SlideShare a Scribd company logo
1 of 11
Download to read offline
METODOLOGI
PENELITIAN BISNIS




                    1
TEKNIK ANALISIS DATA

Teknik analisis data ditentukan oleh faktor:
   Tujuan studi
   Skala ukur yang digunakan
   Jumlah variabel




                                               2
Analisis regresi
Manfaat:
 Untuk menentukan hubungan kausalitas atau
 sebab-akibat antara satu variabel terikat dengan
 satu atau lebih variabel bebas.

Misal: penelitian tentang pengaruh motivasi
  karyawan , perilaku pemimpin, dan kesempatan
  pengembangan karier terhadap kinerja
  karyawan (satu variabel terikat dan tiga variabel
  bebas).

                                                      3
Y = a + b1 X1 + b2 X2 + b3 X3+ e

 di mana Y = kinerja
       X1 = motivasi
       X2 = perilaku pemimpin
       X3 = kesempatan pengembangan karier
       a = konstanta
       b1, b2, b3 = koefisien regresi
       e = variabel pengganggu

Data hasil penelitian terhadap 59 responden sebagai sampel dinyatakan
pada tabel berikut ini.




                                                                        4
DATA APLIKASI CONTOH ANALISIS REGRESI LINEAR BERGANDA
Tabel: Hasil Tabulasi Data Skor Rata-rata untuk Variabel Tergantung dan Variabel Bebas
                      Motivasi       Perilaku Pemimpin            Kesemp.                Kinerja
      Responden         (X1)               (X2)              Pengemb. Karier (X3)         (Y)
          1             3,80               3,70                       5                   3,83
          2             4,20               4,20                       5                   4,17
          3             4,33               4,00                       5                   4,00
          4             3,63               3,00                       5                   3,50
          5             4,55               4,10                       5                   3,83
          6             4,10               3,80                       4                   3,67
          7             4,20               3,60                       5                   4,17
          8             4,45               3,90                       4                   3,67
          9             4,35               4,50                       5                   4,17
         10             4,00               4,00                       4                   4,00
         11             3,80               4,00                       5                   3,67
         12             4,00               4,00                       4                   4,00
         13             3,90               3,70                       4                   3,67
         14             4,00               4,00                       4                   3,67
         15             3,90               4,50                       5                   4,00
         16             4,25               4,30                       5                   3,67
         17             3,78               3,40                       3                   3,33
         18             4,25               3,80                       5                   3,67
         19             4,13               3,80                       5                   3,83
         20             3,83               3,90                       3                   3,33
         21             4,55               4,30                       5                   3,67
         22             4,10               4,70                       5                   4,00
         23             3,88               3,70                       4                   3,67
         24             3,88               3,80                       4                   3,50
         25             4,23               3,50                       4                   3,50
         26             3,78               3,90                       4                   3,83
         27             3,88               3,80                       4                   3,50
         28             4,00               4,00                       5                   4,00
         29             4,33               4,10                       5                   3,83
         30             2,23               3,00                       4                   3,00
                                                                                            (bersambung)   5
Tabel: (lanjutan) Hasil Tabulasi Data Skor Rata-rata untuk Variabel Tergantung dan Variabel Bebas
                                     Motivasi                   Perilaku Pemimpin                                 Kesemp.                              Kinerja
        Responden                      (X1)                              (X2)                              Pengemb. Karier (X3)                           (Y)
             31                        4,00                              4,00                                         4                                  3,67
             32                        3,60                              3,70                                         3                                  3,33
             33                        4,35                              4,10                                         5                                  4,17
             34                        4,35                              4,30                                         5                                  4,33
             35                        4,13                              3,70                                         4                                  3,17
             36                        3,25                              3,10                                         3                                  3,00
             37                        4,45                              4,90                                         5                                  4,33
             38                        2,20                              3,00                                         4                                  2,83
             39                        4,15                              3,80                                         3                                  3,50
             40                        3,85                              3,60                                         4                                  3,67
             41                        4,00                              4,30                                         5                                  3,67
             42                        2,43                              3,00                                         5                                  3,00
             43                        4,10                              3,70                                         5                                  3,67
             44                        4,48                              4,40                                         5                                  4,00
             45                        4,00                              3,80                                         4                                  3,67
             46                        4,13                              3,40                                         5                                  4,33
             47                        4,00                              4,00                                         4                                  4,00
             48                        4,00                              4,00                                         4                                  4,00
             49                        3,88                              3,40                                         4                                  3,67
             50                        4,00                              4,00                                         4                                  4,00
             51                        3,25                              3,00                                         3                                  3,00
             52                        4,00                              4,00                                         4                                  4,00
             53                        4,00                              4,00                                         4                                  4,00
             54                        3,90                              4,50                                         5                                  4,00
             55                        4,25                              4,30                                         5                                  3,67
             56                        3,78                              3,40                                         3                                  3,33
             57                        2,43                              3,00                                         5                                  3,00
             58                        4,10                              3,70                                         5                                  3,67
             59                        2,43                              3,00                                         5                                  3,00
   Catatan: Variabel X1 memiliki 2 indikator 9 butir pernyataan; X2 memiliki 2 indikator 10 butir pernyataan; X3 memiliki 3 indikator 4 butir pernyataan; dan Y memiliki
   3 indikator 6 butir pernyataan.                                                                                                                                         6
Menentukan model/persaman regresi:
                        Menggunakan hasil print out program statistik SPSS

