SlideShare a Scribd company logo
LA TERANYINA SANITÀRIA 
CONSORCIS. CAPÍTOL IV. 
CONSORCI SANITARI DE TERRASSA 
CGT Lleida vol denunciar les múltiples irregularitats de tot tipus que es donen en els Consorcis, en aquest Capítol IV 
tractarem el del CONSORCI SANITARI DE TERRASSA (endavant CST) 
“El director de la Oficina Antifraude de Cataluña (OAC), Daniel de Alfonso, arremetió ayer contra los consorcios 
sanitarios que gestionan algunos hospitales catalanes y en los que se entremezclan intereses públicos y privados. En 
su opinión se trata de un modelo que provoca “confusión”, yla prueba de ello es el grupo Serhs que preside desde 
hace 19 años el empresario Ramon Bagó, que se benefició de diversos contratos otorgados por organismos públicos 
de los que él formaba parte.” Bagó, que fue alcalde de Calella por CiU, presidió las sociedades delholding del 
Consorcio de Salud y Social de Cataluña (CSC) hasta marzo de 2008 y a finales de 2011 se reincorporó al Consejo de 
Administración de las empresas públicas del CSC, y se integró en la comisión ejecutiva de ese holding público. Eso 
significa que estuvo en el grupo directivo desde el que se tramitaban, informaban y resolvían adjudicaciones que 
beneficiaron al Grupo Serhs, SA, del que Bagó es fundador, accionista principal y presidente del Consejo de 
Administración. 
“Se produjo un conflicto de intereses”, insistió De Alfonso, para quien el problema radica en que “el sistema ha 
permitido que esa persona se esté autocontratando”. El director de Antifraude considera que “esa es la principal 
debilidad y ahí es donde debe ponerse el control”. De no ser así, “el negocio está servido”. Por eso advirtió de que 
“la Generalitat no se puede considerar una Administración independiente del CSC, porque está vinculada”, y por eso 
debería tutelar su buen funcionamiento, remachó. 
CONSELL DE GOVERN DEL CONSORCI 
President 
Sr. Ramon Comellas Fusté Vicepresident *** 
Il·lm. Sr. Jordi Ballart i Pastor Representant Ajuntament de Terrassa Vocal *** 
Sra. Roser Vallès Navarro Vocal 
Sr. Marc Soler Fábregas Vocal *** 
Sr. Modest Custodio Gómez Vocal *** 
Sr. Joan M. Roig Grau Vocal *** 
Sr. Francesc Sancho Serena Vocal *** 
Sra. Josefina Soler Carrera Representant Ajuntament de Terrassa Vocal 
Sra. Carme Labòria Rojas Representant Fundació Sant Llàtzer Vocal 
Sr. Manuel Pérez Díaz Representant Fundació Sant Llàtzer Secretari 
Sr. Josep Inglès Lodos Vicesecretària 
Sra. Ester Moncunill Labrador 
1
2 
PRESIDENT CONSORCI SANITARI DE TERRASSA 
RAMON COMELLAS FUSTÉ 
• PARC TAULÍ. Consell de Govern de la Corporació Sanitària. 
• CATLAB CENTRE ANALITIQUES TERRASSA, AIE Conseller 30/01/2013 
• CIRCUTOR, SA Conseller i President 28/01/2010 
• SAES THE PORTION COMPANY, SL Conseller 31/05/2010 30/09/2010 
• SOL EDIFICAT PONENT, SL Conseller 02/02/2009 05/06/2012 
• S M DEZAC, SA President 20/07/2009 24/04/2014 
• CIRCUTOR ENERGY, SA Conseller i Vicepresident 01/07/2014 
• COMELLAS AND CABEZA SL ADM. ÚNIC. President. 
• ELECINVEST 14 SICAV SA President: 
• ESINTE 2003 SL Apoderat: 
• INSTRUMENTACION INDUSTRIAL ZURC SA President 
• INTERNATIONAL CAPACITORS SA 
• MICROFARAD SL ADM. UNIC : 
• S M DEZAC SA Conseller: 
• SA DE CONSTRUCCIONES INDUSTRIALES SOL EDIFICAT PONENT SL 
• INTERNATIONAL CAPACITORS SA VICEPRESIDEN 07/0/2009 
• S M DEZAC SA CONSEJERO 29/07/2009 
• INTERNATIONAL CAPACITORS SA CONSELLER 07/09/2009 
• INSTRUMENTACION INDUSTRIAL ZURC SA CONSELLER 08/02/2010 
• INSTRUMENTACION INDUSTRIAL ZURC SA PRESIDENT 08/02/2010 
• CIRCUTOR SA CONSEJERO 09/02/2010 
• CIRCUTOR SA PRESIDENTE 09/02/2010 
• SA DE CONSTRUCCIONES INDUSTRIALES CONSELLER 11/06/2010 
• CIRCONTROL SA CONSELLER 13/01/2012 
• CIRCONTROL SA PRESIDENT 13/01/2012 
• CATLAB CENTRE ANALITIQUES TERRASSA AIE CONSELLER 07/02/2013 
• S M DEZAC SA VICEPRESIDEN 05/05/2014 
• ELECINVEST 14 SICAV SA CONSELLER 19/05/2014 
• TELECINVEST 14 SICAV SA PRESIDENT 19/05/2014 
• INTERNATIONAL CAPACITORS SA SECRETARI 07/09/2009 
• SOL EDIFICAT PONENT SL CONSELLER 16/02/2009 15/06/2012 
• S M DEZAC SA PRESIDENTE 29/07/2009 05/05/2014 
• CIRCUTOR ENERGY SA VICEPRESIDENT 09/07/2014 
• CIRCUTOR ENERGY SA CONSELLER 09/07/2014
JORDI BALLART I PASTOR. VICEPRESIDENT 
Va entrar a l’Ajuntament de Terrassa per ocupar-se de la conselleria de Comunicació i de la cartera de 
Solidaritat. En el present mandat fou tinent d’Alcalde de Planificació Urbanística i Territori i portaveu del 
grup municipal socialista. Al desembre de 2012 fou investit com alcalde de Terrassa en substitució de Pere 
Navarro i Morera. 
- See more at: http://www.jordiballart.cat/about-us/#sthash.5NC90OkX.dpuf 
3 
CÀRRECS I REPRESENTACIONS INTITUCIONALS 
 Jordi Ballart i Pastor Alcalde de Terrassa. 
 President del Consorci Fira de Terrassa 
 President de la Xarxa de Turisme Industrial de Catalunya (XATIC) 
 President de la Associació de Col·lectivitats Tèxtils Europees ACTE 
 Representant de l’AJuntament de Terrassa en el Consorci Sanitari de Terrassa 
 Representant de l’AJuntament de Terrassa en el Consorci de Salut i d'Atenció Social de Catalunya 
 Representant de l’Ajuntament de Terrassa en el Consorci per l'Ocupació i la Promoció 
Econònomica del Vallès Occidental 
 Representant de l’AJuntament de Terrassa i President en el Consorci per a la Gestió de la Televisió 
Digital Local Pública de la Demarcació de Terrassa-Vallès Oest 
 Representant de l’AJuntament de Terrassa en el Consorci Centre de la Imatge i la Tecnologia 
Multimèdia de Terrassa 
 Representant de l’AJuntament de Terrassa en la Agrupació de Municipis amb Transport Urbà – 
AMTU 
 Representant de l’AJuntament de Terrassa en el Pacte industrial Regió Metropolitana de Barcelona 
 Representant de l’AJuntament de Terrassa en la Xarxa de Ciutats i pobles cap a la sostenibilitat 
 Representant de l’AJuntament de Terrassa en la Federació de Municipis de Catalunya 
 Representant de l’AJuntament de Terrassa en el Fons Català de Cooperació al Desenvolupament 
 Representant de l’AJuntament de Terrassa en la Associació Organització Mundial de Ciutats i 
Governs Locals 
 Representant de l’AJuntament de Terrassa en la Associació Catalana de Municipis i Comarques 
 President de la Fundació Sant Llàtzer 
 Representant de l’AJuntament de Terrassa en la Fundació Escola Superior de Comerç i Distribució 
ESCODI 
 Representant de l’AJuntament de Terrassa en la Fundació Escola Superior de Cinema i Audiovisuals 
de Catalunya (ESCAC) 
 Representant de l’AJuntament de Terrassa en la Fundació LEITAT 
 President del Consell d’administració de Transports Municipals d'Egara SA (TMESA) 
 Representant de l’AJuntament de Terrassa en la Junta General de Promocions Industrials de 
Terrassa SA (PROINTESA) 
 Conseller i president del Consell d’Administració de Promocions Industrials de Terrassa SA 
(PROINTESA)
Jordi Ballart i Pastor 
http://www.sueldospublicos.com/profiles/mostrar/974/pere-navarro-morera 
Partit dels Socialistes de Catalunya (PSC-PSOE) 
Sou base anual (brut) 89.474 € 
L’alcalde rep la Santa Creu 
http://www.empresia.es/persona/ballart-pastor-jordi/ 
Segons aquesta web el currículum el complementa amb: 
PROMOCIONS INDUSTRIALS DE TERRASSA, SA Repr.143 RRM 04/10/2013 
PARC AUDIOVISUAL DE CATALUNYA, SL President i Conseller 26/04/2013 
TRANSPORTS MUNICIPALS D'EGARA, SA President 18/04/2013 
SOCIETAT MUNICIPAL DE SERVEIS FUNERARIS DE TERRASSA, SA President 04/04/2013 
SOCIETAT MUNICIPAL DE SERVEIS FUNERARIS DE TERRASSA, SA Conseller 04/04/2013 
SOCIETAT MUNICIPAL D'HABITATGE DE TERRASSA, SA Apoderat 08/03/2013 
SOCIETAT MUNICIPAL DE COMUNICACIO DE TERRASSA, SA President i Conseller 01/02/2013 
SOCIETAT MUNICIPAL D'HABITATGE DE TERRASSA, SA President i Conseller 31/01/2013 
ECO EQUIP SA MUNICIPAL, PDT President 31/01/2013 
EGARVIA, SA President 30/01/2013 
FOMENT DE TERRASSA, SA President i Conseller 30/01/2013 
PATRIMONI MUNICIPAL DE TERRASSA, SL President i Conseller 22/01/2013 
APARCAMENT VAPOR VENTALLO, SL Conseller 20/09/2012 
SOCIETAT D'APARCAMENTS DE TERRASSA, SA Vicepresident 29/12/2011 
SOCIETAT D'APARCAMENTS DE TERRASSA, SA Conseller 29/12/2011 
TRANSPORTS MUNICIPALS D'EGARA, SA Conseller 26/10/2011 
ECO EQUIP SA MUNICIPAL, PDT Conseller 27/07/2011 
EGARVIA, SA Conseller 27/07/2011 
EGARVIA, SA Conseller Delegat 27/07/2011 
SOCIETAT MUNICIPAL DE COMUNICACIO DE TERRASSA, SA Apoderat 01/09/2009 
SOCIETAT MUNICIPAL DE COMUNICACIO DE TERRASSA, SA Conseller 27/07/2011 
SOCIETAT MUNICIPAL DE COMUNICACIO DE TERRASSA, SA Vicepresident 
SOCIETAT MUNICIPAL DE COMUNICACIO DE TERRASSA, SA Conseller Delegat 27/07/2011 
PATRIMONI MUNICIPAL DE TERRASSA, SL Conseller 27/07/2011 
PARC AUDIOVISUAL DE CATALUNYA, SL Conseller 22/05/2012 
EGARVIA, SA Vicepresident 27/07/2011 30/01/2013 
TERRASSA NETA, SA Conseller 16/11/2011 28/03/2013 
SOCIETAT MUNICIPAL D'HABITATGE DE TERRASSA, SA Apoderat 12/04/2013 
APARCAMENT VAPOR GRAN, SL Repr.143 RRM 25/05/2012 10/07/2013 
SOCIETAT D'APARCAMENTS DE TERRASSA, SA Vicepresident i Conseller 26/07/2013 
EGARVIA, SA Apoderat 27/07/2011 05/08/2013 
4
COPEVO. Consorci per l’Ocupació i la Promoció Econòmica del Vallès Occidental. 
Òrgans de govern Plenari 
Òrgan màxim de deliberació i decisió. 
Entre altres: 
Sr. Joan Carles Sánchez Salinas (Ajuntament de Sabadell) 
Sr. Jordi Ballart i Pastor (Ajuntament de Terrassa) 
Presidència i Vicepresidència 
Són els òrgans de representació institucional del Copevo. 
Presidència: Sr. Jordi Ballart i Pastor (Ajuntament de Terrassa) 
Vicepresidència: Sr. Joan Carles Sánchez Salinas (Ajuntament de Sabadell) 
Comissió Executiva 
Òrgan de direcció immediata i d’administració ordinària del Copevo. 
Entre altres: 
Sr. Joan Carles Sánchez Salinas (Ajuntament de Sabadell) 
Sr. Jordi Ballart i Pastor (Ajuntament de Terrassa) 
Composició del Patronat de la Fundació ESCODI 
PRESIDENT 
Hble. Sr. Felip Puig i Godes Conseller d''Empresa i Ocupació de la Generalitat de Catalunya 
VICE-PRESIDENTS 
Il·lm. Sr. Jordi Ballart i Pastor Alcalde de Terrassa 
XATIC. XARXA DE TURISME INDUSTRIA DE CATALUNYA. 
President: Jordi Ballart i Pastor 
FUNDACIÓ MINA (MINA PÚBLICA D’AIGÜES DE TERRASSA SA 
PATRONAT 
Actualment, el Patronat de la Fundació està format per: 
Patró d’Honor: Il·lm. Sr. Jordi Ballart i Pastor 
5
YO ME LO GUISO, YO ME LO COMO. PRIVADA-PÚBLICA-PRIVADA. 
ROSER VALLÉS NAVARRO 
• Consorci Sanitari de Terrassa. Vocal. 
• Directora general d'Ordenació i Regulació Sanitàries 
• MEDIS. Master en Direcció d’Institucions Sanitàries. VOCAL. 
• CBC. Comitè de Bioètica de Catalunya. Vocal. 
• CIU Vilassar de Mar. 
• 3a tinent d’alcalde i regidora de Serveis Socials, Sanitat i Família de l’Ajuntament de Vilassar de 
