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2011 Taiwan UX Summit_Workshop A
该文档讨论了如何成功创建一个用户体验（UX）团队，包括活动的结构、目标和所需的基本要素。讲师Yvonne Liu和David Chen分享了他们的经验和建议，涵盖组织定位、设计流程和团队角色等方面的内容。文档强调了与参会者的互动和实践活动，以帮助理解和应用所学知识。
2011 Taiwan UX Summit_Workshop A
- 1. 如何成功創建一個UX團隊 YvonneLiu & David Chen 2011台灣使用者經驗設計高峰會
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- 3. Yvonne Liu 劉怡君 • Corel 數位多媒體事業群, 使用者經驗設計中心經理 • Asus 個人裝置事業群, 資深使用者經驗研究員 • BenQ 手機事業部, 人機介面主管 • UiGathering 創會成員與工作小組理事 國立交通大學, 應用藝術研究所, 博士生 (year 5) 佛羅里達州立大學, 資訊科學研究所, 碩士 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 4. > 9年 UX設計經驗 創建BenQ, Asus 以及Corel的UX團隊 Yvonne Liu 劉怡君 • Corel 數位多媒體事業群, 使用者經驗設計中心經理 • Asus 個人裝置事業群, 資深使用者經驗研究員 • BenQ 手機事業部, 人機介面主管 • UiGathering 創會成員與工作小組理事 國立交通大學, 應用藝術研究所, 博士生 (year 5) 佛羅里達州立大學, 資訊科學研究所, 碩士 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 5. david chen 陳文剛 • AJA Creative Design – UX Director • CyberLink 使用經驗設計中心 總監 • AVerMedia 使用經驗設計中心 經理 • BenQ 數位時尚設計中心 UI Lead • UiGathering 創會成員與工作小組理事 元智大學, 資訊傳播所, 碩士 輔仁大學, 應用美術系, 學士 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 6. > 9年 UX設計經驗 帶領BenQ, AVerMedia等多個UX設計團 隊，並獲得五項國際大獎 david chen 陳文剛 • AJA Creative Design – UX Director • CyberLink 使用經驗設計中心 總監 • AVerMedia 使用經驗設計中心 經理 • BenQ 數位時尚設計中心 UI Lead • UiGathering 創會成員與工作小組理事 元智大學, 資訊傳播所, 碩士 輔仁大學, 應用美術系, 學士 2011台灣使用者經驗設計高峰會
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- 8. 自我介紹 < 20 sec 請告訴我們：
- 9. 自我介紹 < 20 sec 請告訴我們： 1. 您的名字 2. 您的公司及職位 3. 您想要在工作坊中學習到什麼
- 10. 第一階段：(1.5 hours) • 檢視您目前公司內部的狀況 •了解創建一個UX團隊有哪些要項？
- 11. 第一階段：(1.5 hours) • 檢視您目前公司內部的狀況 •了解創建一個UX團隊有哪些要項？ 1. 組織中的定位 2. 設計流程 3. UX的角色 4. 工作模式 5. 預算 6. 徵人 7. 環境和文化 8. 老闆的支持
- 12. 第一階段：(1.5 hours) • 檢視您目前公司內部的狀況 •了解創建一個UX團隊有哪些要項？
- 13. 第一階段：(1.5 hours) • 檢視您目前公司內部的狀況 •了解創建一個UX團隊有哪些要項？ 第二階段： (2 hours) • 練習一：重新組織和定位 UX 團隊 • 練習二：修改產品設計流程 • 練習三：建立您的行動計劃書 • 練習四：事情往往無法預測時該怎麼辦？
- 14. 第一階段：(1.5 hours) • 檢視您目前公司內部的狀況 •了解創建一個UX團隊有哪些要項？
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- 16. 檢視目前狀況：(10 minutes) 已經有UX團隊： 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 17. 檢視目前狀況：(10 minutes) 已經有UX團隊： 1. 您現在的UX團隊在那個部門下? 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 18. 檢視目前狀況：(10 minutes) 已經有UX團隊： 1. 您現在的UX團隊在那個部門下? 2.您現在的UX團隊有哪些角色? 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 19. 檢視目前狀況：(10 minutes) 已經有UX團隊： 1. 您現在的UX團隊在那個部門下? 2.您現在的UX團隊有哪些角色? 3. 您現在的UX團隊在做哪些事? 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 20. 檢視目前狀況：(10 minutes) 已經有UX團隊： 分組練習 1. 您現在的UX團隊在那個部門下? 2. 您現在的UX團隊有哪些角色? 1. 請將答案記錄在白板上 3. 您現在的UX團隊在做哪些事? * 請寫下自己的公司名稱及 產品線 (手機?網站?軟體?) 2011台灣使用者經驗設計高峰會
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- 22. 成立UX團隊需要的要項：(75 minutes) 1. 組織中的定位 2. 設計流程 3. UX的角色 4. 工作模式 5. 預算 6. 徵人 7. 環境和文化 8. 老闆的支持 2011台灣使用者經驗設計高峰會
