SlideShare a Scribd company logo
РАБОТА С ВОЗРАЖЕНИЯМИ
Возражения
Отговорки Корневые
Общая схема работы с
возражениями
⬜ Шаг 1. Выслушайте возражение до конца;
⬜ Шаг 2. Согласитесь;
⬜ Шаг 3. Задайте ряд уточняющих вопросов, чтобы найти
корень возражения, понять его источник;
⬜ Шаг 4. Дайте ответ на возражение;
⬜ Шаг 5. Резюмируйте полученную информацию;
⬜ Шаг 6. Зафиксируйте возражение;
⬜ Шаг 7. Получите обратную связь от клиента.
Работа с возражениями
ЛЮДИ, РАБОТАЮЩИЕ ПО
ОБЫЧНОЙ СХЕМЕ, ЧАЩЕ ВСЕГО
ЛЮДИ, РАБОТАЮЩИЕ ПО
ПРЕДЛАГАЕМОЙ СХЕМЕ, ЧАЩЕ
ВСЕГО
Инструментарий
Уточняющие вопросы
С помощью уточняющих вопросов мы
узнаем, что же стоит за возражением
клиента, истинное ли это возражение.
Уточняющие вопросы необходимо задавать
до тех пор, пока не дойдете до
первоисточника и не поймете структуру
возражения.
Как Вы об этом узнали?
Какой именно?
Где именно?
Откуда у Вас такая информация?
Парафраз
С помощью парафраза мы уточняем
правильно ли понят собеседник, отделяем
содержание разговора от эмоций, направляем
разговор в нужное для нас русло
Это дорого.
Правильно ли я Вас понял, Вам хотелось бы знать,
стоит ли это того?
Формирующие вопросы
Это те вопросы, в которых уже
содержатся определенные ответы
или подсказки.
Используются в тех случаях, когда
картина возражения уже ясна
Вы ведь хотите пользоваться качественным
интернетом?
Вы ведь в курсе, что витая пара самый современный и
надежный вид связи?
Контрпример
Это ситуация, в которой высказывание
клиента будет неверно. Используется
если клиент категорически на чем-то
настаивает
Я слышал, что у Вас плохое качество связи.
Как Вы считаете, если бы у нас было плохое качество
связи, было бы у нас 3 000 активных абонентов?
Метафора
Высказывание со структурой,
похожей на возражение клиента,
показывающее неразумность
отказа
Все провайдеры обещают высокие скорости, а по факту
не выполняют обещаний
Простите, правильно ли я Вас понял, если Вы один раз
купили несвежие конфеты, Вы их не будете покупать
впредь?
Утрирование
Доведение идеи до абсурда. Нужно
использовать осторожно, лучше
даже перевести в шутку.
Используется очень редко
Я слышал, что у Вас плохое качество связи.
Да, конечно, никому нельзя верить. Никто не исполняет
своих обещаний. Только непонятно почему абонентов
становится все больше и они не отказываются от наших
услуг

More Related Content

Similar to a work with objections

ОМ тренинг по продажам
ОМ тренинг по продажамОМ тренинг по продажам
ОМ тренинг по продажам
Roman Gershtun
 
Технологии эффективной презентации
Технологии эффективной презентацииТехнологии эффективной презентации
Технологии эффективной презентации
Technology Commercialization Center of Lobachevsky State University
 
Пэт Кокран "Продажи по телефону" / 3 (сокращенный вариант)
Пэт Кокран "Продажи по телефону" / 3 (сокращенный вариант)Пэт Кокран "Продажи по телефону" / 3 (сокращенный вариант)
Пэт Кокран "Продажи по телефону" / 3 (сокращенный вариант)
Natalia Elicheva
 
10 feedback rules
10 feedback rules10 feedback rules
10 feedback rulesAdamova13
 
Обогащение командного взаимодействия
Обогащение командного взаимодействияОбогащение командного взаимодействия
Обогащение командного взаимодействия
Alexey Krivitsky
 
Обогащение командного взаимодействия. Общение в стиле коучинг
Обогащение командного взаимодействия. Общение в стиле коучингОбогащение командного взаимодействия. Общение в стиле коучинг
Обогащение командного взаимодействия. Общение в стиле коучинг
Alexey Krivitsky
 
«Диалог с клиентом в сети: извлекаем максимум пользы из каждого отзыва»
«Диалог с клиентом в сети: извлекаем максимум пользы из каждого отзыва»«Диалог с клиентом в сети: извлекаем максимум пользы из каждого отзыва»
«Диалог с клиентом в сети: извлекаем максимум пользы из каждого отзыва»
web2win
 
