Download to read offline
БОСС-Кадровик - Производство 2017
- 1. Особенности автоматизации кадровых процессовв промышленности на базе системы БОСС-Кадровик
- 2. 1993 зарплата кадры 2017 Лидирующее положениена рынке информационных систем управления человеческими ресурсами в РФ.
- 3. Учет кадров, расчет зарплаты Организационный менеджмент Администрирование персонала Кадровое делопроизводство Аналитичес кий учет труда Табельный учет Государственная отчетность Профилирование должностей Планирование персоналаПодбор Обучениеи развитие Оценка и аттестация Управление затратами Мотивация и компенсационные пакеты Кадровый резерв Многомерный анализ Оценка деятельности MBO Контроль состояния человеческих ресурсов Выявление зависимостей и закономерностей Поддержка принятия решений в области HR Управление эффективностью (KPI) On-Line информационные панели руководителей Управление кадровыми процессами Анализ кадровых процессов Базовый учетно-расчетный контур (CORE) Контур HR-управления Аналитический контур Личный кабинет Заявочные кампании
- 4.
- 5. Некоторые важные дляпромышленности аспекты кадровых процессов 1. Контроль укомплектованности рабочих мест 2. Планирование равномерной загрузки производственных мощностей 3. Управление внутрицеховыми перемещениями 4. Детальный учет и планирование рабочего времени 5. Детальный аналитический учет затрат на оплату труда 6. Расчеты по сложным формам оплаты труда и тарификация 7. Управление переподготовкой и контроль допуска к выполнению работ 8. Работа на основе государственных классификаторов
- 6. Укомплектованность рабочих мест Интеграцияработы модуля «Табельный Учет» с Системой контроля доступа (СКД или Автоматизированная проходная). Информация о наличии/отсутствии работников заносится в БОСС-Кадровик автоматически.
- 7. Равномерная загрузка производственныхмощностей Для долговременного планирования равномерной загрузки производственных мощностей в системе БОСС-Кадровик предусмотрено: 1. Множественное планирование организационных структур и ШР 2. Анализ план-факт по расстановке персонала 3. Ведение графика отпусков
- 8. Управление внутрицеховыми перемещениями Дляучета отработанного времени и затрат на оплату труда на временном рабочем месте в системе БОСС-Кадровик в модуле «Табельный Учет» предусмотрен механизм внутрицеховых перемещений.
- 9. Детальный учет ипланирование рабочего времени Для детального учета и планирования рабочего времени в системе БОСС-Кадровик предусмотрено ведение различных режимов работы и режимов труда, таких как смены, вахты и т.п
- 10. Детальный аналитический учетзатрат на оплату труда БОСС-Кадровик – уникальный инструмент, способный поддерживать сколь угодно сложный аналитический учет. В системе БОСС-Кадровик имеется набор наиболее часто используемых аналитик (зарезервированные), а в случае необходимости ведения специфических аналитик включается механизм поддержки произвольных аналитик.
- 11. Расчеты по сложнымформам оплаты труда В системе БОСС- Кадровик полностью предусмотрено ведение нарядов, расчет и распределение сумм, оформленных нарядами. На промышленных предприятиях применяются индивидуальная сдельная оплата и/или оплата труда по бригадным нарядам.
- 12. Тарификация БОСС-Кадровик позволяет вести множество тарификационных сеток, приэтом предусмотрен механизм индексации тарифов. В практике промышленных предприятий - оплата труда в соответствии с тарификационным разрядом работника.
- 13. Управление переподготовкой иконтроль допуска к выполнению работ БОСС-Кадровик поддерживает полную схему процесса переподготовки и контроля допусков: 1. Мероприятия: перечень, периодичность, список допусков 2. Профиль работника: допуски с периодами действий 3. Требования: перечень, период аттестации 4. Профиль должности: необходимые допуски с периодами действий 5. Неявки работников 6. Подготовка мероприятия: формирование нового, очередного или внеочередного события 7. Формирование списка работников 8. Проведение мероприятия: оценка, дата пересдачи, установка нового срока допуска
- 14. Работа на основегосударственных классификаторов Например, справочник должностей предприятия может строиться на основе выбора должностей непосредственно из классификатора ОКПДТР. БОСС-Кадровик предусматривает возможность наполнения всех базовых справочников предприятия на основе общероссийских классификаторов, которые изначально поставляются и затем обновляются вместе с поставкой новых серийных версий системы.
- 15. BI 1. Выработка единыхкадровых политик 2. Унификация HRM процессов и процедур в масштабах холдинга 3. Выделение корпоративно значимых категорий персонала 4. Унификация KPI 5. Определение задач корпоративного HR мониторинга и контроля 6. Внедрение единой HRM ИТ-платформы 7. Унифицированное управление персоналом предприятий: • Оптимизация численности • Обеспечение качественными трудовыми ресурсами • Оптимизация структуры управления и численности аппарата • Организационная оптимизация холдинга 8. Единая стратегия и тактика подготовки резерва Поддержка HR-стратегии холдинга
- 16. 1. Контроль укомплектованности персоналом 2.Контроль качественного состава персонала 3. Мониторинг движения кадров 4. Контроль дисциплины и производительности труда 5. Мониторинг затрат на содержание персонала 6. Управление корпоративным резервом Аналитика и BigDATA
- 17. HR Tech -Современные технологии
- 18. Практика внедрений вбазовых отраслях промышленности АВИАСТРОЕНИЕ СУДОСТРОЕНИЕ ТЯЖЕЛОЕ МАШИНОСТРОЕНИЕ СРЕДНЕЕ МАШИНОСТРОЕНИЕ НЕФТЕХИМИЯ ОБОРОННАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ МЕТАЛЛУРГИЯ
- 19. АО «БОСС. Кадровыесистемы» ИНН 7735500387 117485, Москва, ул. Нагатинская, д. 1, стр. 21 Тел.: +7 (495) 225-02-75, Факс: +7 (495) 225-02-76 www.boss.ru Спасибо за внимание!