2019年10月16日　クラスメソッド社　講演でのプレゼン　

1. Classmethod AWS事例セミナー 2019年10月16日 フジテック株式会社 CIO/CDO 友岡賢二
DX～情シスの次に来るもの

2. 友岡賢二
@TomookaKenji
＃武闘派CIO

3. !
心が通う
手が動く 頭が働く
足を運ぶ

4. 現場のイワシ

5. 会議室のイワシ

7. 現場課題 IT ツール

8. 自宅で
起業したら
何を選ぶか？

9. システム
開発企画書
システム
開発要請書

10. フジテック AWS はじめの一歩

11. データセンター
契約書

13. AWS as Data Centers
伝統的手法での企業データセンター
Data Center A
Data Center B
企業
Availability
Zone
Availability
Zone
Availability
Zone
Region
High Availability

14. ITインフラ調達期間の削減とコスト構造の変化
計画 調達 導入
本番稼働
(５年償却)
本番稼働
計画
調達
導入 本番稼働 本番稼働
伝統的手法での企
業データセンター

15. 自社運用コスト
水面下のコスト
サーバー費用
固定資産税
UPS
空調設備
免震設備
自家発電機
防犯設備
設備減価償却
消火設備
電気代

16. 自社運用コスト
総務部
サーバー費用
固定資産税
UPS
空調設備
免震設備
自家発電機
防犯設備
設備減価償却
消火設備
電気代
情シス
水面下のコスト

17. 初期投資(88 servers) @Fujitec
3rd Party Data Center
-95%
AWS

18. 運用費用(88 servers) @Fujitec
3rd Party Data Center AWS
-42%
3rd Party Data Center AWS

20. CloudWatch
Lambda
EC2
19,600JPY/Year 100JPY/Year
Plan A : Server base Plan B: Serverless
更なるコスト最適化 サーバーレス @Fujitec
99.5% Cost Reduction!!

21. クラウド移行後の注意点
投資 経費
Down↓
Up↑
減価償却費含めた経費議論を。

22. この５年間で導入したサービス

23. 2011年3月11日以降
BCPが最大の課題に

24. 2012～13年大企業の
データセンターが稼働

25. 10年後の2022～23年
に大企業のクラウド化
が進展（友岡予想）

26. イノベーション（変化）の興し方

27. 『今後10年で
何が変わるのか』
出典https://www.businessinsider.jp/post-192412

28. ベゾス｢何が変わるかよりも、むしろもっと重要なのは
“何が変わらないか”の方です。そのことを真剣に考え
ることをおすすめします。なぜなら、どこにあなたのエネ
ルギーを注ぎ込むべきかを自分で判断できるからです。
Eコマースビジネスについてなら、わかります。10年後に
も、消費者は安いものを求めるでしょうし、素早い配送も
求めるでしょう。品数の豊富さを求めることも変わらない
はずです。これらのニーズは非常に安定的なものです。」
出典：https://www.businessinsider.jp/post-192412

29. ベゾス｢時間経過に対して安定している、大きなアイデアを見
つけることが重要なんです。それらは結局、“顧客のニーズ”そ
のものです。それ以外の要素は非常に激しく変動します。
競合他社が誰であるか、その活動がどのようなものであるかな
ど、動的に変化するものに基づいて戦略を立てているのであれ
ば、常に戦略を変更する必要があります。しかし、顧客のニー
ズは時間が経過しても安定しています。」
出典：https://www.businessinsider.jp/post-192412

30. 画像出典：https://www.itmedia.co.jp/news/articles/1612/06/news107.html

31. 顧客ニーズ
デジタル戦略
事業戦略

32. 会社をハッキング

33. 虎の尾を踏むな

34. アリの一穴作戦

35. 穴をふさぐ

36. 出島作戦

37. 「この人に言われて
やってます」作戦

38. どこまでもPoC作戦

39. テヘペロ作戦

40. 既得権益の及ばない
穴の開いた領域を
小さくハッキング

41. IoT：グローバル遠隔監視
稼働状況
ログデータ
稼働状況
ログデータ
海外重要ジョブの遠隔監視
システム基盤を短期間で構築（2週間でPoC ⇒ リリース）
取り組み概要
閉域網で接続
グローバルローミング

42. IoT：荷物受け取り連絡をSlackで通知
総務部に配達された郵便物・宅配便の各部門への引き取り連絡にSORACOMボタン
を利用。従来は電話などで連絡していたが、ボタンクリックのみに簡略化。
SORACOMイベントで玉川さんから貰ったボタンを活用してスタート
取り組み概要
ボタンを押す
だけで連絡
荷物が届きました。

43. ERP
情シス守備範囲
情シス不要論はなぜ出るか

44. 情シス部門
情シス子会社
見積書 企画書 契約書 。。。。。
お抱えSIer
要請書
秘技：丸投げの術

45. ・R&D機能/予算：自社ソリューションの創新・普及
・コーポレートエンジニアリング：儲ける仕組みづくり
・内製化：自分たちで仕組みを実装/運用する
脱情シス:デジタルトランスフォーメーション部門へ

46. 情シスの将来
①既存R＆D部門との連携・融合
②現場の神様が集まり部門横断で顧客中心主義に基づき
「コーポレートエンジニアリング」をリードする集団
③コード、コード、コード！ コードレベルで会話

47. エンタープライズCIOの守備範囲は広がっている
PLM SCMMfg
SVSHR FI
CRMMDMKT

48. 企業活動において戦略的に重要なこと
SVS
MD
MKT お客様の抱える矛盾や課題、ナンセンスを発見すること
課題の解決方法をデザインすること
解決方法を顧客に届け、カスタマーサクセスを実現すること

49. 「企業活動において戦略的に重要なこと」に注力
MD
MKT
PLM
SCM
Mfg
HR
FI
CRM
SVS 従属モデルとしての最適化

50. Technologyによってイノベーションが起こっている
SVS
MD
MKT
Personalize
(ML)
Sharing
Economy
&
Community
(pay-per-use)
(SNS)
Virtualization
(AR/VR)
(Digital Twin)
Connected
(IoT)

51. 新たなTechnologyは共通の「下駄」を履いてる
SVS
MD
MKT
Personalize
(ML)
Sharing
Economy
&
Community
(pay-per-
use)
(SNS)
Virtualization
(AR/VR)
(Digital
Twin)
Connected
(IoT)
Cloud Computing
(Open Source)

52. 「Cloud Native IT Governance」の重要性
SVS
MD
MKT
Personalize
(ML)
Sharing
Economy
&
Community
(pay-per-
use)
(SNS)
Virtualization
(AR/VR)
(Digital
Twin)
Connected
(IoT)
Cloud Computing
(Open Source)
ITGovernance

53. CIOはイノベーションの火付け役となれ
SVS
MD
MKT
Personalize
(ML)
Sharing
Economy
&
Community
(pay-per-
use)
(SNS)
Virtualization
(AR/VR)
(Digital
Twin)
Connected
(IoT)
Cloud Computing
(Open Source)
ITGovernance

54. 1968年 メルヴィン・コンウェイの発言
（コンウェイの法則）
「システムは、それを開発した組織の
コミュニケーション構造を反映する」
"Organizations which design systems are constrained to produce designs which are copies of the communication structures of
these organizations."

55. 「与件」を問題としない。

56. 解決できる問題、実行できる範囲の問題だけを悩む

57. 会社が悪い、上司が悪いとか
言っている暇あったら
自分ひとりで動くプロダクト作れ！

58. 今この仕事を仮に他の誰かがやったと想像する。
その時に自分が世界で1番上手く出来ているかを達成
基準に仕事をする。