SlideShare a Scribd company logo
1 of 19
Advies
Met Kennis Beter
Smart Specialisation Strategy
Advies
Koerswijziging in Europa – EFRO 2014-2020
   – Smart Specialisation Strategy is voorwaarde
   – Beleid gericht op de regionale uitdagingen en doelstellingen Europa 2020
   – Koppeling zoeken met andere Europese fondsen (mn. ESF & Horizon 2020)




Analyse van de regio (RUG onderzoek)
   – Geen van de sectoren of clusters springt er in Noord-Nederland echt uit
   – Wel 4 regio specifieke specialisaties: Agribusiness, Lifesciences (m.n Health
      Care), Energie en Recreatie & Toerisme (m.n. Waterrecreatie)
Planbureau voor de
 Leefbaarheid


 Life sciences &
 Health




         Bron: Otto Raspe (PBL), Anet
  Weterings (PBL), Margreet Geurden-
Slis (CBS) en Gusta van Gessel (CBS)
                     (23 januari 2013)
Planbureau voor de
 Leefbaarheid


 Chemie




         Bron: Otto Raspe (PBL), Anet
  Weterings (PBL), Margreet Geurden-
Slis (CBS) en Gusta van Gessel (CBS)
                     (23 januari 2013)
Planbureau voor de
 Leefbaarheid


 Energie




         Bron: Otto Raspe (PBL), Anet
  Weterings (PBL), Margreet Geurden-
Slis (CBS) en Gusta van Gessel (CBS)
                     (23 januari 2013)
Planbureau voor de
 Leefbaarheid


 Water




         Bron: Otto Raspe (PBL), Anet
  Weterings (PBL), Margreet Geurden-
Slis (CBS) en Gusta van Gessel (CBS)
                     (23 januari 2013)
Ontwikkeling aantal
arbeidsplaatsen per
inwoner 14-64 jaar in
1995-2010


Verandering in kansen
op werk




   Bron: Bureau Louter (2011)
Ontwikkeling aantal
arbeidsplaatsen per
inwoner 14-64 jaar in
1995-2010


Verandering in kansen
op werk




  Bron: Bureau Louter (2011)
Doelgroep Participatiewet
         Ca. 85.000 waarvan 2/3 (60.000) deels kan werken

 9%
 8%
 7%                                       2,7%

 6%                       2,6%
                                                          2,4%              2,6%
 5%        1,9%
 4%                                       4,3%
 3%                       3,6%                                              3,0%
           3,2%                                           3,4%
 2%
 1%                                       1,7%
           0,9%           1,4%                            1,1%              1,5%
 0%
         Nederland   Noord Nederland    Groningen       Friesland       Drenthe


                                 WSW      WWB     Wajong
      Als % van de pbb (juni 2011) Bron: CBS, POR WSW, UWV, bewerking CAB
Doelgroep Participatiewet
WWB + WSW + Wajong 2011, als % van de bevolking 15-64 jaar (inclusief overlap)
Advies
Analyse van de regio (SWOT Analyse)
   – Noord-Nederland scoort zwak als het gaat om R&D aandeel, maar sterk
     als het gaat om toepassen van bestaande kennis en sociale innovatie
   – Noord-Nederland beschikt over een aantal brede kennisinstellingen en
     minder over gespecialiseerde kennisinstellingen, belangrijk voor
     clustervorming
   – In toenemende mate sprake van mismatch van vraag en aanbod op de
     arbeidsmarkt – wat is de relatie met de speerpunten?
   – Noord-Nederland relatief weinig exportgericht
   – Geen inzicht in de ketens van toeleveranciers, afnemers en kennisrelaties
     binnen de bestaande kansrijk geachte clusters
Advies
Analyse van de regio (Consultatie)
   – Focus op het ‘brede’ MKB en inzetten op toepassingsgerichte kennis en
      innovatie werd ondersteund
   – Belang van cross-overs werd nadrukkelijk genoemd. Sensortechnologie
      en Biobased society kunnen hierbij een rol spelen
   – Een Human Capital Agenda is onmisbaar voor het realiseren van de
      doelstelling
   – Ontwikkel Living Labs waarbinnen naast de drie O’s
      (Ondernemers, Onderwijs & Overheid) ook eindgebruikers een rol spelen
   – Aansluiten bij de maatschappelijke uitdagingen Horizon 2020 programma
   – Intensiveer samenwerking MKB & Kennisinstelling, maar het gaat hierbij
      niet alleen om high tech.
S3 advies Foray