Mar, 
• Fundación Imagen y Autoestima. Secretària. (President: Boi Ruíz) 
• CBC. Comitè de Bioètica de Catalunya. Coordinadora del CBC. 
“Licenciada en Medicina y Cirugía por la Universidad Autónoma de Barcelona (UAB) y especialista en 
Medicina Familiar y Comunitaria. Máster en Dirección de Instituciones Sanitarias por la Fundación Dr. 
Robert – UAB y diplomada en Salud Pública por el Instituto de Estudios de la Salud. Ha ejercido como 
médico de familia en Atención Primaria entre los años 1993 y 2011. Ha sido regidora de Servicios Sociales, 
Familia y Sanitad y tercera teniente de alcalde del Ayuntamiento de Vilassar de Mar entre los años 2007 y 
2011. Ha dirigido diversos programas de prevención y promoción de la salud, entre los que destaca la 
Comisión de Estilos de Vida Saludables de Vilassar de Mar, reconocida en el 2010 con el Premio PAAS en el 
ámbito comunitario de la Agencia de Salud Pública de Catalunya. Ha impulsado la creación del Consejo 
Consultivo de Pacientes de Catalunya adscrito al Departamento de Salud, donde desde el año 2012 ha 
ejercido como secretaria y coordinadora.” 
• UDIAT CENTRE DIAGNÒSTIC SOCIETAT ANÒNIMA. (PARC TAULÍ DE SABADELL). CONSELLERA. 
• RESOLUCIÓ SLT/2675/2013, de 9 de desembre, de cessament i nomenament de membres del 
Consell de Direcció de la Regió Sanitària Catalunya Central. 
Es nomena la senyora Roser Vallès i Navarro presidenta i vocal del Consell de Direcció de la Regió Sanitària 
Catalunya Central del Servei Català de la Salut, en representació del Departament de Salut, en substitució 
del senyor Carles Constante i Beitia. Barcelona, 9 de desembre de 2013 
Boi Ruiz i García Conseller de Salut 
6
MARC SOLER FABREGAS 
CONSORCI SANITARIA DE TERRASSA. VOCAL. 
MEDI VIATGES, SA Conseller 18/11/2013 
MEDONE SERVEIS, SL Conseller 07/06/2010 
SERRA DE VILANA, SA Conseller Delegat 28/05/2010 
MEDICONSULTING, SA Conseller 26/05/2010 
SERRA DE VILANA, SA Conseller 19/03/2010 
GRUP MED CORPORATIU, SA Conseller 21/12/2009 
INMOMEDIC 09, SL Apoderado 28/04/2014 
VOCAL DEL PATRONAT FUNDACIÓ GALATEA 
FUNDACIÓ GALATEA 
PATRONAT: entre altres 
Dr. Jaume Padrós Selma (president) 
Dr. Marc Soler Fàbregas (vocal) 
Director Corporatiu del Col·legi Oficial de Metges de Barcelona. 
Direcció del Mapa sanitari, sociosanitari i de salut pública 
Consell Assessor de Planificació i Avaluació 
Francesc Moreu i Orobitg, president 
Lluís Bohigas i Santasusagna, vicepresident 
Enric Agustí i Fabré 
Jordi Codina i Tena 
Mariona Creus i Virgili 
Joan Farré i Calpe 
Manel J. Farré i Montañés 
Àngels Gallardo i Garcia 
Alícia Granados i Navarrete 
Mateu Huguet i Recasens 
Albert Llop i Díaz 
Lluís Monset i Castells 
Adolfo Moreno 
Ramon Morera i Castell 
Vicente Ortún 
Milagros Pérez-Oliva 
Boi Ruiz i Garcia 
Marc Soler i Fàbregas 
Joan Subirats i Humet 
7
MODEST CUSTODI GRAU. 
CONSORCI SANITARI DE TERRASSA. VOCAL. 
SABADELL GENT GRAN CENTRE DE SERVEIS, SA CONSELLER 31/05/2013 
UDIAT CENTRE DIAGNOSTIC, SA President 31/05/2013 
UDIAT CENTRE DIAGNOSTIC, SA CONSELLER 31/05/2013 
SABADELL GENT GRAN CENTRE DE SERVEIS, SA President 31/05/2013 
NUEVO MICRO BANK, SA Apoderat 28/12/2011 
CRITERIA CAIXACORP, SA Apoderat 30/06/2011 
MICROBANK DE LA CAIXA, SA Apoderat 30/06/2011 
CAIXA D'ESTALVIS I PENSIONS DE BARCELONA, CAJ Apoderat 30/11/2011 
CAIXABANK, SA Apoderat 01/07/2011 28/11/2012 
CAIXABANK, SA Apoderat 11/06/2013 
JOAN MARIA ROIG I GRAU (EX-VICEPRESIDENT CSI) (veure capítol II de la teranyina sanitària) 
 Corporació Sanitària Parc Taulí. Conseller. 
 L'exalcalde d'Amposta i ja ex-senador de CiU, Joan Maria Roig, serà el nou gerent de les empreses públiques i 
consorcis de Catalunya adscrits al Departament de Salut, les anomenades EPIC. En aquets sentit, entre les 
empreses públiques vinculades a CatSalut hi ha l'Institut de Diagnòstic per la Imatge, el Sistema 
d'Emergències Mèdiques, l'Institut Català d'Oncologia o el Banc de Sang i Teixits, mentre que entre els 
consorcis sanitaris hi ha alguns tan importants com el Consorci Sanitari de Barcelona, el Consorci Hospitalari 
de vic o el Consorci Sanitari del Maresme. Durant una entrevista a l'informatiu matinal Primera Columna, de 
Canal 21 Ebre, Roig ha explicat que la seua funció serà "ordenar, dinamitzar, millorar i potenciar" el 
conglomerat d'empreses públiques i consorcis, participats per la Generalitat, que presten serveis sanitaris 
arreu del país. - : http://lamarfanta.blogspot.com.es/2012/04/joan-maria-roig-nou-gerent-de-les. 
8 
html#sthash.ZNAZilUw.dpuf 
 L'agència Mètodo 3 va realitzar, al desembre del 2012, un informe sobre l'empresari valencià Jorge Juan 
Gallen, constructor relacionat amb el senador Joan Maria Roig Grau i impulsor del centre comercial Futuro 
Ciudad d'Amposta 
 Ha estat regidor (1983-1987) i alcalde d'Amposta per CiU (1987-2007), diputat provincial (1983-1987), 
president del Consell Comarcal del Montsià (1987-1995), i vicepresident (1999-2001) i president (2001-2007) 
de l'Associació Catalana de Municipis i Comarques. També ha estat diputat al Parlament de Catalunya per la 
província de Tarragona a les eleccions de 1992, 1995 1999 i 2003. 
 També ha estat senador per designació de la Comunitat Autònoma de juny de 1993 i fins a la renúncia el 
març de 2012. 
 El diputado de CIU Joan Maria Roig Grau es el senador con más deuda y obligaciones patrimoniales; debe 
más de un millón de euros, aunque a su nombre figura una sociedad inmobiliaria. Info. www.Teinteresa.es 
 Joan Maria Roig, l'alcalde sortint d'Amposta, Medalla d'Or de la Capital de la Cultura Catalana 
 Vicepresident del Consorci Sanitari Integral. 
 Maregaia, Sl. Conseller. 19/03/2009 
 Flexographic Medialliance, Sl. Conseller 26/08/2009 
 Mediaflex, Sl. Conseller 28/08/2009 13/05/2013
9 
FRANCESC SANCHO I SERENA (CONSELLER) 
 CONSORCI SANITAR DE TERRASSA. VOCAL. 
 1991 ingressà a Convergència Democràtica de Catalunya (CDC). 
 El 2001-2003 fou delegat del govern de la Generalitat de Catalunya a les Terres de l'Ebre. 
 President del Consorci d'Aigües de Tarragona. 
 President del Consorci per a la Protecció Integral del Delta de l'Ebre (CPIDE). 
 1990. Alcalde de l'Ampolla. 
 Diputat per la província de Tarragona a les eleccions al Parlament de Catalunya de 2003 i 2006. 
 Secretaria de Participació Social i Local en Salut. Responsable. Secretari. 
 Promocions Ampolla, Sa Conseller 18/10/2011. 
 Sistema D'emergencies Mediques, Sa Conseller 14/10/2011 
 Sistema D'emergencies Mediques, Sa Membre Comissió Executiva 14/10/2011 
 Promocions Ampolla, Sa Conseller 13/04/2011 
 Promocions Ampolla, Sa President 13/04/2011 
 Sistema D'emergencies Mediques, Sa Conseller 30/09/2013 
 Sistema D'emergencies Mediques, Sa Membre Comissió Executiva 30/09/2013 
 DECRET 42/2011, de 4 de gener, pel qual es nomena el senyor Francesc Sancho i Serena secretari 
d'Estratègia i Coordinació del Departament de Salut 
 CREAL. Centre de Recerca en Epidemiologia ambiental. President. Per cert Olga Pané i Mena també és 
membre d’aquest Patronat com a Gerent del Parc Salut Mar de Barcelona (més info. A Capítol I del 
Consorcis) 
 Membre de la Junta de Govern del Consorci Sanitari de Barcelona, Agència de Salut Pública. 
JOSEFINA SOLER CARRERA 
 Regidora de Solidaritat i cooperació Terrassa 
 Ajuntament de Terrassa. Consell Municipal Districte IV. Presidenta. 
 SOCIETAT MUNICIPAL DE COMUNICACIO DE TERRASSA SA Consellera 
 SOCIETAT MUNICIPAL D'HABITATGE DE TERRASSA, SA CONSELLERA 
 Consorci Torrella i Mauri La Vicepresidenta del Consell, Josefina Soler Carrera. 
Etcètera, etcètera, ....
DOCUMENT DE BASES PER AL PACTE NACIONAL DE LA SALUT A CATALUNYA 
Generalitat de Catalunya 
- Departament de Salut 
 Roser Fernández i Alegre, secretària general 
 Francesc Sancho i Serena, secretari de Participació Social i Local en Salut 
 Antoni Mateu i Serra, secretari de Salut Pública 
 Josep Maria Padrosa i Macias, director del Servei Català de la Salut 
 Carles Constante i Beitia, director general de Planificació i Recerca en Salut 
 Roser Vallès i Navarro, directora general d’Ordenació i Regulació Sanitàries 
 Josep Maria Argimon i Pallàs, director de l’Agència de Qualitat i Avaluació Sanitàries 
 Mireia Alabart i Abós, cap del Gabinet del Conseller. 
UDIAT CENTRE DIAGNÒSTIC SOCIETAT ANÒNIMA 
ACORDS DE JUNTA GENERAL D'ACCIONISTES 
A Sabadell, essent les 16 hores i 30 minuts del dia 23 de juliol de 2014, reunit el Consell de Govern 
de la CORPORACIÓ SANITÀRIA PARC TAULÍ en sessió ordinària, es constitueix com a Junta General 
extraordinària de UDIAT CENTRE DIAGNÒSTIC SOCIETAT ANÒNIMA en la seva qualitat de soci únic 
i de conformitat amb l’article 6 dels seus Estatuts, en el seu domicili situat a Sabadell, Parc Taulí, 
núm. 1. 
Hi són presents els següents membres del Consell de Govern: 
Senyor Modesto Custodio Gómez President 
Senyor Francesc Sancho i Serena Conseller 
Senyor Marc Soler i Fàbregas Conseller 
Senyora Concepció Cabanes Durán Consellera 
Senyora Roser Vallès I Navarro Conseller 
Senyor Lluís Torn i Bardolet Conseller 
Senyor Ramon Comellas i Fusté Conseller 
Senyor Joan Antoni Gallego Lizana Director General de la CSPT i conseller de la societat. 
Senyor Rafael Gomàriz Parra Secretari del Consell de Govern 
Senyor Antoni Llamas Losilla Secretari conseller de la societat 
Excusa la seva absència el vicepresident , Il·lm. senyor Joan Carles Sánchez Salinas i la consellera 
senyora Cristina Moreno Ramos. 
10
LA CONCENTRACIÓ DE CÀRRECS DINS LA SANITAT PÚBLICO-PRIVADA CATALANA LA 
PODRIEM RESUMIR EMULANT UNA VARIANT DEL CRIT DELS MOSQUETERS: 
“TODO PARA UNOS, Y UNOS PARA TODO” . 
NO CONTINUEM AMB MÉS CÀRRECS PERQUÈ NO ACABARIEM. 
CONSORCI SANITARI DE TARRASSA. “IRREGULARITATS”. (Per dir-ho d’alguna manera.) 
Segons informe 2009 de la Sindicatura de Comptes. 
En aquest apartat s’inclouen les principals observacions que es desprenen del treball de fiscalització realitzat sobre els comptes 
anuals del Consorci Sanitari de Terrassa corresponents als exercicis 2009 i 2010 i sobre els aspectes de contractació i de personal 
objecte de la fiscalització. 
PRIMER.- Liquidació del pressupost. Aprovació del pressupost del CST per a l’exercici 2009 
L’aprovació del pressupost de l’exercici 2009 per part del Consell de Govern del CST es va realitzar amb posterioritat a la seva 
aprovació i publicació mitjançant la Llei 15/2008, del 23 de desembre, de pressupostos de la Generalitat de Catalunya per a 
l’exercici 2009 (vegeu l’apartat 2.1.a). INFORME 23/2013 
SEGON.- Pressupost inicial del CST corresponent a l’exercici 2009 
