SlideShare a Scribd company logo
Як створювати та
збирати попит в B2B з
обмеженим бюджетом.
Let’s meet? Andrii Burlutskyi
Fan of our future
Marketer and sales
Entrepreneur
Successful office snob
Keynote speaker
10 years made Europeans fall in
love with Microsoft technologies.
Technology coach and marketing
consultant
Now a director of marketing
at Yalantis
Маркетинг не має бути коштовним
100.000
1.000
10
Менеджмент мріє про таку воронку
То з чого почати?
По перше, закладіть
фундамент?
Стратегічні наративи та
теми
Як ви бачите світ?
Які ви бачити тектонічні зміни та з
якими викликами стикаються
компанії?
Чому це важливо?
Що людям треба розуміти, щоб
побачити цінність в новому
шляху?
А як було? Що не працює? Про
що ви хочете нагадувати людям
кожного дня?
Обрати та зафіксувати сегмент,
приєднатись або створити
Приєднатись до існуючого =
більше на збір попиту.
Створити новий = більше на
створення попиту.
Звузьте ваші
ICP та DMU
Чітке розуміння:
Виявлення
клієнтів
Створюйте ваш
нетворк
Тепер ви маєте
фундамент та нетворк?
Час для
demand marketing
Треба створити попит до
того, як збирати його.
Це як футбольна гра
Як це працює?
Як створювати попит з
невеличкими бюджетами?
Дещо важливо
зауважити.
Подумайте про те, як ви вивчаєте щось.
Ви не намагаєтесь одразу знайти
декілька сайтів та завантажити ebook,
вірно?
Замість того ви:
- Читаєте популярні пости LinkedIn.
- Дивитесь, про що говорять у
спыльноті.
- Читаєте канали, групи в Телеграм.
- Дивитись пояснення на YouTube
- Просите пораду у друзів або в
соціальних мережах.
Принципи, які
доможуть виділятись.
Застереження
Є безліч речей, які ви можете зробити як маркетолог, вони
будуть різними в кожній галузі і для кожного продукту.
Але, звичайно, є техніки, які ви можете дослідити, і вони
мають високий шанс працювати прямо зараз в B2B.
Будь ласка, розглядайте це як натхнення і знайдіть способи
втілити це в свою компанію. Дуже вдячний вам за увагу.
Не будьте темою,
будьте провідником
Нехай інші говорять
Дозвольте людям
залишатись там,
де вони є.
Робіть те,
що інші не роблять.
Zig when others zag
Один епізод –
це нуль епізодів
Працюйте в серіях
1:few/1 expert
roundtable
1:few/1 expert
roundtable
1:few/1 expert
roundtable
Постійно
комунікуйте на
ринок
Always ON
Тепер про вас всі говорять.
Час збирати попит
Дещо важливо
зауважити.
Подумайте про те, як ви купляєте.
Коли ви готові купити, ви хочете
зробити це тут і зараз.
Але ви не:
- Хочете говорити годину з чат-ботом
- Хочете шукати в LinkedIn ту саму
рекламу
Замість того, ви відкриваєте Гугл або
просто шукаєте листа від SDR.
Demand capture:
Не має бути дірявого відра.
Demand capture:
Виграти «пошук»
Demand capture:
Залишатись в голові
Demand capture:
Реагуйте на наміри (intent)
Let’s connect?

More Related Content

Similar to Andrii Burlutskyi: How to create and capture demand in B2B with limited budgets (UA)

Модель змін за Коттером.pptx
Модель змін за Коттером.pptxМодель змін за Коттером.pptx
Модель змін за Коттером.pptx
RostyslavDmytruk
 
Нестандартні інструменти маркетингу
Нестандартні інструменти маркетингу Нестандартні інструменти маркетингу
Нестандартні інструменти маркетингу
Mariya Pismenna
 
А. В. Сук - "Продажі - пристрасть чи робота?"
А. В. Сук - "Продажі - пристрасть чи робота?"А. В. Сук - "Продажі - пристрасть чи робота?"
А. В. Сук - "Продажі - пристрасть чи робота?"
hrushetskyy
 
