Dusseldorf, DC 40215 US Telephone: (003) 02103807064 NEW GLOBAL OPEN WEB E BANKING MARKET HANDLING INTERNATIONAL GREEK CHARGES GR0112005674 Name und Anschrift des Leistenden Name/Unternehmen E.D.GOUTOS SA Postleitzahl 21300 Ort PORTOCHELI GREECE Staat Vereinigte Staaten von Amerika Steuernummer/USt-IdNr. 93172860596 Sitz des Geldinstitutes GREECE Bankleitzahl (Sortcode) 20122262 Bank Identification Code (BIC) HRB68648
Dusseldorf, DC 40215 US Telephone: (003) 02103807064 NEW GLOBAL OPEN WEB E BANKING MARKET HANDLING INTERNATIONAL GREEK CHARGES GR0112005674 Name und Anschrift des Leistenden Name/Unternehmen E.D.GOUTOS SA Postleitzahl 21300 Ort PORTOCHELI GREECE Staat Vereinigte Staaten von Amerika Steuernummer/USt-IdNr. 93172860596 Sitz des Geldinstitutes GREECE Bankleitzahl (Sortcode) 20122262 Bank Identification Code (BIC) HRB68648
OΙ ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΤΗΣ ΟΤΟΕ ΓΙΑ ΤΑ ‘ΚΟΚΚΙΝΑ ΔΑΝΕΙΑ’
Η ΜΕΓΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΤΟΥ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΣΥΜΦΕΡΟΝΤΟΣ ΜΕΣΩ ΤΗΣ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΩΝ ΜΗ ΕΞΥΠΗΡΕΤΟΥΜΕΝΩΝ ΔΑΝΕΙΩΝ
Ο Θεόδωρος Μαριόλης, στην εισήγηση με τίτλο: «Ανάπτυξη και Χρέος: Κλαδική Ανάλυση της Ελληνικής Οικονομίας», εξέτασε το εάν, πρώτον, υφίσταται και, δεύτερον, είναι υλοποιήσιμη, για την Ελλάδα, πολιτική ανάπτυξης χωρίς επιβάρυνση του δημοσίου και εξωτερικού χρέους. Υποστήριξε ότι, ενώ υπήρχαν κάποια περιθώρια άσκησης καταλλήλως στοχευμένης πολιτικής άμβλυνσης της ύφεσης, οι ελληνικές κυβερνήσεις εφάρμοσαν «οριζόντια» πολιτική, η οποία επιδείνωσε τα προβλήματα. Τέλος, ότι η ανάληψη βέλτιστης, βραχυχρονίως, και βιώσιμης, μακροχρονίως, πολιτικής δεν δύναται να υλοποιηθεί εντός της Ευρωζώνης-Ευρωπαϊκής Ένωσης, ακριβώς επειδή το μείγμα αυτής της πολιτικής συμπεριλαμβάνει: (i) εξωτερική υποτίμηση, (ii) έκδοση νέου χρήματος, και (iii) δομική ανασύνθεση της παραγωγής, με ανάπτυξη των τομέων παραγωγής εμπορευμάτων υψηλής εισοδηματικής ελαστικότητας ζήτησης.
Ο Ντάνκαν Λίντο, στην εισήγηση με τίτλο: «Για να Δημιουργηθούν Καλές Τράπεζες και Όχι να Διασωθούν οι Κακές: Προτάσεις για την Ελλάδα», έδειξε πώς το ελληνικό τραπεζικό σύστημα και οι καταθέσεις – σε κάποιον, έστω, βαθμό – σταθεροποιήθηκαν, μέσω της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας και του Ευρωπαϊκού Ταμείου Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας, αντιστοίχως, αλλά υπογράμμισε ότι αυτή η σταθεροποίηση κάθε άλλο παρά επαρκεί προκειμένου οι τράπεζες να αναλάβουν τον αναπτυξιακό ρόλο τους, δηλαδή να λειτουργήσουν ως αποτελεσματικοί «μηχανισμοί μετατροπής» των αποταμιεύσεων σε επενδύσεις. Ως εκ τούτου, πρότεινε σχέδιο αναδιάρθρωσης του τραπεζικού συστήματος με κεντρικό άξονα τη δημόσια ιδιοκτησία και διεύθυνση, και στόχο τη χρηματοδότηση αναπτυξιακής, οικονομικά και κοινωνικά, πολιτικής.