Els imports dels crèdits inicials que consten en la Liquidació del pressupost dels comptes anuals del CST de l’exercici 2009 
difereixen de les xifres que consten aprovades mitjançant la Llei 15/2008, del 23 de desembre, de pressupostos de la Generalitat 
de Catalunya per a l’exercici 2009 (vegeu l’apartat 2.1.a). 
TERCER.- Retiment de comptes. 
La Liquidació del pressupost i els comptes anuals del CST dels exercicis 2009 i 2010 van ser retuts a la Sindicatura de Comptes 
fora de termini. Així mateix, els comptes de l’exercici 2010 van ser aprovats pel Consell de Govern també fora de termini (vegeu 
l’apartat 2.1.b). 
QUART.- Imputació pressupostària de les operacions de l’exercici 
La confecció de la Liquidació del pressupost dels exercicis 2009 i 2010 es va fer mitjançant la transposició de les xifres del 
Compte de resultats de la comptabilitat financera, excepte pel que fa a les despeses per dotacions a amortitzacions i variació de 
provisions de tràfic. 
Aquesta pràctica no permet fer l’adequat seguiment pressupostari de les operacions de l’exercici ni tampoc comprovar la 
preceptiva existència de crèdit (vegeu l’apartat 2.1.c). 
Els ingressos per transferències per finançar despeses corrents es van reconèixer en el capítol 7, Transferències de capital, quan 
corresponia fer-ho al capítol 4, Transferències corrents. Així mateix, la previsió de l’ingrés per la venda del CAP Sant Genís es va 
comptabilitzar en el capítol 8, Variació d’actius financers, del pressupost d’ingressos del Consorci, quan, d’acord amb el caràcter 
d’immoble del bé, hauria correspost fer-ho en el capítol 6, Alienació d’inversions reals (vegeu l’apartat 2.1.d). 
CINQUÈ.- Balanç de situació 
Valoració dels terrenys del CST 
11
El CST va comptabilitzar la valoració dels terrenys on té construïdes les seves instal·lacions segons el valor de mercat a la data de 
taxació, sense tenir en compte el factor corrector d’acord amb l’any d’adquisició de cessió (vegeu l’apartat 2.2.1.2). 
INFORME 23/2013 
SISÈ.- Préstecs a una societat del grup 
L’Acord de Govern de la Generalitat de Catalunya de l’1 de juny de 2010 preveia, entre altres aspectes, la desvinculació o venda 
de la societat COPRESAT, societat a la qual el CST havia concedit un préstec per valor de 547.511,00 € que, a 31 de desembre 
del 2010 estava pendent de retornar, sense que el CST fes una provisió per la seva totalitat (vegeu l’apartat 2.2.1.3.b). 
SETÈ.- Arqueig de caixa 
Les actes d’arqueig de caixa dels exercicis 2009 i 2010 tenen una manca significativa de control intern, ja que no estan signades 
per cap responsable del CST (vegeu l’apartat 2.2.1.7.a). 
VUITÈ.- Aportacions de capital pendents 
Al tancament de l’exercici 2010 en el compte Aportacions de capital pendents, hi havia un saldo de 558.885,84 €, que s’hauria 
d’haver cancel·lat contra el saldo del compte Fons social. Així mateix el traspàs al compte Subvencions de capital s’hauria 
d’haver fet per un import menor per aquella mateixa quantitat (vegeu l’apartat 2.2.2.1). 
NOVÈ.- Compte de resultats 
Indemnitzacions per acomiadament 
Durant el període fiscalitzat el CST va acomiadar dos treballadors de forma improcedent, sense que consti que hi hagués hagut 
cap mediació judicial. La Sindicatura considera que, per tal de preservar el principi de no discrecionalitat que ha de regir en 
totes les actuacions de l’Administració pública, caldria que els acomiadaments improcedents i les indemnitzacions fossin 
establertes per sentències judicials fermes. 
A més a més, en un dels dos casos, el CST va compensar el treballador amb dos mesos de sou pel fet que la notificació es feia 
sense el preavís establert en el contracte en el cas d’extinció del contracte per desistiment d’alguna de les parts. 
En un altre cas, el CST va acomiadar per motius disciplinaris un treballador i, a la vegada, el va indemnitzar (vegeu l’apartat 
2.3.4.b). 
DESÈ.- Documentació presentada al Departament de Salut per a la consecució d’objectius 
La documentació que va presentar el CST al Departament de Salut i aquest va validar per justificar la consecució i pagament dels 
objectius de l’alta direcció per als dos exercicis fiscalitzats incloïa un resultat pressupostari provisional diferent del definitiu. Si bé 
aquestes diferències no influïen en la consecució dels objectius fixats, posen de manifest una deficiència en el control intern 
(vegeu l’apartat 2.3.4.a). 
ONZÈ.- Contractació. Prestació de serveis per altres entitats 
Diverses entitats i societats que no pertanyen al sector públic presten serveis al CST mitjançant acords o convenis. Tanmateix, 
ateses les característiques dels serveis prestats i de les entitats que les presten, les relacions amb aquestes entitats s’haurien 
d’haver formalitzat mitjançant procediments de contractació (vegeu l’apartat 2.3.2.a). 
12
DOTZÈ.- Prestació de serveis mèdics 
Durant els dos exercicis fiscalitzats hi ha personal mèdic del CST que, independentment de la seva relació laboral amb aquesta 
institució, presta i factura serveis de caràcter professional al mateix centre. La Sindicatura considera que aquesta segona 
activitat és incompatible amb la relació laboral que mantenen els facultatius afectats amb el CST (vegeu l’apartat 2.3.2.b). 
TRETZÈ.- Adjudicacions sense procediment 
Un 68% de la despesa de proveïdors amb facturació superior als 18.000,00 € de l’exercici 2010 (9.830.686,47 €), correspon a 
adquisicions de béns i serveis sense procediment de contractació, entre els que destaca CatLab, Centre Analítiques Terrassa, 
AIE. 
Atès que aquesta agrupació d’interès econòmic està participada en el 50% per una entitat que no pertany al sector públic, la 
Sindicatura considera que no es donen les condicions establertes en l’article 24.6 del TRLCSP, per poder-la considerar mitjà propi 
del CST, en el sentit que ni els estatuts del CatLab estableixen que aquesta entitat sigui mitjà propi, ni s’assegura un control del 
CST sobre CatLab anàleg al que exerceix sobre els seus propis serveis. Per tant, els serveis que se li encomanen haurien de ser-ho 
13 
a partir de procediments de contractació. 
D’altra banda, també s’haurien d’haver instruït els corresponents procediments de contractació per a la resta de les adquisicions 
de béns i serveis superiors al límit de la contractació menor (vegeu l’apartat 2.6). 
CATORZÈ.- Criteris de valoració 
En el contracte d’obra fiscalitzat el CST va utilitzar com a criteri d’adjudicació la valoració de l’experiència, quan aquest és un 
criteri de solvència tècnica que s’ha de valorar abans de l’adjudicació del contracte (vegeu l’apartat 2.6.1). 
En la licitació d’Equips de diagnòstic per la imatge el detall dels criteris d’adjudicació que indica el Plec de clàusules 
administratives particulars és menys explícit que l’utilitzat en la fase de valoració. D’altra banda, un dels criteris a valorar és 
l’experiència del licitador i el seu posicionament dins el mercat quan corresponen a l’acreditació de la solvència tècnica del 
licitador (vegeu l’apartat 2.6.3.b). 
QUINZÈ.- Import dels lots 
El plec de clàusules administratives del contracte de subministraments d’Equips pel diagnòstic de la imatge no incloïa el preu 
desagregat de cadascun dels lots en què es va licitar el concurs (vegeu l’apartat 2.6.3.a).
Classificació del contracte 
El contracte de Gestió de serveis de les proves de suport diagnòstic per concert del CST, hauria d’haver-se incoat com un 
contracte de serveis, atès que el CST no és un organisme amb la competència assumida per poder subscriure aquest tipus de 
contractes (vegeu l’apartat 2.6.2.a). 
Procediment de contractació 
Dos contractes de subministrament d’ordinadors es van adjudicar mitjançant el procediment negociat sense publicitat. Atès 
que l’objecte del contracte és el mateix i que ambdues adjudicacions es van fer dins el mateix mes, s’haurien d’haver tramitat 
en una sola licitació mitjançant un procediment obert (vegeu l’apartat 2.6.3.c). 
19) Contracte menor 
El contracte de servei de suport tecnològic no es podia tramitar com un contracte menor atès que la seva prestació era per 
una durada superior a l’any (vegeu l’apartat 2.6.2.b). 
RECOMANACIONS 
1) Motivació de la necessitat del contracte 
L’ordre d’inici dels contractes dictada per l’òrgan de contractació, atenent el que determina l’article 22 de la LCSP, hauria 
d’explicitar amb precisió la naturalesa i l’extensió de les necessitats que es pretenen cobrir mitjançant el contracte projectat, els 
mitjans per satisfer-les així com la idoneïtat del seu objecte. 
2) Informes tècnics 
Convindria que en els informes tècnics emesos per a la valoració de les proposicions presentades pels licitadors els serveis 
tècnics deixessin constància expressa dels elements que han tingut en compte per atorgar una determinada valoració i de la 
valoració mateixa per a cadascun dels criteris inclosos en el Plec de clàusules. 
3) Conveni de col·laboració assistencial amb un centre sanitari privat 
Convindria que tots els contractes laborals del personal del CST que presta els serveis a Capio Hospital General de Catalunya 
incorporessin una clàusula annexa on es posés de manifest que la persona pot prestar els seus serveis en aquell centre 
sanitari. 
Així mateix, la Sindicatura considera que caldria revisar el contracte entre el CST, el Consorci Sanitari Parc Taulí de Sabadell i 
Capio Hospital General de Catalunya per tal de millorar la relació entre la contraprestació econòmica que paga CHGC i el cost 
efectiu total del personal del CST que presta els serveis directius i assistencials i de gestió, i adaptar la jornada d’aquest 
personal en l’Hospital General de Catalunya als serveis de radioteràpia contractats pel CatSalut a aquest centre (vegeu 
l’apartat 2.3.3). 
14
4) Acomiadaments improcedents 
Al llarg dels exercicis fiscalitzats el CST va tramitar diverses indemnitzacions per acomiadaments improcedents de treballadors 
del Consorci. 
La Sindicatura considera que les entitats públiques haurien d’evitar els acomiadaments improcedents en la mesura que, per 
ser improcedents, constitueixen actes arbitraris contraris als principis rectors de l’Administració. 
Per tant, convindria que, en cas que es produïssin actuacions del personal que fossin causa d’acomiadament, s’intruís el 
corresponent expedient disciplinari d’acord amb el procediment legalment establert en la normativa administrativa. 
15 
CONCLUSIONS: 
CGT LLEIDA NOMÉS POSA LES DADES, LES CONCLUSIONS QUE LES TREGUI CADASCÚ SOBRE LES DADES EXPOSADES. 
NO VOLEM CONSORCIS, 
NO VOLEM PORTES GIRATÒRIES 
NI A LLEIDA, NI A TARRAGONA, NI A GIRONA NI A BARCELONA. 
Lleida, 12 de novembre de 2014

