In januari 2011 kregen alle UiTpartners de mogelijkheid om te participeren aan het onderzoek naar de inzet van hun communicatiekanalen in 2010.
94 UiTpartners gingen in op de vraag en hebben de vragenlijst ingevuld teruggestuurd. Op basis van deze enquêtes werd het gebruik van communicatie-instrumenten in steden, gemeenten en regio's met dezelfde schaalgrootte in kaart gebracht.
In januari 2011 kregen alle UiTpartners de mogelijkheid om te participeren aan het onderzoek naar de inzet van hun communicatiekanalen in 2010.
94 UiTpartners gingen in op de vraag en hebben de vragenlijst ingevuld teruggestuurd. Op basis van deze enquêtes werd het gebruik van communicatie-instrumenten in de 5 Vlaamse Provincies in kaart gebracht.
In januari 2011 kregen alle UiTpartners de mogelijkheid om te participeren aan het onderzoek naar de inzet van hun communicatiekanalen in 2010.
94 UiTpartners gingen in op de vraag en hebben de vragenlijst ingevuld teruggestuurd. Op basis van deze enquêtes werd het gebruik van communicatie-instrumenten in het UiTnetwerk in kaart gebracht.
Geen vakantieprogramma zonder inschrijvingen. Twee gemeenten vertellen over de ervaringen met hun online inschrijvingssysteem.
Dit voorjaar lanceerde Puurs een webshop voor de inschrijvingen van de kinderopvang, de vakantiewerkingen en het cultuurcentrum. Pieter van Keymeulen (diensthoofd vrije tijd Puurs) evalueert het intern proces en de hindernissen bij de introductie van het online inschrijvingsysteem.
In januari 2011 kregen alle UiTpartners de mogelijkheid om te participeren aan het onderzoek naar de inzet van hun communicatiekanalen in 2010.
94 UiTpartners gingen in op de vraag en hebben de vragenlijst ingevuld teruggestuurd. Op basis van deze enquêtes werd het gebruik van communicatie-instrumenten in de 5 Vlaamse Provincies in kaart gebracht.
In januari 2011 kregen alle UiTpartners de mogelijkheid om te participeren aan het onderzoek naar de inzet van hun communicatiekanalen in 2010.
94 UiTpartners gingen in op de vraag en hebben de vragenlijst ingevuld teruggestuurd. Op basis van deze enquêtes werd het gebruik van communicatie-instrumenten in het UiTnetwerk in kaart gebracht.
Geen vakantieprogramma zonder inschrijvingen. Twee gemeenten vertellen over de ervaringen met hun online inschrijvingssysteem.
Dit voorjaar lanceerde Puurs een webshop voor de inschrijvingen van de kinderopvang, de vakantiewerkingen en het cultuurcentrum. Pieter van Keymeulen (diensthoofd vrije tijd Puurs) evalueert het intern proces en de hindernissen bij de introductie van het online inschrijvingsysteem.
Toerisme Meetjesland plaats enkele malen per jaar de verschillende evenementenorganisatoren rond de tafel.
Deze presentatie gaat dieper in op hoe zij door gebruik van de UiTdatabank hun eigen en hun gezamenlijke communicatie kunnen voeren en geeft tips over guerillamarketing.
Roepen in de woestijn heeft natuurlijk geen zin. Je publiek moet je boodschap begrijpen en er zich door aangesproken voelen. Wil je aanzetten tot participatie, dan zal je daarnaast ook oog moeten hebben voor de opbouw van je boodschap en het taalniveau. Onder begeleiding van Leen Hassaert werd in deze workshop met eigen tekstmateriaal aan de slag gegaan.
The document discusses how developing mobile apps alone is not an effective mobile strategy. It advocates for carefully designing, building, deploying and managing digital tools to help customers increase revenues, decrease costs, and provide flexibility. The company, Flow Pilots, takes an enterprise-grade, multi-platform approach to mobile development focusing on business needs, user experience, security, and ongoing support.
