O documento discute o impacto negativo da prática da multi-tarefa em projetos na construtora Iben Ltda., destacando como ela afeta prazos, precisão e produtividade. Apresenta dados comparativos de projetos realizados com e sem multi-tarefa, evidenciando que a execução priorizada resulta em entregas mais eficazes. As razões para o uso de multi-tarefa incluem falta de priorização, desorganização e impedimentos nas atividades.