More Related Content

What's hot

What's hot (11)

06 09consorciatencióPersones
06 09consorciatencióPersones06 09consorciatencióPersones
06 09consorciatencióPersones
 
El Butlletí de Dipsalut. Maig-Agost 2016
El Butlletí de Dipsalut. Maig-Agost 2016El Butlletí de Dipsalut. Maig-Agost 2016
El Butlletí de Dipsalut. Maig-Agost 2016
 
Sant Cebrià Recull 5
Sant Cebrià Recull 5Sant Cebrià Recull 5
Sant Cebrià Recull 5
 
La Pigota número 6
La Pigota número 6La Pigota número 6
La Pigota número 6
 
La veu 6 febrer 2014 monestir
La veu 6 febrer 2014 monestirLa veu 6 febrer 2014 monestir
La veu 6 febrer 2014 monestir
 
Diari del 20
Diari del 20Diari del 20
Diari del 20
 
Atur per municipis_201604
Atur per municipis_201604Atur per municipis_201604
Atur per municipis_201604
 
El butlletí de Dipsalut nº1, Oct 2010-Gen 2011
El butlletí de Dipsalut nº1, Oct 2010-Gen 2011El butlletí de Dipsalut nº1, Oct 2010-Gen 2011
El butlletí de Dipsalut nº1, Oct 2010-Gen 2011
 
Revista
RevistaRevista
Revista
 
Programa Can Vilalba
Programa Can VilalbaPrograma Can Vilalba
Programa Can Vilalba
 
Diari del 28 de juny de 2013
Diari del 28 de juny de 2013Diari del 28 de juny de 2013
Diari del 28 de juny de 2013
 

Viewers also liked

El nino & La Nina
El nino & La NinaEl nino & La Nina
El nino & La NinaAmanda West
 
El nino & la nina tam 2013-22
El nino & la nina tam 2013-22El nino & la nina tam 2013-22
El nino & la nina tam 2013-22Vijay Kumar
 
Climatic changes - el nino and la nina
Climatic changes - el nino and la ninaClimatic changes - el nino and la nina
Climatic changes - el nino and la ninaAudrey Ramos
 
La nina and_el_nino3
La nina and_el_nino3La nina and_el_nino3
La nina and_el_nino3ernsteins
 
La nina and el nino
La nina and el ninoLa nina and el nino
La nina and el ninoernsteins
 
El nino and la nina
El nino and la ninaEl nino and la nina
El nino and la ninaernsteins
 
El nino & la nina
El nino & la ninaEl nino & la nina
El nino & la ninaAmanda West
 
El nino & la nina tam 2013-22
El nino & la nina tam 2013-22El nino & la nina tam 2013-22
El nino & la nina tam 2013-22Vijay Kumar
 
Enso cycle La Nina & El Nino
Enso cycle La Nina & El NinoEnso cycle La Nina & El Nino
Enso cycle La Nina & El Ninoamadabbott
 
El niño:la niña presentation
El niño:la niña presentationEl niño:la niña presentation
El niño:la niña presentationGilda Rod
 
El nino and la nina years
El nino and la nina yearsEl nino and la nina years
El nino and la nina yearsJulianne Cox
 
Learning Proper Waste Segregation: A Start In Saving Mother Earth
Learning Proper Waste Segregation: A Start In Saving Mother EarthLearning Proper Waste Segregation: A Start In Saving Mother Earth
Learning Proper Waste Segregation: A Start In Saving Mother EarthEvone Baranda
 
El nino and La nina
El nino and La ninaEl nino and La nina
El nino and La ninaThermal Aid
 
Waste Management Using the 5Rs Techniques
Waste Management Using the 5Rs TechniquesWaste Management Using the 5Rs Techniques
Waste Management Using the 5Rs TechniquesAntonio Delgado
 

Viewers also liked (20)

El nino & La Nina
El nino & La NinaEl nino & La Nina
El nino & La Nina
 
El nino & la nina tam 2013-22
El nino & la nina tam 2013-22El nino & la nina tam 2013-22
El nino & la nina tam 2013-22
 
Climatic changes - el nino and la nina
Climatic changes - el nino and la ninaClimatic changes - el nino and la nina
Climatic changes - el nino and la nina
 
El Nino
El NinoEl Nino
El Nino
 
La nina and_el_nino3
La nina and_el_nino3La nina and_el_nino3
La nina and_el_nino3
 
La nina and el nino
La nina and el ninoLa nina and el nino
La nina and el nino
 
El nino and la nina
El nino and la ninaEl nino and la nina
El nino and la nina
 
El nino & la nina
El nino & la ninaEl nino & la nina
El nino & la nina
 
El nino & la nina tam 2013-22
El nino & la nina tam 2013-22El nino & la nina tam 2013-22
El nino & la nina tam 2013-22
 
Enso cycle La Nina & El Nino
Enso cycle La Nina & El NinoEnso cycle La Nina & El Nino
Enso cycle La Nina & El Nino
 
El niño:la niña presentation
El niño:la niña presentationEl niño:la niña presentation
El niño:la niña presentation
 
El nino and la nina years
El nino and la nina yearsEl nino and la nina years
El nino and la nina years
 
Diapositivas fenomeno de la niña
Diapositivas fenomeno de la niñaDiapositivas fenomeno de la niña
Diapositivas fenomeno de la niña
 
El Niño & La Niña
El Niño & La NiñaEl Niño & La Niña
El Niño & La Niña
 
Learning Proper Waste Segregation: A Start In Saving Mother Earth
Learning Proper Waste Segregation: A Start In Saving Mother EarthLearning Proper Waste Segregation: A Start In Saving Mother Earth
Learning Proper Waste Segregation: A Start In Saving Mother Earth
 
El nino powerpoint
El nino powerpointEl nino powerpoint
El nino powerpoint
 
El nino and La nina
El nino and La ninaEl nino and La nina
El nino and La nina
 
El Nino
El NinoEl Nino
El Nino
 
Proper waste disposal
Proper waste disposalProper waste disposal
Proper waste disposal
 
Waste Management Using the 5Rs Techniques
Waste Management Using the 5Rs TechniquesWaste Management Using the 5Rs Techniques
Waste Management Using the 5Rs Techniques
 

Similar to 2014.11.13 sscgtaplleida capítol iv la teranyina sanitària - denuncia cst ss cgt sanitat lleida

2014.08.26 SSCGTAPLLEIDA - DENUNCIA CSA SS CGT SANITAT LLEIDA Capítol 01
2014.08.26 SSCGTAPLLEIDA - DENUNCIA CSA SS CGT SANITAT LLEIDA Capítol 012014.08.26 SSCGTAPLLEIDA - DENUNCIA CSA SS CGT SANITAT LLEIDA Capítol 01
2014.08.26 SSCGTAPLLEIDA - DENUNCIA CSA SS CGT SANITAT LLEIDA Capítol 01CGT FESANCAT
 