                                                  Coefficientsa

                       Unstandardized            Standardized
                           Coefficients          Coefficients                          Correlations

 Model                 B          Std. Error        Beta          t       Sig.     Zero-order   Partial

 1   (Constant)            .672           .264                    2.540     .014

     X1                    .365           .075             .534   4.892     .000         .749         .551

     X2                    .209           .095             .253   2.202     .032         .749         .285

     X3                    .187           .048             .303   3.905     .000         .435         .466

     a. Dependent Variable: Y




              Y = 0,672 + 0,365 X1 + 0,209 X2 + 0,187 X3


                                                                                                             7
Nilai Koefisien Determinasi (R2)


                                               Model Summaryb

                                                     Adjusted R   Std. Error of
       Model                R           R Square      Square      the Estimate    Durbin-Watson

       1                        .850a         .722         .707          .20198           .1755

           a. Predictors: (Constant), X3, X1, X2
           b. Dependent Variable: Y




Nilai koefisien determinasi (adjusted R square) digunakan untuk
menunjukkan variasi nilai variabel tergantung yang dijelaskan oleh variabel
bebas.


 Dari tabel output program ini, disimpulkan bahwa kinerja karyawan
 dijelaskan oleh motivasi karyawan, perilaku pemimpin, dan pengembangan
 karier sebesar 70,7%. Sementara itu, sisanya (sebesar 29,3%) dijelaskan oleh
 variabel lain yang tidak dianalisis dalam model.


                                                                                                  8
Uji Model (Uji Koefisien Regresi secara Parsial)

Uji model secara serempak dilakukan menggunakan uji F. Caranya dengan
membandingkan nilai alfa yang dipilih (misal: 1–10%) dengan nilai Sig. dalam tabel
hasil print out program SPSS. Jika nilai Sig. lebih kecil daripada nilai alfa yang dipilih
maka disimpulkan bahwa koefisien regresi variabel bebas secara serempak signifikan
menjelaskan variabel terikat. Sebaliknya, tidak signifikan jika nilai Sig. lebih besar
daripada alfa yang pilih.
                                                  ANOVAb

                                  Sum of R
      Model                        Squares        df        Mean Square     F        Sig.

      1    Regression                   5.820           3           1.940   47.558     .000a

           Residual                     2.244          55      4.079E–02

           Total                        8.064          58

          a. Predictors: (Constant), X3, X1, X2
          b. Dependent Variable: Y



 Dari tabel output ini, disimpulkan bahwa jika alfa yang dipilih sebesar 1% maka
 variabel kinerja karyawan secara serempak signifikan (nyata) dijelaskan oleh
 variabel motivasi karyawan, perilaku pemimpin, dan pengembangan karier.
                                                                                               9
Uji Model (Uji Koefisien Regresi secara Serempak)

Uji koefisien regresi secara parsial berarti menguji setiap pengaruh variabel bebas
terhadap variabel terikat apakah signifikan atau tidak. Caranya dengan
membandingkan nilai Sig. dengan nilai alfa yang dipilih. Jika nilai Sig. lebih kecil
daripada nilai alfa yang dipilih, pengaruh variabel bebas itu signifikan terhadap
variabel terikat. Demikian pula sebaliknya.
                                                   Coefficientsa

                        Unstandardized            Standardized
                            Coefficients          Coefficients                          Correlations

 Model                  B          Std. Error        Beta          T       Sig.     Zero-order   Partial