«Диалог с клиентом в сети: извлекаем максимум пользы из каждого отзыва»
«Диалог с клиентом в сети: извлекаем максимум пользы из каждого отзыва»«Диалог с клиентом в сети: извлекаем максимум пользы из каждого отзыва»
«Диалог с клиентом в сети: извлекаем максимум пользы из каждого отзыва»
web2win
 
Медиа академия. Ключевые принципы маркетинга 2017
Медиа академия. Ключевые принципы маркетинга 2017Медиа академия. Ключевые принципы маркетинга 2017
Медиа академия. Ключевые принципы маркетинга 2017
Исследовательский центр «Стереомаркетинг»
 
Вебинар «Педагогический дизайн» для e-learning
Вебинар «Педагогический дизайн» для e-learningВебинар «Педагогический дизайн» для e-learning
Вебинар «Педагогический дизайн» для e-learningElena Tikhomirova
 
Педагогический дизайн электронного курса. Тихомирова Елена. 02.12.10
Педагогический дизайн электронного курса. Тихомирова Елена. 02.12.10Педагогический дизайн электронного курса. Тихомирова Елена. 02.12.10
Педагогический дизайн электронного курса. Тихомирова Елена. 02.12.10Сообщество eLearning PRO
 
10 способов повысить конверсию
10 способов повысить конверсию10 способов повысить конверсию
10 способов повысить конверсиюFedotov Alex
 
Тонкости общения с клиентами
Тонкости общения с клиентамиТонкости общения с клиентами
Тонкости общения с клиентамиSiteclinic
 
3 волшебных вопроса для выявления потребностей
3 волшебных вопроса для выявления потребностей3 волшебных вопроса для выявления потребностей
3 волшебных вопроса для выявления потребностей
Ирина Шеремет
 
Service presentation
Service presentationService presentation
Service presentation
Ольга Дубровина
 
Как добиться успеха в проекте, сохранив мозг себе, заказчику и пользователю?
Как добиться успеха в проекте, сохранив мозг себе, заказчику и пользователю?Как добиться успеха в проекте, сохранив мозг себе, заказчику и пользователю?
Как добиться успеха в проекте, сохранив мозг себе, заказчику и пользователю?
Ivan Degtyarenko
 
Comstar sales training
Comstar sales trainingComstar sales training
Comstar sales training
Akademy Konsalt
 
7 фейлов клиентского сервиса
7 фейлов клиентского сервиса7 фейлов клиентского сервиса
7 фейлов клиентского сервисаIrina Gromakova
 
Методика продаж
Методика продажМетодика продаж
Методика продаж
guest38b983
 

Similar to a work with objections (20)

ОМ тренинг по продажам
ОМ тренинг по продажамОМ тренинг по продажам
ОМ тренинг по продажам
 
Технологии эффективной презентации
Технологии эффективной презентацииТехнологии эффективной презентации
Технологии эффективной презентации
 
Webinar kitchen
 Webinar kitchen Webinar kitchen
Webinar kitchen
 
Пэт Кокран "Продажи по телефону" / 3 (сокращенный вариант)
Пэт Кокран "Продажи по телефону" / 3 (сокращенный вариант)Пэт Кокран "Продажи по телефону" / 3 (сокращенный вариант)
Пэт Кокран "Продажи по телефону" / 3 (сокращенный вариант)
 
10 feedback rules
10 feedback rules10 feedback rules
10 feedback rules
 
Обогащение командного взаимодействия
Обогащение командного взаимодействияОбогащение командного взаимодействия
Обогащение командного взаимодействия
 
Обогащение командного взаимодействия. Общение в стиле коучинг
Обогащение командного взаимодействия. Общение в стиле коучингОбогащение командного взаимодействия. Общение в стиле коучинг
Обогащение командного взаимодействия. Общение в стиле коучинг
 
«Диалог с клиентом в сети: извлекаем максимум пользы из каждого отзыва»
«Диалог с клиентом в сети: извлекаем максимум пользы из каждого отзыва»«Диалог с клиентом в сети: извлекаем максимум пользы из каждого отзыва»
«Диалог с клиентом в сети: извлекаем максимум пользы из каждого отзыва»
 
«Диалог с клиентом в сети: извлекаем максимум пользы из каждого отзыва»
«Диалог с клиентом в сети: извлекаем максимум пользы из каждого отзыва»«Диалог с клиентом в сети: извлекаем максимум пользы из каждого отзыва»
«Диалог с клиентом в сети: извлекаем максимум пользы из каждого отзыва»
 