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- 24. 您現在的UX團隊在那個部門下? 分組練習答案 目前有UX團隊是在哪些部 門下? 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 25. 您現在的UX團隊在那個部門下? PM team 分組練習答案 目前有UX團隊是在哪些部 門下? 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 26. 您現在的UX團隊在那個部門下? PM team 分組練習答案 目前有UX團隊是在哪些部 門下? RD team 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 27. 您現在的UX團隊在那個部門下? PM team 分組練習答案 目前有UX團隊是在哪些部 門下? RD team Marke8ng team 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 28. 您現在的UX團隊在那個部門下? PM team 分組練習答案 目前有UX團隊是在哪些部 門下? RD team UX team Marke8ng team 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 29. 您現在的UX團隊在那個部門下? PM team RD team UX team Marketing team 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 30. 您現在的UX團隊在那個部門下? PM team RD team UX team Marketing team 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 31. 您現在的UX團隊在那個部門下? PM team RD team UX team Marketing team 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 32. 您現在的UX團隊在那個部門下? PM team RD team UX team Marketing team 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 33. 您現在的UX團隊在那個部門下? PM team CEO RD team UX team Marketing team 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 34. 您現在的UX團隊在那個部門下? PM team CEO RD team UX team Marketing team 我們的字典裡面沒有標準答案... 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 35. 您現在的UX團隊在那個部門下? PM team CEO RD team UX team Marketing team 我們的字典裡面沒有標準答案... 但這個絕對是標準答案!!!!! 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 36. 您現在的UX團隊在那個部門下? PM team CEO RD team UX team Marketing team 我們的字典裡面沒有標準答案... 但這個絕對是標準答案!!!!! 2011台灣使用者經驗設計高峰會
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- 38. 您現在的設計流程為何? Cited by AboutFace 3: The Essentials of Interaction Design 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 39. 您現在的設計流程為何? Cited by AboutFace 3: The Essentials of Interaction Design 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 40. 您現在的設計流程為何? Cited by AboutFace 3: The Essentials of Interaction Design 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 41. 您現在的設計流程為何? Cited by AboutFace 3: The Essentials of Interaction Design 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 42. 您現在的設計流程為何? Look & Feel Cited by About Face 3: The Essentials of Interaction Design 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 43. 您現在的設計流程為何? Look & Feel Cited by About Face 3: The Essentials of Interaction Design 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 44. 您現在的設計流程為何? Look & Feel Design Users Users Cited by About Face 3: The Essentials of Interaction Design 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 45. 交互設計流程 Retrieved from http://www.ickr.com/photos/quickandirty/68567125/ 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 46. 交互設計流程 Evalua8on Itera'on Framework Solu8on Retrieved from http://www. ickr.com/photos/quickandirty/68567125/ 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 47. 交互設計流程 案例分享 Evalua8on 為什麼交互設計過程會 不斷的修正? 該怎麼估開發時程? Itera'on Framework Solu8on Retrieved from http://www. ickr.com/photos/quickandirty/68567125/ 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 48. Cited by Designingthe User experience
- 49. Analysis 分析 Design 設計 Implementa8on 執行 Deployment 驗證 Cited by Designing the User experience
