1. FinNuclear –toiminnan kuvaus
30.8.2012

2. FinNuclear –konsepti
Lähtötilanne selvitettiin 2007-2008 Osaamiskeskus-
ohjelman ja muutamien veturiyritysten toimesta:
suomalaista osaamista on, mutta hajallaan. Jotta
päästään käsiksi laajempiin toimituskokonaisuuksiin,
osaamisen tasoa ja yhteistoimintaa kasvatettava.
Menettelytavat:
Yhteisen Toimialan Tarjous-
Verkoston Yritys-
nimen seuranta, konsortioiden
kokoaminen valmennus
rakentaminen tiedonjakelu valmistelu
• Koordinoitujen prosessien avulla edistetään hajallaan
olevan yritysverkoston valmiutta toimia alalla
kilpailukykyisesti
• Uskottava (isoihin toimituksiin kykenevä) yritysmassa
saman nimikkeen alla

3. Prosessit käytännön toiminnan
tasolla
30.8.2012

4. Verkoston kokoaminen
2012: FinNuclear Ry
Adiabatix Oy Kraftanlagen ARGE OL3
ALSTOM Finland Oy Lamprotek Oy
Andament Group Oy Leinolat Group Oy
Bureau Veritas Finland Leinovalu Oy
Business Oulu Miilukangas Ky
CITEC Oy Ab Outokumpu Oyj
CLS-Engineering Oy Prizztech Oy
DEKRA Industrial Oy Pöyry Finland Oy
Destia Oy Qualifinn Engineering Oy
E.Helaakoski Oy Quantum Services International Oy
Econia Yrityspalvelut Oy Rakennusteollisuus RT ry
Empower Group Oy Ramirent Oyj
Energiateollisuus ry Rautaruukki Oyj
Fennovoima Oy RTK-Palvelu Oy
Finnmap Consulting Oy SRV Yhtiöt Oyj
Halton Marine Oy Technip Offshore Finland Oy
Havator Oy Teknologiateollisuus ry *)
Hollming Oy Telatek Oy
Högfors Oy Telinekataja Oy
Inspecta Oy Tieto Oyj
Insta Automation Oy VTT
Konecranes Finland Oy Wärtsilä Finland Oy 4
2009: ”Ydinenergia-alan toimittajat” –toimialaryhmä, alasta kiinnostuneille *)

5. Yhteisen nimen rakentaminen
 FinNuclear Directory
 www.finnuclear.fi
 Yhteisosastot
 Verkottumistilaisuudet
5

6. Toimialan seuranta, keskitetty
tiedonjakelu
 FinNuclear Newsletter, Global NewsSummary
 Tapahtumakalenteri
 Jäsenmateriaalit
 Hallituksen kokoukset
 Sääntömääräiset kokoukset
 Projektiraportit
 Matkaraportit
 Tilaisuuksien esitysmateriaalit
 Jäsenyyksien hallinta
6

7. Yritysvalmennus
 3 –moduulin perustietopaketti (7 pv)
 NQA-1 ja Lead Auditor (2+2 pv)
 Esiauditointimenettely (pilotointi kesällä 2012)
 Aihekohtaisia workshop –koulutuksia
– Laatu, dokumentointi, YVL
 Tulossa
– Ydinalan sopimusjuridiset erityispiirteet
– Perustietopaketteja lisää
– Turvaluokkaperusteista valmennusta
7

8. Tarjouskonsortioiden rakentaminen
Käynnissä olevat kehitysprojektit:
1) Ydinenergiaprojekteihin soveltuvan alihankintaosaamisen
kehittäminen
 Selvitystyöt
- suomalaiseen osaamiseen perustuvista realistisista toimitus-
kokonaisuuksista ydinvoimalaitoksen koko elinkaariprosessissa
- erityisen kilpailukyvyn tuottamisesta näihin
 Näihin kytkeytyvät strategiat ja etenemissuunnitelmat
- Kilpailutilanne (kotimaan hankkeet, kv-hankkeet)
- Partnerien kautta vahvistusta
- Vientinäkymät
- Tavoitetasot vs. suomalainen osaaminen: panostusvaatimukset
2) Verkostoyhtiöiden toimintamallit
3) Kokemusta omaavien alihankkijoiden kartoitus 8

9. Uudisrakentamista koskien yksi tavoite
on kohota alihankintaportaikolla
järjestelmätoimitusvastuisiin
Taso 1 Turbiinisaareke
Taso 2 Järjestelmä 1 Järjestelmä 2 Järjestelmä 3
Taso 3 Osajärjestelmä 1a Osajärjestelmä 1b
Komponentti
Taso 4 Komponentti 1b1
1b2
Palvelu 1b3
Osatoimitus Osatoimitus 1b32 Osatoimitus
Taso 5 1b31 1b33
ja nostaa ydinalalle kvalifioituneiden
laite/komponetti/palvelutoimittajien määrää

10. Pitkällä tähtäimellä kiinnostus
koko elinkaareen
75% laitosten
Käyttö ja huolto/modernisointi: elinkaaren ajasta
OL1, OL2, LO1, LO2 – pian OL3 kytkeytyy käyttöön
ja huoltoon, 60+ vuotta
Rakentaminen: HA1, OL3, OL4
ONKALO, kapselointilaitos, Purkaminen 25% elinkaaresta
kuljetusjärjestelmät rakentaminen ja
Selvitykset, suunnittelu, t&k:
purku
LO3, Tutkimusohjelmat, DTP2

