EXCEL
Б7 Управление финансами в EXCELБ7 Управление финансами в EXCEL
Б7 Управление финансами в EXCELobrushnikov
 
Бенчмаркинг юридической функции - 2015
Бенчмаркинг юридической функции - 2015Бенчмаркинг юридической функции - 2015
Бенчмаркинг юридической функции - 2015PwC Russia
 
Презентация - подход к повышению эффективности ФСК ЕЭС
Презентация  - подход к повышению эффективности ФСК ЕЭСПрезентация  - подход к повышению эффективности ФСК ЕЭС
Презентация - подход к повышению эффективности ФСК ЕЭСDmitry Vasin
 
рекрутмент 2013 report fin
рекрутмент 2013 report finрекрутмент 2013 report fin
рекрутмент 2013 report finivan121
 
Automation of controlling
Automation of controllingAutomation of controlling
Automation of controllingExpolink
 
Что происходило на рынке в сезоне 14-15
Что происходило на рынке в сезоне 14-15 Что происходило на рынке в сезоне 14-15
Что происходило на рынке в сезоне 14-15 FutureToday
 
презентация эуп15 17
презентация эуп15 17презентация эуп15 17
презентация эуп15 17student_kai
 
Как заставить стратегию работать: содержание стратегии
Как заставить стратегию работать: содержание стратегииКак заставить стратегию работать: содержание стратегии
Как заставить стратегию работать: содержание стратегииLAZOVOY
 
Аналитика. Рынок рекрутинга и предоставления персонала в России
Аналитика. Рынок рекрутинга и предоставления персонала в РоссииАналитика. Рынок рекрутинга и предоставления персонала в России
Аналитика. Рынок рекрутинга и предоставления персонала в Россииrabotagrad
 
Продвижение в новых условиях - Алексей Паньшин
Продвижение в новых условиях - Алексей ПаньшинПродвижение в новых условиях - Алексей Паньшин
Продвижение в новых условиях - Алексей ПаньшинПаньшин Групп
 
Прогноз финансового состояния ОАО "Газпром" на пять лет вперёд (по РСБУ) с по...
Прогноз финансового состояния ОАО "Газпром" на пять лет вперёд (по РСБУ) с по...Прогноз финансового состояния ОАО "Газпром" на пять лет вперёд (по РСБУ) с по...
Прогноз финансового состояния ОАО "Газпром" на пять лет вперёд (по РСБУ) с по...Игорь Тимохин
 

Similar to Annual Reports 2013 Analysis: Representation of the Company's Investment Appeal (20)

Пульс малого бизнеса – II полугодие 2015 года
Пульс малого бизнеса – II полугодие 2015 годаПульс малого бизнеса – II полугодие 2015 года
Пульс малого бизнеса – II полугодие 2015 года
 
Розничный аудит - ПРИСУТСТВИЕ. Retail audit
Розничный аудит - ПРИСУТСТВИЕ. Retail auditРозничный аудит - ПРИСУТСТВИЕ. Retail audit
Розничный аудит - ПРИСУТСТВИЕ. Retail audit
 
HR-Барометр 2014. Исследование регионов.
HR-Барометр 2014. Исследование регионов. HR-Барометр 2014. Исследование регионов.
HR-Барометр 2014. Исследование регионов.
 
Business & financial models in Annual reports - Best practice 2013
Business & financial models in Annual reports - Best practice 2013Business & financial models in Annual reports - Best practice 2013
Business & financial models in Annual reports - Best practice 2013
 
Михаил Коноплев (Геософт Консалт) - Как от бизнес-задач перейти к ИТ-инфрастр...
Михаил Коноплев (Геософт Консалт) - Как от бизнес-задач перейти к ИТ-инфрастр...Михаил Коноплев (Геософт Консалт) - Как от бизнес-задач перейти к ИТ-инфрастр...
Михаил Коноплев (Геософт Консалт) - Как от бизнес-задач перейти к ИТ-инфрастр...
 
Опыт Evolution and Philanthropy в продвижении GRI для НКО
Опыт Evolution and Philanthropy в продвижении GRI для НКО Опыт Evolution and Philanthropy в продвижении GRI для НКО
Опыт Evolution and Philanthropy в продвижении GRI для НКО
 
Обзор онлайн систем для бенчмаркинга
Обзор онлайн систем для бенчмаркингаОбзор онлайн систем для бенчмаркинга
Обзор онлайн систем для бенчмаркинга
 
Аудит розницы
Аудит розницыАудит розницы
Аудит розницы
 
Б7 Управление финансами в EXCEL
Б7 Управление финансами в EXCELБ7 Управление финансами в EXCEL
Б7 Управление финансами в EXCEL
 
Бенчмаркинг юридической функции - 2015
Бенчмаркинг юридической функции - 2015Бенчмаркинг юридической функции - 2015
Бенчмаркинг юридической функции - 2015
 
Презентация - подход к повышению эффективности ФСК ЕЭС
Презентация  - подход к повышению эффективности ФСК ЕЭСПрезентация  - подход к повышению эффективности ФСК ЕЭС
Презентация - подход к повышению эффективности ФСК ЕЭС
 
рекрутмент 2013 report fin
рекрутмент 2013 report finрекрутмент 2013 report fin
рекрутмент 2013 report fin
 
Automation of controlling
Automation of controllingAutomation of controlling
Automation of controlling
 
Что происходило на рынке в сезоне 14-15
Что происходило на рынке в сезоне 14-15 Что происходило на рынке в сезоне 14-15
Что происходило на рынке в сезоне 14-15
 
презентация эуп15 17
презентация эуп15 17презентация эуп15 17
презентация эуп15 17
 