•   With a wait and see policy, it is likely that the excited globlings
    will corner the whole funding (they have so many good projects)
    while the other sectors are sleeping. But need also to be part of
    the strategy (need for modernisation, diversification
•   Does not mean that you need support a project in every sector
    … but to give every sector a chance to be present in S3 through
    a good project
Smart Specialiation
   Strategie
Staar je niet blind op alleen de Excited Goblins




             40%                40%                20%
                         budgetverdeling
Aanbevelingen

Visie & Strategie voor Noord-Nederland (1/2)
  •   Zet krachtig in op het brede en innovatieve bedrijfsleven, maar
      staar je niet blind op de huidige speerpunten en denk aan de
      echte problemen op de arbeidsmarkt
  •   Richt je met name op toepassingsgerichte innovatie in relatie
      tot het probleem
  •   Focus op vier regio specifieke specialisaties
      (Agribusiness/Agrofood, LifeSciences/Healthy Ageing, Energie
      en Toerisme & Recreatie)
Aanbevelingen

Visie & Strategie voor Noord-Nederland (2/2)
  •   Gebruik maatschappelijke trends
      (sensor, biobased, internationalisering) om cross-overs te
      realiseren
  •   Leg verbindingen tussen de netwerken van de
      kennisinstellingen en bedrijfsleven en ontwikkel Human
      Capital Agenda’s
  •   Houd rekening met de lange termijn agenda, sluit aan bij
      Horizon 2020 en investeer in kennisintensieve ontwikkelingen
  •   Werk samen met alle stakeholders
Huidige opgaven
Koerswijziging Europese commissie
   •   Van wensdenken naar doelstellingsgerichte resultaten


Human Capital Agenda

   •   Verbinden van kennisinstellingen & bedrijfsleven over de hele onderwijs- en
       onderzoek keten


Investeren in brede innovatieve bedrijfsleven

   •   Toepassingsgericht

More Related Content

Similar to 2013 02 08 presentatie advies Smart Specialisation Strategy

Dna onderzoek Rabobank HGWZ AldusWillem 8 oktober 2015
Dna onderzoek Rabobank HGWZ AldusWillem 8 oktober 2015Dna onderzoek Rabobank HGWZ AldusWillem 8 oktober 2015
Dna onderzoek Rabobank HGWZ AldusWillem 8 oktober 2015Willem van der Velden
 
SZW Leercirkel_verduurzaming_20jan
SZW Leercirkel_verduurzaming_20janSZW Leercirkel_verduurzaming_20jan
SZW Leercirkel_verduurzaming_20janStanley Ramkhelawan
 
Casusbeschrijvingen
CasusbeschrijvingenCasusbeschrijvingen
CasusbeschrijvingenBerenschot
 
Zorg | 140514 | Best Practices Regionale Samenwerking: Informatievoorziening ...
Zorg | 140514 | Best Practices Regionale Samenwerking: Informatievoorziening ...Zorg | 140514 | Best Practices Regionale Samenwerking: Informatievoorziening ...
Zorg | 140514 | Best Practices Regionale Samenwerking: Informatievoorziening ...Flevum
 
jaarboek zorgalliantienu 2010
jaarboek zorgalliantienu 2010jaarboek zorgalliantienu 2010
jaarboek zorgalliantienu 2010Anne Herckenrath
 
24februari dagvandesocialprofit
24februari dagvandesocialprofit24februari dagvandesocialprofit
24februari dagvandesocialprofitacertanele
 
Dag van de Social Profit - 24/02/2011
Dag van de Social Profit - 24/02/2011Dag van de Social Profit - 24/02/2011
Dag van de Social Profit - 24/02/2011acertanele
 