 1   (Constant)             .672           .264                    2.540     .014

     X1                     .365           .075             .534   4.892     .000         .749         .551

     X2                     .209           .095             .253   2.202     .032         .749         .285

     X3                     .187           .048             .303   3.905     .000         .435         .466

     a. Dependent Variable: Y


 Tabel output ini menunjukkan bahwa untuk alfa 5% semua nilai Sig. lebih kecil.
 Dengan demikian, semua variabel bebas (motivasi karyawan, perilaku
 pemimpin, dan pengembangan karier) berpengaruh signifikan terhadap kinerja
 karyawan secara parsial.
                                                                                                              10
Menentukan pengaruh variabel yang dominan
dalam model regresi berganda
 Perhatikan nilai koefisien regresi yang paling besar dalam
 persamaan itu.
 Perhatikan signifikansi setiap koefisien tersebut pada
 setiap variabel.
 Jika nilai koefisien regresi suatu variabel paling besar di
 antara yang lain dan signifikan untuk alpha tertentu
 maka: “variabel itu mempunyai pengaruh yang dominan
 jika dibandingkan dengan variabel lain terhadap
 variabel terikat.



      Y = 0,672 + 0,365 X1 + 0,209 X2 + 0,187 X3
                                                               11

More Related Content

More from Univ. Kahuripan Kediri

7. populasi dan teknik pengambilan sampel
7. populasi dan teknik pengambilan sampel7. populasi dan teknik pengambilan sampel
7. populasi dan teknik pengambilan sampelUniv. Kahuripan Kediri
 
2. pengumpulan dan penyajian data statistik
2. pengumpulan dan penyajian data statistik2. pengumpulan dan penyajian data statistik
2. pengumpulan dan penyajian data statistikUniv. Kahuripan Kediri
 
Populasi dan teknik penarikan sampel [compatibility mode]
Populasi dan teknik penarikan sampel [compatibility mode]Populasi dan teknik penarikan sampel [compatibility mode]
Populasi dan teknik penarikan sampel [compatibility mode]Univ. Kahuripan Kediri
 

More from Univ. Kahuripan Kediri (20)

Tabel t
Tabel tTabel t
Tabel t
 
6. korelasi dan regresi
6. korelasi dan regresi6. korelasi dan regresi
6. korelasi dan regresi
 
10. analisis jalur
10. analisis jalur10. analisis jalur
10. analisis jalur
 
6. instrumen penelitian
6. instrumen penelitian6. instrumen penelitian
6. instrumen penelitian
 
10. analisis jalur
10. analisis jalur10. analisis jalur
10. analisis jalur
 
8. teknik pengumpulan data
8. teknik pengumpulan data8. teknik pengumpulan data
8. teknik pengumpulan data
 
7. populasi dan teknik pengambilan sampel
7. populasi dan teknik pengambilan sampel7. populasi dan teknik pengambilan sampel
7. populasi dan teknik pengambilan sampel
 
5. variabel dan skala ukur
5. variabel dan skala ukur5. variabel dan skala ukur
5. variabel dan skala ukur
 
4. tahapan penelitian
4. tahapan penelitian4. tahapan penelitian
4. tahapan penelitian
 
3. desain penelitian
3. desain penelitian3. desain penelitian
3. desain penelitian
 
2. hakekat penelitian
2. hakekat penelitian2. hakekat penelitian
2. hakekat penelitian
 
1. manusia dan ilmu pengetahuan
1. manusia dan ilmu pengetahuan1. manusia dan ilmu pengetahuan
1. manusia dan ilmu pengetahuan
 
5. pengukuran variabilitas
5. pengukuran variabilitas5. pengukuran variabilitas
5. pengukuran variabilitas
 
4. pengukuran tendensi sentral
4. pengukuran tendensi sentral4. pengukuran tendensi sentral
4. pengukuran tendensi sentral
 
3. membuat dan menyajikan grafik
3. membuat dan menyajikan grafik3. membuat dan menyajikan grafik
3. membuat dan menyajikan grafik
 
2. pengumpulan dan penyajian data statistik
2. pengumpulan dan penyajian data statistik2. pengumpulan dan penyajian data statistik
2. pengumpulan dan penyajian data statistik
 
1. pengantar statistik
1. pengantar statistik1. pengantar statistik
1. pengantar statistik
 
Populasi dan teknik penarikan sampel [compatibility mode]
Populasi dan teknik penarikan sampel [compatibility mode]Populasi dan teknik penarikan sampel [compatibility mode]
Populasi dan teknik penarikan sampel [compatibility mode]
 