Ο Γιάννης Τόλιος, στην εισήγηση με τίτλο: «Τράπεζες στα Χέρια Ιδιωτών ή Μοχλός Παραγωγικής Ανασυγκρότησης;», ανέλυσε το ελληνικό τραπεζικό σύστημα, τονίζοντας τη συντελούμενη διαδικασία συγκεντροποίησης κεφαλαίου, και άσκησε κριτική στα μέτρα διάσωσης των μεγάλων τραπεζών, τα οποία εφαρμόστηκαν ή/και πρόκειται να εφαρμοστούν, σε ελληνικό και ευρωζωνικό επίπεδο. Υποστήριξε (i) τον δημόσιο ιδιοκτησιακό έλεγχο των τραπεζών, και τη δημιουργία τραπεζών ειδικού σκοπού (αναπτυξιακού, στεγαστικού κ.ά.), (ii) την αντιμετώπιση «κόκκινων δανείων» με λογική «Σεισάχθειας», και, τέλος, (iii) τον ανασχεδιασμό του συνολικού τραπεζικού συστήματος, με κέντρο εποπτείας-ελέγχου την Τράπεζα της Ελλάδος, και σε όρους, πρώτον, ανάκτησης εθνικού ελέγχου επί όλων των μοχλών οικονομικής πολιτικής και, δεύτερον, παραγωγικής ανασυγκρότησης υπέρ των εργαζομένων.
OΙ ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΤΗΣ ΟΤΟΕ ΓΙΑ ΤΑ ‘ΚΟΚΚΙΝΑ ΔΑΝΕΙΑ’
Η ΜΕΓΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΤΟΥ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΣΥΜΦΕΡΟΝΤΟΣ ΜΕΣΩ ΤΗΣ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΩΝ ΜΗ ΕΞΥΠΗΡΕΤΟΥΜΕΝΩΝ ΔΑΝΕΙΩΝ
Ο Θεόδωρος Μαριόλης, στην εισήγηση με τίτλο: «Ανάπτυξη και Χρέος: Κλαδική Ανάλυση της Ελληνικής Οικονομίας», εξέτασε το εάν, πρώτον, υφίσταται και, δεύτερον, είναι υλοποιήσιμη, για την Ελλάδα, πολιτική ανάπτυξης χωρίς επιβάρυνση του δημοσίου και εξωτερικού χρέους. Υποστήριξε ότι, ενώ υπήρχαν κάποια περιθώρια άσκησης καταλλήλως στοχευμένης πολιτικής άμβλυνσης της ύφεσης, οι ελληνικές κυβερνήσεις εφάρμοσαν «οριζόντια» πολιτική, η οποία επιδείνωσε τα προβλήματα. Τέλος, ότι η ανάληψη βέλτιστης, βραχυχρονίως, και βιώσιμης, μακροχρονίως, πολιτικής δεν δύναται να υλοποιηθεί εντός της Ευρωζώνης-Ευρωπαϊκής Ένωσης, ακριβώς επειδή το μείγμα αυτής της πολιτικής συμπεριλαμβάνει: (i) εξωτερική υποτίμηση, (ii) έκδοση νέου χρήματος, και (iii) δομική ανασύνθεση της παραγωγής, με ανάπτυξη των τομέων παραγωγής εμπορευμάτων υψηλής εισοδηματικής ελαστικότητας ζήτησης.
Ο Ντάνκαν Λίντο, στην εισήγηση με τίτλο: «Για να Δημιουργηθούν Καλές Τράπεζες και Όχι να Διασωθούν οι Κακές: Προτάσεις για την Ελλάδα», έδειξε πώς το ελληνικό τραπεζικό σύστημα και οι καταθέσεις – σε κάποιον, έστω, βαθμό – σταθεροποιήθηκαν, μέσω της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας και του Ευρωπαϊκού Ταμείου Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας, αντιστοίχως, αλλά υπογράμμισε ότι αυτή η σταθεροποίηση κάθε άλλο παρά επαρκεί προκειμένου οι τράπεζες να αναλάβουν τον αναπτυξιακό ρόλο τους, δηλαδή να λειτουργήσουν ως αποτελεσματικοί «μηχανισμοί μετατροπής» των αποταμιεύσεων σε επενδύσεις. Ως εκ τούτου, πρότεινε σχέδιο αναδιάρθρωσης του τραπεζικού συστήματος με κεντρικό άξονα τη δημόσια ιδιοκτησία και διεύθυνση, και στόχο τη χρηματοδότηση αναπτυξιακής, οικονομικά και κοινωνικά, πολιτικής.
