Главные тенденции рынка труда в 2017 году

1. ТОВ «Хедхантер»
вул. Нижній Вал, 15
04071, м. Київ
Телефон/факс: +380442308739
http://www.hh.ua
Інформація надана Міжнародним кадровим порталом hh.ua. При використанні матеріалів гіперпосилання
на hh.ua обов'язкове. Якщо ви журналіст і бажаєте отримувати наші дослідження першими, зв’яжіться з
керівником експертно-аналітичного центру hh.ua Катериною Криворученко за адресою
k.krivoruchenko@hh.ua.
Барометр ринку праці України:
підсумки року та головні тенденції 2017 року
Зміст
Головні тенденції ринку праці у 2017 році ..............................................................................................2
Загальний аналіз підсумків 2017 року .....................................................................................................3
Динаміка вакансій і резюме......................................................................................................................6
Ринок праці: регіональний фокус.............................................................................................................7
Структура попиту та пропозиції на ринку праці. Динаміка вакансій і резюме по профсферах .......8
Конкуренція на ринку праці......................................................................................................................9
Зарплати, бонуси, премії. Система мотивації співробітників .............................................................11
Лояльність і залученість співробітників.................................................................................................14
Трудові права працівників.......................................................................................................................17
Тенденції у ключових профсферах ринку праці...................................................................................19
Продажі..................................................................................................................................................19
Інформаційні технології.......................................................................................................................19
Вищий менеджмент.............................................................................................................................20
Маркетинг..............................................................................................................................................21
Виробництво..........................................................................................................................................21
Банківський сектор...............................................................................................................................22
Початок кар'єри ....................................................................................................................................22
Найцікавіше про ринок праці за IV квартал 2017 року ........................................................................23

2. 2
Головні тенденції ринку праці у 2017 році
 У 2017 році ринок праці мав свої підйоми та спади, але загалом виявився не складнішим,
ніж попередні роки. Протягом 2017 року спостерігалося зростання кількості робочих
пропозицій практично у всіх профсферах. З початку року кількість вакансій збільшилася на
28%. Приблизно на чверть зросла і кількість резюме.
 Частина компаній змогла адаптуватися до непростих економічних умов. Більше того, 63%
компаній спрямували ресурси на пошук нових можливостей для розвитку. Деякі
роботодавці не тільки шукали нові шляхи для розширення компаній та зміцнення своїх
позицій на ринку у своїй галузі, а й активно набирали працівників на новостворені робочі
місця та у нові підрозділи компаній.
 Щодо майбутніх тенденцій роботодавці налаштовані позитивно. Майже половина з них
прогнозує розвиток і розширення бізнесу, а на стабільну роботу сподівається ще 20%
роботодавців.
 Регіональні тенденції залишаються стабільними. Найбільше пропозицій роботи у столиці.
Тут найактивніше шукали ІТ-спеціалістів, маркетологів та спеціалістів з продажів. У регіонах
також більшою мірою були затребувані працівники сфери «Продажі» та «ІТ, телеком», але,
крім цього, пропонувалися вакансії для фахівців сфер «Виробництво» та «Робітничий
персонал».
 У структурі попиту та пропозиції вже не перший рік до найбільш затребуваних сфер входять
«ІТ, телеком», «Продажі», «Маркетинг», «Транспорт» і «Початок кар’єри». У цих сферах
активно шукають фахівців. Серед пошукачів найбільш активними залишаються молоді
спеціалісти. Частка резюме таких пошукачів у 2017 році склала 16%.
 Конкуренція на ринку праці другий рік поспіль залишається на рівні 3 людини на 1 вакантне
місце (hh-індекс – співвідношення кількості резюме до кількості вакансій). У регіонах
показники hh-індексу коливалися у межах від 1 до 4. Серед іншого це пов’язано із
сезонними коливаннями ринку, сферою діяльності компаній, рівнем їхнього розвитку тощо.
Регіональний фокус демонструє, що найнижча конкуренція спостерігалася у західному
регіоні, тоді як найвища – у Києві, Херсонській, Сумській і Запорізькій областях. Аналіз ринку
праці по галузях показує, що найвища конкуренція впродовж останніх років залишається у
категорії «Вищий менеджмент» – близько 13 осіб на одну робочу пропозицію. Мінімальна
конкуренція у таких сферах, як «Страхування», «Робітничий персонал», «Інсталяція та
сервіс», «Консультування» та «Автомобільний бізнес».
 2017 року відбулося підвищення заробітних плат. У частині компаній (36%) зарплати
підвищили усім співробітникам, ще у третині – підвищили тільки тим, хто виконав або
перевиконав план/KPI. Порівняно із попереднім роком простежується тенденція прив’язки
зарплат до ефективності роботи співробітника. Частка компаній із такою системою оплати
праці порівняно із 2016 роком зросла на 15%. Підходи до матеріальної та нематеріальної
мотивації у майже половині українських компаній не змінилися. Втім, є частина підприємств,
які все ж вдаються до використання різних підходів та інструментів мотивації співробітників,
намагаючись виявити найефективніші.
 Прогнози щодо рівня зарплат у майбутньому роботодавці не ризикують давати, пояснюючи
це складністю щось прогнозувати у наявних економічних умовах.