А. В. Сук - "Продажі - пристрасть чи продажа!"
А. В. Сук - "Продажі - пристрасть чи продажа!"А. В. Сук - "Продажі - пристрасть чи продажа!"
А. В. Сук - "Продажі - пристрасть чи продажа!"
hrushetskyy
 
Михайло Свистун “Як малій аутсорсинговій компанії поєднувати сервіси та прод...
Михайло Свистун  “Як малій аутсорсинговій компанії поєднувати сервіси та прод...Михайло Свистун  “Як малій аутсорсинговій компанії поєднувати сервіси та прод...
Михайло Свистун “Як малій аутсорсинговій компанії поєднувати сервіси та прод...
Lviv Startup Club
 
Анастасія Ленчинська “Дорожня мапа власної кар´єри. Бізнес-модель для фріланс...
Анастасія Ленчинська “Дорожня мапа власної кар´єри. Бізнес-модель для фріланс...Анастасія Ленчинська “Дорожня мапа власної кар´єри. Бізнес-модель для фріланс...
Анастасія Ленчинська “Дорожня мапа власної кар´єри. Бізнес-модель для фріланс...
Lviv Startup Club
 
Talking with money
Talking with moneyTalking with money
Talking with money
SSA KPI
 
Andrii Mandrika: Як системно допомагати ЗСУ, використовуючи продуктовий підхі...
Andrii Mandrika: Як системно допомагати ЗСУ, використовуючи продуктовий підхі...Andrii Mandrika: Як системно допомагати ЗСУ, використовуючи продуктовий підхі...
Andrii Mandrika: Як системно допомагати ЗСУ, використовуючи продуктовий підхі...
Lviv Startup Club
 
Конспект майстер класу Філіпа Котлера
Конспект  майстер класу Філіпа КотлераКонспект  майстер класу Філіпа Котлера
Конспект майстер класу Філіпа КотлераTaras Komarenko
 
Стратегія розвитку рекламних кампаній на основі воронки продажів
Стратегія розвитку рекламних кампаній на основі воронки продажівСтратегія розвитку рекламних кампаній на основі воронки продажів
Стратегія розвитку рекламних кампаній на основі воронки продажів
Netpeak
 
Danylo Fedirko: B2B Marketing Trends to pay attention to in 2023 (UA)
Danylo Fedirko: B2B Marketing Trends to pay attention to in 2023 (UA)Danylo Fedirko: B2B Marketing Trends to pay attention to in 2023 (UA)
Danylo Fedirko: B2B Marketing Trends to pay attention to in 2023 (UA)
Lviv Startup Club
 
"Why have we learned how to package products, but not how to 'package ourselv...
"Why have we learned how to package products, but not how to 'package ourselv..."Why have we learned how to package products, but not how to 'package ourselv...
"Why have we learned how to package products, but not how to 'package ourselv...
Fwdays
 
Серцевина маркетингу за 120 (150:) хвилин. Історія про одне помітне дерево.
Серцевина маркетингу за 120 (150:) хвилин. Історія про одне помітне дерево.Серцевина маркетингу за 120 (150:) хвилин. Історія про одне помітне дерево.
Серцевина маркетингу за 120 (150:) хвилин. Історія про одне помітне дерево.
Dmytro Dzhedzhula
 
Taras Bachynskyy: M&A, як спосіб масштабування бізнесу. Що було, є і чого вар...
Taras Bachynskyy: M&A, як спосіб масштабування бізнесу. Що було, є і чого вар...Taras Bachynskyy: M&A, як спосіб масштабування бізнесу. Що було, є і чого вар...
Taras Bachynskyy: M&A, як спосіб масштабування бізнесу. Що було, є і чого вар...
Lviv Startup Club
 
ощадлива аналітика (2)
ощадлива аналітика (2)ощадлива аналітика (2)
ощадлива аналітика (2)
Микола Скиба
 
Владислав Вахільчук “Fuck up в трендах” Lviv iCamp 2017
Владислав Вахільчук “Fuck up в трендах” Lviv iCamp 2017Владислав Вахільчук “Fuck up в трендах” Lviv iCamp 2017
Владислав Вахільчук “Fuck up в трендах” Lviv iCamp 2017
Lviv Startup Club
 
