2010日本永續經營與科技創新研修團 說明會
- 2. 課程規劃 創新科技研發 精實流程管理 創新經營策略 永續 經營 日吉屋 COBO TOYOTA OMRON Brother Kyocera 精實生產 提高獲利 環境管理 永續創新 以人為本 產品開發 設計改造 經營策略 企業社會 責任標竿 創意經營 轉型突破 基礎知識 :專案管理、 新產品開發管理、領導統御 國外參訪、標竿學習 進階應用 :變革管理、 Lean 原理與協同設計、文化創造 主軸:創新研發營運管理 學習主題 未來工業 NBK TOTO
- 3. 參訪行程 CI151 10:00~12:00 名古屋 - 台北 6/19 ( 六 ) 《創新科技研發》 KYOCERA 京都陶瓷 -- 京都 名古屋 《環境管理策略》 TOTO 滋賀工廠 -- 滋賀県 6/18 ( 五 ) 《傳統工藝價值創新》日吉屋 -- 京都 京都 《企業社會責任》 OMRON 京都太陽 -- 京都 6/17 ( 四 ) 《經營策略與科技創新》 BROTHER-- 名古屋市 京都 《設計經營策略》 COBO Design-- 名古屋市 6/16 ( 三 ) 《改善活動與高收益經營》未來工業 -- 岐阜県関市 名古屋 《精實管理》 TOYOTA-- 愛知県 6/15 ( 二 ) 名古屋 《創造製造的新價值》 NBK 鍋屋 -- 岐阜県関市 6/14 ( 一 ) 名古屋 CI150 17:15~21:00 台北 - 名古屋 6/13 ( 日 ) 住宿 行程 日程
- 8. 永續經營的核心:領導哲學 (2/2) 1. 人品 - 企業組織是虛擬的,要領導人灌注個人文化才有生命力。 - 領導人才除了有實績外,要有一個非常強、非常美、非常清朗的心;不是為了自己優秀,而是為了大家、為了周圍人的幸福。 2. 財務會計能力 - 變形蟲組織管理,讓各單位獨立經營,保有小公司創業之衝勁。 - 依據核心業務之延伸性進行多角化。 3. 現場 徹底瞭解並掌握一線員工的現場實務,才能做出實務而精確的判斷,讓員工信服 Kyocera 中小企業成長術: 稻盛和夫「敬天愛人」經營哲學
Editor's Notes
- 以專案管理、新產品開發管理、人資管理為基礎, 以 Lean 原理與協同設計、文化創造、變革管理等應用來貫串, 觀摩日本標竿企業在 精實生產管理、 2. 先進潔能科技研發、 3. 創新企業策略、 4. 永續經營與企業社會責任 四個層面挑戰的實務作法。
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