11. Toiminnan organisoijana
FinNuclear Ry
30.8.2012

12. Ry:n perustamisen lähtökohdat
 Rekisteröidyn toiminnan uskottavuus kansainvälisissä yhteyksissä
 Tavoitteena ryhdistäytyä ohjelmapohjalta itsenäiseksi toimijaksi
 Vastaavat organisaatiot muualla toimivat oman maansa toimialan ja
toimittavan teollisuuden edustajina tehokkaasti
 Talousvaliokunnan mietintö koskien hakemuksia rakentaa uusia
ydinvoima-laitoksia ref. TaVM 13/2010 vp
– Eduskunta edellyttää, että hallitus luo osaltaan edellytyksiä
suomalaisen työvoiman, osaamisen ja yrityskentän
mahdollisimman laajaksi hyödyntämiseksi ydinvoimahankkeissa
 Yksi tapa tukea poliittistakin tahtoa on käynnistää valtakunnallisesti
toimiva, ydinenergia-alan teollisuuden yhteiseen systemaattiseen
kehittämiseen tähtäävä organisaatio

13. FinNuclear ry
 FinNuclear Ry on 4.3.2011 perustettu valtakunnallisesti toimiva yhdistys, jonka
tarkoituksena on edistää Suomessa ydinenergia-alalla toimivien organisaatioiden
yleisiä toimintaedellytyksiä, yhteistoimintaa, kansainvälistä osaamista ja
tunnettavuutta toimialaan kytkeytyvissä valmistus-, rakentamis- ja palvelutehtävissä
 Y-tunnus: 2417636-9, www.finnuclear.fi,
 Hallitus:
Jäsen
Rastas Ami, puheenjohtaja
Andersson Matti, Dekra Industrial Oy
Anttila Kari, Konecranes
Kallio Timo, Fennovoima Oy
Koistinen Arto, Outokumpu Oyj
Kontu Aappo, Empower Group Oy
Laasanen Arto, Adiabatix Oy
Lehtimäki Marko, Prizztech Oy
Jylhä Mikko, Pöyry Finland Oy
Salo Risto, Hollming Group

14. Toiminnallinen roolijako 2011-2012
Sweden
FinNuclear
Toimipaikka HKI/Ruoholahti 06/2012 alkaen
HA1
OL1-4
LO1-2
Osaamiskeskusohjelman yhteistyöprojekteja
14
Estonia

15. Potentiaaliset hyödyt yrityksille
Organisoituminen kansallisella tasolla  Keskitettyjen toimintojen tuomat edut
Yhteinen kontaktipinta kansainvälisiin ja kansalli-  Kiinnostus suomalaisista toimijoista ja niiden
siin toimijoihin, tietous suomalaisen alihankinta- kyvykkyydestä, sekä toimialan
ketjun valmistautumisesta tuleviin projekteihin kansantaloudellisesta potentiaalista
Kriittinen massa saman nimikkeen alla  Suomalainen alihankintateollisuus varteen-
otettava verkosto myös järjestelmätilauksille
Yhteyksien rakentaminen laitostoimittajiin ja  Tarjouspyyntöjä, tilauksia jo suunnittelu- ja
pääalihankkijoihin valmisteluvaiheessa
Toimialan vaatimusten hallinnan oppiminen  Kilpailukyvyn lisääntyminen
Tietous alihankkijoille asetettavista vaatimuksista,
kilpailutilanteesta sekä potentiaalisista  Realismi
toimituskokonaisuuksista
Sisäinen ja ulkoinen verkostoituminen  Yhteistoimintamahdollisuuksien lisääntyminen
15

16. Jäsenyys
 Jäsenyyttä voi hakea yhdistyksen hallitukselta vapaamuotoisella kirjeellä
 Jäsenmaksuilla ylläpidetään yhdistyksen harjoittamaa toimintaa sekä
toteutetaan kaikille yhteisiä kehitysprojekteja
 Jäsenmaksuista päättää yhdistyksen syyskokous. Vuodelle 2012
määritetyt liittymis- ja jäsenmaksut ovat:
Organisaatio Liittymismaksu € Jäsenmaksu €
Mikroyritys 1000 2000
Liikevaihto alle 50 M€ 2000 5000
Liikevaihto yli 50 M€ 4000 10000
Yhdistys 4000 10000
Tutkimuslaitos 1000 2000
30.8.2012 16

17. KIITOS! Yhteystietomme:
Ami.Rastas@finnuclear.fi
Leena.Jylha@finnuclear.fi
Megumi.Asano-Ulmonen@finnuclear.fi
Suvi.Karirinne@finnuclear.fi
Jouko.Koivula@finnuclear.fi
Juha.Miikkulainen@finnuclear.fi
Jekaterina.Saikkonen@finnuclear.fi
Katja.Silvanto@finnuclear.fi
Pekka.Peltomaki@finnuclear.fi
Jouni.Kahkonen@finnuclear.fi
30.8.2012