Generieke apps voor digitale tentoonstelling en mobiele ontdekking op de inspiratiedag van 3 maart 2016 'Digitaal aan de slag met erfgoed en toerisme. Xplore Bruges belicht en omkaderd.'
Communicatie bij grote infrastructuurprojectenRCA group
Een presentatie van communicatieadviseur Sebastiaan Miermans als gastspreker bij de opleiding Verkeerskunde van de Universiteit Hasselt.
Hij heeft het hebben over communicatie bij grote infrastructuurprojecten met als case Noord-Zuid Kempen.
Memo bottom up ontwikkeling Lelystadshart, lelystadPeter Krol
Tijdelijke invulling (bottom-up initiatieven) geven een nieuwe betekenis aan panden en zijn omgeving. Een proces van Placemaking. Bottom-up projecten voor het aanwakkeren van nieuwe inzichten, mogelijkheden en ideeën zonder de behoefte van de gebruikers over het hoofd te zien. De experimentele zoekwijze levert resultaten voor het maken van beslissingen over een ‘te maken’ levendig stadshart. In zekere zin observeren we de behoeftes van het stadshart zonder deze te projecteren op andere steden. Het doel is een eigen stadshart in plaats van een soortgelijke stad.
Generieke apps voor digitale tentoonstelling en mobiele ontdekking op de inspiratiedag van 3 maart 2016 'Digitaal aan de slag met erfgoed en toerisme. Xplore Bruges belicht en omkaderd.'
Communicatie bij grote infrastructuurprojectenRCA group
Een presentatie van communicatieadviseur Sebastiaan Miermans als gastspreker bij de opleiding Verkeerskunde van de Universiteit Hasselt.
Hij heeft het hebben over communicatie bij grote infrastructuurprojecten met als case Noord-Zuid Kempen.
Memo bottom up ontwikkeling Lelystadshart, lelystadPeter Krol
Tijdelijke invulling (bottom-up initiatieven) geven een nieuwe betekenis aan panden en zijn omgeving. Een proces van Placemaking. Bottom-up projecten voor het aanwakkeren van nieuwe inzichten, mogelijkheden en ideeën zonder de behoefte van de gebruikers over het hoofd te zien. De experimentele zoekwijze levert resultaten voor het maken van beslissingen over een ‘te maken’ levendig stadshart. In zekere zin observeren we de behoeftes van het stadshart zonder deze te projecteren op andere steden. Het doel is een eigen stadshart in plaats van een soortgelijke stad.
UiTPAS en sport lijken op het eerste zicht een niet zo evidente combinatie, maar niets is minder waar. Het sportaanbod is door haar laagdrempelig karakter een must in ieders vrijetijdsbeleid. Dat zien we ook vertaald in UiTPASland waar veel gemeenten sport mee opnemen in het UiTPASaanbod. Hoe gebeurt dit?
Participatie begint op jonge leeftijd, maar jongeren nemen vaak minder deel aan het vrijetijdsaanbod, Hoe kan je hierop inspelen met UiTPAS? We beginnen de sessie met communicatietips om jongeren te bereiken. Hoe kan UiTPAS helpen?
Je bent reeds gestart met UiTPAS, maar wil er nog meer uithalen. Ontdek dan is deze sessie hoe je meer inzicht krijgt in publiek en welke mogelijkheden UiTPAS biedt om je marketing te verbeteren.
UiTPAS bestaat 5 jaar, maar kent in de 39 verschillende gemeenten verschillende gezichten. We selecteerden de meest opvallende en innovatieve campagnes voor of met UITPAS. Passeren alvast de revue: de ambassadeurs van Leuven, een caravan in Kortrijk en hoe UiTPAS geld opbracht ten voordele van Music For Life.
Hoe kan je gemeentelijke vrijetijdscommunicatie nóg beter? Welke stappen moet je zetten om een ‘gegevensverzamelingsplan’ op te maken? En vooral: Wie is je publiek en hoe kan je hen beter betrekken?
