Report
Share
![Over Fagro ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)
Recommended
Training en coaching
We zorgen ervoor dat elke financiële professional zich optimaal kan ontplooien, door open opleidingen, trainingen en coaching op maat.
HIT-zine #1, het e-magazine met alles over horizontaal toezicht
Het interactieve e-magazine met alles over horizontaal toezicht! In deze eerste 'dubbeldikke' editie o.a. een interview met dhr. Theo Poolen lid van het Management Team van de Belastingdienst - ministerie van Financiën. Daarnaast een verslag van de eerste bijeenkomst 'horizontaal integraal toezicht', een column van Pieter de Kok (Coney), nieuws en meer.
HIT-zine #3, het e-magazine over horizontaal toezicht | Norm der professie? E...
In deze derde editie van HIT-zine, het e-magazine over horizontaal toezicht, gaan wij onder andere
in op de controle over uw interne werkprocessen. Deze interne controle vormt een essentieel aspect binnen horizontaal toezicht, maar wat is nu die norm, waar we naartoe moeten werken?
In dit nummer o.a. een verslag van de derde HIT-bijeenkomst, met presentaties van Pieter de Kok (Coney), Dyon van Beek (Belastingdienst) en een paneldiscussie over de praktische toepassing van horizontaal toezicht. Met name de onduidelijkheid
rondom de eisen der kwaliteitsborging en interne beheersing is vanuit het perspectief van de fiscus enigszins ontrafeld.
Verder nog een uitgebreid interview met Ton Meenhuis (Administratiekantoor Meenhuis) over zijn ervaringen met horizontaal toezicht, samenwerking met de Belastingdienst, inrichting van werkprocessen, digitalisering en de voordelen voor zijn kantoor en cliënten.
HIT-zine #2, het e-magazine over horizontaal toezicht | In Control, nu en in ...
In deze tweede editie van HIT-zine, het e-magazine over horizontaal toezicht, staat de interne controle centraal. In hoeverre heeft u controle over hoe er in uw organisatie wordt gewerkt, in hoeverre beheerst u de interne werkprocessen? Als je niet in control bent, gaat het op den duur bij iedere organisatie fout. Deze interne controle vormt ook een essentieel aspect binnen horizontaal toezicht.
In dit nummer o.a. een verslag van de tweede HIT-bijeenkomst, met een presentatie van Dhr. Verkruijsse omtrent de vraag 'Bent u in control?' en een paneldiscussie over de toepassing van horizontaal toezicht in de praktijk.
Presentatie Hans Verkruijsse - Bent u in Control?
In het kader van horizontaal toezicht hield prof. dr. Hans Verkruijsse RE RA tijdens de tweede HIT-bijeenkomst van 15 juni 2010 een presentatie omtrent de vraag 'Bent u in control?'.
Dat is een essentiële vraag die u uzelf zou moeten stellen, niet alleen binnen het kader van horizontaal toezicht, maar eigenlijk altijd. In hoeverre heeft u controle over hoe er in uw organisatie wordt gewerkt, in hoeverre beheerst u de interne werkprocessen? Zoals Verkruijsse stelt: “Als je niet in control bent, gaat het op den duur bij iedere organisatie fout.”
The Six Highest Performing B2B Blog Post Formats
If your B2B blogging goals include earning social media shares and backlinks to boost your search rankings, this infographic lists the size best approaches.
The Outcome Economy
1) The document discusses the opportunity for technology to improve organizational efficiency and transition economies into a "smart and clean world."
2) It argues that aggregate efficiency has stalled at around 22% for 30 years due to limitations of the Second Industrial Revolution, but that digitizing transport, energy, and communication through technologies like blockchain can help manage resources and increase efficiency.
3) Technologies like precision agriculture, cloud computing, robotics, and autonomous vehicles may allow for "dematerialization" and do more with fewer physical resources through effects like reduced waste and need for transportation/logistics infrastructure.
Recommended
Training en coaching
We zorgen ervoor dat elke financiële professional zich optimaal kan ontplooien, door open opleidingen, trainingen en coaching op maat.
HIT-zine #1, het e-magazine met alles over horizontaal toezicht
Het interactieve e-magazine met alles over horizontaal toezicht! In deze eerste 'dubbeldikke' editie o.a. een interview met dhr. Theo Poolen lid van het Management Team van de Belastingdienst - ministerie van Financiën. Daarnaast een verslag van de eerste bijeenkomst 'horizontaal integraal toezicht', een column van Pieter de Kok (Coney), nieuws en meer.
HIT-zine #3, het e-magazine over horizontaal toezicht | Norm der professie? E...
In deze derde editie van HIT-zine, het e-magazine over horizontaal toezicht, gaan wij onder andere
in op de controle over uw interne werkprocessen. Deze interne controle vormt een essentieel aspect binnen horizontaal toezicht, maar wat is nu die norm, waar we naartoe moeten werken?
In dit nummer o.a. een verslag van de derde HIT-bijeenkomst, met presentaties van Pieter de Kok (Coney), Dyon van Beek (Belastingdienst) en een paneldiscussie over de praktische toepassing van horizontaal toezicht. Met name de onduidelijkheid
rondom de eisen der kwaliteitsborging en interne beheersing is vanuit het perspectief van de fiscus enigszins ontrafeld.