3. 3
Загальний аналіз підсумків 2017 року
Впродовж 2017 року роботодавці частіше шукали співробітників, щоб замінити тих, котрі пішли з
компанії, й укомплектувати штат. Водночас у 23% компаній набирали фахівців різних напрямків у
зв’язку із розширенням бізнесу. 17% роботодавців відкривали вакансії тільки за стратегічними
напрямками розвитку. І така ж кількість працедавців відкрили одну-дві вакансії. У 8% компаній
співробітників упродовж 2017 року не набирали: 5% – через те, що не було можливості набирати
нових фахівців; 3% – через відсутність такої необхідності. Ще 3% роботодавців повідомили про
скорочення штату в їхніх компаніях.
Більшість роботодавців (63%) у 2017 році приділяла чималу увагу та час пошуку нових можливостей
для розвитку і нових ринків збуту. 43% докладали зусиль щодо оптимізації витрат. 38% працювали
над мотивацією і лояльністю персоналу. І така ж кількість - більше часу цього року приділяла
перегляду стратегії і цілей компанії. 34% роботодавців шукали та реалізовували механізми
підвищення рівня кваліфікації персоналу. Майже третина була націлена на оптимізацію штату.
Чверть роботодавців зазначили, що впродовж 2017 року приділяли більше часу перегляду системи
нарахування заробітних плат.

4. 4
Загалом, думки роботодавців різняться щодо оцінки 2017 року. 39% учасників опитування
зазначають, що рік виявився складним, але не складнішим за попередні. 21% представників
компаній досить важко дати оцінку 2017 року. П’ята частина роботодавців кажуть, що порівняно з
попередніми цей рік виявився не таким складним і що на загал для їхніх компаній саме попередні
роки виявилися важчими. 17% роботодавців схиляються до того, що 2017 рік все ж можна назвати
досить складним порівняно із попередніми роками. Лише 3% можуть впевнено сказати, що
протягом останніх двох-трьох років у їхніх компаніях не було складних періодів.

5. 5
Незважаючи на те, що, за словами більшості роботодавців, 2017 рік виявився доволі складним,
прогнози на 2018 рік виглядають доволі оптимістичними. 46% очікують, що 2018 року їхні компанії
очікує розвиток і зростання бізнесу. 20% тенденцією наступного року називають стабільну роботу
бізнесу. Відмовилися робити прогнози 22% роботодавців, назвавши причиною неможливість
робити жодні прогнози у теперішній ситуації. 12% не сподіваються на краще, очікуючи поглиблення
кризових явищ.

6. 6
Динаміка вакансій і резюме
Впродовж 2017 року кількість вакансій та резюме мала декілька спадів та підйомів. Перша хвиля
зростання вакансій була поступовою. Також значне збільшення кількості вакансій припало на
початок осені – старт бізнес-сезону. А от різке підвищення кількості резюме у 2017 році
спостерігалося у березні.
Динаміка вакансій та резюме місяць до місяця свідчить про те, що найбільше зростання амплітуди
вакансій було у лютому, коли після усіх Новорічних і Різдвяних свят та остаточного затвердження
формування бюджету роботодавці зайняли активну позицію у пошуку співробітників. Водночас
пошукачі також проявили високу активність у створенні нових та оновленні наявних резюме.