CBDA від IIBA або де бізнес аналітик зустрічається з дата аналізом | Презента...
CBDA від IIBA або де бізнес аналітик зустрічається з дата аналізом | Презента...CBDA від IIBA або де бізнес аналітик зустрічається з дата аналізом | Презента...
CBDA від IIBA або де бізнес аналітик зустрічається з дата аналізом | Презента...
E-5
 
Модуль_4_Виробничі_процеси_в_компанії.pptx
Модуль_4_Виробничі_процеси_в_компанії.pptxМодуль_4_Виробничі_процеси_в_компанії.pptx
Модуль_4_Виробничі_процеси_в_компанії.pptx
RostyslavDmytruk
 
Модель VRIO для організаційних ресурсів.pptx
Модель VRIO для організаційних ресурсів.pptxМодель VRIO для організаційних ресурсів.pptx
Модель VRIO для організаційних ресурсів.pptx
RostyslavDmytruk
 
ЭТ: "Построение маркетинговой стратегии для малых и средних туристических ком...
ЭТ: "Построение маркетинговой стратегии для малых и средних туристических ком...ЭТ: "Построение маркетинговой стратегии для малых и средних туристических ком...
ЭТ: "Построение маркетинговой стратегии для малых и средних туристических ком...
Vitiana
 

Similar to Andrii Burlutskyi: How to create and capture demand in B2B with limited budgets (UA) (20)

Модель змін за Коттером.pptx
Модель змін за Коттером.pptxМодель змін за Коттером.pptx
Модель змін за Коттером.pptx
 
Нестандартні інструменти маркетингу
Нестандартні інструменти маркетингу Нестандартні інструменти маркетингу
Нестандартні інструменти маркетингу
 
А. В. Сук - "Продажі - пристрасть чи робота?"
А. В. Сук - "Продажі - пристрасть чи робота?"А. В. Сук - "Продажі - пристрасть чи робота?"
А. В. Сук - "Продажі - пристрасть чи робота?"
 
А. В. Сук - "Продажі - пристрасть чи продажа!"
А. В. Сук - "Продажі - пристрасть чи продажа!"А. В. Сук - "Продажі - пристрасть чи продажа!"
А. В. Сук - "Продажі - пристрасть чи продажа!"
 
Михайло Свистун “Як малій аутсорсинговій компанії поєднувати сервіси та прод...
Михайло Свистун  “Як малій аутсорсинговій компанії поєднувати сервіси та прод...Михайло Свистун  “Як малій аутсорсинговій компанії поєднувати сервіси та прод...
Михайло Свистун “Як малій аутсорсинговій компанії поєднувати сервіси та прод...
 
Анастасія Ленчинська “Дорожня мапа власної кар´єри. Бізнес-модель для фріланс...
Анастасія Ленчинська “Дорожня мапа власної кар´єри. Бізнес-модель для фріланс...Анастасія Ленчинська “Дорожня мапа власної кар´єри. Бізнес-модель для фріланс...
Анастасія Ленчинська “Дорожня мапа власної кар´єри. Бізнес-модель для фріланс...
 
Talking with money
Talking with moneyTalking with money
Talking with money
 
Andrii Mandrika: Як системно допомагати ЗСУ, використовуючи продуктовий підхі...
Andrii Mandrika: Як системно допомагати ЗСУ, використовуючи продуктовий підхі...Andrii Mandrika: Як системно допомагати ЗСУ, використовуючи продуктовий підхі...
Andrii Mandrika: Як системно допомагати ЗСУ, використовуючи продуктовий підхі...
 