Lifetec Eindhoven8april2008[1]
Lifetec Eindhoven8april2008[1]Lifetec Eindhoven8april2008[1]
Lifetec Eindhoven8april2008[1]marusjkalestrade
 
Nele Vandaele (Leiedal) - Wat betekent de vergrijzing voor het woon- en woonz...
Nele Vandaele (Leiedal) - Wat betekent de vergrijzing voor het woon- en woonz...Nele Vandaele (Leiedal) - Wat betekent de vergrijzing voor het woon- en woonz...
Nele Vandaele (Leiedal) - Wat betekent de vergrijzing voor het woon- en woonz...Intercommunale Leiedal
 
Portfolio Sector Lokale Besturen
Portfolio Sector Lokale BesturenPortfolio Sector Lokale Besturen
Portfolio Sector Lokale Besturenkde73
 
140914 CV Aldert Reinink
140914 CV Aldert Reinink140914 CV Aldert Reinink
140914 CV Aldert ReininkAldert Reinink
 
140914 CV Aldert Reinink
140914 CV Aldert Reinink140914 CV Aldert Reinink
140914 CV Aldert ReininkAldert Reinink
 
Presentatie Jeroen Bos Inspiratiesessie Duurzame Inzetbaarheid 3 juni 2010
Presentatie Jeroen Bos Inspiratiesessie Duurzame Inzetbaarheid 3 juni 2010Presentatie Jeroen Bos Inspiratiesessie Duurzame Inzetbaarheid 3 juni 2010
Presentatie Jeroen Bos Inspiratiesessie Duurzame Inzetbaarheid 3 juni 2010Zorginnovatieplatform
 
Evaluatie topsectorenaanpak deel_1_-_hoofdrapport - Dialogic
Evaluatie topsectorenaanpak deel_1_-_hoofdrapport - DialogicEvaluatie topsectorenaanpak deel_1_-_hoofdrapport - Dialogic
Evaluatie topsectorenaanpak deel_1_-_hoofdrapport - DialogicWouter de Heij
 

Similar to 2013 02 08 presentatie advies Smart Specialisation Strategy (20)

Dna onderzoek Rabobank HGWZ AldusWillem 8 oktober 2015
Dna onderzoek Rabobank HGWZ AldusWillem 8 oktober 2015Dna onderzoek Rabobank HGWZ AldusWillem 8 oktober 2015
Dna onderzoek Rabobank HGWZ AldusWillem 8 oktober 2015
 
SZW Leercirkel_verduurzaming_20jan
SZW Leercirkel_verduurzaming_20janSZW Leercirkel_verduurzaming_20jan
SZW Leercirkel_verduurzaming_20jan
 
Casusbeschrijvingen
CasusbeschrijvingenCasusbeschrijvingen
Casusbeschrijvingen
 
Cases Inhousedag
Cases InhousedagCases Inhousedag
Cases Inhousedag
 
Zorg | 140514 | Best Practices Regionale Samenwerking: Informatievoorziening ...
Zorg | 140514 | Best Practices Regionale Samenwerking: Informatievoorziening ...Zorg | 140514 | Best Practices Regionale Samenwerking: Informatievoorziening ...
Zorg | 140514 | Best Practices Regionale Samenwerking: Informatievoorziening ...
 
jaarboek zorgalliantienu 2010
jaarboek zorgalliantienu 2010jaarboek zorgalliantienu 2010
jaarboek zorgalliantienu 2010
 
24februari dagvandesocialprofit
24februari dagvandesocialprofit24februari dagvandesocialprofit
24februari dagvandesocialprofit
 
Dag van de Social Profit - 24/02/2011
Dag van de Social Profit - 24/02/2011Dag van de Social Profit - 24/02/2011
Dag van de Social Profit - 24/02/2011
 
Trends in Education
Trends in EducationTrends in Education
Trends in Education
 
Zip Cafe 12 januari 2010
Zip Cafe 12 januari 2010Zip Cafe 12 januari 2010
Zip Cafe 12 januari 2010
 
Advice Center: OD & Business
Advice Center: OD & BusinessAdvice Center: OD & Business
Advice Center: OD & Business
 