7. 7
Ринок праці: регіональний фокус
Регіональне співвідношення кількості вакансій та резюме є стабільним протягом останніх років.
Найбільша частина як пропозицій роботи, так і потенційних кандидатів зосереджена у Києві і
становить понад 50% від загальної бази як вакансій, так і резюме. Доволі активними є також
роботодавці Харківської, Дніпропетровської, Одеської та Львівської областей.
Впродовж 2017 року значну позитивну динаміку в базі вакансій показали ще Вінницька, Волинська,
Дніпропетровська, Київська, Харківська і Чернігівська області. Приріст у цих регіонах склав від 25%
порівняно із початком року. Зменшення кількості вакантних пропозицій спостерігалося у
Житомирській та Полтавській областях.
В регіонах частіше за все шукали спеціалістів сфер «Продажі», «Виробництво», «ІТ, телеком»
«Робітничий персонал» та «Транспорт».
У Харківській, Дніпропетровській, Одеській та Львівській областях, окрім поширених запитів на
фахівців вищезазначених профсфер, також чимало вакансій пропонувалося працівникам сфери
«Маркетинг». У Києві та області ці тенденції збігалися – найчастіше шукали працівників у відділ
продажів, ІТ-спеціалістів та маркетологів.

8. 8
Структура попиту та пропозиції на ринку праці. Динаміка вакансій і
резюме по профсферах
Згідно з аналізом бази вакансій та резюме Міжнародного кадрового порталу HeadHunter Україна,
перелік найбільш затребуваних сфер частково змінився. Однак, як і раніше, до ТОП-10 входять
сфери «ІТ, телеком», «Продажі», «Маркетинг», «Транспорт» і «Початок кар’єри». У 2017 році до
цього переліку також увійшли такі сфери, як «Будівництво», «Консультування», «Виробництво»,
«Вищий менеджмент», «Туризм, ресторани».

9. 9
Конкуренція на ринку праці
Впродовж 2017 року рівень конкуренції перебував на рівні 3 людини на вакантне місце. Показник
hh-index, який розкриває співвідношення кількості резюме до кількості вакансій, у березні був
найвищим – 3,3. Найменший hh-index був у вересні – на рівні 2,8.
У регіонах найбільша конкуренція за посаду була у Києві, Херсонській, Сумській і Запорізькій
областях. Тут на одну вакансію претендувало 3-4 людини. Тоді як найменша – у західному регіоні
(Львівська, Волинська, Тернопільська, Закарпатська, Чернівецька області). Тут hh-index тримався на
рівні 1,2-1,5.
До ТОП-5 профсфер з найвищою конкуренцією належать: «Вищий менеджмент»; «Видобуток
сировини»; «Юристи»; «Початок кар’єри, студенти»; «Мистецтво, медіа, розваги».
У сфері «Вищий менеджмент» на одне вакантне місце претендувало близько 13 осіб. Цей показник
залишається стабільним порівняно із 2016 роком. Як і минулого року, до найбільш конкурентних
сфер увійшли «Юристи», щоправда, показник hh-index з рівня 7,3 знизився до позначки 6,3. Крім
того, з високою конкуренцією, як і 2016 року, цьогоріч стикалися фахівці, які тільки-но починають
свою кар‘єру.

10. 10
Сферами із найнижчим рівнем конкуренції у 2017 році стали «Автомобільний бізнес»,
«Консультування», «Інсталяція та сервіс», «Робітничий персонал» та «Страхування». Останні дві
входять у найменш конкурентні сфери вже третій рік поспіль. З 2016 року до ТОП-5 найменш
конкурентних сфер увійшла сфера «Консультування» і продовжує такою залишатися і цього року.
До цього списку ТОП у 2017 році додалися також сфери «Автомобільний бізнес», «Інсталяція та
сервіс».

11. 11
Зарплати, бонуси, премії. Система мотивації співробітників
Згідно із даними опитування Міжнародного кадрового порталу HeadHunter Україна, 36%
респондентів зазначили, що в їхніх компаніях підвищили зарплату всім співробітникам без винятку;
33% – підвищили тільки тим, хто виконав або перевиконав план/KPI. 26% зауважили, що у компаніях,
де вони працюють, не переглядали заробітну плату. Про скорочення зарплати повідомили лише 5%
з усього загалу опитаних.
2017 року роботодавці почали більшою мірою робити акцент на ефективності праці, підвищуючи
зарплату тим, хто виконує план (частка таких, порівняно з 2016 р., зросла на 15%).
Серед тих, кому підвищили заробітну плату, майже третина повідомляє про підвищення на 10%. На
5% підвищили рівень оплати праці кожному п’ятому співробітнику. Кожен шостий респондент
повідомив про підвищення оплати праці на понад 30%. На 15% підвищили зарплату 11% опитаних,
на 20% – 13% респондентів, 30-відсоткове підвищення отримали 8% опитаних.