Uts metpen ganjil 2012 2013
Uts metpen ganjil 2012 2013Uts metpen ganjil 2012 2013
Uts metpen ganjil 2012 2013
 
Uts statistik i ganjil 2012 2013
Uts statistik i ganjil 2012 2013Uts statistik i ganjil 2012 2013
Uts statistik i ganjil 2012 2013
 

Metode Analisis Regresi untuk Penelitian Bisnis

  • 2. TEKNIK ANALISIS DATA Teknik analisis data ditentukan oleh faktor: Tujuan studi Skala ukur yang digunakan Jumlah variabel 2
  • 3. Analisis regresi Manfaat: Untuk menentukan hubungan kausalitas atau sebab-akibat antara satu variabel terikat dengan satu atau lebih variabel bebas. Misal: penelitian tentang pengaruh motivasi karyawan , perilaku pemimpin, dan kesempatan pengembangan karier terhadap kinerja karyawan (satu variabel terikat dan tiga variabel bebas). 3
  • 4. Y = a + b1 X1 + b2 X2 + b3 X3+ e di mana Y = kinerja X1 = motivasi X2 = perilaku pemimpin X3 = kesempatan pengembangan karier a = konstanta b1, b2, b3 = koefisien regresi e = variabel pengganggu Data hasil penelitian terhadap 59 responden sebagai sampel dinyatakan pada tabel berikut ini. 4
  • 5. DATA APLIKASI CONTOH ANALISIS REGRESI LINEAR BERGANDA Tabel: Hasil Tabulasi Data Skor Rata-rata untuk Variabel Tergantung dan Variabel Bebas Motivasi Perilaku Pemimpin Kesemp. Kinerja Responden (X1) (X2) Pengemb. Karier (X3) (Y) 1 3,80 3,70 5 3,83 2 4,20 4,20 5 4,17 3 4,33 4,00 5 4,00 4 3,63 3,00 5 3,50 5 4,55 4,10 5 3,83 6 4,10 3,80 4 3,67 7 4,20 3,60 5 4,17 8 4,45 3,90 4 3,67 9 4,35 4,50 5 4,17 10 4,00 4,00 4 4,00 11 3,80 4,00 5 3,67 12 4,00 4,00 4 4,00 13 3,90 3,70 4 3,67 14 4,00 4,00 4 3,67 15 3,90 4,50 5 4,00 16 4,25 4,30 5 3,67 17 3,78 3,40 3 3,33 18 4,25 3,80 5 3,67 19 4,13 3,80 5 3,83 20 3,83 3,90 3 3,33 21 4,55 4,30 5 3,67 22 4,10 4,70 5 4,00 23 3,88 3,70 4 3,67 24 3,88 3,80 4 3,50 25 4,23 3,50 4 3,50 26 3,78 3,90 4 3,83 27 3,88 3,80 4 3,50 28 4,00 4,00 5 4,00 29 4,33 4,10 5 3,83 30 2,23 3,00 4 3,00 (bersambung) 5
  • 6. Tabel: (lanjutan) Hasil Tabulasi Data Skor Rata-rata untuk Variabel Tergantung dan Variabel Bebas Motivasi Perilaku Pemimpin Kesemp. Kinerja Responden (X1) (X2) Pengemb. Karier (X3) (Y) 31 4,00 4,00 4 3,67 32 3,60 3,70 3 3,33 33 4,35 4,10 5 4,17 34 4,35 4,30 5 4,33 35 4,13 3,70 4 3,17 36 3,25 3,10 3 3,00 37 4,45 4,90 5 4,33 38 2,20 3,00 4 2,83 39 4,15 3,80 3 3,50 40 3,85 3,60 4 3,67 41 4,00 4,30 5 3,67 42 2,43 3,00 5 3,00 43 4,10 3,70 5 3,67 44 4,48 4,40 5 4,00 45 4,00 3,80 4 3,67 46 4,13 3,40 5 4,33 47 4,00 4,00 4 4,00 48 4,00 4,00 4 4,00 49 3,88 3,40 4 3,67 50 4,00 4,00 4 4,00 51 3,25 3,00 3 3,00 52 4,00 4,00 4 4,00 53 4,00 4,00 4 4,00 54 3,90 4,50 5 4,00 55 4,25 4,30 5 3,67 56 3,78 3,40 3 3,33 57 2,43 3,00 5 3,00 58 4,10 3,70 5 3,67 59 2,43 3,00 5 3,00 Catatan: Variabel X1 memiliki 2 indikator 9 butir pernyataan; X2 memiliki 2 indikator 10 butir pernyataan; X3 memiliki 3 indikator 4 butir pernyataan; dan Y memiliki 3 indikator 6 butir pernyataan. 6
  • 7. Menentukan model/persaman regresi: Menggunakan hasil print out program statistik SPSS Coefficientsa Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients Correlations Model B Std. Error Beta t Sig. Zero-order Partial 1 (Constant) .672 .264 2.540 .014 X1 .365 .075 .534 4.892 .000 .749 .551 X2 .209 .095 .253 2.202 .032 .749 .285 X3 .187 .048 .303 3.905 .000 .435 .466 a. Dependent Variable: Y Y = 0,672 + 0,365 X1 + 0,209 X2 + 0,187 X3 7