Ο Γιάννης Τόλιος, στην εισήγηση με τίτλο: «Τράπεζες στα Χέρια Ιδιωτών ή Μοχλός Παραγωγικής Ανασυγκρότησης;», ανέλυσε το ελληνικό τραπεζικό σύστημα, τονίζοντας τη συντελούμενη διαδικασία συγκεντροποίησης κεφαλαίου, και άσκησε κριτική στα μέτρα διάσωσης των μεγάλων τραπεζών, τα οποία εφαρμόστηκαν ή/και πρόκειται να εφαρμοστούν, σε ελληνικό και ευρωζωνικό επίπεδο. Υποστήριξε (i) τον δημόσιο ιδιοκτησιακό έλεγχο των τραπεζών, και τη δημιουργία τραπεζών ειδικού σκοπού (αναπτυξιακού, στεγαστικού κ.ά.), (ii) την αντιμετώπιση «κόκκινων δανείων» με λογική «Σεισάχθειας», και, τέλος, (iii) τον ανασχεδιασμό του συνολικού τραπεζικού συστήματος, με κέντρο εποπτείας-ελέγχου την Τράπεζα της Ελλάδος, και σε όρους, πρώτον, ανάκτησης εθνικού ελέγχου επί όλων των μοχλών οικονομικής πολιτικής και, δεύτερον, παραγωγικής ανασυγκρότησης υπέρ των εργαζομένων.
ΝΕΕΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΕΣ ΣΤΙΣ ΤΡΑΠΕΖΕΣ ΚΑΙ ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ ΣΤΗΝ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΟΤΟΕ
Η ΟΤΟΕ, με αυτή τη μελέτη του Ινστιτούτου Εργασίας, παρεμβαίνει έγκαιρα και αποφασιστικά στο σημαντικό θέμα της εισαγωγής των νέων τεχνολογιών στις Τράπεζες και στη ζωή μας γενικότερα, καταθέτει δεδομένα, σκέψεις και προτάσεις και φιλοδοξεί να ανοίξει ένας ευρύτερος και ουσιαστικός διάλογος που θα οδηγήσει σε συμπεράσματα και πράξεις.
The document outlines the ECB's expectations for minimum prudential provisions for non-performing exposures held by banks. It establishes "prudential provisioning backstops" based on the length of time an exposure is non-performing and any collateral held. Banks must meet the backstop levels through accounting provisions, expected loss shortfalls, or CET1 deductions. The backstops are meant to ensure sufficient coverage of NPE risks and avoid excessive buildup of non-covered aged NPEs on banks' balance sheets.
This document provides an overview and analysis of non-performing loans (NPLs) in Europe and offers guidance on resolving NPLs. Some key points:
- The stock of NPLs in EU banking sectors totals around €1 trillion, with 10 countries having average ratios over 10%. NPL resolution has been slow.
- High NPL levels pose macroprudential and financial stability risks by consuming bank resources and increasing funding costs. They also reflect broader corporate solvency issues that hamper economic growth.
- Impediments to NPL resolution include weak bank incentives, asymmetric information deterring investors, and inefficient debt recovery processes.
- A comprehensive response is needed to swiftly but
Η ανάλυση που παρατίθεται στις επόμενες σελίδες αποτελεί την τρίτη έκδοση της Επισκόπησης του Ελληνικού Χρηματοπιστωτικού Συστήματος, η οποία έχει προγραμματιστεί να δημοσιεύεται δύο φορές το χρόνο από την Τράπεζα της Ελλάδος.
Εκθεση της Τραπεζας της Ελλαδος σχετικά με την προοδο των επιχειρησιακών στόχων που εχουν τεθεί από την ΕΚΤ προς τις τραπεζες για τα μη εξυπηρετουμενα δανεια
- The IMF Executive Board concluded Greece's 2016 Article IV consultation and discussed an evaluation of Greece's 2012-2016 economic program.
- The Board recognized Greece's significant economic adjustment since 2010 but noted it has come at high social costs, contributing to delays in reforms.
- The Board urged Greece to accelerate remaining reforms to boost sustainable and inclusive growth, reduce debt, and address risks, focusing on fiscal policies, tax administration, reducing non-performing loans, and structural reforms.
- Most Directors saw a need for further debt relief coupled with strong policy implementation, though some disagreed on fiscal targets and debt sustainability.
The document discusses several challenges facing the European banking industry, including low profitability, high levels of non-performing loans, overcapacity, and prospects for further bank consolidation. It notes that while bank profitability modestly improved in 2015, supported by resilient net interest income, prospects for future profitability remain uncertain given the low interest rate environment and regulatory changes. The document also examines issues like increasing competition from financial technology firms and the growth of shadow banking.