12. 12
Половина роботодавців не вносила змін у систему матеріальної мотивації. Водночас у 22% компаній
переглянули розмір бонусів і премій у бік збільшення. Однак кожен шостий роботодавець на
сьогодні не практикує виплату бонусів і премій. 8% збільшили бонусну частину, одночасно
зменшивши фіксовану. Взагалі урізали бонуси і додаткові виплати лише 3% роботодавців.
Нематеріальну мотивацію активніше почали використовувати 22% роботодавців. У майже половині
компаній (48%) підхід до нематеріальної мотивації не змінився. Щоправда, у майже третині
компаній нематеріальна мотивація не практикується з різних причин. Так, протягом 2017 року
подібні програми було скорочено у 3% компаній, не відновили програми, які були скасовані ще до
2017 року, - в 7%, а у 20% – таких програм ніколи і не існувало.

13. 13
Прогнози на 2018 рік стосовно зарплатної політики 43% роботодавців не дають, пояснюючи це
нестабільною економічною ситуацією. Однак майже чверть роботодавців планують підвищувати
зарплати більшості своїх співробітників. 20% збираються підвищувати оплату праці лише тим, хто
виконає або перевиконає план/KPI. 12% планують залишити незмінними зарплати своїх
працівників. Майже ніхто (за винятком 1% опитаних) не планує скорочувати оплату праці своїх
співробітників.

14. 14
Нагадаємо тенденції щодо заробітних плат протягом 2017 року: так, згідно із дослідженнями за
перший квартал 2017 року, за словами керівників компаній, більшість з них встигли переглянути
зарплатну політику співробітників ще наприкінці 2016 р. і запланували підвищення виплат уже на
початку 2017 р.
А от за перше півріччя 2017 року 44% роботодавців переглянули заробітні плати у бік підвищення. У
23% українських компаній фінансову винагороду за роботу підвищили усім співробітникам без
винятку. Також підвищення заробітних плат отримали цінні спеціалісти та фахівці, котрі виконали
плани і показали результат, – у 11% та 10% компаній відповідно.
Лояльність і залученість співробітників
45% респондентів заявили, що їхня лояльність до компанії не змінилася. 43% стали менш лояльними
до своїх роботодавців, що на 9% менше, ніж у 2016 році. Більш лояльними стали тільки 12%
опитаних, що на 16% менше за показник попереднього року. Тож тенденція щодо лояльності
співробітників до своїх роботодавців рухається у бік зменшення.
Причинами такого ставлення до компаній можуть бути як зміни на ринку праці загалом, як-от,
тенденція до більш частої зміни місця роботи, так і невдало вибудувані стосунки між роботодавцем
та працівником, які багато у чому залежать від співвідношення очікуваних і дійсних умов праці.
Невиправдані очікування негативно позначаються на робочому процесі, особливо якщо вони
стосуються тих умов, які працівники вважають першочерговими.
Так, 65% респондентів, перш за все, очікують на достойну оплату праці. Водночас, лише на думку
16% опитаних, це очікування справджується. А от кожен п’ятий українець переконаний, що
роботодавець повинен давати право підлеглому працювати віддалено чи у зручному для нього
місці.