De toolkit leefstijlprofielen zal begin 2012 beschikbaar zijn en laat je toe een beter zicht te krijgen op de smaken en voorkeuren van de inwoners van je gemeente/stad. Op basis hiervan kan je vervolgens enkele 'groeigroepen' selecteren waarvoor je extra inspanningen wilt leveren. Zo kan je hen goesting geven in stijl en uiteindelijk meer mensen laten deelnemen aan het vrijetijdsaanbod
Bart Rousseau van stad Gent doet uit de doeken hoe stad Gent aan de slag is gegaan met sociale media. Je verneemt ook wel beleid de stad hierrond voert en welke policy ze hierrond hanteert tegenover haar medewerkers en diensten.
UiTPAS en sport lijken op het eerste zicht een niet zo evidente combinatie, maar niets is minder waar. Het sportaanbod is door haar laagdrempelig karakter een must in ieders vrijetijdsbeleid. Dat zien we ook vertaald in UiTPASland waar veel gemeenten sport mee opnemen in het UiTPASaanbod. Hoe gebeurt dit?
Toerisme Meetjesland plaats enkele malen per jaar de verschillende evenementenorganisatoren rond de tafel.
Deze presentatie gaat dieper in op hoe zij door gebruik van de UiTdatabank hun eigen en hun gezamenlijke communicatie kunnen voeren en geeft tips over guerillamarketing.
Roepen in de woestijn heeft natuurlijk geen zin. Je publiek moet je boodschap begrijpen en er zich door aangesproken voelen. Wil je aanzetten tot participatie, dan zal je daarnaast ook oog moeten hebben voor de opbouw van je boodschap en het taalniveau. Onder begeleiding van Leen Hassaert werd in deze workshop met eigen tekstmateriaal aan de slag gegaan.
The document discusses how developing mobile apps alone is not an effective mobile strategy. It advocates for carefully designing, building, deploying and managing digital tools to help customers increase revenues, decrease costs, and provide flexibility. The company, Flow Pilots, takes an enterprise-grade, multi-platform approach to mobile development focusing on business needs, user experience, security, and ongoing support.
De toolkit leefstijlprofielen zal begin 2012 beschikbaar zijn en laat je toe een beter zicht te krijgen op de smaken en voorkeuren van de inwoners van je gemeente/stad. Op basis hiervan kan je vervolgens enkele 'groeigroepen' selecteren waarvoor je extra inspanningen wilt leveren. Zo kan je hen goesting geven in stijl en uiteindelijk meer mensen laten deelnemen aan het vrijetijdsaanbod
Bart Rousseau van stad Gent doet uit de doeken hoe stad Gent aan de slag is gegaan met sociale media. Je verneemt ook wel beleid de stad hierrond voert en welke policy ze hierrond hanteert tegenover haar medewerkers en diensten.
UiTPAS en sport lijken op het eerste zicht een niet zo evidente combinatie, maar niets is minder waar. Het sportaanbod is door haar laagdrempelig karakter een must in ieders vrijetijdsbeleid. Dat zien we ook vertaald in UiTPASland waar veel gemeenten sport mee opnemen in het UiTPASaanbod. Hoe gebeurt dit?
Participatie begint op jonge leeftijd, maar jongeren nemen vaak minder deel aan het vrijetijdsaanbod, Hoe kan je hierop inspelen met UiTPAS? We beginnen de sessie met communicatietips om jongeren te bereiken. Hoe kan UiTPAS helpen?
Je bent reeds gestart met UiTPAS, maar wil er nog meer uithalen. Ontdek dan is deze sessie hoe je meer inzicht krijgt in publiek en welke mogelijkheden UiTPAS biedt om je marketing te verbeteren.