Конспект майстер класу Філіпа Котлера
Конспект  майстер класу Філіпа КотлераКонспект  майстер класу Філіпа Котлера
Конспект майстер класу Філіпа Котлера
 
Стратегія розвитку рекламних кампаній на основі воронки продажів
Стратегія розвитку рекламних кампаній на основі воронки продажівСтратегія розвитку рекламних кампаній на основі воронки продажів
Стратегія розвитку рекламних кампаній на основі воронки продажів
 
Danylo Fedirko: B2B Marketing Trends to pay attention to in 2023 (UA)
Danylo Fedirko: B2B Marketing Trends to pay attention to in 2023 (UA)Danylo Fedirko: B2B Marketing Trends to pay attention to in 2023 (UA)
Danylo Fedirko: B2B Marketing Trends to pay attention to in 2023 (UA)
 
"Why have we learned how to package products, but not how to 'package ourselv...
"Why have we learned how to package products, but not how to 'package ourselv..."Why have we learned how to package products, but not how to 'package ourselv...
"Why have we learned how to package products, but not how to 'package ourselv...
 
Серцевина маркетингу за 120 (150:) хвилин. Історія про одне помітне дерево.
Серцевина маркетингу за 120 (150:) хвилин. Історія про одне помітне дерево.Серцевина маркетингу за 120 (150:) хвилин. Історія про одне помітне дерево.
Серцевина маркетингу за 120 (150:) хвилин. Історія про одне помітне дерево.
 
Taras Bachynskyy: M&A, як спосіб масштабування бізнесу. Що було, є і чого вар...
Taras Bachynskyy: M&A, як спосіб масштабування бізнесу. Що було, є і чого вар...Taras Bachynskyy: M&A, як спосіб масштабування бізнесу. Що було, є і чого вар...
Taras Bachynskyy: M&A, як спосіб масштабування бізнесу. Що було, є і чого вар...
 
ощадлива аналітика (2)
ощадлива аналітика (2)ощадлива аналітика (2)
ощадлива аналітика (2)
 
Владислав Вахільчук “Fuck up в трендах” Lviv iCamp 2017
Владислав Вахільчук “Fuck up в трендах” Lviv iCamp 2017Владислав Вахільчук “Fuck up в трендах” Lviv iCamp 2017
Владислав Вахільчук “Fuck up в трендах” Lviv iCamp 2017
 
CBDA від IIBA або де бізнес аналітик зустрічається з дата аналізом | Презента...
CBDA від IIBA або де бізнес аналітик зустрічається з дата аналізом | Презента...CBDA від IIBA або де бізнес аналітик зустрічається з дата аналізом | Презента...
CBDA від IIBA або де бізнес аналітик зустрічається з дата аналізом | Презента...
 
Модуль_4_Виробничі_процеси_в_компанії.pptx
Модуль_4_Виробничі_процеси_в_компанії.pptxМодуль_4_Виробничі_процеси_в_компанії.pptx
Модуль_4_Виробничі_процеси_в_компанії.pptx
 
Модель VRIO для організаційних ресурсів.pptx
Модель VRIO для організаційних ресурсів.pptxМодель VRIO для організаційних ресурсів.pptx
Модель VRIO для організаційних ресурсів.pptx
 
ЭТ: "Построение маркетинговой стратегии для малых и средних туристических ком...
ЭТ: "Построение маркетинговой стратегии для малых и средних туристических ком...ЭТ: "Построение маркетинговой стратегии для малых и средних туристических ком...
ЭТ: "Построение маркетинговой стратегии для малых и средних туристических ком...
 

More from Lviv Startup Club

Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...
Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...
Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...
Lviv Startup Club
 
Evgen Osmak: Methods of key project parameters estimation: from the shaman-in...
Evgen Osmak: Methods of key project parameters estimation: from the shaman-in...Evgen Osmak: Methods of key project parameters estimation: from the shaman-in...
Evgen Osmak: Methods of key project parameters estimation: from the shaman-in...
Lviv Startup Club
 
Helen Lubchak: Тренди в управлінні проєктами та miltech (UA)
Helen Lubchak: Тренди в управлінні проєктами та miltech (UA)Helen Lubchak: Тренди в управлінні проєктами та miltech (UA)
Helen Lubchak: Тренди в управлінні проєктами та miltech (UA)
Lviv Startup Club
 
Maksym Vyshnivetskyi: PMO Quality Management (UA)
Maksym Vyshnivetskyi: PMO Quality Management (UA)Maksym Vyshnivetskyi: PMO Quality Management (UA)
Maksym Vyshnivetskyi: PMO Quality Management (UA)
Lviv Startup Club
 
Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)
Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)
Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)
Lviv Startup Club
 
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...
Lviv Startup Club
 
Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
Lviv Startup Club
 
Khristina Pototska: Steering the Ship: Product Management in Startups vs. Glo...
Khristina Pototska: Steering the Ship: Product Management in Startups vs. Glo...Khristina Pototska: Steering the Ship: Product Management in Startups vs. Glo...
Khristina Pototska: Steering the Ship: Product Management in Startups vs. Glo...
Lviv Startup Club
 
Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)
Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)
Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)
Lviv Startup Club
 
Igor Protsenko: Difference between outsourcing and product companies for prod...
Igor Protsenko: Difference between outsourcing and product companies for prod...Igor Protsenko: Difference between outsourcing and product companies for prod...
Igor Protsenko: Difference between outsourcing and product companies for prod...
Lviv Startup Club
 
Kseniya Leshchenko: Shared development support service model as the way to ma...
Kseniya Leshchenko: Shared development support service model as the way to ma...Kseniya Leshchenko: Shared development support service model as the way to ma...
Kseniya Leshchenko: Shared development support service model as the way to ma...
Lviv Startup Club
 
Valeriy Kozlov: Taming the Startup Chaos: GTD for Founders & Small Teams (UA)
Valeriy Kozlov: Taming the Startup Chaos: GTD for Founders & Small Teams (UA)Valeriy Kozlov: Taming the Startup Chaos: GTD for Founders & Small Teams (UA)
Valeriy Kozlov: Taming the Startup Chaos: GTD for Founders & Small Teams (UA)
Lviv Startup Club
 
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...
Lviv Startup Club
 
Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)
Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)
Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)
Lviv Startup Club
 
Michael Vidyakin: From Vision to Victory: Mastering the Project-Strategy Conn...
Michael Vidyakin: From Vision to Victory: Mastering the Project-Strategy Conn...Michael Vidyakin: From Vision to Victory: Mastering the Project-Strategy Conn...
Michael Vidyakin: From Vision to Victory: Mastering the Project-Strategy Conn...
Lviv Startup Club
 
Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...
Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...
Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...
Lviv Startup Club
 
Andrii Salii: Навіщо публічному сектору NPS: будуємо довіру через відкритість...
Andrii Salii: Навіщо публічному сектору NPS: будуємо довіру через відкритість...Andrii Salii: Навіщо публічному сектору NPS: будуємо довіру через відкритість...
Andrii Salii: Навіщо публічному сектору NPS: будуємо довіру через відкритість...
Lviv Startup Club
 
Anton Hlazkov: Впровадження змін – це процес чи проєкт? Чому важливо розуміти...
Anton Hlazkov: Впровадження змін – це процес чи проєкт? Чому важливо розуміти...Anton Hlazkov: Впровадження змін – це процес чи проєкт? Чому важливо розуміти...
Anton Hlazkov: Впровадження змін – це процес чи проєкт? Чому важливо розуміти...
Lviv Startup Club
 
Yana Bort: Ритм організації. Чи можливо синхронізувати великий ентерпрайз за ...
Yana Bort: Ритм організації. Чи можливо синхронізувати великий ентерпрайз за ...Yana Bort: Ритм організації. Чи можливо синхронізувати великий ентерпрайз за ...
Yana Bort: Ритм організації. Чи можливо синхронізувати великий ентерпрайз за ...
Lviv Startup Club
 
Nikita Artemchuk: Навчання та розвиток продакт менеджера (UA)
Nikita Artemchuk: Навчання та розвиток продакт менеджера (UA)Nikita Artemchuk: Навчання та розвиток продакт менеджера (UA)
Nikita Artemchuk: Навчання та розвиток продакт менеджера (UA)
Lviv Startup Club
 

More from Lviv Startup Club (20)

Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...
Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...
Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...
 
Evgen Osmak: Methods of key project parameters estimation: from the shaman-in...
Evgen Osmak: Methods of key project parameters estimation: from the shaman-in...Evgen Osmak: Methods of key project parameters estimation: from the shaman-in...
Evgen Osmak: Methods of key project parameters estimation: from the shaman-in...
 