15. 15
65% респондентів, перш за все, хочуть отримувати високу заробітну плату. Дещо менше половини
вважає, що роботодавець повинен надавати можливість для розвитку та кар’єрного зростання.
Трохи більше третини опитаних стверджують, що їхня продуктивність залежить від емоційної
атмосфери у колективі. Українці звертають увагу на загальний клімат у колективі.
Серед тих, хто брав участь в опитуванні, 35% перебувають у постійному пошуку знань та нового
досвіду і для них важливо отримувати такий досвід від роботодавця. Кожен четвертий хоче бути
офіційно працевлаштованим і отримувати офіційну заробітну плату, право на оплачуваний
лікарняний та відпустку. Для п’ятої частини респондентів бажаним є гнучкий графік роботи, а також
можливість працювати віддалено. На думку українців, такий підхід до організації роботи з боку
керівництва демонструє довіру до підлеглих.
19% працівників претендують на право приймати стратегічні рішення у компанії. Кожен шостий
вважає, що роботодавець повинен належним чином організувати робочий простір підлеглих. 14%
українців хочуть, аби роботодавець відзначив їхній внесок у розвиток компанії. Кожен десятий
працівник бажає мати доступ до сучасних технологій і стільки ж хочуть працювати з іноземними
колегами. 9% респондентів вважають, що керівництво повинно сформувати прозору та зрозумілу
систему заохочення для працівників, і стільки ж респондентів очікують, що працедавець
опікуватиметься здоров’ям своїх підлеглих. 8% українців хочуть, щоб їхня робота була недалеко від
дому, а 7% звертають увагу на популярність компанії. Кожен двадцятий звертає увагу на соціальну
значущість діяльності компанії і стільки ж респондентів хочуть, щоб роботодавець займався
загальним кліматом у компанії та організовував спільний відпочинок. І лише 1% українців звертає
увагу на соціальну відповідальність бізнесу та на благодійні заходи, в яких бере участь компанія.

16. 16
Спостерігаються певні розбіжності у плані співвідношення очікувань респондентів із дійсністю. Так,
опитування показало, що менше половини респондентів офіційно працевлаштовані, хоча прагнуть
цього. Водночас третина працює у гарному колективі, де панує довіра та повага. Четверта частина
офісних працівників зауважують, що їхні компанії мають зручні та обладнані офіси, і стільки ж мають
гнучкий графік роботи. 22% респондентів працюють у відомій компанії. Кожен п’ятий українець має
можливість приймати рішення щодо важливих питань діяльності компанії і стільки ж офісних
працівників мають роботу поруч з домом. Кожен шостий учасник опитування розказав, що в рамках
робочого процесу може розвиватися, у тому числі і за допомогою навчальних курсів. 16% українців
зазначають, що роботодавець забезпечує їм високу та достойну заробітну плату. Кожен сьомий має
доступ до сучасних технологій і стільки ж беруть участь в активному корпоративному житті. Кожен
восьмий має перспективи кар’єрного зростання. 11% респондентів зауважили, що отримують
бонуси та премії за успіхи на роботі, стільки ж опитаних сказали, що їхнє керівництво виділяє внесок
кожного співробітника в розвиток компанії. 6% офісних співробітників стверджують, що їхня

17. 17
компанія бере участь у соціальних та благодійних проектах, а 5% респондентів стверджують, що їхня
компанія є соціально відповідальною.
Трудові права працівників
За словами респондентів, українські роботодавці стають більш добропорядними. 52% опитаних
зазначили, що жодні з їхніх трудових прав не були порушені. Втім, для майже половини порушення
трудових прав, на жаль, не є рідкістю.
Найчастіше (22%) порушуються право на відпочинок (обідні перерви, відпустку і вихідні). 18%
опитаних не можуть розраховувати на своєчасну оплату праці. 15% респондентів зауважують, що
роботодавець не забезпечує їм право на підвищення кваліфікації та професійне навчання. 11%
зазначили, що роботодавець порушив право на гарантії і компенсації при звільненні. Про

18. 18
порушення прав працівника щодо оплати лікарняних зазначило 10% опитаних. Меншою мірою
респонденти кажуть про порушення таких прав, як безпечні умови праці (9%), право на об’єднання
і профспілки (6%), право на декретну відпустку/відпустку по догляду за дитиною (5%) та інші права
(4%).

