Affärskraft har sedan 1999 tränat omkring 2500 chefer att leda och utveckla medarbetare. Ökad konkurrens och den snabba tekniska utvecklingen ställer allt högre krav på verksamheter. För att kunna förändra och utveckla verksamheten måste ledaren få med sig medarbetarna. Det kräver allas engagemang och delaktighet och att alla strävar mot samma mål. Unga människor i dag har ofta mycket stora krav på att utvecklas i arbetet, att bli delaktiga och att få ta ansvar. Ett sätt att möta dessa utmaningar är att förändra ledarskapet mot ett mer coachande ledarskap.
CEB - hälsoutveckling och engagemang för företagPål Dobrin
Cultivating Emotional Balance är ett forskningsbaserat program med grund i Psykologi, Neurovetenskap och Kontemplativa traditioner som kan användas för att stärka företags hälsoarbete. Programmet leder till ökad motivation, engagemang och förebygger stressrelaterad ohälsa. Den ökade effektiviteten och höjda innovationsförmågan till följd av mer kreativitet är biverkningar som de flesta arbetsgivare kan stå ut med.
CEB - hälsoutveckling och engagemang för företagPål Dobrin
Cultivating Emotional Balance är ett forskningsbaserat program med grund i Psykologi, Neurovetenskap och Kontemplativa traditioner som kan användas för att stärka företags hälsoarbete. Programmet leder till ökad motivation, engagemang och förebygger stressrelaterad ohälsa. Den ökade effektiviteten och höjda innovationsförmågan till följd av mer kreativitet är biverkningar som de flesta arbetsgivare kan stå ut med.
Recruit Potential Module 5 - MENTORSKAP SOM HJÄLPMEDELcaniceconsulting
förstå vikten av mentorskap
känna till olika tillvägagångssätt och attityder för inkluderande mentorskap
kunna använda inkluderande mentorskap som ett verktyg för att utforska och främja medarbetarnas potential
En utvecklande utbildning som verkligen gör skillnad. Mycket praktik och förståelse för HUR våra beteenden skapas och HUR du kan hjälpa och stötta nya. NLP Business Practitioner för dig som vill längre i ditt ledarskap och kommunikation.
Min dragning på EAST i Linköping 20150518. Vad är kvalitet och vad är en coach. Och om vi sätter i hop dessa 2 missbrukade ord till kvalitetscoach, vad får vi då?
Motiverande arbete – ett stärkande perspektiv på produktivitetKristina Boström
För de som vill se och undersöka ett av mina case. Denna presentation gavs på DevLin2016 och ger en bild av vad man kan göra för att skapa dynamiska och välfungerande grupper på arbetsplatsen med hjälp av delar ur den positiva psykologin.
Recruit Potential Module 5 - MENTORSKAP SOM HJÄLPMEDELcaniceconsulting
förstå vikten av mentorskap
känna till olika tillvägagångssätt och attityder för inkluderande mentorskap
kunna använda inkluderande mentorskap som ett verktyg för att utforska och främja medarbetarnas potential
En utvecklande utbildning som verkligen gör skillnad. Mycket praktik och förståelse för HUR våra beteenden skapas och HUR du kan hjälpa och stötta nya. NLP Business Practitioner för dig som vill längre i ditt ledarskap och kommunikation.
Min dragning på EAST i Linköping 20150518. Vad är kvalitet och vad är en coach. Och om vi sätter i hop dessa 2 missbrukade ord till kvalitetscoach, vad får vi då?
Motiverande arbete – ett stärkande perspektiv på produktivitetKristina Boström
För de som vill se och undersöka ett av mina case. Denna presentation gavs på DevLin2016 och ger en bild av vad man kan göra för att skapa dynamiska och välfungerande grupper på arbetsplatsen med hjälp av delar ur den positiva psykologin.
2. *! 2!
Vad menar vi med coachande ledarskap
• Ledarskapet utgår ifrån övergripande mål, vision och överenskomna
värderingar
• Alla är engagerande i att sätta och arbeta mot mål, för individ, grupp och
hela verksamheten
• Ledaren
• sätter ramar och skapar förutsättningar för att medarbetarna själva
skall kunna lösa problem
• är tydlig med sina förväntningar på medarbetarna
• fokus ligger på positiv feedback på det man vill se mer av,
beteenden som leder mot uppsatta mål
• ser olikheter i sin grupp som styrkor och lär sig utnyttja dessa
• skapar en vilja hos medarbetarna och en struktur för att ständigt
försöka utveckla sig och sin verksamhet
• Hela verksamheten bygger på dialog och delaktighet, ett positivt
ledarskap och engagerade medarbetare
3. *! 2!
Mer om coachande ledarskap
• Coachande ledarskap bygger på John Whitmore´s teorier om
coaching och Peter Senge ”Den lärande organisationen”.
• Det stämmer mycket väl in på ”Situationsanpassat
ledarskap” (enligt Ken Blanchard)
• Vår träning bygger på Kolbs inlärningscykel
• Vårt sätt att arbeta, ”upplevelsebaserad inlärning”, bygger på
ganska korta teoripass och huvudfokus på pratiska övningar med
reflektion och återkoppling.
4. *! 2!
Vi har tränat mer än 2 500 chefer
”Träningen i Coachande
Ledarskap knyter ihop hela
ledarskapsprogrammet” Leif
Kjellgren, Personalchef, Ticket
”Coachande ledarskap är ett mycket
uppskattat program som passar alla typer
av chefer som vill utvecklas”
Rolf Tönseth, ledarutvecklingsansvarig,
Statoil
”Ett engagemang kring chefsrollen
och ledarskapet som aldrig
existerat tidigare i företaget”
Thomas Elfstedt, VD, Scandlog
”Utbildningen och träningen i Coachande Ledarskap
är som ett Kinderegg. Flera överraskningar i en och
samma förpackning. Givetvis en fantastisk träning i
hur man strukturerat skapar energi och framgång i en
organisation men också en fantastisk
teambuildingaktivitet. Och så är det fantastiskt kul
också. Stort tack”
Björn Jutendahl, CEO, Mindshare