Медиа академия. Ключевые принципы маркетинга 2017
Медиа академия. Ключевые принципы маркетинга 2017Медиа академия. Ключевые принципы маркетинга 2017
Медиа академия. Ключевые принципы маркетинга 2017
 
Вебинар «Педагогический дизайн» для e-learning
Вебинар «Педагогический дизайн» для e-learningВебинар «Педагогический дизайн» для e-learning
Вебинар «Педагогический дизайн» для e-learning
 
Педагогический дизайн электронного курса. Тихомирова Елена. 02.12.10
Педагогический дизайн электронного курса. Тихомирова Елена. 02.12.10Педагогический дизайн электронного курса. Тихомирова Елена. 02.12.10
Педагогический дизайн электронного курса. Тихомирова Елена. 02.12.10
 
10 способов повысить конверсию
10 способов повысить конверсию10 способов повысить конверсию
10 способов повысить конверсию
 
Тонкости общения с клиентами
Тонкости общения с клиентамиТонкости общения с клиентами
Тонкости общения с клиентами
 
3 волшебных вопроса для выявления потребностей
3 волшебных вопроса для выявления потребностей3 волшебных вопроса для выявления потребностей
3 волшебных вопроса для выявления потребностей
 
Service presentation
Service presentationService presentation
Service presentation
 
Как добиться успеха в проекте, сохранив мозг себе, заказчику и пользователю?
Как добиться успеха в проекте, сохранив мозг себе, заказчику и пользователю?Как добиться успеха в проекте, сохранив мозг себе, заказчику и пользователю?
Как добиться успеха в проекте, сохранив мозг себе, заказчику и пользователю?
 
Comstar sales training
Comstar sales trainingComstar sales training
Comstar sales training
 
7 фейлов клиентского сервиса
7 фейлов клиентского сервиса7 фейлов клиентского сервиса
7 фейлов клиентского сервиса
 
Методика продаж
Методика продажМетодика продаж
Методика продаж
 

a work with objections

  • 3. Общая схема работы с возражениями ⬜ Шаг 1. Выслушайте возражение до конца; ⬜ Шаг 2. Согласитесь; ⬜ Шаг 3. Задайте ряд уточняющих вопросов, чтобы найти корень возражения, понять его источник; ⬜ Шаг 4. Дайте ответ на возражение; ⬜ Шаг 5. Резюмируйте полученную информацию; ⬜ Шаг 6. Зафиксируйте возражение; ⬜ Шаг 7. Получите обратную связь от клиента.
  • 4. Работа с возражениями ЛЮДИ, РАБОТАЮЩИЕ ПО ОБЫЧНОЙ СХЕМЕ, ЧАЩЕ ВСЕГО ЛЮДИ, РАБОТАЮЩИЕ ПО ПРЕДЛАГАЕМОЙ СХЕМЕ, ЧАЩЕ ВСЕГО
  • 5. Инструментарий Уточняющие вопросы С помощью уточняющих вопросов мы узнаем, что же стоит за возражением клиента, истинное ли это возражение. Уточняющие вопросы необходимо задавать до тех пор, пока не дойдете до первоисточника и не поймете структуру возражения. Как Вы об этом узнали? Какой именно? Где именно? Откуда у Вас такая информация? Парафраз С помощью парафраза мы уточняем правильно ли понят собеседник, отделяем содержание разговора от эмоций, направляем разговор в нужное для нас русло Это дорого. Правильно ли я Вас понял, Вам хотелось бы знать, стоит ли это того?
  • 6. Формирующие вопросы Это те вопросы, в которых уже содержатся определенные ответы или подсказки. Используются в тех случаях, когда картина возражения уже ясна Вы ведь хотите пользоваться качественным интернетом? Вы ведь в курсе, что витая пара самый современный и надежный вид связи? Контрпример Это ситуация, в которой высказывание клиента будет неверно. Используется если клиент категорически на чем-то настаивает Я слышал, что у Вас плохое качество связи. Как Вы считаете, если бы у нас было плохое качество связи, было бы у нас 3 000 активных абонентов?
  • 7. Метафора Высказывание со структурой, похожей на возражение клиента, показывающее неразумность отказа Все провайдеры обещают высокие скорости, а по факту не выполняют обещаний Простите, правильно ли я Вас понял, если Вы один раз купили несвежие конфеты, Вы их не будете покупать впредь? Утрирование Доведение идеи до абсурда. Нужно использовать осторожно, лучше даже перевести в шутку. Используется очень редко Я слышал, что у Вас плохое качество связи. Да, конечно, никому нельзя верить. Никто не исполняет своих обещаний. Только непонятно почему абонентов становится все больше и они не отказываются от наших услуг