- 50. 案例分享 完美流程為什麼不容易 出現? Analysis 分析 Design 設計 Implementa8on 執行 Deployment 驗證 Cited by Designing the User experience
- 51. Retrieved from http://www.ickr.com/photos/userpathways/3874772978/ 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 52. 民族誌研究 深度訪談 網上調查 Retrievedfrom http://www. ickr.com/photos/userpathways/3874772978/ 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 53. 民族誌研究 虛擬人物制 深度訪談 定 (persona) 網上調查 Retrieved from http://www. ickr.com/photos/userpathways/3874772978/ 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 54. 框線圖完成稿 民族誌研究 虛擬人物制 交至UI設計師 深度訪談 定 (persona) 網上調查 Retrieved from http://www. ickr.com/photos/userpathways/3874772978/ 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 55. UI設計開始 框線圖完成稿 民族誌研究 虛擬人物制 交至UI設計師 深度訪談 定 (persona) 網上調查 Retrieved from http://www. ickr.com/photos/userpathways/3874772978/ 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 56. UI設計開始 UI設計完成 框線圖完成稿 民族誌研究 虛擬人物制 交至UI設計師 深度訪談 定 (persona) 網上調查 Retrieved from http://www. ickr.com/photos/userpathways/3874772978/ 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 57. 案例分享 UX和UI設計師在開發流 程中, 一前一後工作的問 UI設計開始 UI設計完成 題為何? 框線圖完成稿 民族誌研究 虛擬人物制 交至UI設計師 深度訪談 定 (persona) 網上調查 Retrieved from http://www. ickr.com/photos/userpathways/3874772978/ 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 58. Agile development 敏捷開發法 Retrievedfrom http://www.ergosign.de/en/philosophy/process 2011台灣使用者經驗設計高峰會
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- 60. UX團隊的角色有哪些? Ideation Design Implementation Validation
- 61. UX團隊的角色有哪些? Ideation Design Implementation Validation 使用者研究員
- 62. UX團隊的角色有哪些? Ideation Design Implementation Validation 使用者研究員 互動設計師
- 63. UX團隊的角色有哪些? Ideation Design Implementation Validation 使用者研究員 互動設計師 視覺設計師
- 64. UX團隊的角色有哪些? Ideation Design Implementation Validation 使用者研究員 互動設計師 UI工程師 視覺設計師
- 65. UX團隊的角色有哪些? Ideation Design Implementation Validation 使用者研究員 互動設計師 UI工程師 視覺設計師 評估專家
- 66. UX團隊的角色有哪些? Ideation Design Implementation Validation 使用者研究員 互動設計師 UI工程師 視覺設計師 評估專家 UX經理/總監
- 67. UX團隊的角色有哪些? Ideation Design Implementation Validation 使用者研究員 夢幻團隊 互動設計師 UI工程師 視覺設計師 評估專家 UX經理/總監
- 68. UX團隊中每個角色在做什麼? UX經理/總監 . 用户体验经理/总监. UX manager/director - 徵人 - 人力分配 - 控制時程 - 監管設計品質 - 人員管理 - 和上級長官溝通 - 預算控制 - 教育訓練 Retrieved from http://www.romaxtech.com/design-review 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 69. UX團隊中每個角色在做什麼? 視覺設計師 . 视觉设计师. Visual (GUI) designer - 主視覺設計 - 色彩計畫 - 版面配置 (layout) - 視覺設計圖 (mockups) - 圖形與圖標 (graphics) - 字型風格與大小 (font style and size) - 動畫轉場效果 (transition effect) Retrieved from http://coleran.com/ 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 70. UX團隊中每個角色在做什麼? 互動設計師 . 交互设计师. Interaction designer - 概念設計 - Use cases產出 - 框線圖 (wireframes) - 流程圖 (work ows) - 設計通則 (guidelines) - 設計規格書 (UE Spec.) 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 71. Roles in UXteam UX團隊中每個角色在做什麼? 評估專家 . 评估专家 . Usability specialist - 啟發性評估 (heuristic evaluation) - 認知推演 (cognitive walkthrough) - 可用性評估 (usability testing) 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 72. Roles in UXteam UX團隊中每個角色在做什麼? 