Helen Lubchak: Тренди в управлінні проєктами та miltech (UA)
Helen Lubchak: Тренди в управлінні проєктами та miltech (UA)Helen Lubchak: Тренди в управлінні проєктами та miltech (UA)
Helen Lubchak: Тренди в управлінні проєктами та miltech (UA)
 
Maksym Vyshnivetskyi: PMO Quality Management (UA)
Maksym Vyshnivetskyi: PMO Quality Management (UA)Maksym Vyshnivetskyi: PMO Quality Management (UA)
Maksym Vyshnivetskyi: PMO Quality Management (UA)
 
Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)
Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)
Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)
 
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...
 
Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
 
Khristina Pototska: Steering the Ship: Product Management in Startups vs. Glo...
Khristina Pototska: Steering the Ship: Product Management in Startups vs. Glo...Khristina Pototska: Steering the Ship: Product Management in Startups vs. Glo...
Khristina Pototska: Steering the Ship: Product Management in Startups vs. Glo...
 
Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)
Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)
Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)
 
Igor Protsenko: Difference between outsourcing and product companies for prod...
Igor Protsenko: Difference between outsourcing and product companies for prod...Igor Protsenko: Difference between outsourcing and product companies for prod...
Igor Protsenko: Difference between outsourcing and product companies for prod...
 
Kseniya Leshchenko: Shared development support service model as the way to ma...
Kseniya Leshchenko: Shared development support service model as the way to ma...Kseniya Leshchenko: Shared development support service model as the way to ma...
Kseniya Leshchenko: Shared development support service model as the way to ma...
 
Valeriy Kozlov: Taming the Startup Chaos: GTD for Founders & Small Teams (UA)
Valeriy Kozlov: Taming the Startup Chaos: GTD for Founders & Small Teams (UA)Valeriy Kozlov: Taming the Startup Chaos: GTD for Founders & Small Teams (UA)
Valeriy Kozlov: Taming the Startup Chaos: GTD for Founders & Small Teams (UA)
 
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...
 
Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)
Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)
Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)
 
Michael Vidyakin: From Vision to Victory: Mastering the Project-Strategy Conn...
Michael Vidyakin: From Vision to Victory: Mastering the Project-Strategy Conn...Michael Vidyakin: From Vision to Victory: Mastering the Project-Strategy Conn...
Michael Vidyakin: From Vision to Victory: Mastering the Project-Strategy Conn...
 
Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...
Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...
Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...
 
Andrii Salii: Навіщо публічному сектору NPS: будуємо довіру через відкритість...
Andrii Salii: Навіщо публічному сектору NPS: будуємо довіру через відкритість...Andrii Salii: Навіщо публічному сектору NPS: будуємо довіру через відкритість...
Andrii Salii: Навіщо публічному сектору NPS: будуємо довіру через відкритість...
 
Anton Hlazkov: Впровадження змін – це процес чи проєкт? Чому важливо розуміти...
Anton Hlazkov: Впровадження змін – це процес чи проєкт? Чому важливо розуміти...Anton Hlazkov: Впровадження змін – це процес чи проєкт? Чому важливо розуміти...
Anton Hlazkov: Впровадження змін – це процес чи проєкт? Чому важливо розуміти...
 
Yana Bort: Ритм організації. Чи можливо синхронізувати великий ентерпрайз за ...
Yana Bort: Ритм організації. Чи можливо синхронізувати великий ентерпрайз за ...Yana Bort: Ритм організації. Чи можливо синхронізувати великий ентерпрайз за ...
Yana Bort: Ритм організації. Чи можливо синхронізувати великий ентерпрайз за ...
 
Nikita Artemchuk: Навчання та розвиток продакт менеджера (UA)
Nikita Artemchuk: Навчання та розвиток продакт менеджера (UA)Nikita Artemchuk: Навчання та розвиток продакт менеджера (UA)
Nikita Artemchuk: Навчання та розвиток продакт менеджера (UA)
 

Andrii Burlutskyi: How to create and capture demand in B2B with limited budgets (UA)