2014.04.14 SSCGTAPLLEIDA - EL QUE NO DIUEN EN RELACIÓ AL PERSONAL LABORAL DEL...
2014.04.14 SSCGTAPLLEIDA - EL QUE NO DIUEN EN RELACIÓ AL PERSONAL LABORAL DEL...2014.04.14 SSCGTAPLLEIDA - EL QUE NO DIUEN EN RELACIÓ AL PERSONAL LABORAL DEL...
2014.04.14 SSCGTAPLLEIDA - EL QUE NO DIUEN EN RELACIÓ AL PERSONAL LABORAL DEL...CGT FESANCAT
 
2014.08.26 SSCGTAPLLEIDA - DENUNCIA CSA SS CGT SANITAT LLEIDA Capítol 01
2014.08.26 SSCGTAPLLEIDA - DENUNCIA CSA SS CGT SANITAT LLEIDA Capítol 012014.08.26 SSCGTAPLLEIDA - DENUNCIA CSA SS CGT SANITAT LLEIDA Capítol 01
2014.08.26 SSCGTAPLLEIDA - DENUNCIA CSA SS CGT SANITAT LLEIDA Capítol 01CGT FESANCAT
 
Programa electoral psc_municipals_2011[1]
Programa electoral psc_municipals_2011[1]Programa electoral psc_municipals_2011[1]
Programa electoral psc_municipals_2011[1]PSC_Tordera
 
Debat de promoció econòmica 290311
Debat de promoció econòmica 290311Debat de promoció econòmica 290311
Debat de promoció econòmica 290311Oriol Biosca Reig
 
Diari del 7 de gener de 2015
Diari del 7 de gener de 2015Diari del 7 de gener de 2015
Diari del 7 de gener de 2015diarimes
 
Diari del 11 de setembre de 2013
Diari del 11 de setembre de 2013Diari del 11 de setembre de 2013
Diari del 11 de setembre de 2013diarimes
 
Diari del 11 de setembre de 2013
Diari del 11 de setembre de 2013Diari del 11 de setembre de 2013
Diari del 11 de setembre de 2013diarimes
 
Diari del 8 de maig de 2015
Diari del 8 de maig de 2015Diari del 8 de maig de 2015
Diari del 8 de maig de 2015diarimes
 
Newsletter Psoe Palma 08/04/16
Newsletter Psoe Palma 08/04/16Newsletter Psoe Palma 08/04/16
Newsletter Psoe Palma 08/04/16PSOE Palma
 
Diari del 13 de juny de 2013
Diari del 13 de juny de 2013Diari del 13 de juny de 2013
Diari del 13 de juny de 2013diarimes
 
Diari del 18 de desembre de 2014
Diari del 18 de desembre de 2014Diari del 18 de desembre de 2014
Diari del 18 de desembre de 2014diarimes
 
Memòria d'activitats 2015, Manresa+Comerç
Memòria d'activitats 2015, Manresa+ComerçMemòria d'activitats 2015, Manresa+Comerç
Memòria d'activitats 2015, Manresa+ComerçSebastià Suet Cano
 
Estudi Polígons d'Activitat Econòmica - Monistrol de Montserrat
Estudi Polígons d'Activitat Econòmica - Monistrol de MontserratEstudi Polígons d'Activitat Econòmica - Monistrol de Montserrat
Estudi Polígons d'Activitat Econòmica - Monistrol de Montserrattitigonzalezp
 
Relat de la Jornada de bones pràctiques de l'economia social agroalimentària
Relat de la Jornada de bones pràctiques de l'economia social agroalimentàriaRelat de la Jornada de bones pràctiques de l'economia social agroalimentària
Relat de la Jornada de bones pràctiques de l'economia social agroalimentàriaAjuntament del Prat de Llobregat
 

Similar to 2014.11.13 sscgtaplleida capítol iv la teranyina sanitària - denuncia cst ss cgt sanitat lleida (20)

2014.08.26 SSCGTAPLLEIDA - DENUNCIA CSA SS CGT SANITAT LLEIDA Capítol 01
2014.08.26 SSCGTAPLLEIDA - DENUNCIA CSA SS CGT SANITAT LLEIDA Capítol 012014.08.26 SSCGTAPLLEIDA - DENUNCIA CSA SS CGT SANITAT LLEIDA Capítol 01
2014.08.26 SSCGTAPLLEIDA - DENUNCIA CSA SS CGT SANITAT LLEIDA Capítol 01
 
2014.04.14 SSCGTAPLLEIDA - EL QUE NO DIUEN EN RELACIÓ AL PERSONAL LABORAL DEL...
2014.04.14 SSCGTAPLLEIDA - EL QUE NO DIUEN EN RELACIÓ AL PERSONAL LABORAL DEL...2014.04.14 SSCGTAPLLEIDA - EL QUE NO DIUEN EN RELACIÓ AL PERSONAL LABORAL DEL...
2014.04.14 SSCGTAPLLEIDA - EL QUE NO DIUEN EN RELACIÓ AL PERSONAL LABORAL DEL...
 
2014.08.26 SSCGTAPLLEIDA - DENUNCIA CSA SS CGT SANITAT LLEIDA Capítol 01
2014.08.26 SSCGTAPLLEIDA - DENUNCIA CSA SS CGT SANITAT LLEIDA Capítol 012014.08.26 SSCGTAPLLEIDA - DENUNCIA CSA SS CGT SANITAT LLEIDA Capítol 01
2014.08.26 SSCGTAPLLEIDA - DENUNCIA CSA SS CGT SANITAT LLEIDA Capítol 01
 
Diari Alella·Masnou·Teià Abril 2016
Diari Alella·Masnou·Teià Abril 2016Diari Alella·Masnou·Teià Abril 2016
Diari Alella·Masnou·Teià Abril 2016
 
Welcome Garrotxa (CAT)
Welcome Garrotxa (CAT)Welcome Garrotxa (CAT)
Welcome Garrotxa (CAT)
 
Programa electoral psc_municipals_2011[1]
Programa electoral psc_municipals_2011[1]Programa electoral psc_municipals_2011[1]
Programa electoral psc_municipals_2011[1]
 
UEA Magazine n32
UEA Magazine n32UEA Magazine n32
UEA Magazine n32
 
Debat de promoció econòmica 290311
Debat de promoció econòmica 290311Debat de promoció econòmica 290311
Debat de promoció econòmica 290311
 
Diari del 7 de gener de 2015
Diari del 7 de gener de 2015Diari del 7 de gener de 2015
Diari del 7 de gener de 2015
 
Diari del 11 de setembre de 2013
Diari del 11 de setembre de 2013Diari del 11 de setembre de 2013
Diari del 11 de setembre de 2013
 
Diari del 11 de setembre de 2013
Diari del 11 de setembre de 2013Diari del 11 de setembre de 2013
Diari del 11 de setembre de 2013
 
Diari del 8 de maig de 2015
Diari del 8 de maig de 2015Diari del 8 de maig de 2015
Diari del 8 de maig de 2015
 
Newsletter Psoe Palma 08/04/16
Newsletter Psoe Palma 08/04/16Newsletter Psoe Palma 08/04/16
Newsletter Psoe Palma 08/04/16
 
Diari del 13 de juny de 2013
Diari del 13 de juny de 2013Diari del 13 de juny de 2013
Diari del 13 de juny de 2013
 
Diari del 18 de desembre de 2014
Diari del 18 de desembre de 2014Diari del 18 de desembre de 2014
Diari del 18 de desembre de 2014
 
Memòria d'activitats 2015, Manresa+Comerç
Memòria d'activitats 2015, Manresa+ComerçMemòria d'activitats 2015, Manresa+Comerç
Memòria d'activitats 2015, Manresa+Comerç
 
Acte presentacio PUC_15m
Acte presentacio PUC_15mActe presentacio PUC_15m
Acte presentacio PUC_15m
 
Estudi Polígons d'Activitat Econòmica - Monistrol de Montserrat
Estudi Polígons d'Activitat Econòmica - Monistrol de MontserratEstudi Polígons d'Activitat Econòmica - Monistrol de Montserrat
Estudi Polígons d'Activitat Econòmica - Monistrol de Montserrat
 
Relat de la Jornada de bones pràctiques de l'economia social agroalimentària
Relat de la Jornada de bones pràctiques de l'economia social agroalimentàriaRelat de la Jornada de bones pràctiques de l'economia social agroalimentària
Relat de la Jornada de bones pràctiques de l'economia social agroalimentària
 
Bondia.cat 24/10/2013
Bondia.cat 24/10/2013Bondia.cat 24/10/2013
Bondia.cat 24/10/2013
 

2014.11.13 sscgtaplleida capítol iv la teranyina sanitària - denuncia cst ss cgt sanitat lleida