  • 8. Nilai Koefisien Determinasi (R2) Model Summaryb Adjusted R Std. Error of Model R R Square Square the Estimate Durbin-Watson 1 .850a .722 .707 .20198 .1755 a. Predictors: (Constant), X3, X1, X2 b. Dependent Variable: Y Nilai koefisien determinasi (adjusted R square) digunakan untuk menunjukkan variasi nilai variabel tergantung yang dijelaskan oleh variabel bebas. Dari tabel output program ini, disimpulkan bahwa kinerja karyawan dijelaskan oleh motivasi karyawan, perilaku pemimpin, dan pengembangan karier sebesar 70,7%. Sementara itu, sisanya (sebesar 29,3%) dijelaskan oleh variabel lain yang tidak dianalisis dalam model. 8
  • 9. Uji Model (Uji Koefisien Regresi secara Parsial) Uji model secara serempak dilakukan menggunakan uji F. Caranya dengan membandingkan nilai alfa yang dipilih (misal: 1–10%) dengan nilai Sig. dalam tabel hasil print out program SPSS. Jika nilai Sig. lebih kecil daripada nilai alfa yang dipilih maka disimpulkan bahwa koefisien regresi variabel bebas secara serempak signifikan menjelaskan variabel terikat. Sebaliknya, tidak signifikan jika nilai Sig. lebih besar daripada alfa yang pilih. ANOVAb Sum of R Model Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 5.820 3 1.940 47.558 .000a Residual 2.244 55 4.079E–02 Total 8.064 58 a. Predictors: (Constant), X3, X1, X2 b. Dependent Variable: Y Dari tabel output ini, disimpulkan bahwa jika alfa yang dipilih sebesar 1% maka variabel kinerja karyawan secara serempak signifikan (nyata) dijelaskan oleh variabel motivasi karyawan, perilaku pemimpin, dan pengembangan karier. 9
  • 10. Uji Model (Uji Koefisien Regresi secara Serempak) Uji koefisien regresi secara parsial berarti menguji setiap pengaruh variabel bebas terhadap variabel terikat apakah signifikan atau tidak. Caranya dengan membandingkan nilai Sig. dengan nilai alfa yang dipilih. Jika nilai Sig. lebih kecil daripada nilai alfa yang dipilih, pengaruh variabel bebas itu signifikan terhadap variabel terikat. Demikian pula sebaliknya. Coefficientsa Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients Correlations Model B Std. Error Beta T Sig. Zero-order Partial 1 (Constant) .672 .264 2.540 .014 X1 .365 .075 .534 4.892 .000 .749 .551 X2 .209 .095 .253 2.202 .032 .749 .285 X3 .187 .048 .303 3.905 .000 .435 .466 a. Dependent Variable: Y Tabel output ini menunjukkan bahwa untuk alfa 5% semua nilai Sig. lebih kecil. Dengan demikian, semua variabel bebas (motivasi karyawan, perilaku pemimpin, dan pengembangan karier) berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan secara parsial. 10
  • 11. Menentukan pengaruh variabel yang dominan dalam model regresi berganda Perhatikan nilai koefisien regresi yang paling besar dalam persamaan itu. Perhatikan signifikansi setiap koefisien tersebut pada setiap variabel. Jika nilai koefisien regresi suatu variabel paling besar di antara yang lain dan signifikan untuk alpha tertentu maka: “variabel itu mempunyai pengaruh yang dominan jika dibandingkan dengan variabel lain terhadap variabel terikat. Y = 0,672 + 0,365 X1 + 0,209 X2 + 0,187 X3 11