Demos, de specialist wat betreft participatie van kansengroepen, geeft in deze presentatie praktische tips om samen met een armoedevereniging in te zetten op het verhogen van participatie van mensen in armoede binnen jouw organisatie.
Yvan Verhavert is directeur van CC De Werf, het Aalsterse cultuurcentrum dat volgend jaar 30 jaar bestaat. Wat doet hij vanuit zijn ervaring om meer publiek te bereiken?
Enkele voorbeelden van de mogelijkheden van de segmentatiemails: de stad Gent wil inwoners nog beter bij hun winterprogrammatie betrekken en ook Oostende wil via gesegmenteerde communicatie meer mensen in armoede naar Theater aan Zee krijgen.
UiTPAS en sport lijken op het eerste zicht een niet zo evidente combinatie, maar niets is minder waar. Het sportaanbod is door haar laagdrempelig karakter een must in ieders vrijetijdsbeleid. Dat zien we ook vertaald in UiTPASland waar veel gemeenten sport mee opnemen in het UiTPASaanbod. Hoe gebeurt dit?
Participatie begint op jonge leeftijd, maar jongeren nemen vaak minder deel aan het vrijetijdsaanbod, Hoe kan je hierop inspelen met UiTPAS? We beginnen de sessie met communicatietips om jongeren te bereiken. Hoe kan UiTPAS helpen?
Je bent reeds gestart met UiTPAS, maar wil er nog meer uithalen. Ontdek dan is deze sessie hoe je meer inzicht krijgt in publiek en welke mogelijkheden UiTPAS biedt om je marketing te verbeteren.
UiTPAS bestaat 5 jaar, maar kent in de 39 verschillende gemeenten verschillende gezichten. We selecteerden de meest opvallende en innovatieve campagnes voor of met UITPAS. Passeren alvast de revue: de ambassadeurs van Leuven, een caravan in Kortrijk en hoe UiTPAS geld opbracht ten voordele van Music For Life.
Hoe kan je gemeentelijke vrijetijdscommunicatie nóg beter? Welke stappen moet je zetten om een ‘gegevensverzamelingsplan’ op te maken? En vooral: Wie is je publiek en hoe kan je hen beter betrekken?
Demos, de specialist wat betreft participatie van kansengroepen, geeft in deze presentatie praktische tips om samen met een armoedevereniging in te zetten op het verhogen van participatie van mensen in armoede binnen jouw organisatie.
Yvan Verhavert is directeur van CC De Werf, het Aalsterse cultuurcentrum dat volgend jaar 30 jaar bestaat. Wat doet hij vanuit zijn ervaring om meer publiek te bereiken?
Enkele voorbeelden van de mogelijkheden van de segmentatiemails: de stad Gent wil inwoners nog beter bij hun winterprogrammatie betrekken en ook Oostende wil via gesegmenteerde communicatie meer mensen in armoede naar Theater aan Zee krijgen.
11. Publiekswerking in De Grote Post
• Hoe bouw je een publiek op als nieuw cc?
• Welke tools zet je daarvoor in?
12. Publiek opbouwen
• Inzicht verwerven in potentieel publiek
• Publiekswerking is niet gelijk aan publiekswerving
JUISTE PUBLIEK MATCHEN AAN DE JUISTE VOORSTELLING
• Publiekswerking is niet exclusief een verantwoordelijkheid van de
publiekswerker
16. Acties aanpassen aan specifieke doelgroepen
• Kwantitatieve en kwalitatieve objectieven voorop stellen
• Netwerk opbouwen via persoonlijke contactmomenten
• VANUIT DE GROTE POST
• VANUIT DE STAD
• VANUIT DE ORGANISATIES
• Aangepaste communicatiekanalen
• NIEUWSBRIEVEN VOOR INTERMEDIAIREN
• FACEBOOK GROEPEN
• BEREIKBAAR EN AANSPREEKBAAR ZIJN
17. Projecten met een focus
• Trajecten in het programma
• Samenwerkingen
• Laagdrempelige initiatieven