  • 1. LA TERANYINA SANITÀRIA CONSORCIS. CAPÍTOL IV. CONSORCI SANITARI DE TERRASSA CGT Lleida vol denunciar les múltiples irregularitats de tot tipus que es donen en els Consorcis, en aquest Capítol IV tractarem el del CONSORCI SANITARI DE TERRASSA (endavant CST) “El director de la Oficina Antifraude de Cataluña (OAC), Daniel de Alfonso, arremetió ayer contra los consorcios sanitarios que gestionan algunos hospitales catalanes y en los que se entremezclan intereses públicos y privados. En su opinión se trata de un modelo que provoca “confusión”, yla prueba de ello es el grupo Serhs que preside desde hace 19 años el empresario Ramon Bagó, que se benefició de diversos contratos otorgados por organismos públicos de los que él formaba parte.” Bagó, que fue alcalde de Calella por CiU, presidió las sociedades delholding del Consorcio de Salud y Social de Cataluña (CSC) hasta marzo de 2008 y a finales de 2011 se reincorporó al Consejo de Administración de las empresas públicas del CSC, y se integró en la comisión ejecutiva de ese holding público. Eso significa que estuvo en el grupo directivo desde el que se tramitaban, informaban y resolvían adjudicaciones que beneficiaron al Grupo Serhs, SA, del que Bagó es fundador, accionista principal y presidente del Consejo de Administración. “Se produjo un conflicto de intereses”, insistió De Alfonso, para quien el problema radica en que “el sistema ha permitido que esa persona se esté autocontratando”. El director de Antifraude considera que “esa es la principal debilidad y ahí es donde debe ponerse el control”. De no ser así, “el negocio está servido”. Por eso advirtió de que “la Generalitat no se puede considerar una Administración independiente del CSC, porque está vinculada”, y por eso debería tutelar su buen funcionamiento, remachó. CONSELL DE GOVERN DEL CONSORCI President Sr. Ramon Comellas Fusté Vicepresident *** Il·lm. Sr. Jordi Ballart i Pastor Representant Ajuntament de Terrassa Vocal *** Sra. Roser Vallès Navarro Vocal Sr. Marc Soler Fábregas Vocal *** Sr. Modest Custodio Gómez Vocal *** Sr. Joan M. Roig Grau Vocal *** Sr. Francesc Sancho Serena Vocal *** Sra. Josefina Soler Carrera Representant Ajuntament de Terrassa Vocal Sra. Carme Labòria Rojas Representant Fundació Sant Llàtzer Vocal Sr. Manuel Pérez Díaz Representant Fundació Sant Llàtzer Secretari Sr. Josep Inglès Lodos Vicesecretària Sra. Ester Moncunill Labrador 1
  • 2. 2 PRESIDENT CONSORCI SANITARI DE TERRASSA RAMON COMELLAS FUSTÉ • PARC TAULÍ. Consell de Govern de la Corporació Sanitària. • CATLAB CENTRE ANALITIQUES TERRASSA, AIE Conseller 30/01/2013 • CIRCUTOR, SA Conseller i President 28/01/2010 • SAES THE PORTION COMPANY, SL Conseller 31/05/2010 30/09/2010 • SOL EDIFICAT PONENT, SL Conseller 02/02/2009 05/06/2012 • S M DEZAC, SA President 20/07/2009 24/04/2014 • CIRCUTOR ENERGY, SA Conseller i Vicepresident 01/07/2014 • COMELLAS AND CABEZA SL ADM. ÚNIC. President. • ELECINVEST 14 SICAV SA President: • ESINTE 2003 SL Apoderat: • INSTRUMENTACION INDUSTRIAL ZURC SA President • INTERNATIONAL CAPACITORS SA • MICROFARAD SL ADM. UNIC : • S M DEZAC SA Conseller: • SA DE CONSTRUCCIONES INDUSTRIALES SOL EDIFICAT PONENT SL • INTERNATIONAL CAPACITORS SA VICEPRESIDEN 07/0/2009 • S M DEZAC SA CONSEJERO 29/07/2009 • INTERNATIONAL CAPACITORS SA CONSELLER 07/09/2009 • INSTRUMENTACION INDUSTRIAL ZURC SA CONSELLER 08/02/2010 • INSTRUMENTACION INDUSTRIAL ZURC SA PRESIDENT 08/02/2010 • CIRCUTOR SA CONSEJERO 09/02/2010 • CIRCUTOR SA PRESIDENTE 09/02/2010 • SA DE CONSTRUCCIONES INDUSTRIALES CONSELLER 11/06/2010 • CIRCONTROL SA CONSELLER 13/01/2012 • CIRCONTROL SA PRESIDENT 13/01/2012 • CATLAB CENTRE ANALITIQUES TERRASSA AIE CONSELLER 07/02/2013 • S M DEZAC SA VICEPRESIDEN 05/05/2014 • ELECINVEST 14 SICAV SA CONSELLER 19/05/2014 • TELECINVEST 14 SICAV SA PRESIDENT 19/05/2014 • INTERNATIONAL CAPACITORS SA SECRETARI 07/09/2009 • SOL EDIFICAT PONENT SL CONSELLER 16/02/2009 15/06/2012 • S M DEZAC SA PRESIDENTE 29/07/2009 05/05/2014 • CIRCUTOR ENERGY SA VICEPRESIDENT 09/07/2014 • CIRCUTOR ENERGY SA CONSELLER 09/07/2014
  • 3. JORDI BALLART I PASTOR. VICEPRESIDENT Va entrar a l’Ajuntament de Terrassa per ocupar-se de la conselleria de Comunicació i de la cartera de Solidaritat. En el present mandat fou tinent d’Alcalde de Planificació Urbanística i Territori i portaveu del grup municipal socialista. Al desembre de 2012 fou investit com alcalde de Terrassa en substitució de Pere Navarro i Morera. - See more at: http://www.jordiballart.cat/about-us/#sthash.5NC90OkX.dpuf 3 CÀRRECS I REPRESENTACIONS INTITUCIONALS  Jordi Ballart i Pastor Alcalde de Terrassa.  President del Consorci Fira de Terrassa  President de la Xarxa de Turisme Industrial de Catalunya (XATIC)  President de la Associació de Col·lectivitats Tèxtils Europees ACTE  Representant de l’AJuntament de Terrassa en el Consorci Sanitari de Terrassa  Representant de l’AJuntament de Terrassa en el Consorci de Salut i d'Atenció Social de Catalunya  Representant de l’Ajuntament de Terrassa en el Consorci per l'Ocupació i la Promoció Econònomica del Vallès Occidental  Representant de l’AJuntament de Terrassa i President en el Consorci per a la Gestió de la Televisió Digital Local Pública de la Demarcació de Terrassa-Vallès Oest  Representant de l’AJuntament de Terrassa en el Consorci Centre de la Imatge i la Tecnologia Multimèdia de Terrassa  Representant de l’AJuntament de Terrassa en la Agrupació de Municipis amb Transport Urbà – AMTU  Representant de l’AJuntament de Terrassa en el Pacte industrial Regió Metropolitana de Barcelona  Representant de l’AJuntament de Terrassa en la Xarxa de Ciutats i pobles cap a la sostenibilitat  Representant de l’AJuntament de Terrassa en la Federació de Municipis de Catalunya  Representant de l’AJuntament de Terrassa en el Fons Català de Cooperació al Desenvolupament  Representant de l’AJuntament de Terrassa en la Associació Organització Mundial de Ciutats i Governs Locals  Representant de l’AJuntament de Terrassa en la Associació Catalana de Municipis i Comarques  President de la Fundació Sant Llàtzer  Representant de l’AJuntament de Terrassa en la Fundació Escola Superior de Comerç i Distribució ESCODI  Representant de l’AJuntament de Terrassa en la Fundació Escola Superior de Cinema i Audiovisuals de Catalunya (ESCAC)  Representant de l’AJuntament de Terrassa en la Fundació LEITAT  President del Consell d’administració de Transports Municipals d'Egara SA (TMESA)  Representant de l’AJuntament de Terrassa en la Junta General de Promocions Industrials de Terrassa SA (PROINTESA)  Conseller i president del Consell d’Administració de Promocions Industrials de Terrassa SA (PROINTESA)
  • 4. Jordi Ballart i Pastor http://www.sueldospublicos.com/profiles/mostrar/974/pere-navarro-morera Partit dels Socialistes de Catalunya (PSC-PSOE) Sou base anual (brut) 89.474 € L’alcalde rep la Santa Creu http://www.empresia.es/persona/ballart-pastor-jordi/ Segons aquesta web el currículum el complementa amb: PROMOCIONS INDUSTRIALS DE TERRASSA, SA Repr.143 RRM 04/10/2013 PARC AUDIOVISUAL DE CATALUNYA, SL President i Conseller 26/04/2013 TRANSPORTS MUNICIPALS D'EGARA, SA President 18/04/2013 SOCIETAT MUNICIPAL DE SERVEIS FUNERARIS DE TERRASSA, SA President 04/04/2013 SOCIETAT MUNICIPAL DE SERVEIS FUNERARIS DE TERRASSA, SA Conseller 04/04/2013 SOCIETAT MUNICIPAL D'HABITATGE DE TERRASSA, SA Apoderat 08/03/2013 SOCIETAT MUNICIPAL DE COMUNICACIO DE TERRASSA, SA President i Conseller 01/02/2013 SOCIETAT MUNICIPAL D'HABITATGE DE TERRASSA, SA President i Conseller 31/01/2013 ECO EQUIP SA MUNICIPAL, PDT President 31/01/2013 EGARVIA, SA President 30/01/2013 FOMENT DE TERRASSA, SA President i Conseller 30/01/2013 PATRIMONI MUNICIPAL DE TERRASSA, SL President i Conseller 22/01/2013 APARCAMENT VAPOR VENTALLO, SL Conseller 20/09/2012 SOCIETAT D'APARCAMENTS DE TERRASSA, SA Vicepresident 29/12/2011 SOCIETAT D'APARCAMENTS DE TERRASSA, SA Conseller 29/12/2011 TRANSPORTS MUNICIPALS D'EGARA, SA Conseller 26/10/2011 ECO EQUIP SA MUNICIPAL, PDT Conseller 27/07/2011 EGARVIA, SA Conseller 27/07/2011 EGARVIA, SA Conseller Delegat 27/07/2011 SOCIETAT MUNICIPAL DE COMUNICACIO DE TERRASSA, SA Apoderat 01/09/2009 SOCIETAT MUNICIPAL DE COMUNICACIO DE TERRASSA, SA Conseller 27/07/2011 SOCIETAT MUNICIPAL DE COMUNICACIO DE TERRASSA, SA Vicepresident SOCIETAT MUNICIPAL DE COMUNICACIO DE TERRASSA, SA Conseller Delegat 27/07/2011 PATRIMONI MUNICIPAL DE TERRASSA, SL Conseller 27/07/2011 PARC AUDIOVISUAL DE CATALUNYA, SL Conseller 22/05/2012 EGARVIA, SA Vicepresident 27/07/2011 30/01/2013 TERRASSA NETA, SA Conseller 16/11/2011 28/03/2013 SOCIETAT MUNICIPAL D'HABITATGE DE TERRASSA, SA Apoderat 12/04/2013 APARCAMENT VAPOR GRAN, SL Repr.143 RRM 25/05/2012 10/07/2013 SOCIETAT D'APARCAMENTS DE TERRASSA, SA Vicepresident i Conseller 26/07/2013 EGARVIA, SA Apoderat 27/07/2011 05/08/2013 4
  • 5. COPEVO. Consorci per l’Ocupació i la Promoció Econòmica del Vallès Occidental. Òrgans de govern Plenari Òrgan màxim de deliberació i decisió. Entre altres: Sr. Joan Carles Sánchez Salinas (Ajuntament de Sabadell) Sr. Jordi Ballart i Pastor (Ajuntament de Terrassa) Presidència i Vicepresidència Són els òrgans de representació institucional del Copevo. Presidència: Sr. Jordi Ballart i Pastor (Ajuntament de Terrassa) Vicepresidència: Sr. Joan Carles Sánchez Salinas (Ajuntament de Sabadell) Comissió Executiva Òrgan de direcció immediata i d’administració ordinària del Copevo. Entre altres: Sr. Joan Carles Sánchez Salinas (Ajuntament de Sabadell) Sr. Jordi Ballart i Pastor (Ajuntament de Terrassa) Composició del Patronat de la Fundació ESCODI PRESIDENT Hble. Sr. Felip Puig i Godes Conseller d''Empresa i Ocupació de la Generalitat de Catalunya VICE-PRESIDENTS Il·lm. Sr. Jordi Ballart i Pastor Alcalde de Terrassa XATIC. XARXA DE TURISME INDUSTRIA DE CATALUNYA. President: Jordi Ballart i Pastor FUNDACIÓ MINA (MINA PÚBLICA D’AIGÜES DE TERRASSA SA PATRONAT Actualment, el Patronat de la Fundació està format per: Patró d’Honor: Il·lm. Sr. Jordi Ballart i Pastor 5