Кризис и ИТ
Кризис и ИТКризис и ИТ
Кризис и ИТ
 
Как заставить стратегию работать: содержание стратегии
Как заставить стратегию работать: содержание стратегииКак заставить стратегию работать: содержание стратегии
Как заставить стратегию работать: содержание стратегии
 
Аналитика. Рынок рекрутинга и предоставления персонала в России
Аналитика. Рынок рекрутинга и предоставления персонала в РоссииАналитика. Рынок рекрутинга и предоставления персонала в России
Аналитика. Рынок рекрутинга и предоставления персонала в России
 
Продвижение в новых условиях - Алексей Паньшин
Продвижение в новых условиях - Алексей ПаньшинПродвижение в новых условиях - Алексей Паньшин
Продвижение в новых условиях - Алексей Паньшин
 
Прогноз финансового состояния ОАО "Газпром" на пять лет вперёд (по РСБУ) с по...
Прогноз финансового состояния ОАО "Газпром" на пять лет вперёд (по РСБУ) с по...Прогноз финансового состояния ОАО "Газпром" на пять лет вперёд (по РСБУ) с по...
Прогноз финансового состояния ОАО "Газпром" на пять лет вперёд (по РСБУ) с по...
 

Annual Reports 2013 Analysis: Representation of the Company's Investment Appeal

  • 2. На каком опыте основана эта презентация? • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • Проанализировано: 550+ 57 годовых отчетов за последние годы, в России и за рубежом годовых отчетов из шорт-листов Конкурсов ГО 2013 года © 2005 – 2013 «Интерфакс Бизнес Сервис» 2
  • 3. ГОДОВОЙ ОТЧЕТ: УКРОЩЕНИЕ ОБЪЕМОВ Как поступить с отчетностью и приложениями? • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • Объемы ГО БЕЗ финансовой отчетности (тело отчета) Полные объемы ГО, в т.ч. финансовая отчетность и примечания Объем ГО с учетом финансовых данных и приложений на 61% больше (в среднем), чем «тело» отчета. max 664 стр. max 269 стр. + 61% Средний объем 212 стр. Рекомендация: размещать в ГО ссылки на материалы на сайте вместо включения полных текстов в ГО! Средний объем 131 стр. Выборка: 55 отчетов min 47 стр. © 2005 – 2013 «Интерфакс Бизнес Сервис» min 58 стр. 3
  • 4. ОБРАЩЕНИЯ ТОП-МЕНЕДЖМЕНТА: порознь или совместно? • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • Объединенное обращение Большинство отчетов (75%) по-прежнему имеют два обращения топ-менеджмента. Однако, за прошедший год популярность объединенных обращений возросла; в 2013 году они содержались в четверти отчетов-лидеров (17% отчетов годом ранее). Два обращения Выборка: 57 отчетов © 2005 – 2013 «Интерфакс Бизнес Сервис» 4
  • 5. КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ КОМПАНИИ: на какой странице размещать? • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • Количество отчетов Лишь в каждом третьем отчете ключевые показатели размещены в начале документа (не далее 4-й страницы). Не приемлемо! 9% отчетов вообще не содержат (!) таблицы ключевых показателей. © 2005 – 2013 «Интерфакс Бизнес Сервис» Однако: ключевые данные стали размещать ближе к началу документа – сейчас они на 8-й стр. (в среднем) против 13-й страницы годом ранее. Выборка: 57 отчетов 5
  • 6. РАЗДЕЛ «СТРАТЕГИЯ»: качество наполнения ухудшилось • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • Лишь в 30% отчетов робко присутствуют плановые цифры в разделе «Стратегия» (50% годом ранее). В 11% отчетов есть цикл «План 2012 – Факт 2012 – План 2013». И эта доля снизилась с 15% в минувшем году. Вывод: к сожалению, отставание россиян от международных конкурентов возросло! Выборка: 57 отчетов © 2005 – 2013 «Интерфакс Бизнес Сервис» 6
  • 7. ПОКАЗАТЕЛЬ FREE-FLOAT: важно показывать в отчетах! • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • Free-float рассчитан Лишь в 40% отчетов имеются явным образом рассчитанные значения free-float (36% годом ранее). Эмитенты, имеющие DR, по-прежнему хуже раскрывают размер своего free-float по сравнению с компаниями с чисто российским листингом. Free-float не ясен Важно приводить вашу версию расчѐта этого показателя! Выборка: 43 отчета © 2005 – 2013 «Интерфакс Бизнес Сервис» 7
  • 8. «ИЗЮМИНКИ» КОНТЕНТА 2013: передовые решения доступны всем! • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • Данные о бизнес-модели имеются менее чем в половине отчетов; «отчет в отчете» и сопоставление показателей с peers (отраслевыми аналогами) встречены у менее чем 1/3 компаний. Вывод: отстаем от международной практики! Выборка: 57 отчетов © 2005 – 2013 «Интерфакс Бизнес Сервис» 8
  • 9. VI Международный Конкурс IR-кейсов • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • 6 Декабря – последний день приёма кейсов 18 Декабря – награждение победителей Конкурса Адрес для отправки кейсов: case@arfi.ru © 2005 – 2013 «Интерфакс Бизнес Сервис» 9
  • 10. Давайте обсудим Ваш IR-кейс! Станислав Мартюшев Моб.: +7 962 998-56-97 E-mail: case@arfi.ru Skype: smart_moscow Контакт в Вашем смартфоне или планшете: • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • Web: www.arfi.ru E-mail: contacts@arfi.ru Тел.: +7 495 250-89-13 Факс: +7 495 251-44-47 Адрес: 127006, Москва, ул. 1-я Тверская-Ямская, д.2, стр.1, оф. 4102 © 2005 – 2013 «Интерфакс Бизнес Сервис» 10