Verder nog een uitgebreid interview met Ton Meenhuis (Administratiekantoor Meenhuis) over zijn ervaringen met horizontaal toezicht, samenwerking met de Belastingdienst, inrichting van werkprocessen, digitalisering en de voordelen voor zijn kantoor en cliënten.
HIT-zine #2, het e-magazine over horizontaal toezicht | In Control, nu en in ...
In deze tweede editie van HIT-zine, het e-magazine over horizontaal toezicht, staat de interne controle centraal. In hoeverre heeft u controle over hoe er in uw organisatie wordt gewerkt, in hoeverre beheerst u de interne werkprocessen? Als je niet in control bent, gaat het op den duur bij iedere organisatie fout. Deze interne controle vormt ook een essentieel aspect binnen horizontaal toezicht.
In dit nummer o.a. een verslag van de tweede HIT-bijeenkomst, met een presentatie van Dhr. Verkruijsse omtrent de vraag 'Bent u in control?' en een paneldiscussie over de toepassing van horizontaal toezicht in de praktijk.
Presentatie Hans Verkruijsse - Bent u in Control?
In het kader van horizontaal toezicht hield prof. dr. Hans Verkruijsse RE RA tijdens de tweede HIT-bijeenkomst van 15 juni 2010 een presentatie omtrent de vraag 'Bent u in control?'.
Dat is een essentiële vraag die u uzelf zou moeten stellen, niet alleen binnen het kader van horizontaal toezicht, maar eigenlijk altijd. In hoeverre heeft u controle over hoe er in uw organisatie wordt gewerkt, in hoeverre beheerst u de interne werkprocessen? Zoals Verkruijsse stelt: “Als je niet in control bent, gaat het op den duur bij iedere organisatie fout.”
The Six Highest Performing B2B Blog Post Formats
If your B2B blogging goals include earning social media shares and backlinks to boost your search rankings, this infographic lists the size best approaches.
The Outcome Economy
1) The document discusses the opportunity for technology to improve organizational efficiency and transition economies into a "smart and clean world."
2) It argues that aggregate efficiency has stalled at around 22% for 30 years due to limitations of the Second Industrial Revolution, but that digitizing transport, energy, and communication through technologies like blockchain can help manage resources and increase efficiency.
3) Technologies like precision agriculture, cloud computing, robotics, and autonomous vehicles may allow for "dematerialization" and do more with fewer physical resources through effects like reduced waste and need for transportation/logistics infrastructure.
Competentiemanagement en verloning
In deze korte presentatie vind je in het eerste deel algemene uitleg over competentiemanagement. Het tweede deel geeft inzichten over het toepassen van competentieverloning.
H&B Poolmanagement
H&B Poolmanagement is dé specialist in de kinderopvang voor uw HR vraagstukken en planningsystemen.
BUZZ Ordina - SAP SAM JOBS Ordina - Meet Michiel
“Binnen de Service & Asset Management Practice
bij Ordina zijn onze competenties opgebouwd rond
service georiënteerde processen. Onze practice
bestaat dan ook uit een mix van gedreven
consultants met kennis van SAP EAM, SAP
CRM en SAP ISU. Ben jij ook gebeten door
Customer Service of zijn onderhoudsprocessen
helemaal je ding, of wil je mee
bouwen om onze nutsbedrijven in België
klaar te stomen voor het tijdperk van de
slimme meters? De SAM Practice bij
Ordina is misschien wel jouw springplank
naar toffe projecten en een hecht team
van toffe collega’s met dezelfde passies!”
- Michiel Strybol, Practice manager SAM
Human Mobility Group - The Performance Improvers
Met talent als inspiratie en door passie en toewijding in de uitvoering van ons werk, bieden we oplossingen die bijdragen aan het verbeteren van de business performance. Succesvol veranderen en talentgericht ontwikkelen van medewerkers staan hierbij centraal.
More Related Content
Similar to Fagro Consultancy
Competentiemanagement en verloning
In deze korte presentatie vind je in het eerste deel algemene uitleg over competentiemanagement. Het tweede deel geeft inzichten over het toepassen van competentieverloning.
H&B Poolmanagement
H&B Poolmanagement is dé specialist in de kinderopvang voor uw HR vraagstukken en planningsystemen.
BUZZ Ordina - SAP SAM JOBS Ordina - Meet Michiel
“Binnen de Service & Asset Management Practice
bij Ordina zijn onze competenties opgebouwd rond
service georiënteerde processen. Onze practice
bestaat dan ook uit een mix van gedreven
consultants met kennis van SAP EAM, SAP
CRM en SAP ISU. Ben jij ook gebeten door
Customer Service of zijn onderhoudsprocessen
helemaal je ding, of wil je mee
bouwen om onze nutsbedrijven in België
klaar te stomen voor het tijdperk van de
slimme meters? De SAM Practice bij
Ordina is misschien wel jouw springplank
naar toffe projecten en een hecht team
van toffe collega’s met dezelfde passies!”
- Michiel Strybol, Practice manager SAM
Human Mobility Group - The Performance Improvers
Met talent als inspiratie en door passie en toewijding in de uitvoering van ons werk, bieden we oplossingen die bijdragen aan het verbeteren van de business performance. Succesvol veranderen en talentgericht ontwikkelen van medewerkers staan hierbij centraal.