UiTPAS bestaat 5 jaar, maar kent in de 39 verschillende gemeenten verschillende gezichten. We selecteerden de meest opvallende en innovatieve campagnes voor of met UITPAS. Passeren alvast de revue: de ambassadeurs van Leuven, een caravan in Kortrijk en hoe UiTPAS geld opbracht ten voordele van Music For Life.
Hoe kan je gemeentelijke vrijetijdscommunicatie nóg beter? Welke stappen moet je zetten om een ‘gegevensverzamelingsplan’ op te maken? En vooral: Wie is je publiek en hoe kan je hen beter betrekken?
Demos, de specialist wat betreft participatie van kansengroepen, geeft in deze presentatie praktische tips om samen met een armoedevereniging in te zetten op het verhogen van participatie van mensen in armoede binnen jouw organisatie.
Yvan Verhavert is directeur van CC De Werf, het Aalsterse cultuurcentrum dat volgend jaar 30 jaar bestaat. Wat doet hij vanuit zijn ervaring om meer publiek te bereiken?
4. 1. Meetinstrumenten Maken UiTpartners gebruik van Google Analytics of van een eigen/ander logsysteem?
5. Centrumsteden en Brussel Alle de respondenten uit de centrumsteden en Brussel maken gebruik van Google Analytics (100%) 10% van de respondenten gebruikt daarnaast nog een ander meetinstrument
6. Regio’s De meerderheid van de respondenten in de regio’s maken gebruik van Google Analytics (67%) 17% gebruikt een eigen logsysteem, een ander systeem of heeft geen meetinstrument
7. Categorie 3-5 Het meetinstrument dat binnen categorie 3-5 het best scoort is Google Analytics (41%) 29% heeft geen meetinstrument 18% gebruik een ander meetinstrument 12% heeft een eigen logsysteem
8. Categorie 6 Het meetinstrument dat binnen categorie 6 het best scoort is Google Analytics (47%). 36% heeft geen meetinstrument 16% heeft een eigen logsysteem 7% gebruikt een ander meetinstrument
14. Regio’s Er is een gelijke verdeling in de frequentie van de digitale nieuwsbrief: 25% van de respondenten voorziet een wekelijkse, tweewekelijkse of maandelijkse verzending of kiest voor een andere frequentie Geen enkele respondent heeft een onregelmatige frequentie
15. Categorie 3-5 De meerderheid van de respondenten binnen categorie 3-5 heeft een maandelijkse frequentie (45%). 18% heeft een wekelijkse verzending of maakt gebruik van een andere frequentie 9% heeft een tweewekelijkse of onregelmatige frequentie
16. Categorie 6 De meerderheid van de respondenten binnen categorie 6 heeft een wekelijkse frequentie (45%) 17% heeft een onregelmatige frequentie 13% heeft een wekelijkse of maandelijkse verzending of maakt gebruik van een andere frequentie
17. 4. UiT in Print Hoeveel UiTpartners hebben een UiTmagazine en onder welke vorm?
