Az Ecosys Riport első számának témaköre az ügyfél és folyamatkezelés. A riport a Call Center-es megoldások területére fókuszál a partnerek, illetve az Oriana legfrissebb esettanulmányán és Effector-alapú fejlesztésein keresztül. Emellett a kiadvány az üzleti alkalmazásfejlesztési piacot meghatározó legfontosabb hazai és nemzetközi trendeket is számba veszi.
Az Ecosys Riport első számának témaköre az ügyfél és folyamatkezelés. A riport a Call Center-es megoldások területére fókuszál a partnerek, illetve az Oriana legfrissebb esettanulmányán és Effector-alapú fejlesztésein keresztül. Emellett a kiadvány az üzleti alkalmazásfejlesztési piacot meghatározó legfontosabb hazai és nemzetközi trendeket is számba veszi.
Egy projekt lépései, kis- és közepes vállalkozásoknak. Tömör, összefoglaló prezentáció megrendelőknek, mely segítségül szolgál webfejlesztési projektek megvalósításához. Egy honlapfejlesztési projekt fontosabb lépései, mit takarnak az egyes lépések. Például mit tartalmazzon egy megrendelés, vagy mit kell ellenőriznünk egy honlap tesztelése során.
Online nyomdai rendszerek nyomdaipari szolgáltatók részére.
A bemutató összefoglalja az online nyomdai rendszerek használatának lehetőségeit és az általunk kínált rendszerek főbb jellemzőit.
Mit értünk digitalizáció alatt? A digitalizáció öt pillére a versenyképes vál...petermoricz
Az üzleti modellek, a termékek-szolgáltatások, a vevőkapcsolatok, az elsődleges, valamint a támogató és a vezetési folyamatok digitalizációját egységes keretbe rendeztük, ezzel a Budapesti Corvinus Egyetem Versenyképesség Kutatása kérdőívének digitalizációs kérdéseit is megalapozva. Az előadás ebben a formában a Magyar Controlling Egyesület oktatási munkacsoportjának workshopján hangzott el 2019. május 10-én.
Most people would agree that starting a new job is a challenge, no matter what the role is. Many executives have a great deal of experience of moving from position to position and are, therefore, comfortable with the fast pace of the business world.
In the world of PMI volunteering, it might not be as seamless of a transition. This session will share personal experiences in transitioning into a volunteer leadership position at PMI, and will discuss how to develop a “personal transition strategy” for your new volunteer role with PMI.
PMI Budapest Hungarian Chapter kindly invites you to the 2nd International Project Management conference!
Art of Projects is the top Project Management Conference in Hungary focusing on the state of the art of the profession and enhancing your project management skills.
Please record in your calendar the 6th of November in 2014 and join us at MOM Cultural Centre!
- Gondolták volna, hogy a munkaerőpiac közel felét napjainkban a 80-as években született fiatalok, a digitális korszak gyermekei képviselik?
- Hogyan változik a munkahelyi kultúra az Y generáció széles körű bevonásával a munkaerőpiacra és a vezetésbe?
- Milyen új kihívásokkal kell szembenéznie az új nemzedéknek?
- Milyen erősségeket, új értékeket képvisel ez a nemzedék?
- Mi motiválja leginkább a fiatal vezetőket?
- Milyen kihívásokkal találkozik a vezetői coach a tehetséges fiatal vezetők fejlesztése során?
- Hogyan hat mindez napjaink munkahelyi kultúrájára, a korábbi és későbbi nemzedékekre?
- Miként lehet javítani a különböző generációk közötti együttműködést?