  • 6. YO ME LO GUISO, YO ME LO COMO. PRIVADA-PÚBLICA-PRIVADA. ROSER VALLÉS NAVARRO • Consorci Sanitari de Terrassa. Vocal. • Directora general d'Ordenació i Regulació Sanitàries • MEDIS. Master en Direcció d’Institucions Sanitàries. VOCAL. • CBC. Comitè de Bioètica de Catalunya. Vocal. • CIU Vilassar de Mar. • 3a tinent d’alcalde i regidora de Serveis Socials, Sanitat i Família de l’Ajuntament de Vilassar de Mar, • Fundación Imagen y Autoestima. Secretària. (President: Boi Ruíz) • CBC. Comitè de Bioètica de Catalunya. Coordinadora del CBC. “Licenciada en Medicina y Cirugía por la Universidad Autónoma de Barcelona (UAB) y especialista en Medicina Familiar y Comunitaria. Máster en Dirección de Instituciones Sanitarias por la Fundación Dr. Robert – UAB y diplomada en Salud Pública por el Instituto de Estudios de la Salud. Ha ejercido como médico de familia en Atención Primaria entre los años 1993 y 2011. Ha sido regidora de Servicios Sociales, Familia y Sanitad y tercera teniente de alcalde del Ayuntamiento de Vilassar de Mar entre los años 2007 y 2011. Ha dirigido diversos programas de prevención y promoción de la salud, entre los que destaca la Comisión de Estilos de Vida Saludables de Vilassar de Mar, reconocida en el 2010 con el Premio PAAS en el ámbito comunitario de la Agencia de Salud Pública de Catalunya. Ha impulsado la creación del Consejo Consultivo de Pacientes de Catalunya adscrito al Departamento de Salud, donde desde el año 2012 ha ejercido como secretaria y coordinadora.” • UDIAT CENTRE DIAGNÒSTIC SOCIETAT ANÒNIMA. (PARC TAULÍ DE SABADELL). CONSELLERA. • RESOLUCIÓ SLT/2675/2013, de 9 de desembre, de cessament i nomenament de membres del Consell de Direcció de la Regió Sanitària Catalunya Central. Es nomena la senyora Roser Vallès i Navarro presidenta i vocal del Consell de Direcció de la Regió Sanitària Catalunya Central del Servei Català de la Salut, en representació del Departament de Salut, en substitució del senyor Carles Constante i Beitia. Barcelona, 9 de desembre de 2013 Boi Ruiz i García Conseller de Salut 6
  • 7. MARC SOLER FABREGAS CONSORCI SANITARIA DE TERRASSA. VOCAL. MEDI VIATGES, SA Conseller 18/11/2013 MEDONE SERVEIS, SL Conseller 07/06/2010 SERRA DE VILANA, SA Conseller Delegat 28/05/2010 MEDICONSULTING, SA Conseller 26/05/2010 SERRA DE VILANA, SA Conseller 19/03/2010 GRUP MED CORPORATIU, SA Conseller 21/12/2009 INMOMEDIC 09, SL Apoderado 28/04/2014 VOCAL DEL PATRONAT FUNDACIÓ GALATEA FUNDACIÓ GALATEA PATRONAT: entre altres Dr. Jaume Padrós Selma (president) Dr. Marc Soler Fàbregas (vocal) Director Corporatiu del Col·legi Oficial de Metges de Barcelona. Direcció del Mapa sanitari, sociosanitari i de salut pública Consell Assessor de Planificació i Avaluació Francesc Moreu i Orobitg, president Lluís Bohigas i Santasusagna, vicepresident Enric Agustí i Fabré Jordi Codina i Tena Mariona Creus i Virgili Joan Farré i Calpe Manel J. Farré i Montañés Àngels Gallardo i Garcia Alícia Granados i Navarrete Mateu Huguet i Recasens Albert Llop i Díaz Lluís Monset i Castells Adolfo Moreno Ramon Morera i Castell Vicente Ortún Milagros Pérez-Oliva Boi Ruiz i Garcia Marc Soler i Fàbregas Joan Subirats i Humet 7
  • 8. MODEST CUSTODI GRAU. CONSORCI SANITARI DE TERRASSA. VOCAL. SABADELL GENT GRAN CENTRE DE SERVEIS, SA CONSELLER 31/05/2013 UDIAT CENTRE DIAGNOSTIC, SA President 31/05/2013 UDIAT CENTRE DIAGNOSTIC, SA CONSELLER 31/05/2013 SABADELL GENT GRAN CENTRE DE SERVEIS, SA President 31/05/2013 NUEVO MICRO BANK, SA Apoderat 28/12/2011 CRITERIA CAIXACORP, SA Apoderat 30/06/2011 MICROBANK DE LA CAIXA, SA Apoderat 30/06/2011 CAIXA D'ESTALVIS I PENSIONS DE BARCELONA, CAJ Apoderat 30/11/2011 CAIXABANK, SA Apoderat 01/07/2011 28/11/2012 CAIXABANK, SA Apoderat 11/06/2013 JOAN MARIA ROIG I GRAU (EX-VICEPRESIDENT CSI) (veure capítol II de la teranyina sanitària)  Corporació Sanitària Parc Taulí. Conseller.  L'exalcalde d'Amposta i ja ex-senador de CiU, Joan Maria Roig, serà el nou gerent de les empreses públiques i consorcis de Catalunya adscrits al Departament de Salut, les anomenades EPIC. En aquets sentit, entre les empreses públiques vinculades a CatSalut hi ha l'Institut de Diagnòstic per la Imatge, el Sistema d'Emergències Mèdiques, l'Institut Català d'Oncologia o el Banc de Sang i Teixits, mentre que entre els consorcis sanitaris hi ha alguns tan importants com el Consorci Sanitari de Barcelona, el Consorci Hospitalari de vic o el Consorci Sanitari del Maresme. Durant una entrevista a l'informatiu matinal Primera Columna, de Canal 21 Ebre, Roig ha explicat que la seua funció serà "ordenar, dinamitzar, millorar i potenciar" el conglomerat d'empreses públiques i consorcis, participats per la Generalitat, que presten serveis sanitaris arreu del país. - : http://lamarfanta.blogspot.com.es/2012/04/joan-maria-roig-nou-gerent-de-les. 8 html#sthash.ZNAZilUw.dpuf  L'agència Mètodo 3 va realitzar, al desembre del 2012, un informe sobre l'empresari valencià Jorge Juan Gallen, constructor relacionat amb el senador Joan Maria Roig Grau i impulsor del centre comercial Futuro Ciudad d'Amposta  Ha estat regidor (1983-1987) i alcalde d'Amposta per CiU (1987-2007), diputat provincial (1983-1987), president del Consell Comarcal del Montsià (1987-1995), i vicepresident (1999-2001) i president (2001-2007) de l'Associació Catalana de Municipis i Comarques. També ha estat diputat al Parlament de Catalunya per la província de Tarragona a les eleccions de 1992, 1995 1999 i 2003.  També ha estat senador per designació de la Comunitat Autònoma de juny de 1993 i fins a la renúncia el març de 2012.  El diputado de CIU Joan Maria Roig Grau es el senador con más deuda y obligaciones patrimoniales; debe más de un millón de euros, aunque a su nombre figura una sociedad inmobiliaria. Info. www.Teinteresa.es  Joan Maria Roig, l'alcalde sortint d'Amposta, Medalla d'Or de la Capital de la Cultura Catalana  Vicepresident del Consorci Sanitari Integral.  Maregaia, Sl. Conseller. 19/03/2009  Flexographic Medialliance, Sl. Conseller 26/08/2009  Mediaflex, Sl. Conseller 28/08/2009 13/05/2013
  • 9. 9 FRANCESC SANCHO I SERENA (CONSELLER)  CONSORCI SANITAR DE TERRASSA. VOCAL.  1991 ingressà a Convergència Democràtica de Catalunya (CDC).  El 2001-2003 fou delegat del govern de la Generalitat de Catalunya a les Terres de l'Ebre.  President del Consorci d'Aigües de Tarragona.  President del Consorci per a la Protecció Integral del Delta de l'Ebre (CPIDE).  1990. Alcalde de l'Ampolla.  Diputat per la província de Tarragona a les eleccions al Parlament de Catalunya de 2003 i 2006.  Secretaria de Participació Social i Local en Salut. Responsable. Secretari.  Promocions Ampolla, Sa Conseller 18/10/2011.  Sistema D'emergencies Mediques, Sa Conseller 14/10/2011  Sistema D'emergencies Mediques, Sa Membre Comissió Executiva 14/10/2011  Promocions Ampolla, Sa Conseller 13/04/2011  Promocions Ampolla, Sa President 13/04/2011  Sistema D'emergencies Mediques, Sa Conseller 30/09/2013  Sistema D'emergencies Mediques, Sa Membre Comissió Executiva 30/09/2013  DECRET 42/2011, de 4 de gener, pel qual es nomena el senyor Francesc Sancho i Serena secretari d'Estratègia i Coordinació del Departament de Salut  CREAL. Centre de Recerca en Epidemiologia ambiental. President. Per cert Olga Pané i Mena també és membre d’aquest Patronat com a Gerent del Parc Salut Mar de Barcelona (més info. A Capítol I del Consorcis)  Membre de la Junta de Govern del Consorci Sanitari de Barcelona, Agència de Salut Pública. JOSEFINA SOLER CARRERA  Regidora de Solidaritat i cooperació Terrassa  Ajuntament de Terrassa. Consell Municipal Districte IV. Presidenta.  SOCIETAT MUNICIPAL DE COMUNICACIO DE TERRASSA SA Consellera  SOCIETAT MUNICIPAL D'HABITATGE DE TERRASSA, SA CONSELLERA  Consorci Torrella i Mauri La Vicepresidenta del Consell, Josefina Soler Carrera. Etcètera, etcètera, ....
  • 10. DOCUMENT DE BASES PER AL PACTE NACIONAL DE LA SALUT A CATALUNYA Generalitat de Catalunya - Departament de Salut Roser Fernández i Alegre, secretària general Francesc Sancho i Serena, secretari de Participació Social i Local en Salut Antoni Mateu i Serra, secretari de Salut Pública Josep Maria Padrosa i Macias, director del Servei Català de la Salut Carles Constante i Beitia, director general de Planificació i Recerca en Salut Roser Vallès i Navarro, directora general d’Ordenació i Regulació Sanitàries Josep Maria Argimon i Pallàs, director de l’Agència de Qualitat i Avaluació Sanitàries Mireia Alabart i Abós, cap del Gabinet del Conseller. UDIAT CENTRE DIAGNÒSTIC SOCIETAT ANÒNIMA ACORDS DE JUNTA GENERAL D'ACCIONISTES A Sabadell, essent les 16 hores i 30 minuts del dia 23 de juliol de 2014, reunit el Consell de Govern de la CORPORACIÓ SANITÀRIA PARC TAULÍ en sessió ordinària, es constitueix com a Junta General extraordinària de UDIAT CENTRE DIAGNÒSTIC SOCIETAT ANÒNIMA en la seva qualitat de soci únic i de conformitat amb l’article 6 dels seus Estatuts, en el seu domicili situat a Sabadell, Parc Taulí, núm. 1. Hi són presents els següents membres del Consell de Govern: Senyor Modesto Custodio Gómez President Senyor Francesc Sancho i Serena Conseller Senyor Marc Soler i Fàbregas Conseller Senyora Concepció Cabanes Durán Consellera Senyora Roser Vallès I Navarro Conseller Senyor Lluís Torn i Bardolet Conseller Senyor Ramon Comellas i Fusté Conseller Senyor Joan Antoni Gallego Lizana Director General de la CSPT i conseller de la societat. Senyor Rafael Gomàriz Parra Secretari del Consell de Govern Senyor Antoni Llamas Losilla Secretari conseller de la societat Excusa la seva absència el vicepresident , Il·lm. senyor Joan Carles Sánchez Salinas i la consellera senyora Cristina Moreno Ramos. 10