Η κλαδική διαπραγμάτευση και η σύναψη κλαδικών ΣΣΕ είναι για την Ομοσπονδία μας:
- κρίσιμη προϋπόθεση θεμιτού και κοινωνικά αποδεκτού κλαδικού ανταγωνισμού, συλλογικής αυτονομίας, διαφάνειας και Δημοκρατίας,
-αναγκαία βάση δικαιωμάτων και εγγυήσεων για όλους τους εργαζόμενους του κλάδου.
- στοιχειώδης προϋπόθεση του αναγκαίου, ιδιαίτερα στις σημερινές συνθήκες της οικονομίας, συγκροτημένου και κοινωνικά υπεύθυνου διαλόγου για τα θέματα του κλάδου.
2. Προκλήσεις / Κίνδυνοι
Τι φοβούνται οι τραπεζίτες
Κοινές ή προνομιούχες μετοχές
Υλοποίηση PSI (Haircut 50%)
Απομόχλευση δανείων
Σχέση ελληνικών τραπεζών με ΕΚΤ
Εφαρμογή μνημονίου (δείκτης κεφαλαιακής επάρκειας 9%)
Εκθεση BLACKROCK
3. Απαιτήσεις μνημονίου - κόστος
PSI / Haircut 50%
Ζημιές €17,6 δισ. έως €19,8 δισ.
Μείωση εξάρτησης από ΕΚΤ
Συνολικός δανεισμός από ΕΚΤ = €90 δισ. περίπου.
Μηδενισμός χρηματοδότησης από ELA
Εκτακτη χρηματοδότηση από ELA περίπου €26 – 27 δισ.
Μείωση δανείων (απομόχλευση)
Δάνεια €253 δισ. – Καταθέσεις €183 δισ. (έλλειμμα ρευστότητας €70
δισ.)
Εκθεση BLACKROCK
Επιβάρυνση προβλέψεων €10-12 δισ.
Δείκτης κεφαλαιακής επάρκειας (Core Tier 1 > 9%)
Απαραίτητη αύξηση Μετοχικού Κεφαλαίου σύμφωνα με οριζόμενο
ποσό από ΤτΕ
Συνολικό κόστος ρευστών διαθεσίμων προς τράπεζες:
€ 180 – 200 δισ.
4. Εργαλεία αντιμετώπισης τραπεζικής κρίσης
Ταμείο Εγγύησης Καταθέσεων
(Πτωχευτικός νόμος τραπεζών = εξυγίανση που συνίσταται στη
δημιουργία καλής τράπεζας, στη μετατροπή της υφιστάμενης
τράπεζας σε κακή και στην ανάκληση της άδειάς της, αλλά και στη
χρηματοδότηση της καλής από το Ταμείο Εγγύησης Καταθέσεων με
κοινές μετοχές, σκέλος εξυγίανσης που έχει δημιουργηθεί και από το
ΤΧΣ).
Ταμείο Χρηματοπιστωτικής σταθερότητας (ΤΧΣ)
Με κοινές μετοχές, ή σύμφωνα με το EUROGROUP οι Συστημικού
κινδύνου τράπεζες με προνομιούχες) - Ποσό €30 - 40 δισ.
ELA (Μηχανισμός έκτακτης ρευστότητας)
Εγγυήσεις ελληνικού δημοσίου ύψους €60 δισ.
Αναβαλλόμενος φόρος
Σε βάθος τριετίας κέρδος €4-5 δισ.
Απομειώσεις ενεργητικού
Πωλήσεις στοιχείων ενεργητικού, θυγατρικών, μειώσεις δανείων κλπ.
Συγχωνεύσεις
7. Στοιχεία Διεθνών οργανισμών
Eurostat: η Ελλάδα μεταξύ όλων των κρατών μελών της ΕΕ έχει το
χαμηλότερο ποσοστό συνεισφοράς της μισθωτής εργασίας, τόσο
στον δημόσιο όσο και στον ιδιωτικό τομέα, στο συνολικό ΑΕΠ
(31,1%), πράγμα που αποδίδεται στο σχεδόν υπερδιπλάσιο, ποσοστό
αυτοαπασχολούμενων και στις αισθητά χαμηλότερες αμοιβές.
Eurostat / ECB (στοιχεία 2009):
- Μέσος μισθός τραπεζουπαλλήλων: Ελλάδα 13η (76% του
ευρωπαικού μέσου όρου)
- Ωρες εργασίας τραπεζών: Ελλάδα 2η (πίσω από την Αγγλία)
- Αύξηση παραγωγικότητας: Ελλάδα 1η
Οικονομική και Κοινωνική Επιτροπή (ΟΚΕ): οι μέσες
ακαθάριστες αποδοχές ανά μισθωτό σε μονάδες αγοραστικής
δύναμης αντιστοιχούν στο 72% του μέσου όρου της Ευρωζώνης.