ккккккккккккккккккккккккккккккк ааааааааааа ппппппппп

2. Суть проекта
Проект представляет из себя сайт для проведения онлайн
консультаций между специалистом и клиентом (либо преподавателем
и учащимся).
Формат консультации – на выбор клиента (текст, аудио, видео).
Основная услуга – это индивидуальная онлайн консультация для
клиента/учащегося. Кроме того, доступ к учебным материалам данного
специалиста/преподавателя (текст, аудио, видео).
Консультация может быть бесплатной (с правом публикации) либо
платной (без публикации) на выбор клиента.
Консультанты: психологи (психология, психотерапия); преподаватели
(репетиторство); юристы (юриспруденция) и другие (востребованность
тех или иных специалистов будет тестироваться).
Адрес сайта: http://konsultant.psihoterra.ru

3. Основная идея
Большое число людей хотели бы получить консультацию
(обучение) по актуальной для них теме, если бы эта
консультация (обучение) была легкодоступной, компетентной и
бесплатной.
Тысячи специалистов готовы оказать такую консультацию
клиенту (предоставить учебный материал), если бы эта
консультация (обучение) оплачивалась.
Данное несоответствие предлагает устранить наш проект, где
консультации будут и бесплатными, и платными. Будущая
монетизация проекта планируется от размещения рекламы.

4. Технические
возможностиСайт сделан с максимальным удобством для специалистов и клиентов:
1)Планирование консультации осуществляется с помощью календаря.
Специалист отмечает время, в которое он может проводить консультации,
а клиент на это время записывается. Календарь позволят клиенту
записываться, даже если специалист оффлайн.
2)Все консультации сохраняются для последующей публикации
(бесплатные консультации), анализа и оценки качества консультирования.
3)Специалисты имеют разный статус, который отражает уровень их
профессионализма. Также есть рейтинг, который отражает активность
специалиста на сайте и оценку качества его работы.
4)Специалисты могут создавать свой бесплатный и платный контент
(статьи, видео-презентацию, учебные курсы, вебинары), который
необходим для продвижения специалиста и получения дополнительного
дохода.

5. Источники дохода
Предполагаются три источника дохода:
1)Доход от индивидуальных платных консультаций.
Платные консультации (в отличие от бесплатных) не могут публиковаться.
Число платных консультаций зависит от темы консультирования,
популярности специалиста и т.д. Запись на платные консультации имеет
прерогативу перед записью на бесплатные.
2) Доход от размещения рекламы в контенте, на страницах сайта.
Доход зависит от общей популярности проекта, популярности отдельных
специалистов, правильной маркетинговой политики.
3) Доход от продажи доступа к учебным материалам специалиста.
Это курсы, тренинги, книги, вебинары и прочее. Доход зависит от
популярности специалиста и эффективности его учебных материалов.

6. Бизнес-модель
Доход от платных онлайн-консультаций или продажи учебных
материалов специалистов окупит проект и принесёт прибыль.
Однако этот доход несоизмерим по сравнению с доходом, который в
перспективе может принести продажа рекламы в проекте.
Если будет достигнута большая популярность проекта у интернет-
пользователей, то проект принесёт серьёзный доход.
Поэтому главной бизнес-задачей проекта является максимизация
бесплатного контента, бесплатных консультаций, бесплатного обучения,
и, как следствие, большое число посетителей.
Наибольший интерес для проекта представляют специалисты,
которые, помимо профессионализма, обладают особым внешним
обаянием, нравятся аудитории, внушают доверие, умеют подать
материал увлекательно и т.п.

7. Конкуренты
Конкурент в русскоязычном интернете: http://www.liveexpert.ru
Данный сайт зарабатывать на онлайн-консультациях, но имеет ряд
принципиальных недостатков:
– Контент отсутствует и не накапливается;
– Учебные материалы не предусмотрены;
– Предварительная запись на консультацию невозможна;
– Часть «специалистов» похожа на мошенников («эзотерика»);
– Источник дохода только один – сами консультации;
– Высокая текучка специалистов
– Посетители не привязываются к проекту

8. Команда
Ковалев Сергей Владимирович
Автор проекта, интернет-предприниматель
Экономическое образование, интернет-бизнес,
М интернет-маркетинг, веб-контент, психология,
психотерапия. Опыт работы в данной сфере 8 лет.
Телефон: 8-960-542-27-17
E-mail: kovalev.psihoterra@gmail.com
Шкапов Артём Валерьевич
Разработчик, веб-программист
Математическое образование, программирование,
CMS, seo, php, mysql, jscript, flash, c++ и другое.
Опыт работы в данной сфере 6 лет.
Телефон: 8-910-963-73-18
E-mail: temi4sh@gmail.com

9. Инвестиции для запуска проекта
Проект готов к работе, но его нужно запустить, чтобы он смог выйти на самоокупаемость.
Предполагаемой срок – 4-6 месяцев. Запуск проекта означает решение следующих задач:
1. Привлечение специалистов для участия в проекте (для начала минимум 10 человек – по
разным специализациям). Для привлечения специалистов предлагаем использовать подачу
объявлений о вакансии в крупные интернет-сервисы по трудоустройству (минимум 3
месяца). Приблизительные затраты: 50 тысяч рублей.
2. Оплата работы специалистов первое время (3 месяца), пока они проводят бесплатные
консультаций с клиентам. Задача – популяризация проекта, получение контента.
Приблизительные затраты: 400 тысяч рублей.
3. Покупка целевых посетителей (3 месяца) в сервисах контекстной рекламы конкретно
под каждого специалиста. Приблизительные затраты: 200 тысяч рублей.
4. Оплата работы двух технических специалистов (3 месяца): контент-маркетолога и
администратора сайта. Приблизительные затраты: 150 тысяч рублей.
5. Доработка ряда технических деталей на сайте веб-программистом (3месяца).
Приблизительные затраты: 100 тысяч рублей.
Итого: приблизительные затраты для запуска проект – 900 тысяч рублей.
Приблизительный срок окупаемости вложений – 4-6 месяцев.

10. Риски
Рассматриваем всерьёз следующие риски:
1)Клиенты не будут платить за консультации.
Такая ситуация возможна и, на наш взгляд, зависит от двух факторов: авторитета специалиста
(воспринимаемой компетентности, личной притягательности, способности помогать клиенту) и
стоимости консультации. Оба этих фактора управляемые. Неавторитетных и скучных
специалистов будем удалять, стоимость консультации будем регулировать.
2) Не сможем привлечь авторитетных специалистов.
Такая ситуация тоже возможна, поскольку авторитетные специалисты всегда в цене. Скорее
всего, имеют какую-то клиентскую базу и доход вне интернета. Однако проект предлагает
комфортные условия работы – систему планирования консультаций, автоматизацию оплаты,
повышение популярности, увеличение клиентской базы и пр. Возможно, потребуются
дополнительные усилия, чтобы донести эти возможности до специалистов.
3) Через несколько месяцев доход не окупит вложения.
Снизим расходы. Платить будем только тем специалистам, которые пользуются популярностью,
готовы работать и настроены на долгосрочное сотрудничество.