Презентация Анатолия Килячкова (Менеджер, аудиторские услуги, Эрнст энд Янг) на тему «Критерии оценки полноты и эффективности реализации антикоррупционных мероприятий в компании». Международная конференция «Уровень внедрения комплаенс-систем после отмены санкций», 27 октября 2014

1. Subtitle (Arial regular 20 point)
XX Month 200X (Arial regular 16 point)
Критерии оценки полноты и эффективности
реализации антикоррупционных
мероприятий в компании
Килячков А.А.
менеджер, FIDS
EY – Москва
27 октября 2014

2. Страница 2
Принципы
При разработке критериев полноты и эффективности реализации антикоррупционных мероприятий в компании в основу были положены следующие принципы:
–Преемственность. Критерии должны быть основаны на Методических рекомендациях по разработке и принятию организациями мер по предупреждению и противодействию коррупции (утв. Минтруда 08.11.13).
–Системность. Критерии должны оценивать все виды мероприятий по противодействию коррупции в компании. Они также должны быть поддержаны соответствующими изменениями в законодательстве.
–Технологичность. Критерии должны быть удобными в использовании, а характеризующие их параметры наблюдаемыми и измеримыми.
–Адаптивность. Критерии должны быть такими, чтобы их можно было с минимальными доработками использовать для оценки предприятий малого и среднего бизнеса.
–Разумная достаточность. Критерии и методика их применения должны, с одной стороны, давать объективную оценку состояния противодействия коррупции в компании, а с другой – не требовать от компании неоправданных и чрезмерных затрат на их реализацию.

3. Страница 3
Системность
Критерии должны предусматривать проверку реализации всех основных видов антикоррупционных мероприятий в компании:
–Нормативных, заключающихся в наличии у компании необходимого набора внутренних нормативных антикоррупционных документов, соответствующих российскому законодательству.
–Организационных, предусматривающих реализацию необходимых антикоррупционных мероприятий и обеспечение эффективности их функционирования.
–Контрольных, обеспечивающих мониторинг антикоррупционных процедур, принятых в компании, и контроль качества их выполнения.
–Информационных, предполагающих широкое информирование общественности о предпринимаемых в компании антикоррупционных мерах и достигнутых результатах, включая систему обучения всех категорий руководителей и сотрудников. В свою очередь законодательство должно содержать положение о смягчении ответственности за незаконное вознаграждение от имени юридического лица при наличии в компании адекватных антикоррупционных процедур (ст.19.28 Административного Кодекса РФ).

4. Страница 4
Технологичность (примеры)
Вид мероприятий
Критерий
Показатель
Нормативные
Полнота и качество нормативно-правового обеспечения
1. Ясное и публичное объявление руководством компании своей готовности соблюдать антикоррупционные требования.
2. Перечень внутренних нормативных документов, разработанных, утвержденных и принятых к исполнению в компании.
3. Антикоррупционные требования, которые должны содержаться во внутренних нормативных документах.
Организационные
Соответствие функционального наполнения реализованных в компании антикоррупционных процедур их эталонному содержанию.
Высшее руководство организации:
1)заслушивает на каждом заседании сообщения об исполнении антикоррупционных мероприятий.
2)знает свои обязанности по исполнению антикоррупционной политики.
3)осведомлены о требованиях антикоррупционного законодательства тех стран, в которых организация имеет бизнес.
Информационные
Наличие системы обучения и переподготовки руководителей и сотрудников по вопросам противодействия коррупции.
1.Вводные тренинги.
2.Регулярные (ежегодные) тренинги.
3.Специальное обучение.
4.Дополнительные тренинги и т.п.

5. Страница 5
Адаптивность (соотношение цена/качество)
Эффективные антикоррупционные мероприятия, соответствующие действующим антикоррупционным требованиям.
Мероприятия с минимальными затратами на проведение
Методология должна содержать возможность проведения следующих мероприятий для малого и среднего бизнеса:

6. Страница 6
Адаптивность (результат)
Полный перечень антикоррупционных мероприятий содержит:
► 231 мероприятие в
► 26 процессах
Принимая во внимание специфику российских малых и средних предприятий, сокращаем список до:
► 29 антикоррупционных мероприятий в
► 8 процессах
Фильтрация по критерию эффективность/стоимость позволяет выделить:
► 95 мероприятий в
► 10 процессах

7. Страница 7
Разумная достаточность
Размер
Признаки показателя критерия
Значения критерия
Крупные предприятия
О – основной,
Р – рекомендованный,
Н – необязательный.
Отличное
Хорошее
Удовлетворительное
Плохое
Очень плохое
Малые и средние предприятия
Только основной
Удовлетворительное
Неудовлетворительное

8. EY | Assurance | Tax | Transactions | Advisory
EY is a global leader in assurance, tax, transaction and advisory services. The insights and quality services we deliver help build trust and confidence in the capital markets and in economies the world over. We develop outstanding leaders who team to deliver on our promises to all
of our stakeholders. In so doing, we play a critical role in building a better working world for our people, for our clients and for our communities.
EY expands its services and resources in accordance with clients’ needs throughout the CIS. 4,500 professionals work at 20 offices in Moscow, St. Petersburg, Novosibirsk, Ekaterinburg, Kazan, Krasnodar, Togliatti, Vladivostok, Yuzhno-Sakhalinsk, Almaty, Astana, Atyrau, Bishkek, Baku, Kyiv, Donetsk, Tashkent, Tbilisi, Yerevan, and Minsk.
EY refers to the global organization, and may refer to one or more, of the member firms of Ernst & Young Global Limited, each of which is a separate legal entity. Ernst & Young Global Limited, a UK company limited by guarantee, does not provide services to clients. For more information about our organization, please visit ey.com
© 2014 «Ernst & Young (CIS) B.V.» All rights reserved.
The information contained in this presentation is indicative, for information purposes only and should not be relied upon without further consultation with EY.
EY does not warrant or represent that the information in this presentation is sufficient or even appropriate for purposes of any third party. Neither person may make any decisions or action on the basis of this presentation without the prior consent of EY. Each person is sole responsible for their decisions relating to the contents of this presentation including use and implementation of EY recommendations, and EY disclaims any liability towards any third parties with respect to such decisions and their consequences.