19. 19
Тенденції у ключових профсферах ринку праці
Продажі
«Продажі» – найчисленніша профсфера за кількістю вакансій. Вакансії для спеціалістів цієї сфери
складають 26% від усього загалу пропозицій роботи. А от резюме фахівців цієї сфери складають 12%
від загальної бази. Серед найбільш затребуваних спеціалізацій цієї профсфери можна виокремити
такі: «Менеджер по роботі з клієнтами», «Роздрібна торгівля» і «Прямі продажі». Саме фахівців цих
напрямків шукають найчастіше.
У 2017 році сфера «Продажі» була доволі стабільною. На початку року в галузі спостерігалося
підвищення кількості вакансій, а впродовж року від місяця до місяця рівень кількості робітничих
пропозицій коливався мінімально. Загалом рівень конкуренції протягом 2017 року тримався на рівні
1,2. І впродовж року змінювався незначною мірою – від 1 до 1,3. Найменша конкуренція у
профсфері спостерігалася протягом літа.
Високу активність пошукачі цієї сфери продемонстрували восени. Серед ключових навичок
спеціалісти із продажів найчастіше акцентують увагу на вмінні вести перемовини, знаходити і
залучати нових клієнтів, здійснювати активні, прямі продажі. Серед загальних навичок –
організаційні навички, здатність ефективно працювати в команді і грамотно спілкуватися як онлайн,
так і офлайн.
Інформаційні технології
«Інформаційні технології» є другою за поширеністю профсферою. Крім цього, впродовж усього року
у ній спостерігалося постійне зростання кількості розміщених вакантних пропозицій. Роботодавці
найчастіше шукали програмістів, інженерів, Web-інженерів, Web-майстрів. Доволі затребуваними у
роботодавців також були спеціалісти телекомунікацій, системні адміністратори та управлінці
проектами. До ТОП-10 спеціалізацій також увійшли такі, як «Підтримка, Helpdesk», «Тестування» та
«Аналітик».

20. 20
Рівень конкуренції у 2017 році становив 2 людини на 1 місце. Найвища конкуренція спостерігалася
у березні – на рівні 2,2. Тоді як найнижчий її рівень – 1,8 – був у листопаді.
Резюме найактивніше розміщували та оновлювали у березні та квітні. Найменш активними
пошукачі були на початку року. Серед ключових навичок найчастіше зазначають знання HTML, CSS
та JavaScript. Серед soft-skills пошукачі частіше за все говорять про вміння працювати в команді та
організаційні навички. Знання іноземних мов, зокрема англійської, сьогодні вважається таким, що
має бути типовим для фахівців, котрі планують бути успішними у сфері IT.
Вищий менеджмент
2017 року у сфері «Вищий менеджмент» значний підйом спостерігався у лютому і березні. Після
чого ситуація поступово пішла на спад, знову продемонструвавши динаміку зростання вже у
вересні. Найчастіше шукали управлінців, які спеціалізуються у таких напрямках, як «Продажі», «ІТ,
телеком» та «Маркетинг».
«Вищий менеджмент» є однією зі сфер з найвищим рівнем конкуренції. І конкуренція зростала
впродовж року, досягнувши свого піку у жовтні-листопаді – 15 людей на 1 місце. Така ж тенденція
характеризує і динаміку розміщення резюме у цій сфері. Водночас найактивнішу позицію пошукачі
цієї сфери зайняли ближче до кінця року. У резюме вони не тільки зазначають свій професійний
досвід, а ще й роблять акценти на своїх особистісних якостях - лідерстві, комунікабельності,
відповідальності тощо.

21. 21
Маркетинг
«Маркетинг» – третя за чисельністю профсфера за кількістю вакансій. Вакансії для спеціалістів цієї
сфери складають 11% від усіх пропозицій роботи. Найбільш затребувані спеціалізації – «PR,
маркетингові комунікації» (34%), «Менеджер по роботі з клієнтами» (32%) та «Інтернет-маркетинг»
(30%). До ТОП-10 також увійшли «Просування, спеціальні заходи», «Управління маркетингом»,
«Планування, розміщення реклами», «Управління проектами». У сфері маркетингу роботодавці
також активно шукають дизайнерів, аналітиків та бренд-менеджерів.
Загалом у сфері конкуренція впродовж року трималася у межах 1,4-1,6, тобто одна-дві людини на
місце. Рівень активності як роботодавців, так і пошукачів почав поступово підвищуватися у серпні і
максимальної позначки він досяг у листопаді. Найбільша кількість резюме була розміщена
пошукачами у «PR, маркетингові комунікації» та «Інтернет-маркетинг», що свідчить як про
затребуваність цих напрямків, так і про наявність фахівців, які бажають працювати в цих сферах.
Виробництво
Виробнича сфера перебуває на п’ятому місці за кількістю робітничих пропозицій відносно загальної
бази вакансій. Найчастіше шукали інженерів, спеціалістів харчової промисловості та
машинобудування. До ТОП-10 поширених напрямків, у яких роботодавці шукали спеціалістів,
увійшли: «Технолог», «Сільгоспвиробництво», «Конструктор», «Легка промисловість»,
«Електроенергетика», «Головний інженер» та «Металургія».
Hh-індекс у цій сфері протягом року змінювався від 3,7 на початку року до 2,7 у листопаді. Пошукачі
найбільшу активність проявили у весняний період, а от роботодавці розміщували більше вакансій у
другій половині року.