18. Centrumsteden en Brussel Bij de meerderheid van de respondenten uit de Centrumsteden en Brussel verschijnt het UiTmagazine als onderdeel van de (gemeentelijke) infokrant (45%) Bij 36% wordt het UiTmagazine als apart cultuur- of vrijetijdsmagazine uitgegeven 9% heeft geen UiTmagazine of geeft het op een andere manier uit
19. Regio’s Bij de helft van de respondenten uit de regio’s verschijnt het UiTmagazine als apart cultuur- of vrijetijdsmagazine (50%) 33% heeft geen UiTmagazine Bij 17% wordt het UiTmagazine als onderdeel van de (gemeentelijke) infokrant uitgegeven Geen enkele respondent uit de regio’s geeft het magazine op een andere manier uit
20. Categorie 3-5 Bij meer dan de helft van de respondenten uit categorie 3-5 verschijnt het UiTmagazine als onderdeel van de (gemeentelijke) infokrant (59%). Bij 26% wordt het UiTmagazine als apart cultuur- of vrijetijdsmagazine uitgegeven 12% geeft het magazine op een andere manier uit 6% heeft geen UiTmagazine
21. Categorie 6 Bij meer dan de helft van de respondenten uit categorie 6 verschijnt het UiTmagazine als onderdeel van de (gemeentelijke) infokrant (62%) 26% heeft geen UiTmagazine 7% geeft het magazine op een andere manier uit Bij 5% wordt het UiTmagazine als apart cultuur- of vrijetijdsmagazine uitgegeven
23. Centrumsteden en Brussel Bij de helft van de respondenten uit de categorie Centrumsteden en Brussel verschijnt UiT in print maandelijks (50%) 20% heeft een andere frequentie 10% heeft een wekelijkse verzending Geen enkele respondent uit de Centrumsteden en Brussel heeft een onregelmatige frequentie
24. Regio’s Bij de helft van de respondenten uit de regio’s verschijnt UiT in print maandelijks (50%) en bij de andere helft wordt het magazine met een andere frequentie uitgegeven (50%) Geen enkel respondent uit de regio’s heeft een wekelijkse of onregelmatige frequentie
25. Categorie 3-5 Bij de meerderheid van de respondenten uit categorie 3-5 verschijnt het UiTmagazine met een andere frequentie (47%) 41% heeft een maandelijkse frequentie 6% heeft een wekelijkse frequentie Geen enkele respondent binnen categorie 3-5 heeft een onregelmatige frequentie
26. Categorie 6 Bij meer dan de helft van de respondenten uit categorie 6 verschijnt het UiTmagazine met een andere frequentie (67%) 30% heeft een maandelijkse frequentie Geen enkele respondent uit categorie 6 heeft een wekelijkse of een onregelmatige frequentie
27. 6. UiT in Print: Distributie Hoe komt het UiTmagazine bij de bevolking terecht?
28. Centrumsteden en Brussel 70% van de respondenten binnen de categorie Centrumsteden en Brussel heeft een huis- aan huisbedeling of maken gebruik van verdeelpunten – en zuilen 40% zet partners in voor de verdeling van het magazine 30% heeft een gratis of betalende abonnementsformule 20% maakt gebruik van een ander distributiekanaal
29.
30. Categorie 3-5 Meer dan de helft van de respondenten uit categorie 3-5 heeft een huis- aan huisbedeling (88%) 29% maakt gebruik van verdeelpunten – en zuilen 12% heeft een gratis abonnementsformule of maakt gebruik van een ander distributiekanaal Geen enkele respondent heeft een betalende abonnementsformule of zet partners in voor de verdeling van het magazine
31. Categorie 6 Meer dan de helft van de respondenten uit categorie 6 heeft een huis- aan huisbedeling (74%). 17% maakt gebruik van verdeelpunten – en zuilen 12% heeft een gratis abonnementsformule 3% maakt gebruik van andere distributiekanalen 2% heeft een betalende abonnementsformule of zet partners in voor de verdeling van het UiTmagazine
33. Centrumsteden en Brussel 55% van de respondenten uit de Centrumsteden en Brussel heeft een UiTbalie en een affichenetwerk 36% heeft digitale infozuilen – of borden en maakt gebruik van andere communicatiekanalen 18% heeft een telefoonlijn voor vrijetijdsinformatie
34. Regio’s De helft van de respondenten uit de regio’s maakt gebruik van andere communicatiekanalen (50%). 33% heeft een UiTbalie 17% heeft een telefoonlijn voor vrijetijdsinformatie en digitale infozuilen – of borden Geen enkele respondent uit de regio’s beschikt over een affichenetwerk
35. Categorie 3-5 De meerderheid van de respondenten binnen categorie 3-5 beschikt over een affichenetwerk (41%) 29% heeft digitale infozuilen – of borden 24% maakt gebruik van andere communicatiekanalen 12% heeft een UiTbalie 6% heeft een telefoonlijn voor vrijetijdsinformatie