使用者研究員 . 用户调研 . User researcher - 競爭品分析 - 市場趨勢分析 - 虛擬人物誌 (persona) - 脈絡訪查 (contextual inquiry) - 焦點團體訪談 (Focus group) - 文化探測分析 (Probe) 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 73. Roles in UXteam UX團隊中每個角色在做什麼? 介面工程師 . 界面程序员 . UI engineer - 原型設計 (prototype) - 互動效果設計 - 開發工具 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 74. Ideation Design Implementation Validation 使用者研究員 互動設計師 UI工程師 視覺設計師 評估專家 UX經理/總監 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 75. 沒辦法成立夢幻團隊, 我該怎麼辦? Ideation Design Implementation Validation 使用者研究員 互動設計師 UI工程師 視覺設計師 評估專家 UX經理/總監 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 76. 沒辦法成立夢幻團隊, 我該怎麼辦? Ideation Design Implementation Validation 使用者研究員 互動設計師 UI工程師 視覺設計師 評估專家 UX經理/總監 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 77. 沒辦法成立夢幻團隊, 我該怎麼辦? Ideation Design Implementation Validation 使用者研究員 互動設計師 UI工程師 視覺設計師 評估專家 UX經理/總監 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 78. 沒辦法成立夢幻團隊, 我該怎麼辦? Ideation Design Implementation Validation 使用者研究員 互動設計師 UI工程師 視覺設計師 評估專家 UX經理/總監 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 79. 沒辦法成立夢幻團隊, 我該怎麼辦? Ideation Design Implementation Validation 使用者研究員 互動設計師 UI工程師 視覺設計師 評估專家 UX經理/總監 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 80. 沒辦法成立夢幻團隊, 我該怎麼辦? Ideation Design Implementation Validation 使用者研究員 互動設計師 UI工程師 視覺設計師 評估專家 UX經理/總監 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 81.
- 82. 有哪些合作對象? 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 83. 有哪些合作對象? 研究調查 PM 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 84. 有哪些合作對象? 研究調查 執行開發 PM RD 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 85. 有哪些合作對象? 研究調查 執行開發 PM RD 驗證修改 QA 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 86. 有哪些合作對象? 研究調查 執行開發 PM RD 驗證修改 行銷策劃 QA Marketing 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 87. 和合作對象的合作目標 研究調查 執行開發 驗證修改 行銷策劃 PM RD UX 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 88. 和合作對象的合作目標 研究調查 執行開發 驗證修改 行銷策劃 市場調查 趨勢分析 技術分析 PM 競爭品分析 制定需求規格書 (requirement spec.) RD UX 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 89. 和合作對象的合作目標 研究調查 執行開發 驗證修改 行銷策劃 PM QA RD UX 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 90. 和合作對象的合作目標 研究調查 執行開發 驗證修改 行銷策劃 撰寫軟硬體需求 文件 Review文件 PM QA 軟體開發 硬體開發 測試流程擬定 確認需求可行性 RD UX 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 91. 和合作對象的合作目標 研究調查 執行開發 驗證修改 行銷策劃 QA RD UX 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 92. 和合作對象的合作目標 研究調查 執行開發 驗證修改 行銷策劃 軟硬體測試 解bugs QA 微調設計 修改文件 反覆驗證與修改 RD UX 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 93. 和合作對象的合作目標 研究調查 執行開發 驗證修改 行銷策劃 PM Marketing UX 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 94. 和合作對象的合作目標 研究調查 執行開發 驗證修改 行銷策劃 Localization 使用手冊製作 行銷策劃 PM 產品包裝 市場行銷推廣 Marketing UX 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 95. UX在開發流程中佔的比重 Cited by Sketchinguser experience 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 96. UX在開發流程中佔的比重 Retrieved from http://www.gomiki.com/process.html 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 97.