New leden
New  ledenNew  leden
New leden
 
Lifetec Eindhoven8april2008[1]
Lifetec Eindhoven8april2008[1]Lifetec Eindhoven8april2008[1]
Lifetec Eindhoven8april2008[1]
 
Nele Vandaele (Leiedal) - Wat betekent de vergrijzing voor het woon- en woonz...
Nele Vandaele (Leiedal) - Wat betekent de vergrijzing voor het woon- en woonz...Nele Vandaele (Leiedal) - Wat betekent de vergrijzing voor het woon- en woonz...
Nele Vandaele (Leiedal) - Wat betekent de vergrijzing voor het woon- en woonz...
 
Portfolio Sector Lokale Besturen
Portfolio Sector Lokale BesturenPortfolio Sector Lokale Besturen
Portfolio Sector Lokale Besturen
 
140914 CV Aldert Reinink
140914 CV Aldert Reinink140914 CV Aldert Reinink
140914 CV Aldert Reinink
 
140914 CV Aldert Reinink
140914 CV Aldert Reinink140914 CV Aldert Reinink
140914 CV Aldert Reinink
 
Sectorplannen 2e tranche zorg en welzijn 17feb 2014
Sectorplannen 2e tranche zorg en welzijn  17feb 2014Sectorplannen 2e tranche zorg en welzijn  17feb 2014
Sectorplannen 2e tranche zorg en welzijn 17feb 2014
 
Presentatie Jeroen Bos Inspiratiesessie Duurzame Inzetbaarheid 3 juni 2010
Presentatie Jeroen Bos Inspiratiesessie Duurzame Inzetbaarheid 3 juni 2010Presentatie Jeroen Bos Inspiratiesessie Duurzame Inzetbaarheid 3 juni 2010
Presentatie Jeroen Bos Inspiratiesessie Duurzame Inzetbaarheid 3 juni 2010
 
Evaluatie topsectorenaanpak deel_1_-_hoofdrapport - Dialogic
Evaluatie topsectorenaanpak deel_1_-_hoofdrapport - DialogicEvaluatie topsectorenaanpak deel_1_-_hoofdrapport - Dialogic
Evaluatie topsectorenaanpak deel_1_-_hoofdrapport - Dialogic
 