3 Kremmer Laszlo Web Sphere PortáL FejlesztéS A Gyakorlatban
1. WebSphereportal fejlesztés a gyakorlatban Előadó: Kremmer László POLYGON Informatikai Kft. Előadás hossza: 20 perc
2. Miről lesz szó az előadásomban? A vállalatvezetőket foglalkoztató kérdések Átfogó trendek a szoftverek terén A fogyasztói Web2.0 technológia Mi is az a vállalati Web2.0 portál? A portál bevezetésének szempontjai A portál bevezetés lépései Gyakorlati példák a következő előadásokban 2/26
9. Meglévő gondok(“…mit kellene tennem?”) Hatékonyság és termelékenység növelése Válaszadási készség és a megbízhatóság növelése “Hatékonyabban kell a munkánkat megszervezni és eredményesebben kell dolgozni” “Szervezettebben kell dolgoznunk, nagyobb hatékonyságú és jobb eszközökkel.” Alkalmazás és tartalom fejlesztés felgyorsítása “Bizonyos felhasználóknak meg kell adni a lehetőséget, hogy a tartalmat kezeljék és saját maguk változtassák meg.” 4/26
13. Az információ hatékony felhasználása az üzleti folyamatokbanA cégvezetők 87%-a szerint jelentős változásokra lesz szükség az elkövetkező két évben A külső együttműködés a partnerekkel elengedhetetlen.A vállalatvezetők számára komoly stresszt jelent a vállalaton kívüli együttműködéseknek való megfelelés. A felmérés szerint az üzleti partnerek és vevők a legfontosabb forrásai az innovációnak… 5/26
14.
15.
16.
17.
18. Az irodai eszközök előnyössé válnak – sok ingyenes ajánlat1985 1995 2005 2015 6/26
37. A cégek működése változik Hierarchikus csoportokból… Hálós struktúrába POLYGON Informatikai Kft. Kiterjedt közösség, akik tudását hasznosítva végzik saját munkájukat. A megoldandó kérdések: Hogyan lehet bővíteni a közösséget? Mi módon lehet segíteni a közösségnek a hatékonyabb működés érdekében? Mi módon lehet tudását jobban kihasználni? Hogy lehet tudását dokumentálni? Social Network Analysis 8/26
39. A WEB 2.0 meghatározása „A web 2.0 (vagy webkettő) kifejezés olyan internetes szolgáltatások gyűjtőneve, amelyek elsősorban a közösségre épülnek, azaz a felhasználók közösen készítik a tartalmat vagy megosztják egymás információit. Ellentétben a korábbi szolgáltatásokkal, amelyeknél a tartalmat a szolgáltatást nyújtó fél biztosította, webkettes szolgáltatásoknál a szerver gazdája csak a keretrendszert biztosítja, a tartalmat maguk a felhasználók töltik fel, hozzák létre, osztják meg vagy véleményezik.” Web 2.0 10/26
40. Mi is az a portál? Folyamatok Információ Kapcsolatok Alkalmazások por·tal (pôr'tl, pōr'-) főnév Bejárat vagy bejárat eszköze * A portál… egyszerű, egyetlen webfelület személyes információ, alkalmazások, folyamatok és kapcsolatok számára – az egyes felhasználók egyedi profiljában. A Portal szoftver termék… kiegészíti a portál kereteit és eszközeit, amelyek megkönnyítik/felgyorsítják a nagy értékű portál oldalak kiszolgálását. 12/26
42. Portálok A portálok osztályozása Megaportálokés vállalati portálok Vertikális és horizontális portálok Belső és külső portálok Avállalati portál Olyan webesszoftver infrastruktúra, amely hozzáférést és kapcsolatot nyújt a fontos információkhoz, tartalmakhoz, alkalmazásokhoz, üzleti folyamatokhoz és a humán erőforrás kiválasztásához, célzottközönségnek, igazánszemélyes módon közvetítve. (Internet, Intranet, Extranet) 13/26
43.
44. Célunk az, hogy biztosítsuk a dolgozóknak, hogy bárhol és bármikor aktívak legyenek abban, amit éppen csinálnak
45. Bevezetni az üzleti folyamatokat és a szervezeti adatokat/alkalmazásokat a hálózati integrációba (bármilyen eszközzel)
117. Szerepkörök kialakításaSzerepkörök és felelősségi körök Webes alkalmazások migrálása Műszaki adminisztráció Biztonság Keresés Portál elvárások Alkalmazásfejlesztés integráció Program és Projektmenedzsment Információs architektúra és Meta adatok 22/26
160. Miről volt szó az előadásomban? A vállalatvezetőket foglalkoztató kérdések Átfogó trendek a szoftverek terén A fogyasztói Web2.0 technológia Mi is az a vállalati Web2.0 portál? A portál bevezetésének szempontjai A portál bevezetés lépései Gyakorlati példák a következő előadásokban 25/26
161. KÖSZÖNÖM A FIGYELMET! Előadó: Kremmer László POLYGON Informatikai Kft. E-mail: kremmer@polygon.huGSM: (30)-239-6580 26/26