- 98. 成立UX團隊可能的經費預算有哪些? 1. 徵人預算 2. 研究經費 3. 測試經費 4. 成立測試實驗室 5. 硬體與軟體花費 6. 教育訓練 7. 旅費 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 99. 徵人預算 根據UPA 2011年的北美薪資調查 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 100. 徵人預算 根據UPA 2011年的北美薪資調查 北美年薪$ 92,899 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 101. 徵人預算 北美歷年UX薪資漲幅 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 102. 徵人預算 北美歷年UX薪資漲幅 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 103. 徵人預算 北美歷年UX薪資漲幅 $90,000 $75,000 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 104. 徵人預算 各職稱的薪資分布 Retrieved from http://www.glassdoor.com 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 105. 研究經費 做研究之前, 您必須先確定三個重點： 1. 在地化還是國際化 的調查結果? 2. 研究方法為何? 3. 自己做還是外包? 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 106. 研究經費 做研究之前, 您必須先確定三個重點： 您的用戶群在哪? 1. 在地化還是國際化 的調查結果? 2. 研究方法為何? 3. 自己做還是外包? 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 107. 研究經費 做研究之前, 您必須先確定三個重點： 您的用戶群在哪? 您要得到什麼結果? 1. 在地化還是國際化 的調查結果? 2. 研究方法為何? 3. 自己做還是外包? 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 108. 研究經費 做研究之前, 您必須先確定三個重點： 您的用戶群在哪? 您要得到什麼結果? 1. 在地化還是國際化 的調查結果? 2. 研究方法為何? 3. 自己做還是外包? 有人? 還是有錢? 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 109. 研究經費 以在美國做使用者研究為例： 10位使用者, 2位研究員, 20個小時的研究訪談時間,80個小時的研究結果報告 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 110. 測試經費 做測試之前, 您必須先確定兩個重點： 1. 在地化還是國際化 的調查結果? 2. 自己做還是外包? 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 111. 測試費用 以在美國做可用性測試為例： 10位使用者, 2位測試專家, 80個小時的測試前準備,16個小時的測試時間, 40個小時的測試 評估報告 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 112. 成立實驗室的成本 Cited by Thehuman-computer interaction handbook 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 113. 成立實驗室的成本 成立實驗室花費約 $ 33,000 Cited by The human-computer interaction handbook 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 114. 其他支出 1. 軟體及硬體 2. 教育訓練 在美國為期三天的訓練課程大 約學費為$2000USD 3. 出差費用 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 115. 其他支出 1. 軟體及硬體 CHI 2. 教育訓練 HCII 在美國為期三天的訓練課程大 約學費為$2000USD UPA China 3. 出差費用 UiGathering 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 116.
- 117. 該如何徵人? 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 118. 該如何徵人? 視覺設計師 1. 先了解要徵什麼人? 使用者研究員 互動設計師 評估專家 UI工程師 UX經理/總監 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 119. 該如何徵人? 視覺設計師 1. 先了解要徵什麼人? 使用者研究員 Junior? Senior? 互動設計師 評估專家 UI工程師 UX經理/總監 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 120. 該如何徵人? 視覺設計師 1. 先了解要徵什麼人? 使用者研究員 Junior? Senior? 2. 從哪裡徵? 互動設計師 評估專家 UI工程師 UX經理/總監 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 121. 該如何徵人? 視覺設計師 1. 先了解要徵什麼人? 使用者研究員 Junior? Senior? 2. 從哪裡徵? 專家推薦, Hunter, LinkedIn, 互動設計師 學校, 參加UiGathering (台灣? 大陸? 歐美?) 評估專家 UI工程師 UX經理/總監 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 122. 該如何徵人? 視覺設計師 1. 先了解要徵什麼人? 使用者研究員 Junior? Senior? 2. 從哪裡徵? 專家推薦, Hunter, LinkedIn, 互動設計師 學校, 參加UiGathering (台灣? 大陸? 歐美?) 評估專家 3. 怎麼篩選? UI工程師 UX經理/總監 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 123. 該如何徵人? 視覺設計師 1. 先了解要徵什麼人? 使用者研究員 Junior? Senior? 2. 從哪裡徵? 專家推薦, Hunter, LinkedIn, 互動設計師 學校, 參加UiGathering (台灣? 大陸? 歐美?) 評估專家 3. 怎麼篩選? 學經歷, Portfolio, 向他們以前 的主管或同事打聽, 個性, 主 UX經理/總監 動積極 UI工程師 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 124.
- 125.
- 126.
- 127.
- 128.
- 129.
- 130.
- 131.
- 132.
- 133. 如果您都了解上述的條件, 您還需要一 個力量... 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 134. 如果您都了解上述的條件, 您還需要一 個力量... 老闆的支持 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 135. 如果您都了解上述的條件, 您還需要一 個力量... 老闆的支持 1. 和CEO建立1:1的溝 通管道 2. 邀請CEO參與概念 設計發表會 3. 將UX重要性建立 在企業文化中 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 136. 第二階段： (2 hours) •練習一：重新組織和定位 UX 團隊 • 練習二：修改產品設計流程 • 練習三：建立您的行動計劃書 • 練習四：事情往往無法預測時該怎麼辦?