22. 22
Банківський сектор
Сфера «Банки» входить до ТОП-10 за кількістю розміщених протягом 2017 року вакансій. У
банківському секторі найпоширенішими спеціалізаціями цього року стали: «Бухгалтер», «Продаж
фінансових продуктів», «Кредити», «Залучення клієнтів» та «Роздрібні кредити». Шукали також
фахівців у комерційні банки, молодих спеціалістів, що тільки починають свій кар’єрний шлях у
банківському секторі, економістів, аналітиків та спеціалістів касового обслуговування, інкасації.
Конкуренція у цій сфері впродовж року трималася у середньому на рівні 1-2 людини на 1 вакантне
місце. Пошукачі були найактивнішими навесні, що спричинило підвищення рівня конкуренції в ці
місяці.
Початок кар'єри
Пошукачі цієї сфери найактивніше шукали роботу протягом 2017 року, але вакансій для них було
менше, що і спричинило доволі високий рівень конкуренції. Загалом протягом року на одне
вакантне місце претендувало близько 6 людей. Однак конкуренція між молодими спеціалістами
традиційно тримається на достатньо високому рівні. Компанії найактивніше шукали спеціалістів
продажів, ХоРеКи, маркетингу, консультування, адміністративний персонал, ІТ-спеціалістів. До ТОП-

23. 23
10 також увійшли такі сфери, як «Мистецтво, Розваги, Мас-медіа», «Фінанси, банки, інвестиції»,
«Медицина, фармацевтика» та «Транспорт, логістика».
У базі резюме переважають резюме молодих спеціалістів, направлені на пошук роботи за
спеціалізаціями «Інформаційні технології, Інтернет, Мультимедіа» та «Продажі». Найменше
молодих спеціалістів, які б хотіли почати кар’єру за напрямками «Страхування» та «Видобуток
сировини».
Молоді спеціалісти, описуючи ключові навички, роблять акценти на своїх soft-skills та практичних
навичках у плані вміння користуватися тим чи іншим спеціалізованим ПО та ПЗ. Чимало також
зазначають, що знають мови програмування.
Найцікавіше про ринок праці за IV квартал 2017 року
Професійний розвиток: як і навіщо?
Професійний розвиток – процес, що вимагає постійних зусиль, прагнення до вдосконалення і
розвитку. Він вимагає від людини цілеспрямованої активної діяльності. Питання в тому, заради чого
люди прагнуть розвиватися професійно? Розвиток заради розвитку? Чи це є внеском у своє
майбутнє і додатковими можливостями для кар'єрного зростання? Що думають з цього приводу
українці, і в чому проявляється їхній професійний розвиток
Стажування. Тенденції на ринку праці
Сформована пропозиція у форматі програм стажування для молодих фахівців і студентів – це вміння
бізнесу мислити стратегічно і працювати на перспективу. Такі співробітники, як правило, готові
вчитися, а крім цього, можуть запропонувати новий погляд на вирішення виробничих завдань. Які
тенденції щодо стажувань проявляються на ринку праці України
Звільнитися не можна залишитися
У сучасному світі форматів вибудовування робочих взаємин між роботодавцем і працівником
досить багато. Це може бути звична робота в офісі або віддалена, а може бути і фриланс. При цьому