2013 02 08 presentatie advies Smart Specialisation Strategy

  • 1. Advies Met Kennis Beter Smart Specialisation Strategy
  • 2. Advies Koerswijziging in Europa – EFRO 2014-2020 – Smart Specialisation Strategy is voorwaarde – Beleid gericht op de regionale uitdagingen en doelstellingen Europa 2020 – Koppeling zoeken met andere Europese fondsen (mn. ESF & Horizon 2020) Analyse van de regio (RUG onderzoek) – Geen van de sectoren of clusters springt er in Noord-Nederland echt uit – Wel 4 regio specifieke specialisaties: Agribusiness, Lifesciences (m.n Health Care), Energie en Recreatie & Toerisme (m.n. Waterrecreatie)
  • 3. Planbureau voor de Leefbaarheid Life sciences & Health Bron: Otto Raspe (PBL), Anet Weterings (PBL), Margreet Geurden- Slis (CBS) en Gusta van Gessel (CBS) (23 januari 2013)
  • 4. Planbureau voor de Leefbaarheid Chemie Bron: Otto Raspe (PBL), Anet Weterings (PBL), Margreet Geurden- Slis (CBS) en Gusta van Gessel (CBS) (23 januari 2013)
  • 5. Planbureau voor de Leefbaarheid Energie Bron: Otto Raspe (PBL), Anet Weterings (PBL), Margreet Geurden- Slis (CBS) en Gusta van Gessel (CBS) (23 januari 2013)
  • 6. Planbureau voor de Leefbaarheid Water Bron: Otto Raspe (PBL), Anet Weterings (PBL), Margreet Geurden- Slis (CBS) en Gusta van Gessel (CBS) (23 januari 2013)
  • 7. Ontwikkeling aantal arbeidsplaatsen per inwoner 14-64 jaar in 1995-2010 Verandering in kansen op werk Bron: Bureau Louter (2011)
  • 8. Ontwikkeling aantal arbeidsplaatsen per inwoner 14-64 jaar in 1995-2010 Verandering in kansen op werk Bron: Bureau Louter (2011)
  • 9. Doelgroep Participatiewet Ca. 85.000 waarvan 2/3 (60.000) deels kan werken 9% 8% 7% 2,7% 6% 2,6% 2,4% 2,6% 5% 1,9% 4% 4,3% 3% 3,6% 3,0% 3,2% 3,4% 2% 1% 1,7% 0,9% 1,4% 1,1% 1,5% 0% Nederland Noord Nederland Groningen Friesland Drenthe WSW WWB Wajong Als % van de pbb (juni 2011) Bron: CBS, POR WSW, UWV, bewerking CAB
  • 10. Doelgroep Participatiewet WWB + WSW + Wajong 2011, als % van de bevolking 15-64 jaar (inclusief overlap)
  • 11.
  • 12. Advies Analyse van de regio (SWOT Analyse) – Noord-Nederland scoort zwak als het gaat om R&D aandeel, maar sterk als het gaat om toepassen van bestaande kennis en sociale innovatie – Noord-Nederland beschikt over een aantal brede kennisinstellingen en minder over gespecialiseerde kennisinstellingen, belangrijk voor clustervorming – In toenemende mate sprake van mismatch van vraag en aanbod op de arbeidsmarkt – wat is de relatie met de speerpunten? – Noord-Nederland relatief weinig exportgericht – Geen inzicht in de ketens van toeleveranciers, afnemers en kennisrelaties binnen de bestaande kansrijk geachte clusters
  • 13. Advies Analyse van de regio (Consultatie) – Focus op het ‘brede’ MKB en inzetten op toepassingsgerichte kennis en innovatie werd ondersteund – Belang van cross-overs werd nadrukkelijk genoemd. Sensortechnologie en Biobased society kunnen hierbij een rol spelen – Een Human Capital Agenda is onmisbaar voor het realiseren van de doelstelling – Ontwikkel Living Labs waarbinnen naast de drie O’s (Ondernemers, Onderwijs & Overheid) ook eindgebruikers een rol spelen – Aansluiten bij de maatschappelijke uitdagingen Horizon 2020 programma – Intensiveer samenwerking MKB & Kennisinstelling, maar het gaat hierbij niet alleen om high tech.
  • 14.
  • 15. S3 advies Foray • With a wait and see policy, it is likely that the excited globlings will corner the whole funding (they have so many good projects) while the other sectors are sleeping. But need also to be part of the strategy (need for modernisation, diversification • Does not mean that you need support a project in every sector … but to give every sector a chance to be present in S3 through a good project
  • 16. Smart Specialiation Strategie Staar je niet blind op alleen de Excited Goblins 40% 40% 20% budgetverdeling
  • 17. Aanbevelingen Visie & Strategie voor Noord-Nederland (1/2) • Zet krachtig in op het brede en innovatieve bedrijfsleven, maar staar je niet blind op de huidige speerpunten en denk aan de echte problemen op de arbeidsmarkt • Richt je met name op toepassingsgerichte innovatie in relatie tot het probleem • Focus op vier regio specifieke specialisaties (Agribusiness/Agrofood, LifeSciences/Healthy Ageing, Energie en Toerisme & Recreatie)
  • 18. Aanbevelingen Visie & Strategie voor Noord-Nederland (2/2) • Gebruik maatschappelijke trends (sensor, biobased, internationalisering) om cross-overs te realiseren • Leg verbindingen tussen de netwerken van de kennisinstellingen en bedrijfsleven en ontwikkel Human Capital Agenda’s • Houd rekening met de lange termijn agenda, sluit aan bij Horizon 2020 en investeer in kennisintensieve ontwikkelingen • Werk samen met alle stakeholders
  • 19. Huidige opgaven Koerswijziging Europese commissie • Van wensdenken naar doelstellingsgerichte resultaten Human Capital Agenda • Verbinden van kennisinstellingen & bedrijfsleven over de hele onderwijs- en onderzoek keten Investeren in brede innovatieve bedrijfsleven • Toepassingsgericht