- 137. 回顧上一堂課的內容： 1. 組織中的定位 2. 設計流程 3. UX的角色有哪些 4. 工作模式 5. 預算經費 6. 徵人 7. 環境和文化 8. 老闆的支持 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 138.
- 139. A公司 由ODM轉型為OBM的硬體公司 基本訊息： 5,000 員工, 其中有600位軟體RD 尚未成立UX team 目標： Image to explain the objectives/ 從代工轉為品牌, 急欲透過使用者經驗 questions 設計來創造自我品牌的獨特性。 現有資源： 徵人名額：5人 徵人預算：TBD 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 140. B公司 電子商務網路公司 基本訊息： 250 員工, 其中有75位RD, 6位視覺設計 師 目標： Image to explain the objectives/ questions 欲在一個月內, 大幅改善現有電子商務 網站的可用性。 現有資源： 徵人名額：3人 徵人預算：100,000 USD 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 141. C公司 自有品牌軟體公司 基本訊息： 500 員工, 其中有300位RD, 4位視覺設計 師及2位可用性專家 目標： Image to explain the objectives/ questions 欲在三個月內, 藉由增強在使用者經驗 設計上的核心能力, 建立起在產業中的 領導地位。 現有資源： 徵人名額：2人 徵人預算：60,000 USD 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 142. D公司 自有品牌IT公司 基本訊息： 10000 員工, 其中有1200位軟體RD 2個設計團隊： 設計團隊A： 視覺設計師4名+互動設計 師4名+使用者研究員2名 設計團隊B：視覺設計師2名 Image to explain the objectives/ 目標： questions 欲在12個月內, 將不同產品線的設計統 合起來, 維持使用經驗的一致性。 現有資源： 徵人名額：15人 徵人預算：TBD 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 143.
- 144.
- 145.
- 146.
- 147. 回顧整個下午的課程內容： 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 148. 回顧整個下午的課程內容： 1. 您們知道UX團隊在組織中的定位? 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 149. 回顧整個下午的課程內容： 1. 您們知道UX團隊在組織中的定位? 2. 您們知道設計流程? 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 150. 回顧整個下午的課程內容： 1. 您們知道UX團隊在組織中的定位? 2. 您們知道設計流程? 3.您們知道UX團隊中有哪些角色? 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 151. 回顧整個下午的課程內容： 1. 您們知道UX團隊在組織中的定位? 2. 您們知道設計流程? 3.您們知道UX團隊中有哪些角色? 4. 您們知道和其他部門的合作模式? 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 152. 回顧整個下午的課程內容： 1. 您們知道UX團隊在組織中的定位? 2. 您們知道設計流程? 3.您們知道UX團隊中有哪些角色? 4. 您們知道和其他部門的合作模式? 5. 您們知道該如何為UX團隊編預算? 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 153. 回顧整個下午的課程內容： 1. 您們知道UX團隊在組織中的定位? 2. 您們知道設計流程? 3.您們知道UX團隊中有哪些角色? 4. 您們知道和其他部門的合作模式? 5. 您們知道該如何為UX團隊編預算? 6. 您們知道該如何面對現實中的困境? 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 154.
- 155. 但是還有些事情, 您也許不知道!!! 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 156. 但是還有些事情, 您也許不知道!!! 1. 黃金90天(Emergency 90 days) 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 157. 但是還有些事情, 您也許不知道!!! 1. 黃金90天(Emergency 90 days) 2. 做的快, 但動作要小 (Do it fast, but do it quietly.) 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 158. 但是還有些事情, 您也許不知道!!! 1. 黃金90天(Emergency 90 days) 2. 做的快, 但動作要小 (Do it fast, but do it quietly.) 3. 建立UX團隊的失敗率高達60% 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 159. Retrieved from http://www.uxmag.com/strategy/327/investing-in-ux 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 160. 39.3% UX Fund Retrieved fromhttp://www.uxmag.com/strategy/327/investing-in-ux 2011台灣使用者經驗設計高峰會
- 161. Thank You! Yvonne Liu yvn105@gmail.com DavidChen davidwkchen@gmail.com 2011台灣使用者經驗設計高峰會