24. 24
пошук роботи є невід'ємною частиною життя будь-якої людини, а близько третини свого життя ми
проводимо в робочих процесах. Чому українці змінюють роботу, як часто і де шукають,
Як пошукач вибирає роботу?
На ринку праці є дві основні команди-гравці – роботодавці і пошукачі. Для роботодавця відбір
претендента на вакантну посаду – процес досить зрозумілий і навіть деякою мірою
регламентований, оскільки існують критерії відбору потенційного співробітника. А що ж пошукач?
Чим керується він, приймаючи рішення про працевлаштування у ту чи іншу компанію на ту чи іншу
посаду?
Обіцянки роботодавців: слова чи реальність
Після подекуди доволі стресового періоду пошуку роботи отримання бажаної посади дає змогу
трохи розслабитися. Однак на цьому не закінчуються питання, які можуть виникнути при побудові
взаємовідносин між роботодавцем і співробітником. Керівник перевірятиме на практиці
професіоналізм нового працівника. Тоді як працівник дізнаватиметься, чи виконує роботодавець
свої обіцянки. Як роботодавці виконують свої обіцянки –
Як часто українці затримуються на роботі?
При працевлаштуванні обговорюються різні умови праці. Одна з них – робочий графік. Він буває
різним і залежить від специфіки діяльності компанії. Однак бувають ситуації, коли доводиться
залишатися на роботі понаднормово. Причин для цього може бути чимало: наприклад, через
необхідність вчасно виконати замовлення, якщо компанія працює із замовниками з інших країн і з
різницею у часі, або тому, що так прийнято, чи людина має певну мотивацію для цього та ін. Як часто
затримуються на роботі українці
Атмосфера у робочому колективі
Аби із задоволенням ходити на роботу, важливо, щоб атмосфера у колективі була сприятливою.
Звичайно, вимоги до неї можуть бути різними. Комусь комфортніше тримати дистанцію у
спілкуванні із колегами та підтримувати виключно ділові стосунки. Для когось важливо бути
друзями зі співробітниками, спілкуватися не тільки у межах робочих процесів, а й проводити разом
вільний час. Окрім того, атмосфера у колективі – поняття багатоаспектне. Коливань у загальному
робочому настрої не уникнути, однак кожен може дати оцінку обстановці, що існує на робочому
місці.
Дозвілля з колегами: як його проводять в українських компаніях
Спільно проведене з колегами дозвілля може стати хорошим інструментом для побудови дружніх
стосунків і формування комфортної робочої атмосфери в колективі. А це може вплинути на
поліпшення бізнес-процесів у компанії. Яким чином проводять вільний час співробітники
українських компаній
Які свята прийнято відзначати в українських компаніях?
Спільне свято з колегами може бути додатковим способом налагодження контактів та формування
команди. Однак вважається, що свята в офісі можуть викликати різні почуття. При цьому багато що
залежить від атмосфери в колективі, внеску компанії в організацію святкування і, власне, від того,
що саме відзначається. Які свята відзначають в українських компаніях та чи прийнято дарувати
подарунки
Які можливості працевлаштування є для людей з інвалідністю

25. 25
25 років тому Генеральна Асамблея ООН проголосила 3 грудня Міжнародним днем людей з
інвалідністю. В Україні близько 3 млн осіб мають обмежені можливості. Однак інвалідність – це не
вирок, а Міжнародний день людей з інвалідністю покликаний нагадувати нам про рівність,
різноманітність, взаємозбагачення, практичні рішення, питання інклюзії в освіті і працевлаштуванні.
Про те, які пропозиції надає ринок праці для людей з обмеженими можливостями
При використанні матеріалів Барометра посилання на
першоджерело – обов'язкове!
Міжнародний кадровий портал HeadHunter Україна (hh.ua)
КАТЕРИНА КРИВОРУЧЕНКО
Керівник екпертно-аналітичного центру HeadHunter Україна
тел .: +380 66 889 71 60
факс: +380 44 230 87 39
e-mail:
HeadHunter Україна входить до складу найбільшого об’єднання рекрутингових проектів із восьми країн Європи та Азії з
найширшою базою резюме на території Балтії та СНД — більше 27 млн.
З допомогою hh.ua більше 60 000 компаній шукають спеціалістів по 28 напрямках. До їхніх послуг пропонується понад 1 млн професійно
складених резюме, які пройшли ручну модерацію HR-спеціалістів HeadHunter.
Основу пошукацької аудиторії сайту складають висококваліфіковані спеціалісти різного профілю. На сьогодні hh.ua володіє
найчисленнішою аудиторією кандидатів ТОП-рівня та спеціалістів «західного взірця».
Усі проекти HeadHunter розміщені на єдиній онлайн-платформі. Робота з нами — це можливість публікувати вакансій та переглядати
резюме у всіх країнах присутності HeadHunter з одного вікна.
На ринку міжнародного інтернет-рекрутменту HeadHunter Україна відомий не тільки роботою кадрового порталу, але й
реалізацією багатьох успішних проектів. З 2006 року розгорнулась дослідницька діяльність компанії, спрямована на глибинний аналіз
поточних тенденцій ринку праці й прогнозування його розвитку. У той же час була заснована міжнародна «» — єдиний професійний
конкурс в області побудови репутації роботодавця.
У кожній кар’єрі є hh.ua!