Analisis pengaruh lingkungan kerja dan motivasi terhadap kepuasan kerja karyawan

1. Your Logo

2. Your Logo
1 Dengan motivasi diharapkan setiap karyawan mau bekerja
keras dan antusias untuk mencapai produktivitas kerja
yang tinggi.
2 Motivasi kerja hanya merupakan salah satu faktor yang
mempengaruhi kepuasan kerja karyawan suatu
perusahaan.
3 Kepuasan kerja mencerminkan perasaan seseorang
terhadap pekerjaannya, yang nampak dalam sikap positip
karyawan terhadap pekerjaannya dan segala sesuatu yang
dihadapi di lingkungan kerjanya.
4 Lingkungan kerja merupakan elemen-elemen organisasi
sebagai sistem sosial yang mempunyai pengaruh kuat di
dalam pembentukan perilaku individu pada organisasi dan
berpengaruh terhadap prestasi organisasi.

3. Your Logo
1. Apakah lingkungan kerja secara parsial
berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja
karyawan di PT Solo Swa Lestari?
2. Apakah motivasi secara parsial berpengaruh
signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan di
PT Solo Swa Lestari?
3. Apakah lingkungan kerja dan motivasi secara
simultan berpengaruh signifikan terhadap
kepuasan kerja karyawan di PT Solo Swa Lestari?

4. Your Logo
1. Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh
lingkungan kerja secara parsial terhadap kepuasan
kerja karyawan di PT Solo Swa Lestari.
2. Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh
motivasi secara parsial terhadap kepuasan kerja
karyawan di PT Solo Swa Lestari.
3. Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh
lingkungan kerja dan motivasi secara simultan
terhadap kepuasan kerja karyawan di PT Solo Swa
Lestari.

5. Your Logo
1. Secara akademis, penelitian ini diharapkan
mampu menambah wawasan pengetahuan di
bidang manajemen sumber daya manusia.
Selanjutnya penelitian ini dapat menjadi bahan
referensi bagi peneliti sendiri maupun pihak lain
yang membutuhkannya.
2. Secara praktis, hasil penelitian ini diharapkan
memberikan masukan positif bagi perusahaan
dalam mengambil kebijakan-kebijakan yang
berhubungan dengan pengelolaan sumber daya
manusia

6. Your Logo
Kajian Teori
1. Manajemen Sumber Daya Manusia
2. Kepuasan Kerja
3. Lingkungan Kerja
4. Pengaruh Lingkungan Kerja terhadap Kepuasan
Kerja
5. Motivasi
6. Pengaruh Motivasi terhadap Kepuasan Kerja

7. Your Logo
Ayyub dan Hasnawati (2017): “Pengaruh Gaya Kepemimpinan
Motivasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Aparatur Sipil
Negara pada Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Kampung di
Kabupaten Berau.”
Pribadi (2018): “Pengaruh Lingkungan Kerja dan Motivasi Terhadap
Kepuasan Kerja Karyawan PT Matahari Departement Store Cabang
Thamrin Plaza Medan”
Wuwungan dkk. (2017): “Pengaruh Lingkungan Kerja dan Motivasi
Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Cinemaxx Lippo Plaza
Manado.”
Sudiarditha dkk. (2016): “Pengaruh Lingkungan Kerja dan Motivasi
Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada Direktorat Umum
Lembaga Pelayanan Publik Televisi Republik Indonesia”

8. Your Logo

9. Your Logo
1. Diduga lingkungan kerja secara parsial
berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja
karyawan di PT Solo Swa Lestari.
2. Diduga motivasi secara parsial berpengaruh
signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan di
PT Solo Swa Lestari.
3. Diduga lingkungan kerja dan motivasi secara
simultan berpengaruh signifikan terhadap
kepuasan kerja karyawan di PT Solo Swa Lestari.

10. Your Logo
Definisi Operasional:
1. Kepuasan kerja sebagai variabel terikat (Y)
2. Lingkungan kerja sebagai variabel bebas (X1)
3. Motivasi sebagai variabel bebas (X2)
Unit Analisis:
PT Solo Swa Lestari atau dikenal dengan Solo Swalayan yang
beralamat di Jalan Jenderal Sudirman No. 379 Kelurahan
Gayam Kecamatan Tanjung Redeb Kabupaten Berau
Populasi:
Seluruh karyawan pada PT Solo Swa Lestari yang
berjumlah 72 orang.

11. Your Logo
Sampel:
Seluruh karyawan pada PT Solo Swa Lestari yang
berjumlah 72 orang sebagai sampel.
Metode pengambilan sampel:
Metode Sensus
Jenis Data:
Data Kualitatif
Sumber Data:
Data Primer dan Data Sekunder
Metode Pengumpulan Data:
1. Observasi
2. Studi Kepustakaan
3. Kuesioner

12. Your Logo
Alat Analisis
Uji Kuesioner:
1. Uji Validitas
2. Uji Reliabilitas
Uji Hipotesis:
1. Analisis Regresi Linier Berganda
2. Koefisien Korelasi dan Koefisien Determinasi
3. Uji t
4. Uji F

13. Your Logo

14. Your Logo

15. Your Logo

16. Your Logo

17. Your Logo
1. Lingkungan kerja secara parsial berpengaruh signifikan terhadap
kepuasan kerja karyawan di PT Solo Swa Lestari. Dibuktikan dari
hasil uji t dimana nilai t-hitung lingkungan kerja lebih besar
dibandingkan nilai t-tabel (3,116 > 1,994) dengan signifikansi
0,003 < 0,05 (nilai probability).
2. Motivasi secara parsial berpengaruh signifikan terhadap
kepuasan kerja karyawan di PT Solo Swa Lestari. Dibuktikan
berdasarkan hasil uji t dimana nilai t-hitung motivasi lebih besar
dibandingkan nilai t-tabel (6,176 > 1,994) dengan signifikansi
0,000 < 0,05 (nilai probability).
3. Lingkungan kerja dan motivasi secara simultan berpengaruh
signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan di PT Solo Swa
Lestari. Dibuktikan berdasarkan hasil uji F dimana F-hitung
(30,301) > F-tabel (3,13) dengan tingkat signifikansi 0,000 yang
jauh lebih kecil dari 0,05 (nilai probability).

18. Your Logo
1. Disarankan pada PT Solo Swa Lestari agar dapat mempertahankan
dan meningkatkan lingkungan kerja yang ada, serta terus
memberikan perhatian pada karyawan agar dapat menambah nilai
positif bagi karyawan sendiri maupun perusahaan.
2. Disarankan pada PT Solo Swa Lestari hendaknya harus lebih
memperhatikan kepuasan kerja karyawan agar dapat memotivasi
karyawan untuk bekerja dengan baik sehingga mencapai tujuan
perusahaan.
3. Penelitian ini yang diteliti hanya sebatas pada pengaruh lingkungan
kerja dan motivasi kerja karyawan, sedangkan faktor-faktor lain
yang juga berpengaruh terhadap kepuasan kerja yang belum
diungkap berapa besar pengaruhnya. Maka disarankan pada
penelitian selanjutnya dapat membahas faktor-faktor yang belum
diteliti dalam penelitian ini.

19. Your Logo