Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
2014 04-26 nie wszystko złoto co się świeci. Kompetentny HR poszukiwany!
1. Nie wszystko złoto co się świeci
Kompetentny HR poszukiwany!
Katarzyna Bogusz-Przybylska
2. AGENDA
1. Współczesna rola HR w organizacjach
2. Definicja i rodzaje kompetencji
3. Metody badania kompetencji
4. Kompetencje kluczowe dla
nowoczesnych działów HR
4. Współczesna rola HR w organizacjach
Diagnoza stanu HR „Mapa polskiego HR” PARP Warszawa 20/09/2013
5. Współczesna rola HR w organizacjach
REKRUTACJA
I SELEKCJA
HR BIZNES
PARTNERING
ROZWÓJ
PRACOWNIKÓW
ROZWÓJ
ORGANIZACJI
WYNAGRODZENIA
I BENEFITY
ADMINISTRACJA
KADROWA
PŁACE
KOMUNIKACJA
WEWNĘTRZNA
EMPLOYER
BRANDING
BEZPIECZEŃSTWO
I HIGIENA PRACY
8. Dlaczego kompetencje są ważne?
TEMPERAMENT
DOŚWIADCZENIE
OSOBOWOŚĆ
INTELEKT I ZDOLNOŚCI
WIEDZA
ZACHOWANIA
KOMPETENCJE
leżą u podstaw zachowań,
które przekładają się na
wyniki pracownika
9. Rodzaje kompetencji
Kompetencje Funkcjonalne
(Zawodowe, Techniczne, „Twarde”)
Kompetencje Interpersonalne
(„Miękkie”)
Znajomość prawa pracy
Obsługa specjalistycznych programów
Rekrutacja i selekcja
Motywowanie
Komunikacja interpersonalna
Zarządzanie zespołem
23. Podsumowanie
• Rola HR wciąż ewoluuje i jest coraz bardziej
wymagająca
• Działy HR mają za zadanie wspierać organizacje w
osiąganiu przełomowych wyników i realizacji
strategii biznesowych
• Rola HR w organizacjach poszerza się, w związku z
czym kompetencje nowoczesnego HRu stają się
bardziej różnorodne
24. Kompetencje nowoczesnego HRowca
1. Przywództwo
2. Praca zespołowa, współpraca
3. Budowanie sieci kontaktów
4. Zarządzanie różnorodnością
5. Transparentna komunikacja
6. Myślenie strategiczne
7. Orientacja na rynek i klienta
8. Przedsiębiorczość
9. Optymalizacja działań, podnoszenie
efektywności
10.Zarządzanie projektami