  • 11. LA CONCENTRACIÓ DE CÀRRECS DINS LA SANITAT PÚBLICO-PRIVADA CATALANA LA PODRIEM RESUMIR EMULANT UNA VARIANT DEL CRIT DELS MOSQUETERS: “TODO PARA UNOS, Y UNOS PARA TODO” . NO CONTINUEM AMB MÉS CÀRRECS PERQUÈ NO ACABARIEM. CONSORCI SANITARI DE TARRASSA. “IRREGULARITATS”. (Per dir-ho d’alguna manera.) Segons informe 2009 de la Sindicatura de Comptes. En aquest apartat s’inclouen les principals observacions que es desprenen del treball de fiscalització realitzat sobre els comptes anuals del Consorci Sanitari de Terrassa corresponents als exercicis 2009 i 2010 i sobre els aspectes de contractació i de personal objecte de la fiscalització. PRIMER.- Liquidació del pressupost. Aprovació del pressupost del CST per a l’exercici 2009 L’aprovació del pressupost de l’exercici 2009 per part del Consell de Govern del CST es va realitzar amb posterioritat a la seva aprovació i publicació mitjançant la Llei 15/2008, del 23 de desembre, de pressupostos de la Generalitat de Catalunya per a l’exercici 2009 (vegeu l’apartat 2.1.a). INFORME 23/2013 SEGON.- Pressupost inicial del CST corresponent a l’exercici 2009 Els imports dels crèdits inicials que consten en la Liquidació del pressupost dels comptes anuals del CST de l’exercici 2009 difereixen de les xifres que consten aprovades mitjançant la Llei 15/2008, del 23 de desembre, de pressupostos de la Generalitat de Catalunya per a l’exercici 2009 (vegeu l’apartat 2.1.a). TERCER.- Retiment de comptes. La Liquidació del pressupost i els comptes anuals del CST dels exercicis 2009 i 2010 van ser retuts a la Sindicatura de Comptes fora de termini. Així mateix, els comptes de l’exercici 2010 van ser aprovats pel Consell de Govern també fora de termini (vegeu l’apartat 2.1.b). QUART.- Imputació pressupostària de les operacions de l’exercici La confecció de la Liquidació del pressupost dels exercicis 2009 i 2010 es va fer mitjançant la transposició de les xifres del Compte de resultats de la comptabilitat financera, excepte pel que fa a les despeses per dotacions a amortitzacions i variació de provisions de tràfic. Aquesta pràctica no permet fer l’adequat seguiment pressupostari de les operacions de l’exercici ni tampoc comprovar la preceptiva existència de crèdit (vegeu l’apartat 2.1.c). Els ingressos per transferències per finançar despeses corrents es van reconèixer en el capítol 7, Transferències de capital, quan corresponia fer-ho al capítol 4, Transferències corrents. Així mateix, la previsió de l’ingrés per la venda del CAP Sant Genís es va comptabilitzar en el capítol 8, Variació d’actius financers, del pressupost d’ingressos del Consorci, quan, d’acord amb el caràcter d’immoble del bé, hauria correspost fer-ho en el capítol 6, Alienació d’inversions reals (vegeu l’apartat 2.1.d). CINQUÈ.- Balanç de situació Valoració dels terrenys del CST 11
  • 12. El CST va comptabilitzar la valoració dels terrenys on té construïdes les seves instal·lacions segons el valor de mercat a la data de taxació, sense tenir en compte el factor corrector d’acord amb l’any d’adquisició de cessió (vegeu l’apartat 2.2.1.2). INFORME 23/2013 SISÈ.- Préstecs a una societat del grup L’Acord de Govern de la Generalitat de Catalunya de l’1 de juny de 2010 preveia, entre altres aspectes, la desvinculació o venda de la societat COPRESAT, societat a la qual el CST havia concedit un préstec per valor de 547.511,00 € que, a 31 de desembre del 2010 estava pendent de retornar, sense que el CST fes una provisió per la seva totalitat (vegeu l’apartat 2.2.1.3.b). SETÈ.- Arqueig de caixa Les actes d’arqueig de caixa dels exercicis 2009 i 2010 tenen una manca significativa de control intern, ja que no estan signades per cap responsable del CST (vegeu l’apartat 2.2.1.7.a). VUITÈ.- Aportacions de capital pendents Al tancament de l’exercici 2010 en el compte Aportacions de capital pendents, hi havia un saldo de 558.885,84 €, que s’hauria d’haver cancel·lat contra el saldo del compte Fons social. Així mateix el traspàs al compte Subvencions de capital s’hauria d’haver fet per un import menor per aquella mateixa quantitat (vegeu l’apartat 2.2.2.1). NOVÈ.- Compte de resultats Indemnitzacions per acomiadament Durant el període fiscalitzat el CST va acomiadar dos treballadors de forma improcedent, sense que consti que hi hagués hagut cap mediació judicial. La Sindicatura considera que, per tal de preservar el principi de no discrecionalitat que ha de regir en totes les actuacions de l’Administració pública, caldria que els acomiadaments improcedents i les indemnitzacions fossin establertes per sentències judicials fermes. A més a més, en un dels dos casos, el CST va compensar el treballador amb dos mesos de sou pel fet que la notificació es feia sense el preavís establert en el contracte en el cas d’extinció del contracte per desistiment d’alguna de les parts. En un altre cas, el CST va acomiadar per motius disciplinaris un treballador i, a la vegada, el va indemnitzar (vegeu l’apartat 2.3.4.b). DESÈ.- Documentació presentada al Departament de Salut per a la consecució d’objectius La documentació que va presentar el CST al Departament de Salut i aquest va validar per justificar la consecució i pagament dels objectius de l’alta direcció per als dos exercicis fiscalitzats incloïa un resultat pressupostari provisional diferent del definitiu. Si bé aquestes diferències no influïen en la consecució dels objectius fixats, posen de manifest una deficiència en el control intern (vegeu l’apartat 2.3.4.a). ONZÈ.- Contractació. Prestació de serveis per altres entitats Diverses entitats i societats que no pertanyen al sector públic presten serveis al CST mitjançant acords o convenis. Tanmateix, ateses les característiques dels serveis prestats i de les entitats que les presten, les relacions amb aquestes entitats s’haurien d’haver formalitzat mitjançant procediments de contractació (vegeu l’apartat 2.3.2.a). 12
  • 13. DOTZÈ.- Prestació de serveis mèdics Durant els dos exercicis fiscalitzats hi ha personal mèdic del CST que, independentment de la seva relació laboral amb aquesta institució, presta i factura serveis de caràcter professional al mateix centre. La Sindicatura considera que aquesta segona activitat és incompatible amb la relació laboral que mantenen els facultatius afectats amb el CST (vegeu l’apartat 2.3.2.b). TRETZÈ.- Adjudicacions sense procediment Un 68% de la despesa de proveïdors amb facturació superior als 18.000,00 € de l’exercici 2010 (9.830.686,47 €), correspon a adquisicions de béns i serveis sense procediment de contractació, entre els que destaca CatLab, Centre Analítiques Terrassa, AIE. Atès que aquesta agrupació d’interès econòmic està participada en el 50% per una entitat que no pertany al sector públic, la Sindicatura considera que no es donen les condicions establertes en l’article 24.6 del TRLCSP, per poder-la considerar mitjà propi del CST, en el sentit que ni els estatuts del CatLab estableixen que aquesta entitat sigui mitjà propi, ni s’assegura un control del CST sobre CatLab anàleg al que exerceix sobre els seus propis serveis. Per tant, els serveis que se li encomanen haurien de ser-ho 13 a partir de procediments de contractació. D’altra banda, també s’haurien d’haver instruït els corresponents procediments de contractació per a la resta de les adquisicions de béns i serveis superiors al límit de la contractació menor (vegeu l’apartat 2.6). CATORZÈ.- Criteris de valoració En el contracte d’obra fiscalitzat el CST va utilitzar com a criteri d’adjudicació la valoració de l’experiència, quan aquest és un criteri de solvència tècnica que s’ha de valorar abans de l’adjudicació del contracte (vegeu l’apartat 2.6.1). En la licitació d’Equips de diagnòstic per la imatge el detall dels criteris d’adjudicació que indica el Plec de clàusules administratives particulars és menys explícit que l’utilitzat en la fase de valoració. D’altra banda, un dels criteris a valorar és l’experiència del licitador i el seu posicionament dins el mercat quan corresponen a l’acreditació de la solvència tècnica del licitador (vegeu l’apartat 2.6.3.b). QUINZÈ.- Import dels lots El plec de clàusules administratives del contracte de subministraments d’Equips pel diagnòstic de la imatge no incloïa el preu desagregat de cadascun dels lots en què es va licitar el concurs (vegeu l’apartat 2.6.3.a).
  • 14. Classificació del contracte El contracte de Gestió de serveis de les proves de suport diagnòstic per concert del CST, hauria d’haver-se incoat com un contracte de serveis, atès que el CST no és un organisme amb la competència assumida per poder subscriure aquest tipus de contractes (vegeu l’apartat 2.6.2.a). Procediment de contractació Dos contractes de subministrament d’ordinadors es van adjudicar mitjançant el procediment negociat sense publicitat. Atès que l’objecte del contracte és el mateix i que ambdues adjudicacions es van fer dins el mateix mes, s’haurien d’haver tramitat en una sola licitació mitjançant un procediment obert (vegeu l’apartat 2.6.3.c). 19) Contracte menor El contracte de servei de suport tecnològic no es podia tramitar com un contracte menor atès que la seva prestació era per una durada superior a l’any (vegeu l’apartat 2.6.2.b). RECOMANACIONS 1) Motivació de la necessitat del contracte L’ordre d’inici dels contractes dictada per l’òrgan de contractació, atenent el que determina l’article 22 de la LCSP, hauria d’explicitar amb precisió la naturalesa i l’extensió de les necessitats que es pretenen cobrir mitjançant el contracte projectat, els mitjans per satisfer-les així com la idoneïtat del seu objecte. 2) Informes tècnics Convindria que en els informes tècnics emesos per a la valoració de les proposicions presentades pels licitadors els serveis tècnics deixessin constància expressa dels elements que han tingut en compte per atorgar una determinada valoració i de la valoració mateixa per a cadascun dels criteris inclosos en el Plec de clàusules. 3) Conveni de col·laboració assistencial amb un centre sanitari privat Convindria que tots els contractes laborals del personal del CST que presta els serveis a Capio Hospital General de Catalunya incorporessin una clàusula annexa on es posés de manifest que la persona pot prestar els seus serveis en aquell centre sanitari. Així mateix, la Sindicatura considera que caldria revisar el contracte entre el CST, el Consorci Sanitari Parc Taulí de Sabadell i Capio Hospital General de Catalunya per tal de millorar la relació entre la contraprestació econòmica que paga CHGC i el cost efectiu total del personal del CST que presta els serveis directius i assistencials i de gestió, i adaptar la jornada d’aquest personal en l’Hospital General de Catalunya als serveis de radioteràpia contractats pel CatSalut a aquest centre (vegeu l’apartat 2.3.3). 14
  • 15. 4) Acomiadaments improcedents Al llarg dels exercicis fiscalitzats el CST va tramitar diverses indemnitzacions per acomiadaments improcedents de treballadors del Consorci. La Sindicatura considera que les entitats públiques haurien d’evitar els acomiadaments improcedents en la mesura que, per ser improcedents, constitueixen actes arbitraris contraris als principis rectors de l’Administració. Per tant, convindria que, en cas que es produïssin actuacions del personal que fossin causa d’acomiadament, s’intruís el corresponent expedient disciplinari d’acord amb el procediment legalment establert en la normativa administrativa. 15 CONCLUSIONS: CGT LLEIDA NOMÉS POSA LES DADES, LES CONCLUSIONS QUE LES TREGUI CADASCÚ SOBRE LES DADES EXPOSADES. NO VOLEM CONSORCIS, NO VOLEM PORTES GIRATÒRIES NI A LLEIDA, NI A TARRAGONA, NI A GIRONA NI A BARCELONA. Lleida, 12 de novembre de 2014