1. 「DX 製造業が今やるべきこと」
2021年12月9日
友岡賢二
製造業カンファレンス by ITトレンド

2. 友岡賢二
@TomookaKenji
#武闘派CIO
フジテック株式会社
空間移動システムの専業メーカー
【概要】
売上 1,695億円
従業員 10,423名（単独3,087名）
【グローバル展開】
23の国と地域に展開
海外売上比率 約6割

3. 在宅勤務
友岡の仕事部屋

4. ①ヘッドセット（Jabra)
②イス
③女優ライト
④ノートブックスタンド
外付けキーボード

5. ATEM Mini
SONY ZV-1
一脚スタンド コンデンサーマイク＋
オーディオインターフェース
⑤カメラ沼 ⑥マイク沼
デスクアーム式
マイクスタンド

7. 2021年
New iMac

8. 在宅勤務サポート
フジテックでやったこと

9. 多くが自宅発送可
IT標準品リスト

10. 自宅のPCを使っていいですよー！

11. インター
ネット
拠点A
社内
WAN
インターネットGW
拠点B
拠点C
拠点D
AWS
ベスト
エフォート
接続
専用線
（AWS)
ネットワーク構成（2020年第1次緊急事態宣言当時）
自宅個人PC
WorkSpaces
VPN①
社用ノートPC
VPN②
支社/営業所等
（拡張）
（拡張）
（新設）
（新設）

12. 会社のPCとディスプレイを
自宅に持って帰っていいですよー！

14. VPNってめんどくさいよね。

15. フジテック社内
開発用PC
(自宅持ち帰り)
社内システム
フジテック社内（仮想的）
ノートPC
自宅
社用PC
インターネット
社内システム接続口
次世代ウイルス対策
Web(TV)会議
クラウド型電話
ローカル
ブレイクアウト
社用端末認証
AWS専用線
クラウドファースト化
社内システム

16. ● 【済】インターネット帯域、VPNの拡張
● 【済】インターネットブレイクアウト
● 【済】VPNなしで快適接続
● 【済】ファイルサーバーの撤廃とクラウドストレージへの移行
● 【取組み中】認証基盤・認可基盤のクラウド化
To Do List

17. カルチャー・価値観
行動規範（法律・社内制度やルール）
ビジネス特性（プロセス）
テクノロジー（イネーブラー）
レイヤーを分けた議論が必要

18. コミュニケーションとテクノロジー

19. WEB会議
電話
チャット
同
期
型
非
同
期
型
身体性

20. 過去 現在 未来
報告 連絡 相談
チャット
電話
WEB会議

21. 同
期
型
非
同
期
型
「意味」の交換
「感情」の交換 One-on-One 全体集会
目的 手段
チャット ダッシュボード(KPI)
対
面
型
非
対
面
型
雑談

22. 過去 現在 未来
報告 連絡 相談
同
期
型
非
同
期
型
定型報告書、KPI

24. Flow Stock

25. ホモ・サピエンス
「うわさ話し」

26. DX
（デジタルトランスフォーメーション）

27. 顧客ニーズ
デジタル戦略
事業戦略

28. 顧客価値を生み出している瞬間
（強みある社内プロセス）
価値を顧客が実感する瞬間
（顧客とのハイタッチ）
DX：どこにフォーカスすべきか？
競争に勝てるのか？

29. 出典：経済産業省2020年12月28日 DXレポート２ https://www.meti.go.jp/press/2020/12/20201228004/20201228004.html

30. 経営者
業務部門 IT部門
CDO/CIO

31. 出典：経済産業省2018年9月7日 DXレポート https://www.meti.go.jp/shingikai/mono_info_service/digital_transformation/20180907_report.html

32. 専任CIOがいる会社：３.７％
出典：https://juas.or.jp/cms/media/2021/04/JUAS_IT2021.pdf （JUAS調査1146社）

33. 出典：経済産業省2020年12月28日 DXレポート２ https://www.meti.go.jp/press/2020/12/20201228004/20201228004.html

34. 出典：経済産業省2021年8月31日 DXレポート2.1 https://www.meti.go.jp/press/2021/08/20210831005/20210831005.html

35. DX - Digital Twin
Digital Copy
(Digitization)
Simulation
(Digitalization)
Optimization
(Digital
Transformation)

36. 足元で起こっている変化

37. 1995～ 2007～
テクノロジーの普及には20年かかる

38. 10年周期で訪れる大きな変化
2000～ 2010～ 2020～

39. 自社 顧客

40. 2030年の世界 顧客が顧客企業のプログラムになる
自社 顧客

41. 2030年の世界 顧客が顧客企業のプログラムになる
自社 顧客
Phase 1

42. 2030年の世界 顧客が顧客企業のプログラムになる
自社 顧客
Phase 2

43. 2030年の世界 顧客が顧客企業のプログラムになる
自社 顧客
Phase 3

44. 2030年の世界 顧客が顧客企業のプログラムになる
Phase 4
自社 顧客

45. 2030年の世界 顧客が顧客企業のプログラムになる
Phase 4
銀行 個人顧客

46. 2030年の世界 顧客が顧客企業のプログラムになる
自社 顧客
量
的
意
思
決
定
質
的
意
思
決
定

47. 2030年に向けたアジェンダ
● データ化されていない領域のデータ化
● プロセスの無人化、自動化
● 質的領域の量的表現→質的意思決定を量的意思決定に
● パブリッククラウドにAll-inされたコンピュータリソース
● 無人化、自動化されたプロセスのAPI化
● 公開APIを顧客が自動実行できる環境整備
● 顧客のプログラムが顧客になる世界へのカルチャー改革